Младший научный сотрудник, которого мы отправили в Джакарту на конференцию Tech in Asia, ходил по стендам и нашел вот такой стартап. Мне кажется, именно такого медиа нам всем не хватает.

Копаюсь в отчетности Яндекса. Обнаруживаю в конце ссылку на "полный пресс-релиз". Открываю - вроде то же самое. Кроме одного дополнительного раздела.

"Расходы по вознаграждениям на основе акций и прочие связанные расходы"

Учитывая, что программу опционов рядовым сотрудникам в Яндексе восстановили только летом этого года, цифры можно считать как вознаграждение топ-менеджменту.

Сотрудникам Яндекса, наверное, было бы полезно узнать, сколько же было выплачено "вознаграждений" таких за 9 месяцев 2024 и 2025 года.

110 миллиардов рублей.

Еще раз. 110 миллиардов рублей.

Для понимания. На дивиденды за 6 месяцев Яндекс выделил 30 миллиардов рублей. На беспилотники с роверами потратил что-то около 15 миллиардов рублей.

А на вознаграждение на основе акций - 110 миллиардов рублей.

Хорошо живут.

В прошлом месяце закрылась единственная кофейня на районе. Кофе там готовили недурственный, но я был удивлен, что она продержалась так долго. Дело даже не в том, что находилась она в глубине пустынного торгового центра, площади в котором не могут сдать годами (что неудивительно, район тупиковый, спрос сильно ограничен). Дело в подходе, который я периодически наблюдаю и в других местах.

Кофейню сделала молодая пара. Подошли со вкусом, как это любят делать молодые люди с претензией. Разработали логотип, дизайн помещения. Купили хорошее оборудование, наняли хорошего баристу. Даже десертики привозили, вкусные и в достаточном – чтобы не заветривались на витрине – количестве. Единственная проблема – пространство. Они взяли очень маленькое помещение, в котором пространства для посетителей хватало разве что на шесть человек, если они будут стоять. Были и сидячие места – у стола-стойки, приконопаченной к стене. Натурально, предлагалось садится и пялится в стену. Глубина стойки была сантиметров 40. Так что ни ноутбук не достать, и развалиться в задумчивости.

То, что кофейня де-факто работала на вынос, хозяев, понятное дело, не устроило. И помещение расширили за счет той самой площади, которая была скрыта. Поставили туда пару столиков, стулья. Красивые. В меню добавили завтраки, которые готовил тот же бариста. Весьма недурственные, надо признать. Была лишь одна проблема – хозяева и их друзья.

Именно они перманентно занимали те самые столики. Круглыми сутками, меняя друг друга, они устраивали там посиделки. Разумеется, с детьми. Поэтому тем, кто таки дошел до завтраков, предлагалось кушать их молча за стойкой смотря в стену.

Ну а добило этот бизнес то, что в соседних Перекрестке и Пятерочке поставили кофемашины самообслуживания. Дойти до них было проще, чем до кофейни в глубине здания. Очевидно, выручка упала настолько, что кофейня съехала.

Был и другой пример. По соседству с нашей студией помещение сняла молодая семья фотографов. Они сделали там фотостудию. Великолепный дизайнерский ремонт помещения, постоянная смена реквизита, хочешь кроликов – будут кролики, хочешь елку – будет елка. Подошли ко всему с душой. Я смотрел на все это и едва мог сдержать слезы: то, что фотостудия не жилец, было понятно сразу. Расположение – натурально НИИ ЧАВО, вход нужно искать, а тех, кто его нашел, ожидало блуждание по коридорам в полумраке. Чтобы провести фотосессию в полном комплекте – с реквизитом, визажистом и работой фотографа – нужно было выложить чуть ли не 10 тысяч рублей. Я человек не самый бедный, но даже мне показалось, что это перебор. Особенно для микрорайона в пяти километрах от МКАДа, а значит с ограниченной аудиторией.

Наверняка у пары был бизнес-план. Что-то типа «ну, тут живет 30 тысяч человек, а значит, мы обеспечим себя заказами хотя бы пару раз в неделю». Заказов, понятное дело, было единицы. В месяц. А так как я знал стоимость аренды, мне не составило труда прикинуть, как быстро эти ребята съедут. Я ошибся на пару месяцев, но тут еще надо учесть, что именно столько они задерживали арендную плату. Съехали.

Подобных историй очень много. И в каждой из них всегда остается пространство для маневра. Никто не мешал хозяевам кофейни не превращать единственное место, где можно было покушать да и просто посидеть, в свой личный клуб по интересам. Никто не мешал паре фотографов просто организовать помимо своей мечты банальный фотоцентр с печатью фотографий на документы, да и просто с печатью – пространство позволяло. Увеличить выручку не так сложно, надо просто посмотреть объективно на то, что происходит. Увы, получается не у всех. Даже учитывая, что далеко не каждый хочет это – смотреть со стороны – делать.

Кофе был вкусный. Кролики не воняли. Но очевидно, что надо было что-то менять.

Рано или поздно у любой компании появляется необходимость, так сказать, легализовать тот или иной тезис. Самым простым примером является практика использования слова «лучший». Если вы не Сергей Семенович, спокойно использующий это слово во внешних коммуникациях (например, в вывеске «Добро пожаловать в Москву, лучший город на земле»), то, согласно закону, для использования в коммуникации слово «лучший» потребуется обоснование. Например, бумажка от кого-то, кто провел исследование. На штамповании таких бумажек кормится далеко не одно агентство, но это пример топорного подхода. Подходит, когда нужно быстро провести маркетинговую кампанию, да и забыть это все как страшный сон.

Куда сложнее история по внедрению нужного тезиса (коллеги говорят, ныне модно говорить нарратив, но я пока сопротивляюсь) без всяких бумажек с печатью безотказного агентства. В этом случае требуется проводить сложную операцию по легализации тех или иных смыслов в сознании граждан или субъекта (конкретного человека, будь то чиновник или принимающий решения клерк в компании). В этом случае нужно действовать тоньше, а времени на это все потребуется сильно больше.

Но исследование остается самым простым способом заявить о себе в информационном поле. Читатели не дадут соврать. Главное в таком исследовании – выделение блоков, которые можно продать журналистам, желательно, федеральной прессы. Тут уж как повезет. У кого дыра на полосе, у кого дыра в компетенциях – важно подобрать персону и время, и все получится. И вот, тезисы расходятся, а вместе с ним расходится и название компании. И не так уж и важно, что тезисы могут не соотноситься с деятельностью компании, главное – заявить, а дальше уже можно корректировать имеющийся имидж и связку с темами.

Чаще всего ничего не получается. Тут уж надо рассматривать каждый пример в отдельности. Но самая распространенная проблема – бессмысленность исследования. Хайповые цифры можно придумать из головы, но если они тонут в океане душных графиков и аляповатых слайдов, то ничего не поделаешь: помрет даже самый хайповый инфоповод.

Еще хуже, когда авторы такого исследования уверены в том, что они открывают миру какие-то новые истины и смыслы. Хорошо, если после фиаско они понимают ошибки и спокойно над ними работают. Плохо, когда не понимают.

С - стабильность

Не в первый раз сталкиваюсь с тем, как оторваны от реальности компании и пиарщики из так называемого кибербеза. По большому счету, индустрия эта является инфраструктурной, то есть находящейся на периферии общественного и корпоративного интереса. Все ведь прекрасно понимают, что жопу надо вытирать, а то, что наложил в унитаз, смывать. Некоторые даже умеют пользоваться ершиком и продвинутыми гигиеническими средствами, но базу это не меняет. Не подтерся – в лучшем случае от тебя будет пованивать. В худшем может произойти что-то совсем плохое. Собственно, все. То же самое, если брать более милые аналогии, касается и зубов. Их надо чистить, иначе риск кариеса и прочих пульпитов возрастает. Но как бы ни старались маркетологи зубных паст и других средств гигиены полости рта, у дантистов работы хватает. Я не припомню ни одного дантиста, который бы агитировал за то, что зубы чистить не надо, а надо побольше кушать конфет. И несмотря на все увещевания, дантист остается одной из самых стабильных и прибыльных профессий.

Так же и с информационной безопасностью. По большому счету, пиарщику и маркетологу в этой сфере делать особо ничего и не нужно: после первого инцидента компании сами придут за продуктами кибербеза. Но в какой-то момент какой-то маркетолог сообразил: зачем ждать, если можно пугать. Страх – отличный мотиватор. Вон, посмотрите на тех же дантистов, которые требуют ходить по нескольку раз в год на профилактический осмотр. Зачем? Ну как же, выяснить проблему заранее, чтобы потом не было мучительно больно. Хотя проблему с зубами любой может выяснить самостоятельно, совершенно необязательно нести деньги за то, чтобы какой-то дядя посмотрел в рот и протянул: «нуууу, голубчик, да у вас тут намечаются очаги кариеса». И это еще хорошо, если эти очаги на самом деле имеются. Ничто не мешает дантисту их придумать и мужественно устранить. Добро пожаловать в кассу.

Основа продаж кибербеза сегодня – это тот самый страх. Если посмотреть на те информационные поводы, которые продвигают пиарщики этих компаний, то там что ни пресс-релиз, так очередная страшилка о каком-то супер зловреде, который прямо завтра утащит все ваши персональные данные. Если, конечно, вы не купите антивирус или еще какие-то услуги. Впиваясь как клещ, кибербез начинает планомерно высасывать из компании все финансовые соки, а если еще у них есть хороший отдел продаж, то внезапно окажется, что нужно докупить еще вот это и вот это. И подписку на аудит, и профилактику, и кибер-учения. Как говорится, у нас большое меню и все очень вкусное.

Чтобы подтверждать собственную необходимость, кибербез начинает прыгать вокруг любой истории, связанной с утечками данных или даже намека на них. Все чаще получается так, что желаемое выдается за действительное. И вот уже пациент со здоровыми зубами ложится под бур дантиста просто потому, что у дантиста ребенку надо поступать в ВУЗ и срочно нужны деньги. Ну а что, от какой-то мелкой пломбы вам хуже не станет, а ему – копеечка.

За эту постоянно пестуемую атмосферу страха я и недолюбливаю кибербез. Вечно какие-то ужасные последствия вангуют специалисты этой сферы. Но почему-то ничего не случается. И чем чаще ничего не случается, тем большие небесные кары обещают эти неошаманы. Если, конечно, не купишь у них то, что тебе скорее всего не нужно.

Куда проще подтирать жопу, чистить зубы и банально соблюдать базовые правила гигиены. Оно же и дешевле.

А те, кто запугивает других, будут гореть в аду. Может, уже горят, просто рассказать не могут: за этот горизонт событий нам заглянуть не получится.

В Перекрестке появились бумажные книги. Ассортимент, конечно, тот ещё, но радует тенденция. Бумага живее всех живых

Все по факту

Когда я был юным, мне казалось, что крайне важно быть универсальным. В книжке «Универсальный журналист» много говорилось о том, что в мире постоянно изменяющихся и эволюционирующих медиа журналист просто обязан уметь делать все. Что там не говорилось, так это то, что специализация важна не меньше – практически не бывает так, чтобы один человек одинаково хорошо умел делать и снимать, и писать, и редактировать, и продюсировать, и проч. и проч. Спустя два десятка лет я очень хорошо понимаю, что у профессионала, конечно, должно быть понимание, как что делается в смежных профессиях, должны быть навыки в сопредельных ремеслах. Но все же по-настоящему хорошо он может заниматься только одним. Если по-настоящему.

Ознакомился с книгой «Bookship. Последний книжный магазин во Вселенной» за авторством Марии Закрученко. Простенький фантастический роман с непритязательной завязкой и парой неплохих (правда неплохих) твистов в сюжете. Проблема в том, что с первых строк и до последней страницы роман состоял из заимствований и нелепого копирования чужих сюжетов, в основном из классических фантастических фильмов. Самым ярким примером является арка главного персонажа: ах, парень непонятно откуда живет на пустынной планете с фермерами, и однажды сталкивается с космическими странниками, которых преследует жуткие имперцы, и отправляется в долгое путешествие, постепенно осознавая свою избранность. Что, думаете это о Люке Скайуокере? Нет, конечно, это персонаж по имени Дик.

В очень далеком детстве, где-то в начале 90-х, папе дали путевку в санаторий в Туркменистане. Что мне запомнилось, так это яростная скупка батей книг: в азиатских республиках печатали много того, что у нас в Сибири купить было нереально. В том числе, много фантастики. В том числе, одну из первых книг в жанре «космической оперы» Эдмонта Гамильтона «Звездные короли». Если не знаете, что это за книга, то достаточно сказать, что сюжетно на нее похожи практически все современные космические франшизы – от «Звездных войн» до Mass Effect.

Маленький Сережа об этом, понятно дело, не знал, так что проникался он этой книжкой с чистого листа. И до того проникся, что после возвращения домой немедленно сел писать собственный роман. Наверное, тетрадка с первыми главами до сих пор лежит где-то дома, помню лишь то, что главный герой – совсем как у Гамильтона – внезапно оказывался в теле космического принца Вин де Пуха. Ну и все дальше по тексту.

Мария Закрученко, очевидно, ушла в развитии литературного таланта чуть дальше маленького Сережи. Не только потому, что маленький Сережа осилил лишь пару глав, а взрослая Мария – целую книжку. Просто маленький Сережа не смотрел и не читал столько, сколько взрослая Мария. Но по стилю Мария ушла не так далеко. Да, не Вин де Пух, но Дик? Серьезно?

Мария трудится главным редактором небольшого издательства. Есть подозрение, что в один прекрасный день Мария (сама или кто-то подсказал) решила, что может писать лучше этих всех непонятных авторов. Наверное, любого профессионала иногда такие мысли посещают. Журналист внезапно решает, что он отлично справится с PR. PR решает, что он отлично может управлять собственным агентство. Редактор решает, что он великолепно может справиться с работой журналиста. Ну а что, еще и на редактуре время сэкономит.

Это, конечно, не так. Точнее, не совсем так. Иногда случается, что человек не на своем месте. Вроде хороший журналист, но внезапно оказывается, что на редакцию свою он потратил много лет только для того, чтобы понять, что настоящее его призвание – это PR. Только вот это редкость, исключение, подтверждающее правило. И Мария Закрученко вполне могла бы и дальше заниматься тем, чем занималась раньше. Правда, об издательстве, где она работает главным редактором, я услышал впервые. Возможно, это не ее. Но уж писательство – точно не ее. Что позволено маленькому Сереже, то не очень-то подходит взрослой тете.

Альпина - отличный пример того, что можно сколько угодно ходить по блогерам, проводить эфиры, тратить усилия и нервы на подбор авторов, издавать неплохие книги.

Но в итоге все решает последняя миля. Доставка.

Доставка у Альпины платная. Это нормально. Не нормально, что мне предлагают пользоваться то почтой России, то другими слоупоками с пунктами выдачи где-то на Кудыкиной горе.

Доставить в 5post? Нет. Доставить в Яндекс.Маркет? Нет.

Почему нет? Ведь я деньги плачу за доставку. Дайте мне выбрать куда.

В итоге заказ на несколько тысяч рублей завис неизвестно где, трек номера нет, ничего нет, вот вам 200 бонусных рублей, не обляпайтесь.

Что ж. Будем покупать в других местах.

Понимаю, что вы тут все далеки от футбола, но мимо интересного кейса пройти не могу. Он и про журналистику, и про позиционирование, и про PR. Всего понемногу. Подробности можете без труда найти, я лишь перескажу суть: после футбольного матча местный журналист берет блиц-интервью у тренера гостевой команды, задает несколько вопросов, среди которых один дежурный (прокомментируйте игру), а второй касаемо того, что тренер кричал судье, после чего журналист попрощался и пожелал удачи. Тренер завелся и начал агрессивно требовать у журналиста объяснить, почему он не задает вопросы об игре, футболистах. Дальше больше, журналист ретировался. Ну а спортивные медиа занялись обычным делом, бросившись выяснять, кто виноват, а кто нет.

Этот внезапный, незапланированный конфликт не имеет однозначного виноватого. Виноваты в нем все. Но мне кажется, стоит разобрать каждую из виновных сторон в отдельности.

Первое – виноват журналист. Я очень хорошо помню, как вообще появился в трансляциях футбольных матчей Адам Ахмадов. Это один из региональных журналистов, которые находятся в контуре Матч ТВ. Если в городе появляется (или существует) команда высшего футбольного дивизиона, появляется и лицо канала. Задача этого журналиста – выступать с коротким превью перед матчем, брать интервью у тренеров до и после матча, а также у футболистов в перерыве. Задача, прямо скажем, не бей лежачего – большая часть вопросов стандартная (хотя некоторые журналисты пытаются пестовать в себе профессиональные навыки и действительно задают интересные вопросы), остальные – на усмотрение «корреспондента».

Игра проходила в Грозном, Адам – болельщик (хочешь или не хочешь, а на месте ты всегда болельщик местной команды), но задавать откровенно провокационные вопросы, не относящиеся к самой игре – это стыдно. Как правильно замечают коллеги-журналисты из спортивных медиа, никто не мешал Адаму задать несколько вопросов тренеру, который только что провел победный сложный матч, тренеру, который висит на волоске от отставки, но сумевший выиграть два сложнейших матча подряд. Нет, Адам задает вопрос: «что вы там судье кричали? «позор»?».

Второе – виновато медиа. Сегодня Тине Канделаки стукнуло 50. Тина лично уничтожила лучший (и единственный) спортивный телеканал в стране. Тина лично создала ситуацию, при которой вся элита спортивной журналистики того времени встала и ушла, кто куда. Остались только самые, так сказать, гибкие. Принявшие правила игры. А правила игры Тины Канделаки простые – нужны рейтинги. Отсюда – напрыг Губерниева на Бузову в прямом эфире, когда он намекал, что Бузова пришла пьяная (что, конечно, не так). Отсюда – постоянный комплиментарный комментарий матчей «Зенита» (принадлежащей тем же, кому принадлежит Матч ТВ). Отсюда – требования выводить на эмоции, провоцировать, скандалить. Такое позиционирование, и логика диалога журналиста и тренера вытекает именно из него.

Третье – виноват тренер. Да, у тренеров нет личного PR-менеджера (хотя логично, что таковым должен быть переводчик, ибо именно он является прямой связкой между тренером и тех, кто ему задает вопросы). Эмоции можно понять, и на эмоциях тренеры много что говорили. Можно вспомнить и «игра была равна, играли два говна» Валерия Карпина, и «вам нравится это блядство? Нам – нет» Михаила Галактионова. Все это следствие не только провокации со стороны журналиста, но и эмоций после матча. Но раз уж регламент соревнований требует от клубов присылать тренеров и игроков на блиц-интервью, то, наверное, стоит готовиться к ним. Не по сути, а с точки зрения сдерживания эмоций и понимания последствий.

Виноваты все. А кто из всех больше пусть каждый решает сам. Куда важнее – сделать выводы. И журналисту, которому в спортивном мире еще долго работать, и тренеру, которого после подобных взрывов могут отстранить на несколько игр, и медиа, которое уже не знает, что делать, и откровенно заставляет подчиненных идти на провоцирование ради рейтингов.

Типичный подход Сбера - сделать что-то "красивое", например, терминал с сенсорным экраном, но не подумать во что он превратится через год. Выглядит убого и обшарпано.

Неделю назад реинкарнация пермских роботоделов пафосно заявила, что представит первого антропоморфного робота. Все это сопровождалось забавным напрыгиванием на Яндекс, мол, лохи китайского робота перепрошили, не то, что мы. Выглядело забавно, особенно на фоне того, что в 2019 году примерно те же люди организовали взрывной PR в Лас-Вегасе сфабриковав «аварию» своего робота и Tesla и распространив релиз о том, что Илон Маск убивает российских роботов. Позже разобрались, что робота пермяки буквально привязали на веревку и подождав автомобиль дернули за нее, попутно сняв все на видео. Нейронки тогда не так развиты были, так что веревку западные журналисты идентифицировали довольно быстро.

И вот – новый взрывной PR. Пафосная музыка (кстати, роялти заплатили?). Выходит робот. Ну, как выходит. Как Байден (как правильно заметил доктор). Через 30 секунд падает.

Ну упал и упал. Но шоу продолжилось. К этому были готовы. И специальные люди вытащили штору, которой должны были прикрыть происходящее. Но даже штора оказалась перекрученной. Такие вот профессионалы.

Чуть позже робота многострадального вывели опять, но уже подвесив к крану. Чтобы не падал. Чудесный, чудесный робот.

Казалось бы – ну, сделали вы робота. Ну, покажите. Это же хорошо и классно. Но нет, надо было опять закупать публикации, бегать с криками о собственном величии. Шесть лет не слышали про них и еще шесть лет не услышим.

Разговорились сегодня с Профессором о том, насколько (и почему) тяжко найти работу в 40+. К размышлениям этим подтолкнул пост Софьи Малининой, где она предположила, что после 40+ в профессии PR все плохо: рынок сжимается, HR страдает эйджизмом, и вообще, надо осваивать профессию флориста.

Не знаю, как насчет флориста, а вот в психологи сейчас многие решили податься. Знаю как минимум одну журналистку и одного пиарщика. Оба молодые, а от того не очень понимают, что метаться из одной профессии в другую – такое себе занятие. Можно понять Софью, которая на старости лет, видимо, решила букеты собирать. Все-таки в своей текущей профессии (свечку не держал, но верю) достигла определенного уровня. Но когда о смене профессии начинают говорить ребята около 30 (а зачастую и младше), меня это немного удивляет.

Так вот, с Профессором мы разговорились в том ключе, что проблема действительно существует, но она не такая однозначная. HR сегодня действительно молодеет, и ничего удивительного в том, что он подвержен эйджизму, нет. Ведь никого не удивляет, что два скуфа сидят и разгоняют про то, что зумеры очень уж тупые. Тот же эйджизм, просто в другую сторону. Так было всегда.

Эйджизм становится проблемой тогда, когда компания тонет в регламентах и процедурах. Когда смысл работы HR самими работниками отдела кадров сводится не к тому, чтобы найти профессионала, а к тому, чтобы найти сотрудника, который «впишется» в коллектив. И действительно, для компаний, которые раздули штат до такой степени, что уже мало кто представляет, чем занимается и за что конкретно несет ответственность, «вайбовость» становится главным топливом всей машины.

Слышали поговорку про то, что, рано или поздно набрав персонал, компания перестает работать на потребителя и начинает работать на себя? Вот я об этом. О том, что «команда» начинает не столько решать поставленные задачи, сколько делать все, чтобы удержаться в компании.

Помимо HR существует и большая проблема с самими «профессионалами». Я знаю немало людей, которые в своей жизни ни разу не сталкивались с отделом кадров. Ни на старте карьеры, ни сейчас. В компании они попадали не потому, что откликались на вакансию, а потому, что были достаточно известны на рынке. Не телеграм-каналами (среди упомянутых людей, про которых я говорю, телеграм-канала нет ни у одного), не участием в конференциях и форумах, не книгами, изданными за свой счет. Известны именно профессионализмом.

Впрочем, у таких к 40+ все и так уже неплохо. Могут и не работать. Но работают же. Востребованы.

К сожалению, у многих – вне зависимости PR или медиа – где ближе к 30 на голове начинает проклевываться корона. Чем дольше человек работает в одной компании, чем больше он там «растет» (не важно, по должности, деньгам или всему сразу) тем эта корона становится больше и тяжелее. Главный секрет этой короны в том, что сам человек ее не ощущает. Но именно она начинает мешать ему проходить в дверной проем, ведущий к новым горизонтам. Пройти в этот дверной проем несложно: нужно или корону спилить (но тогда признать, что она имеется), или голову склонить (что частенько выдают за дауншифтинг).

Вариант не отращивать эту корону почему-то мало кто рассматривает.

В итоге имеем ситуацию, при которой 40+ для многих кажется какой-то страшной чертой, за которой как минимум зловещая долина, как максимум – могила. Это, мягко говоря, не так. Но к черте этой лучше подойти подготовленным. И готовиться не в 39, а пораньше.

Иногда так бывает - аккредитуешься на мероприятие, а в день икс вот прямо не хочется идти. Да и дел по горло. Принимаешь стратегическое решение это мероприятие пропустить.

И тут приходит письмо: "Напоминаем про мероприятие завтра".

Не знаю, плакать или смеяться. Если бы пересилил себя, то попал бы в классическую ситуацию, когда пришел вовремя, но мероприятие только завтра. А теперь получается, что завтра с утра будут опять душевные метания - ехать или не ехать.

Несколько дней назад с неподдельным интересом ознакомился с лонгридом Тимура Алиева о том, как плохо на свете живется кинокритикам. Доктор об этом написал большой пост, но, как мне кажется, не осилил текст Алиева до конца. Я осилил, и вовсе не потому, что очень люблю читать зумерские рассуждения человека, который давно вырос из возраста зумера. Просто довольно давно я и сам всерьез подумывал нырнуть в эту историю, в кинокритику.

То было интересное для меня время: я покинул аналитическое агентство и решил заняться чем-то новым. Content Review тогда жил своей жизнью, ну а я решил: вот мне нравится кино, давайте я буду писать про кино. К тому же уже тогда на почту CR приходили приглашения на пресс-показы, писать я вроде как умел, дай, думаю, попробую. Так родилось «Обзоркино», просуществовавшее года полтора или два, честно говоря, не помню.

Начал я с похода на пресс-показы. Это такое мероприятие для тех, кто пишет про кино. Все как обычно, были показы фильмов второго эшелона, были показы ожидаемых премьер. На первые ходило мало народу, на вторые были толпы, списки, жесткий контроль. Однажды Вера, которая примкнула к моему порыву, ходила на пресс-показ какой-то из новых частей «Секса в большом городе» и рассказывала о толпе каких-то женщин, которые не столько хотели прорваться в зал, дабы первыми увидеть новые похождения стареющих женщин, сколько получить сувенирку: духи Джессики Паркер. Но это, скорее, исключение. В основном все было спокойно.

На пресс-показах всегда можно было увидеть элиту кинотусовки. Господин иноагент Долин всегда появлялся в сопровождении целой свиты из каких-то воздушных дам и странных мальчиков. Ходили слухи, что прокатчики платили некоторым посетителям пресс-показов просто за появление. Мне всегда казалось это какой-то дичью, но со временем стал замечать, что господин иноагент Долин приходил далеко не всегда. В отличие, кстати, от «ребят из Кинопоиска», еще одних легендарных персонажей. Позже их купил «Яндекс», но тогда было забавно наблюдать, как организаторы лебезят перед теми, кто имеет самые большие охваты в рунете.

Проходили эти показы в основном в «Октябре», реже – на Курской. Гомосятину обычно крутили в 35мм, ну а независимое кинцо могли и вовсе в каком-нибудь «Фитиле» показать. Со временем стало понятно, что тратить время на это все особого смысла не имеет. Как это обычно бывает, писать о кино довольно скоро стал скучно, а «критиком» как Тимур Алиев я быть не очень-то хотел. Деньги в этой сфере есть и немалые, но с воздушными представлениями Алиева все это никак не соприкасается. Так что я это дело забросил и с тех пор контур Content Review не покидал.

И вот – текст Алиева. Грустный, но не потому, что кинокритика мертва, а потому, что Алиев стенает о том, чего никогда не было. Я не буду повторяться и говорить о том, что рецензии и критика сегодня на прокат практически не влияет. Можно сколько угодно рассуждать о Баженове с его уморительными зарисовками, но по большому счету, те, кто ходит сегодня в кино, Баженова скорее всего даже не знает. Мне еще тогда, во времена «Обзоркино», стало понятно, что пишу я вовсе не для тех, кто хочет сходить в кино и выбирает фильм. Все эти рецензии в большей степени читают те, кто и кино-то смотреть не собирается, но мнение иметь хочет.

В тексте Алиева меня больше всего поразили его предложения как все исправить. Если кратко – надо срочно сокращать количество школ, готовящих кинокритиков. Потому что кинокритиков без диплома и так было очень много, а теперь еще и от кинокритиков с дипломом не продохнуть. А Тимуру не хочется писать тексты за 10-20 тысяч рублей, он хочет получать большую зарплату и раз в месяц рассказывать о чем-нибудь великом.

Поэтому школы надо закрыть. Оставить парочку, но строго регламентировать количество выпускников. А то, понимаешь, лезут без диплома всякие, нивелируют профессию.

Всячески поддерживаю. Надо школы закрыть. Оставить одну. В которой ректором будет Тимур Алиев. Уж он-то порядок наведет. И должность наконец-то получит. А тексты по 20 тысяч пусть пишет кто-то другой.

Без диплома.

С завидной периодичностью хочу записаться на какие-нибудь курсы. Главная моя проблема в том, что главные курсы – в процессе обучения на отделении журналистики – я благополучно прогулял. Тогда мне это проблемой не казалось, как, наверное, не кажется это проблемой современным студентам. Но уже спустя несколько лет стало понятно, что база на то и база, что навыки должны стоять на хорошем фундаменте.

На какие курсы я только не хотел записаться. В какое-то время думал о том, чтобы пройти школу журналистики в Ъ, но не срослось, уже был, так сказать, не в их возрастной категории. В ежедневной деловой газете своя атмосфера и, конечно, лучше в нее после 30 не попадать. Опыт отличный, но в дальнейшем им мало, кто пользуется. Но из деловой прессы выходят очень хорошие PR-специалисты. Был бы тут Дима, он бы немедленно начал бы вращать глазами и вопить «имя, имя!» Имена есть, но они слишком известны, чтобы их называть. В любом случае, в школу эту я так и не пошел.

Потом было какое-то время, когда я подумывал походить в школу/курсы спортивных журналистов. Покойный ныне Василий Уткин, как мне кажется, вырастил не одно поколение профессионалов. У Игоря Рабинера тоже была школа/курсы, но делал он этот проект с Александром Шмурновым, а с этим «профессионалом» я даже на одно грядке срать не сел бы. Ну и плюс наборы у них были небольшие, а занимать чье-то место не зашкварно в 18 лет, когда над тобой призыв висит. Не срослось.

Были разные соблазны пойти поучиться тому или сему. Часто соблазны эти возникали в моменты, когда основное рабочее направление или слишком плавно и без проблем двигалось, или наоборот пробуксовывало. В первом случае возникало ощущение, что есть время для чего-то еще, во втором случае просто хотелось уже прекратить все это в полном соответствии с поговоркой «лучше ужасный конец, чем ужас без конца».

Впрочем, в режиме «ужас без конца» мы все и живем. Ну, те, кто еще не забил болт на свою профессию. Не важно какую.

Но в последние годы я заметил, что все внезапно решили выучиться на психолога. Ну, такого специалиста, которому медицинское образование со всеми его многолетними тяготами не требуется, а начать «практику» можно прямо сразу после получения диплома. Немного изучив эту тему и пообщавшись с будущими «психологами», пришел к выводу, что это очередное поветрие, которое как застенчивый пук в переполненном лифте: забудется как только лифт остановится и все разойдутся по своим делам. Но в моменте может быть весьма вонюч и непонятно, кто же это нафунял.

Я не пытаюсь как-то принизить важность задушевных разговоров с незнакомым человеком. Просто я ведь динозавр, в советское время главные сеансы психотерапии проходили в поездах дальнего следования, в санаториях, на курортах, в общем-то везде, где судьба сводила двух незнакомых людей, которые в ограниченный временной промежуток открывались друг другу, а после – разбегались. Сегодня так же разбегаются, наивно обещая пересечься, встретиться, сходить куда-нибудь.

Нисколько не умаляю важность психотерапии, но есть у меня подозрения, что это не «психолог проводит терапию», а нечто, так скажем, более медицинское. Как так произошло, что внезапно все оказались больными, искалеченными какими-то детскими травмами, подсевшими на антидепрессанты и «проработку», которая занимает все больше и больше времени. Наверное, спрос рождает предложение, но вот ведь какая незадача. Спрос этот в большей степени рожден зумерами. Даже не по возрасту, а скорее по уровню развития жизненного интеллекта.

Что же будет делать эта армия «психологов» с дипломом когда эти зумеры подрастут? Как известно, новое поколение не приемлет привычек и устоев старшего поколения. А значит «альфа» или какие там еще буквы психологов всех этих будут крутить известно на чем.

В выигрыше, конечно, останутся не те, кто выучится на «психолога», а те, кто организует эти курсы. И пока «психологи» будут судорожно искать клиентов, те ребята организуют новые курсы. На злобу дня. Ведь «профессии будущего» у нас меняются с завидным постоянством. А механика развода на деньги доверчивых любителей сменить профессию – нет.

Теперь престарелый дебил - это я.

Как быстро время летит

История не закончилась. Я тогда отменил заказ, думал, все, вопрос закрыт.

Нет.

Пришло уведомление от почты России. Мол, везём. Пишу в Альпину - отмените уже. Отвечают - да, отменили, все норм.

Сегодня пришло уведомление от почты России, что посылка доставлена в постомат.

Писать в Альпину больше не буду. Могу, конечно, пойти и получить то, за что деньги мне уже вернули. Но я не из таких.