Что стартапы делают на международных выставках и как туда попасть? Рассказом о своей поездки в Индию поделился Кирилл Орлов, финалист второго сезона акселератора SechenovTech.

Локация: Форум стартапов ШОС "Startup Mahakumbh" в Нью-Дели, Индия

Аудитория: Форум объединил более 1 000 стартапов, инвесторов, корпоративных заказчиков и других стейкхолдеров на индийском рынке.

Организатор: Минэкономразвития России, Агентство инноваций Москвы

Что делали: организовали встречи с локальными ТПП, институтами развития стартапов, высшими учебными заведениями

Кирилл Орлов, основатель стартапа SportDots:
"Нас пригласили в рамках саммита ШОС принять участие в выставке стартапов в Индии. У ШОС был свой коллективный стенд, где 7 компаний показали свои разработки. Из сферы медтех/спортех были только мы. Большо всего меня поразил масштаб. Было около 40 000 кв метров выставочной площади и 1500 стартапов на стендах.

Что меня впечатлило: количество людей, которые занимаются стартапами, хорошая инфраструктура для создания проектов, интерес со стороны индийцев и объем рынка.

Как выяснилось, в Индии 300 млн человек имеют доход более 1000 долларов в месяц, так что рынок есть и его можно осваивать. А из-за большого населения рынок очень конкурентный, но очень объемный, так что разные продукты могут найти своего потребителя. За 3 дня мы получили огромное количество контактов, которое может перерасти в сотрудничество по дистрибьюции нашего продукта в регионе, даже с учетом того, что это была выставка не по нашему профилю. А еще мы поучаствовали в заседании ШОС с участием министров Индии и секретарей ШОС.

Выводы для себя сделал такие: надо искать партнеров для продажь в Индии, можно пробовать взаимодействовать с их инновационной средой через структуры МинЭка и АИМ.

Лайфхак: участвовать в международных выставках через РЭЦ и МЭЦ".

Прочитать подробности про поездку в Индию!

Вчера приняла участие в форуме Skolkovo Regions, где мы анонсировали совместный с Кластером БМТ акселератор в сфере реабилитационных технологий.

Будем рады видеть заявки от классных стартапов, готовых пилотировать свои решения в Центре медицинской реабилитации Сеченовского Университета.

Кстати, про пилоты! На пленарном заседании Skolkovo Regions была оч интересная дискуссия про пилотирование и культуру пилотирования.

Основная мысль - в России отсутствует культура пилотирования инноваций:

🔹руководство площадки для пилотирования, открывая дверь для стартапа и начиная с ним пилот, ставит задачу сотрудникам использовать продукт и получить в пределе какую-то пользу. Но обычно цель пилота не принести пользу, цель пилота (особенно у молодых стартапов) зачастую проверить продукт в полевых условиях, выявить баги и придумать как их вместе исправить
🔹сотрудники площадки для пилотирования получают задачу использовать продукт. Но продукт не готов, продукт с багами (особенно у молодых стартапов), поэтому сотрудники ненавидят пилот, воспринимают его как наказание, как мучительную необходимость имитировать применение чего-то неработающего
🔹стартап приносит площадке неготовый продукт и надеется, что сотрудники площадки как то придумают сами, как его применять, вместо того чтобы
а) продумать программу пилота, в которой руководству будет понятна польза от пилота
б) продумать пользу, которую получают сотрудники площадки (РИДы, публикации, что-то еще, что могло бы стать для них инструментов достижения своих KPI, а не необходимостью тратить рабочее время на какой-то пилот)
в) подготовить продукт для пилота на конкретной площадке с учетом ее особенностей

В общем сложностей много. И в биомедтехе они усугубляются кучей дополнительных подводных камней. Поэтому спасибо команде Кластера БМТ и нашему Клиническому центру Сеченовского Университета за очень персонализированный подход к каждому пилоту и каждому стартапу!

Ждем ваши заявки!