Всю неделю я готовилась к оффсайду перед стратсессией (когда вы садитесь и управленческой командой обсуждаете, бизнес, что делать и как жить). Есть несколько важных мыслей про фэшн-рынок и его трансформацию (пока недооформленных, кручу вместе с коллегами, попозже поделюсь).
пока почитайте пост ниже, он точно даст чуть больше контекста и мыслей для вашей стратегии на 2026 год 💖
UPD: тест на маркетолога в комменте ниже
пока почитайте пост ниже, он точно даст чуть больше контекста и мыслей для вашей стратегии на 2026 год 💖
UPD: тест на маркетолога в комменте ниже
❤22
Forwarded from Розовая Пантера (Alexander Petrov)
«Человек листает ленту или смотрит сайт, ему ничего не надо» — и это ваш главный момент
Весь классический маркетинг заточен под людей, которые уже хотят купить. Вы ждете, пока клиент «созреет», вобьет запрос или кликнет по баннеру. Но 95% времени люди ничего не хотят.
Проблема: вы бьётесь за 5% рынка
Performance-маркетинг (контекст, таргет с прямым оффером) работает с готовым спросом. Вбил «купить кофемашину» — увидел рекламу. Логично, но дорого.
Институт Ehrenberg-Bass называет это «Правилом 95:5»: только 5% покупателей готовы к сделке прямо сейчас. Остальные 95% — «не наши клиенты» для конкурентов. Итог: все дерутся за 5%. CAC растет, маржа падает. Побеждает тот, у кого глубже бюджет, а не лучше продукт.
Две модели пре-интента: Психология и Механика
Чтобы выйти из гонки, идите в пре-интент — туда, где спрос только зарождается.
1. Юджин Шварц (1966): Психология В «Breakthrough Advertising» он доказал: нельзя продать решение, если нет осознания проблемы. 5 уровней осознанности:
Unaware: Не знает о проблеме. «Сплю плохо, но так все живут».
Problem Aware: Понимает, что спина болит, но не знает причин.
Solution Aware: Знает, что нужен матрас, не знает брендов.
Product Aware: Сравнивает вас с конкурентом.
Most Aware: Ждет кнопку «Купить».
2. Бен Хант (2011): Механика В книге «Convert!» Хант адаптировал это для digital. Главный инсайт: на ступенях 0-2 (холодная аудитория) нет поиска. Человек не гуглит то, о чем не знает. Там бесполезны SEO и контекст. Performance работает только на ступенях 4-5. А будущие продажи (и посещения) делаются на ступенях 0-3.
Почему это критично сейчас
Свежие данные 2024-2026 годов подтверждают крах модели «просто купи лиды»:
WARC (2025): Кампании «Бренд + Performance» дают на 18% больше продаж, чем чистый performance. Без бренда эффективность падает каждые 3 месяца.
Google/WARC (2024): 50% ROI видно только через 5–20 месяцев. Мерите неделями — видите половину эффекта.
Airbnb: Отказались от performance, и 90% трафика стало прямым. Они перестали «покупать» своих же юзеров в поиске.
Три сдвига 2026 года
Мир изменился, работа с холодной аудиторией стала обязательной.
1. Дефицит внимания BCD Meetings & Events (2026): внимание — ресурс, равный капиталу. Когда человек ищет товар (Most Aware), у него 10 вкладок. Шанс выбора — 1 к 10. Выигрывает тот, кто занял место в голове до поиска.
2. Emotional ROI TikTok Trends (2026): покупают не цену, а эмоцию. Поколения Y и Z в 1,5 раза чаще выбирают бренд через сообщество. Им нужен «human spark» — искра контакта, а не баннер.
3. Кризис доверия Edelman Trust Barometer (2026): 70% глобального недоверия к «чужим». VML (2026): барьер покупки — страх обмана. Люди уходят в Trusted Circles (закрытые чаты, каналы). Войти туда с рекламой «Купи» нельзя — только через пользу.
Как работать с пре-интентом
Формула Binet & Field (IPA): 60% бюджета на бренд (пре-интент), 40% на активацию. Практика:
Продавайте проблему. Забудьте офферы на стадии 0-2. Не «Матрас со скидкой», а «Почему вы просыпаетесь разбитым?». Формируйте критерии выбора до того, как клиент начал гуглить.
Длинный контакт. Видео, статьи, подкасты. Баннер бесполезен для тех, кто не осознал боль.
Tastemakers вместо блогеров. Важен авторитет, а не охват. Ищите тех, кто формирует вкус (ступени 1-3), а не просто дает промокод (ступень 5).
Смените метрики. Не меряйте верх воронки линейкой для низа. Вместо CPA смотрите на Share of Search (рост брендовых запросов). Бренд растет медленно, но дает самые дешевые продажи вдолгую.
Вопрос к вашему бюджету
Какой процент ваших денег работает на формирование спроса (ступени 0-3), а какой — просто обслуживает уже готовый спрос (4-5)?
Если второе сильно перевешивает — вы не строите бизнес, вы просто участвуете в аукционе, где побеждает тот, у кого больше денег. Тот, кто формирует спрос заранее — в итоге получает клиента.
Источники: Schwartz (1966); Hunt (2011); Ehrenberg-Bass; WARC (2025); Nielsen (2024); Google (2024); Binet & Field; TikTok Trends 2026; Edelman 2026.
Весь классический маркетинг заточен под людей, которые уже хотят купить. Вы ждете, пока клиент «созреет», вобьет запрос или кликнет по баннеру. Но 95% времени люди ничего не хотят.
Проблема: вы бьётесь за 5% рынка
Performance-маркетинг (контекст, таргет с прямым оффером) работает с готовым спросом. Вбил «купить кофемашину» — увидел рекламу. Логично, но дорого.
Институт Ehrenberg-Bass называет это «Правилом 95:5»: только 5% покупателей готовы к сделке прямо сейчас. Остальные 95% — «не наши клиенты» для конкурентов. Итог: все дерутся за 5%. CAC растет, маржа падает. Побеждает тот, у кого глубже бюджет, а не лучше продукт.
Две модели пре-интента: Психология и Механика
Чтобы выйти из гонки, идите в пре-интент — туда, где спрос только зарождается.
1. Юджин Шварц (1966): Психология В «Breakthrough Advertising» он доказал: нельзя продать решение, если нет осознания проблемы. 5 уровней осознанности:
Unaware: Не знает о проблеме. «Сплю плохо, но так все живут».
Problem Aware: Понимает, что спина болит, но не знает причин.
Solution Aware: Знает, что нужен матрас, не знает брендов.
Product Aware: Сравнивает вас с конкурентом.
Most Aware: Ждет кнопку «Купить».
2. Бен Хант (2011): Механика В книге «Convert!» Хант адаптировал это для digital. Главный инсайт: на ступенях 0-2 (холодная аудитория) нет поиска. Человек не гуглит то, о чем не знает. Там бесполезны SEO и контекст. Performance работает только на ступенях 4-5. А будущие продажи (и посещения) делаются на ступенях 0-3.
Почему это критично сейчас
Свежие данные 2024-2026 годов подтверждают крах модели «просто купи лиды»:
WARC (2025): Кампании «Бренд + Performance» дают на 18% больше продаж, чем чистый performance. Без бренда эффективность падает каждые 3 месяца.
Google/WARC (2024): 50% ROI видно только через 5–20 месяцев. Мерите неделями — видите половину эффекта.
Airbnb: Отказались от performance, и 90% трафика стало прямым. Они перестали «покупать» своих же юзеров в поиске.
Три сдвига 2026 года
Мир изменился, работа с холодной аудиторией стала обязательной.
1. Дефицит внимания BCD Meetings & Events (2026): внимание — ресурс, равный капиталу. Когда человек ищет товар (Most Aware), у него 10 вкладок. Шанс выбора — 1 к 10. Выигрывает тот, кто занял место в голове до поиска.
2. Emotional ROI TikTok Trends (2026): покупают не цену, а эмоцию. Поколения Y и Z в 1,5 раза чаще выбирают бренд через сообщество. Им нужен «human spark» — искра контакта, а не баннер.
3. Кризис доверия Edelman Trust Barometer (2026): 70% глобального недоверия к «чужим». VML (2026): барьер покупки — страх обмана. Люди уходят в Trusted Circles (закрытые чаты, каналы). Войти туда с рекламой «Купи» нельзя — только через пользу.
Как работать с пре-интентом
Формула Binet & Field (IPA): 60% бюджета на бренд (пре-интент), 40% на активацию. Практика:
Продавайте проблему. Забудьте офферы на стадии 0-2. Не «Матрас со скидкой», а «Почему вы просыпаетесь разбитым?». Формируйте критерии выбора до того, как клиент начал гуглить.
Длинный контакт. Видео, статьи, подкасты. Баннер бесполезен для тех, кто не осознал боль.
Tastemakers вместо блогеров. Важен авторитет, а не охват. Ищите тех, кто формирует вкус (ступени 1-3), а не просто дает промокод (ступень 5).
Смените метрики. Не меряйте верх воронки линейкой для низа. Вместо CPA смотрите на Share of Search (рост брендовых запросов). Бренд растет медленно, но дает самые дешевые продажи вдолгую.
Вопрос к вашему бюджету
Какой процент ваших денег работает на формирование спроса (ступени 0-3), а какой — просто обслуживает уже готовый спрос (4-5)?
Если второе сильно перевешивает — вы не строите бизнес, вы просто участвуете в аукционе, где побеждает тот, у кого больше денег. Тот, кто формирует спрос заранее — в итоге получает клиента.
Источники: Schwartz (1966); Hunt (2011); Ehrenberg-Bass; WARC (2025); Nielsen (2024); Google (2024); Binet & Field; TikTok Trends 2026; Edelman 2026.
1❤47🔥23🤓6
В прошлом году я исследовала территории "роскошного максимума" для миллениалов и зумеров.
И основным (но не очевидным) различием стало то, что для одних роскошь - это доступные возможности, радикально влияющие на качество жизни (официальное трудоустройство, превентивная медицина, дополнительное образование, жизнь офф-лайн и прочее), а у других - атрибуты статуса, которые в статьях и исследованиях стали называть micro-luxury.
Мне кажется это занимательным, давайте разбираться:
Лабубу, чехол Rhode, стакан STANLEY, фото на кортах в Лужниках, сторис из салона Ультимы -- что объединяет все эти вещи?
Это маркеры (или анти-маркеры) статуса.
Указание на то, что их обладатели -- часть культурного ландшафта, они знают, любят и активно вовлечены в самые горячие тренды момента.
В эру "зависимости от шота дофамина" ждать зарплату и пока одобрят кредит или ипотеку становится фактически невыносимо.
Цикл "увидел --> верифицировал масштаб --> наделил значимостью --> ЗАХОТЕЛ --> заказал --> выложил social proof" сократился до 15-30 минут (спасибо, сверх-быстрые доставки и доставки по клику).
То есть фокус от обладания редкой/недоступной вещью сменяется на моментальное удовлетворение своего желания.
Как писал Седлачек в "Экономике добра и зла" (кстати, почитайте, супер увлекательно):
насколько быстро продукт будет доставлен,
как продукт будет выглядеть при распаковке,
как продукт выйдет в кадре,
насколько мое настроение в краткосроке изменится от взаимодействия с продуктом,
можно ли воспроизвести сложившейся ритуал вокруг продукта без продукта?
и далее и прочее.
Что делать с этим знанием?
Понимать, что скорее всего вам придется разрабатывать крошечные или тревел-форматы продуктов, которые можно будет обновлять (И НЕ РАЗОРИТЬСЯ!) по мере угасания дофаминого насыщения ЦНС покупателя: о есть пересмотреть сам продукт, календарь выпуска, форматы упаковки и дизайн.
А также в своем обновленном CJM не забыть узнать, насколько удобно и в какой момент клиенту хочется рассказать о том, что он выбрал именно вас.
И основным (но не очевидным) различием стало то, что для одних роскошь - это доступные возможности, радикально влияющие на качество жизни (официальное трудоустройство, превентивная медицина, дополнительное образование, жизнь офф-лайн и прочее), а у других - атрибуты статуса, которые в статьях и исследованиях стали называть micro-luxury.
Мне кажется это занимательным, давайте разбираться:
Лабубу, чехол Rhode, стакан STANLEY, фото на кортах в Лужниках, сторис из салона Ультимы -- что объединяет все эти вещи?
Это маркеры (или анти-маркеры) статуса.
Указание на то, что их обладатели -- часть культурного ландшафта, они знают, любят и активно вовлечены в самые горячие тренды момента.
В эру "зависимости от шота дофамина" ждать зарплату и пока одобрят кредит или ипотеку становится фактически невыносимо.
Цикл "увидел --> верифицировал масштаб --> наделил значимостью --> ЗАХОТЕЛ --> заказал --> выложил social proof" сократился до 15-30 минут (спасибо, сверх-быстрые доставки и доставки по клику).
То есть фокус от обладания редкой/недоступной вещью сменяется на моментальное удовлетворение своего желания.
Как писал Седлачек в "Экономике добра и зла" (кстати, почитайте, супер увлекательно):
«Точка насыщения — как и конец истории — никогда не бывает достигнута. Потребление действует подобно наркотику: “достаточно” всегда остаётся где-то за горизонтом».То есть продуктовый маркетинг переезжает еще и на территорию крошечных люксовых впечатлений:
(The saturation point, like the end of history, is never achieved. Consumption works like a drug. Enough is always just beyond the horizon.)
насколько быстро продукт будет доставлен,
как продукт будет выглядеть при распаковке,
как продукт выйдет в кадре,
насколько мое настроение в краткосроке изменится от взаимодействия с продуктом,
можно ли воспроизвести сложившейся ритуал вокруг продукта без продукта?
и далее и прочее.
Мой любимый пример супер-успешного микро-люксового экспириенса: сладкий bubble tea за 600 рублей, который моментально поднимает сахар, и улетает в сторис с отметкой.
Что делать с этим знанием?
Понимать, что скорее всего вам придется разрабатывать крошечные или тревел-форматы продуктов, которые можно будет обновлять (И НЕ РАЗОРИТЬСЯ!) по мере угасания дофаминого насыщения ЦНС покупателя: о есть пересмотреть сам продукт, календарь выпуска, форматы упаковки и дизайн.
А также в своем обновленном CJM не забыть узнать, насколько удобно и в какой момент клиенту хочется рассказать о том, что он выбрал именно вас.
Telegram
Вторые шансы
Новая роскошь, или почему все заговорили про «роскошный максимум»
Признаюсь, мне давно уже не кажется, что сумки, туфли и платья — это истинный маркер люкса (кредиты, рассрочки, комиссионка, дюпы и подарки от брендов — что? Да!)
Возможность попадать на…
Признаюсь, мне давно уже не кажется, что сумки, туфли и платья — это истинный маркер люкса (кредиты, рассрочки, комиссионка, дюпы и подарки от брендов — что? Да!)
Возможность попадать на…
❤20👍19✍6
Курс на ✨GLOW UP✨ (или не только брендам нужна перезагрузка)
В середине осени, когда я записывалась на операцию по флебологии и на лазерную коррекцию зрения, я и не подозревала, что это все часть тренда на "обновление в короткие сроки". Да-да, тик-токи захватили итории про то, как люди меняют свою жизнь и меняют свою внешность под стать переменам.
Мой план по glow up сложился стихийно:
✨сначала я взяла паузу от соцсетей и от мероприятий, чтобы понять, что мне сейчас важно и сфокусироваться на этом
✨ параллельно я занялась здоровьем: восполнением дефицитов, коррекция варикоза и зрения (про это рассказывала тут). Бустануть здоровье и энергию было критически важно, чтобы накпились силы на последующие изменения. Это вообще критический важный пункт
✨ в конце декабря я внезапно (но не слишком) покрасила волосы в Cherry cola, чтобы изменения были видны
✨ мы с Сашей Малаховой написали план процедур на 2026 год: чистка (уже сделали), курс RF-лифтинга, neogen и пара других важных манипуляций. Цель: прайм-эра моей кожи, с учетом возраста и постакне (которого практически уже нет)
✨ я съездила в падел-кэмп в Адлере, и потом пересмотрела свое расписание игр в падел, безжалостно их упорядочила с помощью GPT-чата (промпт "тренер испанской школы" ведет меня к субботним турнирам без перегруза, потом подробнее расскажу),
✨ Для снижения последствий срессового 2025 я добавила регулярный пилатес по воскресеньям для перезаписи паттернов движения и гонг-медитации по необходимости. Раз в месяц хожу на флоатинг.
✨ со следующей недели я начну комплекс лимфодренажного массажа и RF-лифтинга по телу в Est Epil (они просто лучшие в комлексных программах)
✨ помимо работы над своей конструкцией и декорацией, я много читала и изучала то, что происходит с индустрией маркетинга, восполняла пробелы и изучала ниши рядом (бьюти, фуд, напитки и несколько других) - это дало мне возможность пересмотреть организацию своей работы и работы команды. Я формулирую гипотезы и достраиваю свое понимание, буду активно делиться.
✨ я провела аудит своей роли, подумала над тем, что сейчас важно делать в бизнесе и какой опыт будет ценным в турбулентный период.
✨ я все еще не занималась своей социализацией и частью с нарядами, но всему свое время)
живу свою разную жизнь с взлетами и падениями, а у вас как дела?
В середине осени, когда я записывалась на операцию по флебологии и на лазерную коррекцию зрения, я и не подозревала, что это все часть тренда на "обновление в короткие сроки". Да-да, тик-токи захватили итории про то, как люди меняют свою жизнь и меняют свою внешность под стать переменам.
Мой план по glow up сложился стихийно:
✨сначала я взяла паузу от соцсетей и от мероприятий, чтобы понять, что мне сейчас важно и сфокусироваться на этом
✨ параллельно я занялась здоровьем: восполнением дефицитов, коррекция варикоза и зрения (про это рассказывала тут). Бустануть здоровье и энергию было критически важно, чтобы накпились силы на последующие изменения. Это вообще критический важный пункт
✨ в конце декабря я внезапно (но не слишком) покрасила волосы в Cherry cola, чтобы изменения были видны
✨ мы с Сашей Малаховой написали план процедур на 2026 год: чистка (уже сделали), курс RF-лифтинга, neogen и пара других важных манипуляций. Цель: прайм-эра моей кожи, с учетом возраста и постакне (которого практически уже нет)
✨ я съездила в падел-кэмп в Адлере, и потом пересмотрела свое расписание игр в падел, безжалостно их упорядочила с помощью GPT-чата (промпт "тренер испанской школы" ведет меня к субботним турнирам без перегруза, потом подробнее расскажу),
✨ Для снижения последствий срессового 2025 я добавила регулярный пилатес по воскресеньям для перезаписи паттернов движения и гонг-медитации по необходимости. Раз в месяц хожу на флоатинг.
✨ со следующей недели я начну комплекс лимфодренажного массажа и RF-лифтинга по телу в Est Epil (они просто лучшие в комлексных программах)
✨ помимо работы над своей конструкцией и декорацией, я много читала и изучала то, что происходит с индустрией маркетинга, восполняла пробелы и изучала ниши рядом (бьюти, фуд, напитки и несколько других) - это дало мне возможность пересмотреть организацию своей работы и работы команды. Я формулирую гипотезы и достраиваю свое понимание, буду активно делиться.
✨ я провела аудит своей роли, подумала над тем, что сейчас важно делать в бизнесе и какой опыт будет ценным в турбулентный период.
✨ я все еще не занималась своей социализацией и частью с нарядами, но всему свое время)
живу свою разную жизнь с взлетами и падениями, а у вас как дела?
❤35🔥7
Вторые шансы
В прошлом году я исследовала территории "роскошного максимума" для миллениалов и зумеров. И основным (но не очевидным) различием стало то, что для одних роскошь - это доступные возможности, радикально влияющие на качество жизни (официальное трудоустройство…
Думала о том, что у меня является такими micro-luxury штучками.
Получился такой список:
1. Бумажные книги - роскошь их хранить
2. Продукты для волос Davines
3. Белье (тут кстати классное колонка-исследование на эту тему от BLIZHE)
4. Украшения независимых брендов
5. Духи Byredo
6. Персональные тренировки с тренером
7. Бамбл на свежевыжатом грейпфрутовом соке
8. Носки с кашемиром
9. Замороженная малина в шоколаде frambini
Upd:
10. банные ритуалы
продолжайте
Получился такой список:
1. Бумажные книги - роскошь их хранить
2. Продукты для волос Davines
3. Белье (тут кстати классное колонка-исследование на эту тему от BLIZHE)
4. Украшения независимых брендов
5. Духи Byredo
6. Персональные тренировки с тренером
7. Бамбл на свежевыжатом грейпфрутовом соке
8. Носки с кашемиром
9. Замороженная малина в шоколаде frambini
Upd:
10. банные ритуалы
продолжайте
🔥33❤18
В моем волгоградском детстве зимой в школу можно было не идти по 2 причинам:
1/ карантин по гриппу (и это значило целую неделю играть в карты с соседскими ребятами, тусоваться с мамой, кататься с горки на санках и кайфовать)
2/ погодные (когда замело трамвайные пути и до школы невозможно доехать)
И погода последних пары недель в Москве возвращает меня на 25 лет назад: во время румяных щек, шубки, шерстяных рукавичек на резинке, диснеевских мультиков после гулянки и горячего чая с лимоном! И это первый раз за все мои московские зимы, когда я прямо чувствую эмоциональный подъем)
Вот так иногда, погода лучших любых брендов и трендов в соцсетях отправляет тебя в глубокую ностальгию)
Не 2016, а просто 2000)
1/ карантин по гриппу (и это значило целую неделю играть в карты с соседскими ребятами, тусоваться с мамой, кататься с горки на санках и кайфовать)
2/ погодные (когда замело трамвайные пути и до школы невозможно доехать)
И погода последних пары недель в Москве возвращает меня на 25 лет назад: во время румяных щек, шубки, шерстяных рукавичек на резинке, диснеевских мультиков после гулянки и горячего чая с лимоном! И это первый раз за все мои московские зимы, когда я прямо чувствую эмоциональный подъем)
Вот так иногда, погода лучших любых брендов и трендов в соцсетях отправляет тебя в глубокую ностальгию)
Не 2016, а просто 2000)
❤43🥰14💯8
Лиза тут поделилась кейсом реакции Сэма Альтмана на провокационнную коммуникацию Claude о том, что Open AI анонсировали включение рекламных инструментов в GPTChat.
Ролики, кстати, очень крутые -- обязательно посмотрите (все 4).
А я хочу обратить внимание вот на что: в них есть не только сильный креатив, но и сильный инсайт, поведенческое противоречие.
Один из моих самых любимых и ясных примеров: UNDER ARMOR "Rule Yourself", кампания 2016 года. Разработана креативным агентством Droga5. Уникальность этого агентства была в том, что вместо аккаунт-менеджеров у них были стратеги. и вообще стратегов в доле штата сотрудников было сильно выше, чем в среднем по рынку. Поэтому и продукт у них получался такой insight-oriented.
В роликах Claude я увидела тот же почерк и тут же начала искать, кто делал им креатив. Оказалось, что независимое лондонское агентство Mother. Но при дальнейшем исследовании обнаружилось следующее:
Поэтому, в эру AI-агентов и короткого внимания, не забывайте про инсайты, знайте своего клиента, его силы и слабости, барьеры и драйверы и будем вам счастье креативов❤️
Ролики, кстати, очень крутые -- обязательно посмотрите (все 4).
А я хочу обратить внимание вот на что: в них есть не только сильный креатив, но и сильный инсайт, поведенческое противоречие.
С использованием чата джипити мы все сильнее пренебрегаем навыком критического мышления и вместе с этим впускаем чат в самые чувствительные части жизни. Постоянно опасаясь за безопасность своих персональных данных - даем чату все больше информации для четких настроек для продажи нам того, что мы пока даже не думали искать.Так о чем я, такая реклама не придумывается только креаторами, в этих роликах чувствуется сильное влияние креативных стратегов.
Один из моих самых любимых и ясных примеров: UNDER ARMOR "Rule Yourself", кампания 2016 года. Разработана креативным агентством Droga5. Уникальность этого агентства была в том, что вместо аккаунт-менеджеров у них были стратеги. и вообще стратегов в доле штата сотрудников было сильно выше, чем в среднем по рынку. Поэтому и продукт у них получался такой insight-oriented.
В роликах Claude я увидела тот же почерк и тут же начала искать, кто делал им креатив. Оказалось, что независимое лондонское агентство Mother. Но при дальнейшем исследовании обнаружилось следующее:
Felix Richter left his role as co-chief creative officer at Droga5 New York to join Mother London as CCO in 2022.То есть чуйка меня не подвела и это действительно узнаваемый почерк)
Alexander Nowak left his role as Droga5's global head of art to lead Mother’s Berlin office.
Other creatives like Derek Man Liu and Tomas Coleman have moved from Droga5 New York to Mother.
Поэтому, в эру AI-агентов и короткого внимания, не забывайте про инсайты, знайте своего клиента, его силы и слабости, барьеры и драйверы и будем вам счастье креативов❤️
Telegram
Балдёж и менеджмент
Там Claude выпустил смешную серию роликов на тему запуска рекламы в ChatGPT — сделано и правда шикарно, настолько, что Сэм Альтман в Х выдал лонгрид.
И этот пост — это буквально пост (почти) любого фаундера/СЕО в таких ситуациях, если в компании нет сильного…
И этот пост — это буквально пост (почти) любого фаундера/СЕО в таких ситуациях, если в компании нет сильного…
❤9🔥6😈3
По дороге домой слушаю выпуск подкаста «Можно иначе» с одной из самых вдохновляющих и рассудительных женщин в модной индустрии и моей любимой экс-коллегой Дилярой Хисамовой.
Классный кусок про то, что женским фэшн-бизнес делает возможность монетизировать те проявления, которые в большей степени свойственны женщинам: гибкость, эмоциональность, внимание к деталям, способность из малых деталей складывать целое.
Диля много рассказывает о том, как придумала бренд DIVNO. Исследования говорят нам о том, что 40% девушек в России носят размер одежды от 48 и выше. А выбор одежды для них крайне ограничен. Кстати, недавний рилс моей моей коллеги о том, что она не смогла найти красивое свадебное платье на XL, залетел на 400К просмотров. То есть вопрос актуальный.
И о том, как давать второй шанс бренду, который давно не был на пике своего успеха. И как принимать разрыв желаемого и действительного, и признать это вовне.
Хорошего прослушивания! И прочитайте мой пост с Дилей про «падающий нож»
Классный кусок про то, что женским фэшн-бизнес делает возможность монетизировать те проявления, которые в большей степени свойственны женщинам: гибкость, эмоциональность, внимание к деталям, способность из малых деталей складывать целое.
Диля много рассказывает о том, как придумала бренд DIVNO. Исследования говорят нам о том, что 40% девушек в России носят размер одежды от 48 и выше. А выбор одежды для них крайне ограничен. Кстати, недавний рилс моей моей коллеги о том, что она не смогла найти красивое свадебное платье на XL, залетел на 400К просмотров. То есть вопрос актуальный.
И о том, как давать второй шанс бренду, который давно не был на пике своего успеха. И как принимать разрыв желаемого и действительного, и признать это вовне.
Хорошего прослушивания! И прочитайте мой пост с Дилей про «падающий нож»
Apple Podcasts
Как сделать модным сегмент plus-size? Опыт Диляры Хисамовой (Divno)
Podcast Episode · Можно иначе · 03/02/2026 · 35m
❤12✍1
Смотрю на розово-алую ленту к дню всех влюбленных и даже захотелось что-то с сердечками 🩷💔
By notem, skims, centa, бутик the cultt, planta rosa, skims’24 x lana del rey
By notem, skims, centa, бутик the cultt, planta rosa, skims’24 x lana del rey
❤24
Контент выходного дня, или что я читала в 2 самые холодные недели этого года ❄️
«С жизнью наедине» — история распада семьи на фоне гор Аляски и прогрессирующего ПТСР глав семьи. Запутанная и жестокая жизнь, к которой сложно приложить общепринятые этические нормы.
«Старатели» — тоже про холод, Аляску, лишения, женские страдания и сложный путь к благополучию. Семейная сага о золотодобытчиках, алчность и интриги. От некоторых сцен буквально мороз по коже.
Если холода не закончатся, то я после прочитала «Союз еврейских полисменов» (там тоже Аляска, только альтернативная ветка вероятностей, где ее сдают в аренду евреям, а через 100 лет аренда заканчивается и надо как-то жить).
«С жизнью наедине» — история распада семьи на фоне гор Аляски и прогрессирующего ПТСР глав семьи. Запутанная и жестокая жизнь, к которой сложно приложить общепринятые этические нормы.
«Старатели» — тоже про холод, Аляску, лишения, женские страдания и сложный путь к благополучию. Семейная сага о золотодобытчиках, алчность и интриги. От некоторых сцен буквально мороз по коже.
Если холода не закончатся, то я после прочитала «Союз еврейских полисменов» (там тоже Аляска, только альтернативная ветка вероятностей, где ее сдают в аренду евреям, а через 100 лет аренда заканчивается и надо как-то жить).
1❤17✍5
3 года назад я дала себе самый большой 2-ой шанс.
Я отказалась от любого алкоголя. И все это время не нарушала свое обещание.
Я не говорила себе, что это аскеза на некоторое время, не обещала себе вознаграждение, не ставила временные рамки. Просто в один день это стало для меня сдерживающим фактором, неудобной правдой. Мне захотелось понять, а как в новом поведении я смогу жить.
Оказалось, что очень хорошо.
За эти 3 года я работала с высокой интенсивностью, создала классное падел-сообщество, у меня появилось много друзей с действительно крепкими и поддерживающими отношениями, я сделала много хороших вещей для своего тела, сделала образовательный курс, завела этот канал, провела на занятиях по пилатесу несколько сотен часов и много чего еще.
Отказ от зависимости не сделал меня другим человеком, но я лучше поняла механизмы своей тревоги, поняла, как устроена моя самооценка и что мне на самом деле важно.
Я прочитала несколько книг про природу зависимости, и могу поделиться если кому-то это будет интересно.
Я сотни раз говорила на вечеринках «спасибо, я не пью» и получала совсем разные реакции. Но никто за все эти 3 года не пытался меня переубедить, хотя есть много странных предубеждений, что оставаться трезвым сложно.
Мне стало не сложно проводит время с самой собой, и не сложно находиться рядом с людьми в ресторане или на дегустации, которые попивают вино или креманчик. Иногда я скучаю по ощущениям на кончике языка, но никогда не скучаю по тяжелой голове с утра пораньше.
У всего есть свое 3 года спустя (на фото в голубом свитере я в 2023)
Я отказалась от любого алкоголя. И все это время не нарушала свое обещание.
Я не говорила себе, что это аскеза на некоторое время, не обещала себе вознаграждение, не ставила временные рамки. Просто в один день это стало для меня сдерживающим фактором, неудобной правдой. Мне захотелось понять, а как в новом поведении я смогу жить.
Оказалось, что очень хорошо.
За эти 3 года я работала с высокой интенсивностью, создала классное падел-сообщество, у меня появилось много друзей с действительно крепкими и поддерживающими отношениями, я сделала много хороших вещей для своего тела, сделала образовательный курс, завела этот канал, провела на занятиях по пилатесу несколько сотен часов и много чего еще.
Отказ от зависимости не сделал меня другим человеком, но я лучше поняла механизмы своей тревоги, поняла, как устроена моя самооценка и что мне на самом деле важно.
Я прочитала несколько книг про природу зависимости, и могу поделиться если кому-то это будет интересно.
Я сотни раз говорила на вечеринках «спасибо, я не пью» и получала совсем разные реакции. Но никто за все эти 3 года не пытался меня переубедить, хотя есть много странных предубеждений, что оставаться трезвым сложно.
Мне стало не сложно проводит время с самой собой, и не сложно находиться рядом с людьми в ресторане или на дегустации, которые попивают вино или креманчик. Иногда я скучаю по ощущениям на кончике языка, но никогда не скучаю по тяжелой голове с утра пораньше.
У всего есть свое 3 года спустя (на фото в голубом свитере я в 2023)
1❤83🦄18🔥3🤝1
Розовая Пантера
«Человек листает ленту или смотрит сайт, ему ничего не надо» — и это ваш главный момент Весь классический маркетинг заточен под людей, которые уже хотят купить. Вы ждете, пока клиент «созреет», вобьет запрос или кликнет по баннеру. Но 95% времени люди ничего…
Вы писали мне, что этот пост оказался для многих полезным и в чем-то даже поворотным.
Мы тоже в своих коммуникациях больше стали смотреть в пре-интент, а также в ситуативность.
Дано: недели гендерных праздников, большой выбор на сайте, высокая вероятность ошибки, малое количество свободного времени
Решение: поставить подарочные сертификаты от любимого бренда (чтобы не ошибиться) там, где точно будут делать покупку (на сайте цветочного агрегатора flow wow)
Теперь сертики на цацки VIVA LA VIKA можно добавить на этапе чек аута в корзине к букету в любом городе и на одном сайте.
Аудитория получает экономию времени и хорошее решение, которое уже кто-томаркетологи придумал за них.
Мы тоже в своих коммуникациях больше стали смотреть в пре-интент, а также в ситуативность.
Дано: недели гендерных праздников, большой выбор на сайте, высокая вероятность ошибки, малое количество свободного времени
Решение: поставить подарочные сертификаты от любимого бренда (чтобы не ошибиться) там, где точно будут делать покупку (на сайте цветочного агрегатора flow wow)
Теперь сертики на цацки VIVA LA VIKA можно добавить на этапе чек аута в корзине к букету в любом городе и на одном сайте.
Аудитория получает экономию времени и хорошее решение, которое уже кто-то
🔥17❤3