«Профессионал с отлаженными производствами, с отлаженным цехом, даже с кучей ассистентов сказал бы: «Мы не будем это делать, мы рискуем нашей репутацией и не станем делать это за шесть дней». А я сказал: «Поехали! Рисуй-психуй!»
Делимся деталями совместного проекта SETTERS Media и художника Саши RTS. В пяти цифрах. Читайте в карточках🩶
Делимся деталями совместного проекта SETTERS Media и художника Саши RTS. В пяти цифрах. Читайте в карточках
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤28👏8🔥7😍3😁2👍1
Отвечает предприниматель, консультант по маркетингу и ментор стартап-академии «Сколково» Кирилл Фомичев.
#ifiknewthen
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥40🔥16🥰5❤4💅3
Год назад сооснователь онлайн-школы по программированию Otus, предприниматель и ментор Дмитрий Волошин решил запустить еще один образовательный проект — бизнес-школу Ninox.
Но затея обернулась провалом,стоившим ему 12 млн руб.
➡️ Волошин рассказал SM, какие уроки вынес из этого опыта, что не так с бизнес-культурой в России и почему он все еще верит в успех Ninox.
Но затея обернулась провалом,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊18🔥7❤3😁1👾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня на очереди — Нино Шаматава, соосновательница и креативный директор Ushatava.
Интервью с Нино о становлении бренда Ushatava, амбиции стать модным домом международного уровня и о том, почему все нужно делать по сердцу, читайте по ссылке на сайте SM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥16❤7🔥5👍2😍2🗿2🤝1
«На новых рынках хотим вырасти в восемь раз. Для этого планируем в том числе локализоваться на арабском языке — тот еще квест»
Поговорили с Вячеславом Богданом, сооснователем маркетплейса Flowwow, и обсудили фокусы бизнеса на будущее. Читайте в карточках.
Поговорили с Вячеславом Богданом, сооснователем маркетплейса Flowwow, и обсудили фокусы бизнеса на будущее. Читайте в карточках.
🔥27❤14💅6😁1👾1
На Кузнецком мосту открылся первый флагманский магазин LIMÉ площадью 3000 м² — концепцию магазина разработало испанское архитектурное бюро Castel.
В основе проекта — связь «модного» прошлого и будущего. Архитекторы пытались сохранить исторический декор, добавив современные детали.
⏮ Из интересного: целый этаж LIME выделит под арт-пространство Gallery, где будут проходить выставки и собственные мероприятия бренда⏭
К искусству в ресторанах мы уже привыкли, а вот собственная галерея у модного бренда — это что-то новое. Поддерживаем инициативы, которые развивают культуру посещения магазинов!
В этом контексте хочется вспомнить и пионеров концептуальных магазинов 10 Corso Como, и обязательных к посещению в Сеуле Gentle Monster, и обновленный Dover Street Market в Париже, и лондонский The Row с искусством Джеймса Туррелла и Чемберлена — достойных примеров предостаточно.
Самое важное в этой истории то, что ритейл предлагает альтернативу — опыт покупок, основанный на синергии одежды и искусства и новых впечатлений. Все это работает и на развитие комьюнити — электронная коммерция пусть и старается, но все же не сможет заменить эмоции от встреч в офлайне, случайных разговоров и комплиментов продуманным образам 🙂↔️
В основе проекта — связь «модного» прошлого и будущего. Архитекторы пытались сохранить исторический декор, добавив современные детали.
К искусству в ресторанах мы уже привыкли, а вот собственная галерея у модного бренда — это что-то новое. Поддерживаем инициативы, которые развивают культуру посещения магазинов!
В этом контексте хочется вспомнить и пионеров концептуальных магазинов 10 Corso Como, и обязательных к посещению в Сеуле Gentle Monster, и обновленный Dover Street Market в Париже, и лондонский The Row с искусством Джеймса Туррелла и Чемберлена — достойных примеров предостаточно.
Самое важное в этой истории то, что ритейл предлагает альтернативу — опыт покупок, основанный на синергии одежды и искусства и новых впечатлений. Все это работает и на развитие комьюнити — электронная коммерция пусть и старается, но все же не сможет заменить эмоции от встреч в офлайне, случайных разговоров и комплиментов продуманным образам 🙂↔️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍54❤20😁8💅6🔥3❤🔥2👍2🗿1
25 июля в прокат выходит фильм Юлии фон Хайнц «Моя семья» — трогательная история о путешествии дочери и отца, пережившего холокост, по местам его юности в Польше, главные роли в которой сыграли Лина Данэм и Стивен Фрай.
В честь премьеры мы поговорили с режиссером о кастинге, книге в основе фильма и о том, как вообще возможно сделать смешной фильм о холокосте.
А еще как не побояться написать любимой писательнице в соцсетях и купить права на экранизацию ее книги!
В честь премьеры мы поговорили с режиссером о кастинге, книге в основе фильма и о том, как вообще возможно сделать смешной фильм о холокосте.
❤28🔥8🍾4👏2💅1
В начале 2024 года сооснователь онлайн-школы по программированию Otus, предприниматель Дмитрий Волошин с командой запустили семь курсов — промежуточную ступень между MBA и знаниями, наработанными на практике.
Ожидания были такие: собираемость группы составит, 12–14 человек, затраты на продвижение курса — 250 тыс. руб., средний чек — 135 тыс. руб. В такой конфигурации все выглядело разумно, причем Дима не фантазировал, а опирался на показатели своих прошлых курсов.
В итоге собираемость группы оказалась три-четыре человека с затратами на продвижение в размере 250–300 тыс. руб. Получается, два студента отбивают маркетинг, еще два — продажи, и экономика совсем не сходится, не говоря уже о том, что четыре из семи курсов вообще ничего не собрали.
В марте 2024 года курсы провалились по выручке.Хотя прошлый проекты Димы, которые запускались под брендом Ninox за несколько месяцев до этого, принесли в четыре раза больше денег, чем семь запущенных в начале 2024 года.
На этом запуске Дима потерял 12 млн руб. Деньги ушли на зарплаты сотрудников и маркетинг.
➡️ Из этого опыта он вынес несколько уроков — рассказываем, каких.
Ожидания были такие: собираемость группы составит, 12–14 человек, затраты на продвижение курса — 250 тыс. руб., средний чек — 135 тыс. руб. В такой конфигурации все выглядело разумно, причем Дима не фантазировал, а опирался на показатели своих прошлых курсов.
В итоге собираемость группы оказалась три-четыре человека с затратами на продвижение в размере 250–300 тыс. руб. Получается, два студента отбивают маркетинг, еще два — продажи, и экономика совсем не сходится, не говоря уже о том, что четыре из семи курсов вообще ничего не собрали.
В марте 2024 года курсы провалились по выручке.
На этом запуске Дима потерял 12 млн руб. Деньги ушли на зарплаты сотрудников и маркетинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁17😱13❤10👾5👍4🔥4