Если бы мне еще пару месяцев назад кто-то сказал, что я буду работать в культурном PR, я бы покрутила у виска и ни за что бы не поверила )) Но жизнь вносит свои корректировки. И каждый раз, выбирая команду, с которой мне предстояло работать, в первую очередь я смотрела на руководителя и ценности, которые он транслирует. Ведь если тут не совпадет, пиши пропало

Помню, как в мой первый рабочий день в бюро vesnaskoro я подслушала интервью Тани Немировской (моего нынешнего руководителя) для Setters Media. Она отвечала на блиц, в котором нужно было выбрать главный навык будущего. У Тани, к моей огромной радости, им аж четырехкратно оказалась «Человечность» (смотрите видео). Наверное, именно тогда у меня совсем не осталось сомнений, что я нахожусь в правильном для себя месте

О других важных навыках PR-специалиста и принципах работы Тани и бюро прочитайте в ее интервью здесь, оно получилось содержательным и очень искренним 🤍

«Вообще, люди не любят инновации»

Бизнесмены — потому что с приходом инноваций теряется то, что было вложено в прежний основной капитал и технологии. Правительство — потому что возникает непредсказуемость. Наконец, мы — потому что консервативные.

Мысль экономиста и декана экономфака МГУ Александра Аузана развиваем по ссылке. Там же рассказываем о других тезисах из его лекции «Контуры будущего»: как реагировать на неопределенность, чем тренды отличают от колебаний и что учебные заведения должны развивать в первую очередь.