Я вырос на Песнярах. Одна из наших самых любимых с Сашей Пушным - «Молодость моя Белоруссия». Вчера утром выложил пробежку по Минску в нельзяграм, так я Песнярами ее и подзвучил.

Теперь можете представить мое состояние, когда в студии радио Спутник встретил Вячеслава Шарапова. Того самого с богатыми усищами из легендарного первого состава.

Мы вообще ничего не согласовывали и писали «на живую». Вячеслав Вячеславович в конце выдал - как будто лет двадцать лет знакомы. И у меня такое же ощущение.

Ну и бонусом. Внутри этого разговора найдете пять формул партнёрского соглашения ЭФКО. Об этих формулах я нигде еще не говорил. А тут Вячеслав сам их произнес)

Кто меня давно читает и смотрит вряд ли что-то новое услышите. Но получилось бодро.

Вячеслав Вячеславович, спасибо за разговор! И низкий поклон за мое советское детство, которое без Песняров ну вообще никуда и никак!)

https://sputnik.by/20231110/ivanov-sotsialnaya-otvetstvennost-stanovitsya-osnovoy-ustoychivosti-biznesa-1081059619.html

Обратно с кем летел)

ВМЕСТЕ ЗАРАБАТЫВАТЬ vs ВМЕСТЕ ПО ЖИЗНИ
#партнерство

Если решили строить таки партнерство, то первое, о чем на берегу надо договариваться, — это развилка «просто бабки делаем» или «вместе по жизни шагаем».

В 2016-м году мне один очень успешный и очень богатый человек, с которым пытались партнёрится, сказал, да что ты так затрачиваешься? Спокойнее же можно ко всему относиться. Это же игра. Сколько ты на игру готов поставить? Я вот на игру с вами поставил столько.

Игра! Слушал его и офигевал тихо. Ага... Игра. У меня земля под ногами горит. Ипотеку платить нечем. От раунда к раунду с выпученными глазами. А тут: «Игра».

А через четыре года вернулся в тот разговор и, если честно, стало жалко моего товарища. Бизнес — это же жизнь. Такая, что ух. И воспринимать ее «игрой» — это бежать от этой самой жизни. Лишать себя возможности полной грудью дышать.

Но! Можно и так. Только по-честному. Не изображая «мы одна семья», «брат» и все вот это. Мы вместе, чтобы бабло делать? И чтобы играючи? Ок. Тогда «ничего личного»! Прописываем как делим риски, как пилим заработанное, кто за что отвечает и как расходимся, когда устанем.

Только есть альтернатива заманчивая. Это жизнь вместе проживать. А значит каждому партнеру своему в сердце место зарезервировать. Когда человек тебе эмоционально значим. Когда ты готов свои шкурные интересы ставить ниже общего дела. Когда готов уступать, даже если считаешь себя на 100% правым.

Эта модель сложнее на порядки! Там надо договариваться о мечте. Этику согласовывать. Там надо уметь быть частью собора. И от солидарной модели не отплевываться.

Так у вас как? Вместе деньги делаете? Или вместе жизнь проживаете?

Или как у большинства — на самом-то деле бабло закалачиваете, а друг другу по ушам ездите про «мы одна семья»?

Ну и вопрос вопросов.

А вы с матерью (или отцом) ваших детей как? С вашим «партнером» по браку. В лодке? Под зонтом? Или как в бизнесе привыкли выживать - поединок на шпагах? Или как в приличных семьях - натянули маски «любящих» и бухгалтерию по отдельности?

НАУКА, ИСКУССТВО И РЕЛИГИЯ КАК СПОСОБЫ ПОЗНАНИЯ МИРА

У нас супергость в лектории.
И тема тем.

Владимир Романович Легойда, профессор МГИМО и культуролог.

А поговорим мы о том, как же так случилось, что из всех форм познания наука и искусство стремительно теряют свои позиции, а религия давно сдалась.

Или наоборот, сможем убедить друг друга, что наука блещет, искусство благоухает неожиданными красками, а религия переживает ренессанс новых откровений.

Мы договорились, что я буду двоечником, который прогуливал лекции, но которому разрешено задавать любые глупые вопросы.

Так что добро пожаловать в комментарии. Какие вопросы вы бы задали нашему гостю? Если ваши вопросы попадут в запись - с меня корзина вкусностей)

Ну и мест как обычно ограничено, так что спешите зарегистрироваться!

https://efkogroup.timepad.ru/event/2670935/

Задачка #2.

Уставший муж возвращается после тяжелой командировки, открывает своим ключом, заходит в квартиру…

Тишина.

Диалог:

- Я вернулся из командировки, а ты меня даже не встречаешь.
- Раздевайся, я уже заканчиваю и сейчас что-то приготовлю на ужин.

Внимательно посмотрите на картинку и ответьте:

С кем ваше сердце?

(Под «сердцем» понимаем всю совокупность эмоциональных реакций)

МУЖ ВЕРНУЛСЯ ИЗ КОМАНДИРОВКИ,
а дома …

Эк вас разбросало, друзья мои. Такое богатство оценок и версий, что хоть новогоднюю елку ставь да украшай.

Этот пример в отличии от случая на дороге гораздо сложнее. И нет в нем абсолютной однозначности.

Пробуем разобрать.

Муж действительно вернулся уставший. Но и жена не бездельничает, над чем то трудится.

То есть оба устали и кто больше - вопрос.

В этой ситуации бесполезно искать справедливость и баланс в материальном мире, справедливость надо искать на ментальным уровне.

Гармония в паре - это баланс, который строится на взаимном вкладе в отношения. Если мужчина физическим трудом добывает для семьи, то женщина отвечает чувством благодарности тепла и заботы.

Здесь мы не можем понять, кто больше устал, но видно, что равнозначного обмена не произошло.

Муж чувствует, что такое отношение жены к нему несправедливо.

Из картинки видно, что работа жены вряд ли более выматывающая. Просто она отняла у нее время и не успела приготовить.

Только дело не в ужине, как многие подметили.

Жена не посчитала нужным поддерживать баланс отношений с мужем хотя бы на ментальном уровне. Встать, подойти, обнять, поцеловать, извиниться и попросить подождать… как-то сгладить ситуацию, объяснив почему засиделась. Поэтому, конечно она не права.

Но даже в этом случае, мы не знаем, что у нее реально происходит. Может быть там крах всего и это тот случай, когда мужу надо подойти обнять и спросить что случилось, а не предъявлять с порога.

Цель упражнения - попытаться восстановить контекст во всей его полноте. И формировать привычку рассуждать, а не поддаваться первым эмоциям.

Та редкая задача, где каждый из предложенных ответов - правильный)

Поздравляю угадавших! Будет вам сегодня счастье в личной жизни!

Задачка #2
взята из курса «Корпоративные нормы компании». Там еще немало картинок. Если не наскучило, то продолжу)

Задача #1. (Про водителя и прохожего)

ПАРТНЁРСТВО В БРАКЕ
#партнерство

Строить партнёрские модели и отношения в бизнесе - это дело такое, что легче вагоны разгружать. Надо же и в партнера вслушаться, его интересы учесть, удерживать баланс в отношениях, вместе что-то создавать пытаться. То есть это навык, который надо тренировать. От рождения он точно никому не даётся. Результат тяжелейшей работы над собой.

Где можно тренироваться? А почему бы не в семье? Мы же так любим M&A сделки называть «браком» по расчету. Так сам Бог велел на наши собственные браки и обратить внимание.

Вы в меня сейчас тяжёлыми предметами не кидайте. Но!

Я утверждаю, что если человек (мужчина в первую очередь) не способен построить крепкий брак, без шансов, что он будет способен к партнерству в солидарной модели. В лодке он будет бессознательно доставать шпагу и заставлять вас грести. И даже зонт держать только над собственной головой.

Так, что господа теоретики и мечтатели о партнёрствах. Желаете навык тренировать? Вот на супругах своих и тренируйтесь. Там такое поле для самосовершенствования! Круглосуточные. Предельно эмоционально насыщенные. Циклические отношения. Ни одна бизнес школа такой практики вам не подарит.

Не получилось? Развод и разбежались? Ну с кем не бывает. Жизнь нынче такая, что каждый седьмой из десяти у нас развод попробовал. Только давайте после этого не строить из себя благопристойность и партнёроустойчивость. Уж больно сильно это будет походить на изображение невинности после десяти лет проституции.

Разведен? Значит в бизнес партнёрствах тоже не устойчив. Таки это тоже не беда. Просто значит надо поискать дополнительные «цензоры», сдерживающие эту самую неустойчивость.

Согласны? В этот раз можете в комментариях даже не писать ничего. По глазам вижу, что спорить не готовы).

Итак, мы с вами уже разобрали:

👉 партнерские модели
👉 партнерство vs акционерство
👉 «вместе зарабатывать» или «вместе по жизни»

Сегодня прошли по браку.
Осталась последняя, но самая важная тема из цикла. Кто первым догадается о чем там будет речь, тому приедет наша корзина вкусностей)

ПАРТНЕР САМОМУ СЕБЕ
#партнерство

В разборе темы партнёрства мы подошли к ядру. Узловой точке. Главной причине состоятельности любого партнёрства — к нам самим.

Мы с вами одновременно существуем в нескольких параллельных мирах. Мир нашего я, мир нашей семьи, мир служебных отношений и тд. И в каждом этом мире на языке социологов мы «играем роли и занимаем статусы».

Мы и мужья/жены, и папы/мамы, и сыновья/дочери, и руководители/подчиненные. И упаси нас Боже с мамой босса забыть выключить. Или, перейдя порог дома, остаться в рабочих статусах. И не маму мы своим бычаньем обижаем, мама давно нас принимает какие мы есть. Над нами Небо в это время катается под столом от смеха.

Стать партнёром самому себе! Хочу вам сказать, что нет более сложной задачи из всех вышерассмотренных (брак, акционерство, клиенты).

Потому что здесь мы заходим на территорию битвы, где враг трудноразличим и почти всегда мимикрирует под друга. Здесь нам Наталья Петровна Бехтерева в помощь, которая предупреждает, что «мозг — это существо в существе, которое уберегает нас от негативных эмоций». И Апостол Павел, если нейрофизиологии мало, со своим «доброго, которого хочу, не делаю».

Что такое стать партнёром самому себе?

Мне кажется, для начала посмотреть в зеркало и честно признать, что тот, кто оттуда на меня смотрит, — это я. Со всем своим накопленным дерьмецом. И с чем-то добрым, которое еще вроде бы теплится.

Осознать, что функционирую я обычно в двух режимах — бессознательном (когда рулит лимбическая система) и в сознательном (когда включается неокортекс).

Что мозг мой настолько энергозатратная штука, что по умолчанию функционирует в подсознательном режиме, удовлетворяя там, в первую очередь, наши эмоциональные или иррациональные потребности (в признании, в восхищении, в доминировании, еще в обеспечении жизнедеятельности — поспать, покушать, получить удовольствие и тд).

Еще партнером самому себе не стать, если не иметь образа будущего. Образа «идеального себя», к которому стремиться и с которым сверяться по жизни.

Ну а встав на ноги в «мире своего я», есть надежда что придет понимание, что главный враг в партнерствах — это мой эгоизм, моя жадность, моё тщеславие.

А главная пилюля, которая мышцу быть партнером тренирует — это способность любить себя. Не хотелки, а лучшую версию себя. Это даст сил и общее ставить выше частного и заботиться о других и быть настоящим партнером окружающим вас. В том числе в бизнесе.

Итак, я утверждаю, что для долгосрочно устойчивого партнерства в бизнесе надо сначала научиться строить себя, потому семью, а потом уже бизнес.

Такая вот формула выведенная к 47 годам.

Или у вас по-другому?


Все тексты серии о партнёрстве:

👉 партнерские модели
👉 партнерство vs акционерство
👉 «вместе зарабатывать» или «вместе по жизни»
👉 партнёрство в браке

ИЗ СТОЛИЧОГО ФИНАНСИСТА В САРАТОВСКИЕ АГРАРИИ.

У нас на ютубе вышло новое видео. Про историю человека, который 8 лет назад сменил московский комфорт на жизнь в деревне.

Видео получилось почти психотерапевтическим. По просмотру у вас точно поднимется настроение.

Ну, а если вы как-то связаны с сельским хозяйством и особенно с растениеводством — к просмотру обязательно.

Здесь про опыт человека без агрономического образования, который за 8 лет в 6 раз увеличил продуктивность с гектара.

Поговорили про современные технологии на земле. О том, что такое умное земледелие, и почему оно начинается с изменения в голове владельца, а не с цифровизации и автоматизации.

Почему у Владимира в четыре раза больше агрономов, чем у соседей. Как он умудряется хорошо зарабатывать на подсолнечнике даже в этом сезоне, при огромных затратах на гектар. Еще затронули тему управления плодородием и возможной роли государства в этом вопросе.

Год назад уже писал здесь про сегодняшнего героя:

"Мы вместе учились в ФМШ. Потом вместе поступили на эконом.

8 лет назад жизнь свою круто изменил. Набрал долгов, купил землю в Саратовской области и стал колхозником. Через что ему пришлось пройти за первые три года я вам рассказывать не буду. 99% моих подписчиков, скорее всего, опустили бы руки и вернулись в Москву. Или куда еще. Вова не опустил, а продолжал пахать и сеять."

Проагротех в цифрах:

12 тыс. га земли.
600 млн выручка
70 Ц/га урожайность по озимым
30 Ц/га по подсолнечнику

Ссылка на ютуб 👇
https://youtu.be/RYyXVPrN-YA?si=SQsD7M_WEL4IJa32

Оставляйте там свои лайки, дизлайки, комментарии, это очень помогает в продвижении.

«Молодость моя Белоруссия» - одна из наших любимых. Гармонии и мелодика пробирают до самого нутра.

Но слова всегда казались просто словами. А после поездки наконец дошло, что такое партизаны для Беларуси на самом деле.

2/3 населения вовлеченные в партизанскую войну. Самое массовое партизанское движение за всю историю войн.

И символы Великой отечественной здесь другие. Не доблесть воинской славы, а слезы и горе (Хатынь) и… партизаны.

Отрывок из этого квартирника.

ИНКЛЮЗИВНЫЙ КАННИБАЛИЗМ
или о пользе вкусной и здоровой пищи.

Алексей Чадаев прочитал этот доклад на Архипелаге в августе. При желании, его не трудно найти его в ВК. Правда там такое жуткое качество звука и картинки, что дослушать у вас вряд ли получится.

Но доклад настолько интересный, что мы пригласили Алексея в лекторий его повторить. И записать как полагается.

Если интересно, регистрируйтесь по ссылке:
https://efkogroup.timepad.ru/event/2676972/


24 ноября.
Пятница, 19:00.

Алексей Чадаев.
Философ.
Лидер группы «Россия как субъект» в проекте Горизонт 2040.
Автор подкаста «История русской мысли».

ПОДМЕНА ЦЕЛИ
или как работает метапрограмма защиты психики.
(из опубликованного)

"Нейрофизиология выбора невесты".

Решает Вася жениться. Парень ладный, себя не на помойке нашел. Кто его достоин? Понятно принцесса! Не ниже. Высылает сватов. Подъезжает к замку. Выясняется, что и выглядеть Васе поприличнее надо и поговорить с ней уметь о высоком. А с кругозором как бы не очень.

"Да нафига она нужна! Избалованная. Графиня тоже ничего". Но и с ней, оказывается, тоже не просто. Языков Вася не знает, отец его даже на порог не пускает.

И говорит себе наш Вася "Нужны мне эти титулы. Обычная красавица, она в 100500 раз лучше". И решает ухаживать за Леной. Но там 10 женихов еще надо отбить, чтобы она хотя бы внимание обратила.

"Да какая разница, красавица или нет, главное чтобы готовить умела" говорит себе наш герой. В итоге, процесс выбора спутницы жизни сжимается до компромиса "главное, чтоб накормить могла".

И женится наш Вася на соседке по дому. Мечты юности выбрасывает в чулан. А про принцессу даже не вспоминает никогда.

Наша психика устроена так, что если перед нами стоит цель, которая требует сверхнапряжения и эмоциональных затрат, а внутренней ресурсности не хватает, мы неосознанно подменяем первоначальную цель на более простую, где нам напрягаться не нужно.

Работает железобетонно. Упростил цель и напряг ушел. Не надо становиться лучше, чтобы быть достойным большего. Вася сам отказывается от принцессы, его никто не заставляет.

В работе это встречается сплошь и рядом. Даже среди высокооплачиваемых боссов типа меня. Надо написать концепцию организационной модели, чтобы были понятны цели, методы достижения, мотивация, определен контур контроля и проч. Но здесь же напрячься надо, вчувствоваться во всех, кто задействован, контекст через себя пропустить и удержать.

Голова вскипает и говоришь, "у меня сложные переговоры, надо Пете позвонить". Переключаешься на внешние коммуникации. Типа, занят очень важными делами. Одни переговоры, вторые. Устал как собака. Но к задачке даже не прикасался.

Психика включила предохранитель и вытолкнула эту задачу на периферию. Сам подменил сложную цель на понятную, забил на своих людей и изображаешь себя перед собой же «занятым и уставшим». Душа спокойна - ты же реально не бездельничаешь. Просто занимаешься не тем, что важно. А тем, что легче.

Будьте внимательны и идентифицируйте такие «предохранители» на ранней фазе! Это из тех «ворогов» внутренних, которые под «друзей» прячутся. Гири, которые тянут на дно!

Ну а если влюбился в принцессу, не надо поддаваться соблазну цель подменить. А то как тот Вася будешь щи хлебать с дивана не вставая.

Уходим из йогурта.

Вчера разослали сетям письма и предупредили, что с 1 января йогурты поставлять уже не будем.

Одной причины не назвать. Комплексно и кумулятивно накопилось. И у каждого члена СД на первом месте будет какая-то своя.

Из основного моего, сказал А, говори Б. Сделали ставку три года назад на стратегию растительной еды и продали "Зеленую Долину" (один их крупнейших производителей молока в стране). А по йогуртам пошли на компромисс, что-то даже себе убедительно объяснили.

Но чудес не бывает. После этого из йогуртного направления, как будто энергию вынули. Креатив, маркетинг, брендинг - все было скорее вопреки. Вроде двигаем и зажигаем с растительными альтернативами, а рядом продолжаем "креативить" с молочкой.

Понимаем, что лишаем наших потребителей любимого продукта, поэтому решение болезненное. Хотя решили в итоге единогласно.

Не наша тема. В стране много достойных производителей классической молочки, точно есть кому категорию двигать. А нам уж точно есть чем кроме молочки заниматься…

Понимаю, что вопросов будет много и в коротком сообщении тему не раскрыть. Как-нибудь спокойно разберем да разложим по атомам. Но позже.


https://t.iss.one/efko_group/1255