Пост для тех, кто не определился с фильмом/сериалом на вечер. Собрали свои варианты:

1️⃣Чтобы знать, как отдыхать в отпуске
2️⃣Чтобы знать, как откладывать деньги
3️⃣Чтобы знать, как представляться новым людям
4️⃣Чтобы знать, как платить по общему счету
5️⃣Чтобы знать, как (не) делать звонки

Сегодня забываем старые добрые экскурсии и погружаемся в new normal — арт-медиации, в рамках которых зритель углубляется в выставку при участии посредника и в рамках открытой дискуссии.

Что это такое, любой ли человек может стать медиатором и как эти навыки помогают в жизни, разбираемся вместе с людьми, увлеченными этим делом 🤍

Разговоры с руководителем отдела медиации Дома культуры «ГЭС-2» Екатериной Воронович, координатором Мастерской культурной медиации Марией Колпаковой, независимым медиатором Мари Мартиросян и другими — по ссылке на сайте SM.

Как отличить хорошую программу стажировки от плохой?
— отвечает Ангелина Вайхель, Employees Engagement Coordinator в ToYou

Публикуем вторую часть — первую можно прочитать здесь.

⏪Как понять, что со стажировкой что-то не так?⏩

— Стажера используют только для рутинных задач, и он не чувствует развития.
— Стажер перерабатывает, так как его берут, чтобы закрыть задачи, к которым никто не хочет приступать.
— Плохое взаимодействие с руководителем: нового человека не онбордят, не проводят с ним 1:1, не дают возможности делиться обратной связью.
— Стажер получает задачи, для которых нужен высокий уровень навыков, хотя на старте их не заявляли.

⏪Какие вопросы задать перед началом стажировки?⏩

— Какие ожидания от стажера? Какие задачи будут стоять и какой результат по ним ожидают? Какие перспективы есть после стажировки?
— В какой команде будет работать стажер? Кто его потенциальный руководитель? Сколько будет стажеров в команде?
— Как выглядит онбординг? Сколько он длится? Как часто происходят встречи с руководителем?
— Какая рабочая рутина у департамента? За какие продукты отвечает команда? Есть ли какие-то мероприятия для стажеров в компании?

⏪Как оценить эффективность и результативность программы стажировки?⏩

1️⃣Перед началом стажировки советую поставить личные и профессиональные цели. Личные направлены на нетворкинг, выстраивание взаимодействия с коллегами, получение мягких навыков. Профессиональные цели — все, что связано с развитием хардов. Идеально, если такая возможность будет на встрече с руководителем, но такое бывает далеко не во всех компаниях.

2️⃣Калибровать ожидания и реальность стажировки важно каждые пару недель.

3️⃣Также советую отслеживать, насколько подходят не только задачи, но и корпоративная культура. Зачастую стажировка — возможность понять, в каких компаниях хочется и не хочется работать. Советую обращать внимание на то, как компания заботится о развитии команды, как сотрудники общаются друг с другом, как проходят общие встречи.