Прорыв Сириуса (2/3)
Сквозные траектории
Университет «Сириуса», как отметил президент, «станет ядром инновационного научно‑технологического центра, который создаётся здесь, в Имеретинской долине. Его резидентами станут наши ведущие высокотехнологичные компании, а партнёрами – научные организации и университеты».
Таким образом произойдет обкатка реального формирования ИНТЦ. Ближе всего (кроме «Сириуса») к этому подступил ДВФУ с научно-образовательно-технологической экосистемой на острове Русский. «Сколково» остается одним из образцов, но его образовательный блок (в основном речь о Сколтехе) заметно слабее потенциала «Сириуса». А вот долина МГУ «Воробьевы горы», несмотря на весь лоббисткий потенциал проекта и активную поддержку со стороны «Иннопрактики», пока что немного отстает по темпам воплощения в жизнь.
Кроме того, именно на базе «Сириуса» удастся сформировать сквозные траектории, который создадут полные циклы – талантов (от поиска до мирового уровня работы), проектов (от идеи до тиражирования), инноваций (от исследований до выпуска высокотехнологичной продукции и оказания уникальных услуг). Дополнит школьный уровень «прокачки» талантов, реализуемый в рамках смен в «Сириусе», создаваемый Имеретинский лицей. Его программы предполагают не только школу «полного дня», но также и детский сад (то есть уровень дошкольного образования).
Отметим, что региональные «Сириусы», как правило, создаются, в том числе, для кадрового обеспечения будущих научно-образовательных и научных центров мирового уровня. Особенное значение это имеет именно для НОЦ, в которых значительна роль университетов – основных потребителей талантливых выпускников системы «Сириуса». Эту же идею заимствовали в своем проекте «опорных школ» Минпросвещения и Российская академия наук.
В конце своего вступительного слова президент еще раз обозначил миссию «Сириуса»:
«Весь проект «Сириус» призван стать своего рода лабораторией, площадкой для творческой свободы, поиска и экспериментов, в том числе здесь должны рождаться и внедряться на практике передовые тенденции в дизайне, урбанистике, социальном развитии, создании новых возможностей для людей, для молодёжи – словом, те новаторские, креативные подходы к формированию современного пространства для жизни, которые востребованы у нас везде, по всей стране».
Сквозные траектории
Университет «Сириуса», как отметил президент, «станет ядром инновационного научно‑технологического центра, который создаётся здесь, в Имеретинской долине. Его резидентами станут наши ведущие высокотехнологичные компании, а партнёрами – научные организации и университеты».
Таким образом произойдет обкатка реального формирования ИНТЦ. Ближе всего (кроме «Сириуса») к этому подступил ДВФУ с научно-образовательно-технологической экосистемой на острове Русский. «Сколково» остается одним из образцов, но его образовательный блок (в основном речь о Сколтехе) заметно слабее потенциала «Сириуса». А вот долина МГУ «Воробьевы горы», несмотря на весь лоббисткий потенциал проекта и активную поддержку со стороны «Иннопрактики», пока что немного отстает по темпам воплощения в жизнь.
Кроме того, именно на базе «Сириуса» удастся сформировать сквозные траектории, который создадут полные циклы – талантов (от поиска до мирового уровня работы), проектов (от идеи до тиражирования), инноваций (от исследований до выпуска высокотехнологичной продукции и оказания уникальных услуг). Дополнит школьный уровень «прокачки» талантов, реализуемый в рамках смен в «Сириусе», создаваемый Имеретинский лицей. Его программы предполагают не только школу «полного дня», но также и детский сад (то есть уровень дошкольного образования).
Отметим, что региональные «Сириусы», как правило, создаются, в том числе, для кадрового обеспечения будущих научно-образовательных и научных центров мирового уровня. Особенное значение это имеет именно для НОЦ, в которых значительна роль университетов – основных потребителей талантливых выпускников системы «Сириуса». Эту же идею заимствовали в своем проекте «опорных школ» Минпросвещения и Российская академия наук.
В конце своего вступительного слова президент еще раз обозначил миссию «Сириуса»:
«Весь проект «Сириус» призван стать своего рода лабораторией, площадкой для творческой свободы, поиска и экспериментов, в том числе здесь должны рождаться и внедряться на практике передовые тенденции в дизайне, урбанистике, социальном развитии, создании новых возможностей для людей, для молодёжи – словом, те новаторские, креативные подходы к формированию современного пространства для жизни, которые востребованы у нас везде, по всей стране».
Прорыв Сириуса (3/3)
Владимир Путин в рамках своего визита также осмотрел новый комплекс «Школа», строительство которого завершилось в марте 2019 года. Здание оборудовано с использованием передовых технологий и предназначено главным образом для обучения детей из инженерно-математических и химико-биологических классов.
Президент посетил также семинар для учеников спортивных школ и тренеров юношеских региональных хоккейных команд, организованный Федерацией хоккея России.
Главу государства сопровождали руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва и помощник Президента Андрей Фурсенко.
Фактически мы продолжаем наблюдать за разделением функционала между двумя кураторами в области науки и образования – г-жа Шмелева отвечает за работу с талантами, сквозные проекты (от школы до лаборатории мирового уровня) и эксперименты, а в целом – за уровень школ; г-н Фурсенко курирует науку и высшее образование, вопросы их интеграции и взаимодействия с бизнесом в рамках более традиционных форматов.
Обратим также внимание на «мейстерскую цепь», которая послужила Елене Шмелевой не только изящным украшением на заседании Попечительского совета, но и лишний раз подтвердила – в «Сириусе» действительно происходит синергия различных форм активности человека (спорт, наука, искусство).
Это же позволяет «Сириусу» выступать в качестве нейтральной площадки, на которой различные элитные группы могут (и должны – в этом ключевая мысль президента) совместно работать на общее благо (та же идея цепи).
Действительно, в рамках научного направления базовыми партнерами центра являются и Курчатовский институт («группа прорыва») и МГУ (традиционный союзник РАН). Многие регионы (независимо, кто их возглавляет – управленцы нового формата или креатуры элитных групп) участвуют в создании региональных центров по модели и методикам Сириуса (таковых уже 52, а в перспективе – все субъекты). Хоккей (вспомним Ночную хоккейную лигу) выступает в качестве некоего сверхэлитного «клуба», а шахматы в том или ином виде сопряжены с работой Аркадия Дворковича как президента ФИДЕ (через его персону идет связка со Сколково и в целом – командой премьер-министра Дмитрия Медведева).
Впрочем, та же цепь символизирует и тяжесть этого труда, необходимость принимать взвешенные (и часто нелегкие) решения, думать об общем благе. В этом смысле модель «Сириуса» важна не только для образования или работы с талантами, но и для всей страны.
Владимир Путин в рамках своего визита также осмотрел новый комплекс «Школа», строительство которого завершилось в марте 2019 года. Здание оборудовано с использованием передовых технологий и предназначено главным образом для обучения детей из инженерно-математических и химико-биологических классов.
Президент посетил также семинар для учеников спортивных школ и тренеров юношеских региональных хоккейных команд, организованный Федерацией хоккея России.
Главу государства сопровождали руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва и помощник Президента Андрей Фурсенко.
Фактически мы продолжаем наблюдать за разделением функционала между двумя кураторами в области науки и образования – г-жа Шмелева отвечает за работу с талантами, сквозные проекты (от школы до лаборатории мирового уровня) и эксперименты, а в целом – за уровень школ; г-н Фурсенко курирует науку и высшее образование, вопросы их интеграции и взаимодействия с бизнесом в рамках более традиционных форматов.
Обратим также внимание на «мейстерскую цепь», которая послужила Елене Шмелевой не только изящным украшением на заседании Попечительского совета, но и лишний раз подтвердила – в «Сириусе» действительно происходит синергия различных форм активности человека (спорт, наука, искусство).
Это же позволяет «Сириусу» выступать в качестве нейтральной площадки, на которой различные элитные группы могут (и должны – в этом ключевая мысль президента) совместно работать на общее благо (та же идея цепи).
Действительно, в рамках научного направления базовыми партнерами центра являются и Курчатовский институт («группа прорыва») и МГУ (традиционный союзник РАН). Многие регионы (независимо, кто их возглавляет – управленцы нового формата или креатуры элитных групп) участвуют в создании региональных центров по модели и методикам Сириуса (таковых уже 52, а в перспективе – все субъекты). Хоккей (вспомним Ночную хоккейную лигу) выступает в качестве некоего сверхэлитного «клуба», а шахматы в том или ином виде сопряжены с работой Аркадия Дворковича как президента ФИДЕ (через его персону идет связка со Сколково и в целом – командой премьер-министра Дмитрия Медведева).
Впрочем, та же цепь символизирует и тяжесть этого труда, необходимость принимать взвешенные (и часто нелегкие) решения, думать об общем благе. В этом смысле модель «Сириуса» важна не только для образования или работы с талантами, но и для всей страны.
Драйв и молодежь
Тема молодежной политики и роли студенчества в современной общественно-политической жизни приобрела особо громкое звучание в последнее время. «Школьников Навального», судя по всему, стали сменять «студенты Соболь» – молодежь стремительно втягивается в водоворот политических баталий. И адекватных не то, что решений – а даже трактовок этой проблемы (кроме банальных «молодежь бунтует») практически нет.
Ключевая тема в Телеграме и экспертной среде – поиск виноватых.
Одни винят университеты – как рассадники вольнодумства. Вообще университетская среда, конечно, сильно расколота. Между руководством и студентами пролегают все возможные разделительные линии – идеологические, исторические, возрастные. Банально не может ректор пенсионного возраста с комсомольским прошлым понять недовольства миллениалов. Это вопрос скорее физиологии, а не широты взглядов. А запрос у студентов, на самом деле, достаточно прост – они чаще хотят обсудить, поговорить откровенно, высказать свои идеи. У редакции НОП суммарный стаж педагогической деятельности приближается к паре веков – и ни разу за время серьезных внутри- или внешнеполитических кризисов не удавалось избежать обсуждения текущих событий. Для физиков это проще, для гуманитариев или общественников – намного сложнее. Проблема университетов в том, что они сознательно отталкивают от себя политическую субъектность – отсюда и панические заявления (чаще всего) некомпетентного и престарелого коллективного ректората. И чуть более прагматичная позиция более либеральных вузов – но тут уже вступает в силу региональная или федеральная политика.
Для других корень зла – это Росмолодежь. Действительно, ведомство с сильно сомнительным по критерию профессионализма кадровым составом руководства откровенно тяготеет к крупным мероприятиям (много подрядчиков – много распила) или к формальным конкурсам (скучно, банально, да и победители часто известны заранее). Однако, стоит задать вопрос – а чего вы хотите от Федерального агентства по делам молодежи? Создано бюрократическое (в любых смыслах слова) ведомство, которое отвечает за часть работы по реализации (ибо выработка находится в других институтах) молодежной политики. Тут две аналогии – с пианистом и танцором – как умеют, так и справляются с мешающими обстоятельствами. В конце концов, очевидно, что Росмолодежь – это «Управление по делам Леса» (см. «Улитка на склоне», Стругацкие), которое толком и не понимает, с чем работает. Но вина ли в том исполнителей? Они могли бы, условно говоря, раздать 10 000 микрогрантов местным ЛОМам (лидерам общественного мнения), но что будет потом? Счетная палата – прокуратура – уголовка. Конечно, проще собрать очередной никому не нужный масштабный слет, куда поедет проверенный актив, который не будет задавать лишних вопросов (пусть и кормят там не ахти, да и палатки протекают).
Все же все критики упускают из виду простой и очевидный вопрос – зачем молодежи протестовать? И здесь, по сути, есть один ответ – драйв. Протест – это кайф, протест – это быть частью чего-то большего, чем ты, протест – это круто. И вот этот аспект упускают все теоретики, практики, критики. Ни Росмолодежь, ни университеты не предоставляют возможность «выпустить пар». И там, и там все строго, регламентировано, по-взрослому.
И тем не менее, нельзя сказать, что не ведется работа – причем проактивным образом. Вся система патриотизма участия, выстраиваемая С. Кириенко и А. Комиссаровым на площадке АНО «Россия – страна возможностей» служит крайне важной цели. Не столько, в том числе, перетащить бунтарей на свою сторону, сколько сформировать реально функционирующую альтернативу для канализации избыточной энергии. Когда самые активные перебесятся (или будут переломаны – увы, это факт нашей судебно-правоохранительной системы), у них должно быть некоторое окно возможностей для реализации пассионарности, но теперь уже – в приемлемых и общественно-позитивных рамках (в рамках проектов по развитию городской среды – об урбанизме в «Сириусе» говорил В. Путин, решению острых социальных вопросов и т.п.).
Тема молодежной политики и роли студенчества в современной общественно-политической жизни приобрела особо громкое звучание в последнее время. «Школьников Навального», судя по всему, стали сменять «студенты Соболь» – молодежь стремительно втягивается в водоворот политических баталий. И адекватных не то, что решений – а даже трактовок этой проблемы (кроме банальных «молодежь бунтует») практически нет.
Ключевая тема в Телеграме и экспертной среде – поиск виноватых.
Одни винят университеты – как рассадники вольнодумства. Вообще университетская среда, конечно, сильно расколота. Между руководством и студентами пролегают все возможные разделительные линии – идеологические, исторические, возрастные. Банально не может ректор пенсионного возраста с комсомольским прошлым понять недовольства миллениалов. Это вопрос скорее физиологии, а не широты взглядов. А запрос у студентов, на самом деле, достаточно прост – они чаще хотят обсудить, поговорить откровенно, высказать свои идеи. У редакции НОП суммарный стаж педагогической деятельности приближается к паре веков – и ни разу за время серьезных внутри- или внешнеполитических кризисов не удавалось избежать обсуждения текущих событий. Для физиков это проще, для гуманитариев или общественников – намного сложнее. Проблема университетов в том, что они сознательно отталкивают от себя политическую субъектность – отсюда и панические заявления (чаще всего) некомпетентного и престарелого коллективного ректората. И чуть более прагматичная позиция более либеральных вузов – но тут уже вступает в силу региональная или федеральная политика.
Для других корень зла – это Росмолодежь. Действительно, ведомство с сильно сомнительным по критерию профессионализма кадровым составом руководства откровенно тяготеет к крупным мероприятиям (много подрядчиков – много распила) или к формальным конкурсам (скучно, банально, да и победители часто известны заранее). Однако, стоит задать вопрос – а чего вы хотите от Федерального агентства по делам молодежи? Создано бюрократическое (в любых смыслах слова) ведомство, которое отвечает за часть работы по реализации (ибо выработка находится в других институтах) молодежной политики. Тут две аналогии – с пианистом и танцором – как умеют, так и справляются с мешающими обстоятельствами. В конце концов, очевидно, что Росмолодежь – это «Управление по делам Леса» (см. «Улитка на склоне», Стругацкие), которое толком и не понимает, с чем работает. Но вина ли в том исполнителей? Они могли бы, условно говоря, раздать 10 000 микрогрантов местным ЛОМам (лидерам общественного мнения), но что будет потом? Счетная палата – прокуратура – уголовка. Конечно, проще собрать очередной никому не нужный масштабный слет, куда поедет проверенный актив, который не будет задавать лишних вопросов (пусть и кормят там не ахти, да и палатки протекают).
Все же все критики упускают из виду простой и очевидный вопрос – зачем молодежи протестовать? И здесь, по сути, есть один ответ – драйв. Протест – это кайф, протест – это быть частью чего-то большего, чем ты, протест – это круто. И вот этот аспект упускают все теоретики, практики, критики. Ни Росмолодежь, ни университеты не предоставляют возможность «выпустить пар». И там, и там все строго, регламентировано, по-взрослому.
И тем не менее, нельзя сказать, что не ведется работа – причем проактивным образом. Вся система патриотизма участия, выстраиваемая С. Кириенко и А. Комиссаровым на площадке АНО «Россия – страна возможностей» служит крайне важной цели. Не столько, в том числе, перетащить бунтарей на свою сторону, сколько сформировать реально функционирующую альтернативу для канализации избыточной энергии. Когда самые активные перебесятся (или будут переломаны – увы, это факт нашей судебно-правоохранительной системы), у них должно быть некоторое окно возможностей для реализации пассионарности, но теперь уже – в приемлемых и общественно-позитивных рамках (в рамках проектов по развитию городской среды – об урбанизме в «Сириусе» говорил В. Путин, решению острых социальных вопросов и т.п.).
То есть сборные «охранительной стагнации» и «проблемного прорыва».
Важно помнить, что арбитр (Путин) на стороне развития.
https://t.iss.one/russica2/18773
Важно помнить, что арбитр (Путин) на стороне развития.
https://t.iss.one/russica2/18773
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Продолжаем наблюдать увлекательные спортивные состязания, где сошлись 2 сильнейшие команды.
"Команда Москвы": Семья (Волошин-Юмашев), Лукойл-Аликперов, Система -Евтушенков, Тимченко, Ротенберги, Нисанов, Колокольцев, Золотов. Около команды- Медведев, Шувалов…
"Команда Москвы": Семья (Волошин-Юмашев), Лукойл-Аликперов, Система -Евтушенков, Тимченко, Ротенберги, Нисанов, Колокольцев, Золотов. Около команды- Медведев, Шувалов…
Терминаторы на производстве
«Мы рождены, чтоб сказку сделать переносимой» – под этим девизом Юго-Западный государственный университет уже несколько лет ведет работы по созданию промышленного экзоскелета, который позволит превратить любого работника физически тяжелых производств в супермена.
Ученые Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ, Курск) договорились с горно-металлургической компанией "Норникель" доработать промышленный экзоскелет, который призван облегчить физический труд работников и уменьшить риск получения травмы на производстве. Запустить его массовое производство планируется в течение двух лет, сообщила в среду пресс-служба Министерства науки и высшего образования РФ. Произойдет это в рамках исполнения договора между "Норникелем" и ЮЗГУ на выполнение опытно-конструкторской работы. Он был подписан в университете 5 августа.
Три экзоскелета ЮЗГУ уже проходят тестирование на предприятиях в Норильске. Они используются сотрудниками предприятия, например, для переноса тяжестей и выполнения другой работы, требующей физической силы. Экзоскелет снижает нагрузку на опорно-двигательный аппарат, что препятствует получению травм, а также повышает работоспособность сотрудников.
Кроме "Норникеля" разработкой ЮЗГУ заинтересовались другие компании. Первый этап обучения работе в экзоскелетных комплексах в университете проходят сотрудники из "Северстали", Магнитогорского металлургического комбината и Кольской ГМК (входит в группу компаний "Норникель"). По итогам тестирования и после внесения первичных правок в конструкцию компании получат свои модели курского экзоскелета.
"В ближайшие два года Россия может стать мировым лидером во внедрении экзоскелетных комплексов в промышленное производство. И хорошо, что это понимают крупные игроки рынка. Благодаря их поддержке мы сможем перейти от создания единичных экземпляров к массовому производству, что не только существенно снизит конечную стоимость продукта, но и увеличит его качество. А это уже благотворно скажется на внедрении этой технологии в повседневную жизнь", - цитирует пресс-служба ректора ЮЗГУ Сергея Емельянова.
Следующий этап тестирования экзоскелетов намечен на октябрь. На базе ЮЗГУ соберутся представители восьми крупных предприятий, в том числе ПАО "Газпром" и "Росатом".
Промышленные экзоскелеты – это одно из направлений развития данных технологий. Второе – специальные устройства для медицины и реабилитации. В целом данное направление разработок позволит в будущем создавать более автономные и эффективные устройства. А там уже и до боевых костюмов недалеко.
Если кто-то хочет понять, что такое осязаемый результат прорыва – ищите суперменов в костюмах Курского политеха на производственных площадках «Норникеля» и других крупных компаний через 2-3 года. И такой экзоскелет действительно позволит добиться прорывных результатов на производстве.
Подробнее: https://tass.ru/nauka/6740685
«Мы рождены, чтоб сказку сделать переносимой» – под этим девизом Юго-Западный государственный университет уже несколько лет ведет работы по созданию промышленного экзоскелета, который позволит превратить любого работника физически тяжелых производств в супермена.
Ученые Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ, Курск) договорились с горно-металлургической компанией "Норникель" доработать промышленный экзоскелет, который призван облегчить физический труд работников и уменьшить риск получения травмы на производстве. Запустить его массовое производство планируется в течение двух лет, сообщила в среду пресс-служба Министерства науки и высшего образования РФ. Произойдет это в рамках исполнения договора между "Норникелем" и ЮЗГУ на выполнение опытно-конструкторской работы. Он был подписан в университете 5 августа.
Три экзоскелета ЮЗГУ уже проходят тестирование на предприятиях в Норильске. Они используются сотрудниками предприятия, например, для переноса тяжестей и выполнения другой работы, требующей физической силы. Экзоскелет снижает нагрузку на опорно-двигательный аппарат, что препятствует получению травм, а также повышает работоспособность сотрудников.
Кроме "Норникеля" разработкой ЮЗГУ заинтересовались другие компании. Первый этап обучения работе в экзоскелетных комплексах в университете проходят сотрудники из "Северстали", Магнитогорского металлургического комбината и Кольской ГМК (входит в группу компаний "Норникель"). По итогам тестирования и после внесения первичных правок в конструкцию компании получат свои модели курского экзоскелета.
"В ближайшие два года Россия может стать мировым лидером во внедрении экзоскелетных комплексов в промышленное производство. И хорошо, что это понимают крупные игроки рынка. Благодаря их поддержке мы сможем перейти от создания единичных экземпляров к массовому производству, что не только существенно снизит конечную стоимость продукта, но и увеличит его качество. А это уже благотворно скажется на внедрении этой технологии в повседневную жизнь", - цитирует пресс-служба ректора ЮЗГУ Сергея Емельянова.
Следующий этап тестирования экзоскелетов намечен на октябрь. На базе ЮЗГУ соберутся представители восьми крупных предприятий, в том числе ПАО "Газпром" и "Росатом".
Промышленные экзоскелеты – это одно из направлений развития данных технологий. Второе – специальные устройства для медицины и реабилитации. В целом данное направление разработок позволит в будущем создавать более автономные и эффективные устройства. А там уже и до боевых костюмов недалеко.
Если кто-то хочет понять, что такое осязаемый результат прорыва – ищите суперменов в костюмах Курского политеха на производственных площадках «Норникеля» и других крупных компаний через 2-3 года. И такой экзоскелет действительно позволит добиться прорывных результатов на производстве.
Подробнее: https://tass.ru/nauka/6740685
ТАСС
В России в течение двух лет планируется запустить производство промышленных экзоскелетов
Устройство поможет работникам выполнять работу, требующую физическую силу, без риска получения производственных травм
Марат Фаатович, скоро уже начнут подкалывать. А потом - стебать.
Нужно что-то одно выбрать - либо трусы, либо крестик. Или надувать канал, или с позиции мэтра учить других завоёвывать аудиторию. Одновременно - сложно.
...
Боты
https://t.iss.one/politjoystic/9987
Нужно что-то одно выбрать - либо трусы, либо крестик. Или надувать канал, или с позиции мэтра учить других завоёвывать аудиторию. Одновременно - сложно.
...
Боты
https://t.iss.one/politjoystic/9987
Telegram
Политджойстик
Если начали обсуждать сетки Телеграмм каналов, то стоит сделать акцент на двух узловых моментах.
...
Наблюдаются активные попытки деанонимизировать анонимные ТК. И второе, начались процессы покупки каналов. Известна попытка купить Незыгаря за 3 млн.$. Сделка…
...
Наблюдаются активные попытки деанонимизировать анонимные ТК. И второе, начались процессы покупки каналов. Известна попытка купить Незыгаря за 3 млн.$. Сделка…
НОЦ «Кузбасс» – Инновации, роботизация, цифровизация и электрофикация угольной промышленности
В Кузбассе в рамках исполнения указа Президента о национальных целях и стратегических задачах развития РФ до 2024 года проводится проектная сессия по реализации проекта «Цифровое горное предприятие».
В эти минуты на базе Кемеровского госуниверситета, выступающего оператором деятельности НОЦ «Кузбасс», проходит презентация межотраслевого проекта, в рамках которой подписано соглашение между АО ХК «СДС-Уголь», Правительством региона и НОЦ «Кузбасс».
Ключевые вопросы повестки - создание и внедрение инновационных технологий в области добычи твердых полезных ископаемых и машиностроения, а также роботизации и электрификация угольной отрасли.
В основе концепта - цифровизация и автоматизация основных и вспомогательных процессов производственной и управленческой деятельности угольного предприятия.
В работе проектной сессии под председательством Губернатора Сергея Цивилева принимает участие помощник Министра науки и высшего образования Алексей Соболев.
Участникам сессии уже презентованы проекты по строительству инновационной обогатительной фабрики «Кузбасс-300», мини-ТЭЦ, внедрению в работу робота-самосвала челночного типа. В рамках реализации проекта «Цифровое горное предприятие» планируется применить успешный опыт Центра компьютерного инжиниринга КемГУ по оцифровке территорий.
Ранее за 3 недели работы был оцифрован реликтовый лес Сосновый бор, завершились работы по оцифровке столицы Кузбасса. В сентябре 2019 года будет презентован первый слой цифровой платформы «Кузбасс». По словам губернатора Кузбасса Сергея Цивилева, прорывные идеи в области цифровизации угольной отрасли существенно понизят себестоимость продукции и повысят её конкурентоспособность.
Сессия проводится с целью развития научно-образовательного центра «Кузбасс», в рамках которого будет создано отдельное подразделение патентологии.
В Кузбассе в рамках исполнения указа Президента о национальных целях и стратегических задачах развития РФ до 2024 года проводится проектная сессия по реализации проекта «Цифровое горное предприятие».
В эти минуты на базе Кемеровского госуниверситета, выступающего оператором деятельности НОЦ «Кузбасс», проходит презентация межотраслевого проекта, в рамках которой подписано соглашение между АО ХК «СДС-Уголь», Правительством региона и НОЦ «Кузбасс».
Ключевые вопросы повестки - создание и внедрение инновационных технологий в области добычи твердых полезных ископаемых и машиностроения, а также роботизации и электрификация угольной отрасли.
В основе концепта - цифровизация и автоматизация основных и вспомогательных процессов производственной и управленческой деятельности угольного предприятия.
В работе проектной сессии под председательством Губернатора Сергея Цивилева принимает участие помощник Министра науки и высшего образования Алексей Соболев.
Участникам сессии уже презентованы проекты по строительству инновационной обогатительной фабрики «Кузбасс-300», мини-ТЭЦ, внедрению в работу робота-самосвала челночного типа. В рамках реализации проекта «Цифровое горное предприятие» планируется применить успешный опыт Центра компьютерного инжиниринга КемГУ по оцифровке территорий.
Ранее за 3 недели работы был оцифрован реликтовый лес Сосновый бор, завершились работы по оцифровке столицы Кузбасса. В сентябре 2019 года будет презентован первый слой цифровой платформы «Кузбасс». По словам губернатора Кузбасса Сергея Цивилева, прорывные идеи в области цифровизации угольной отрасли существенно понизят себестоимость продукции и повысят её конкурентоспособность.
Сессия проводится с целью развития научно-образовательного центра «Кузбасс», в рамках которого будет создано отдельное подразделение патентологии.
Нижегородский НОЦ – сильная заявка
Команда научно-образовательного центра Нижегородской области стала активным участником «Острова 10-22». Лидером выступил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Сергей Злобин. Участники интенсива разработали и презентовали концепцию развития деятельности центра как важнейшего элемента экосистемы инноваций в современном мире.
Согласно разработанной дорожной карте проекта, НОЦ станет связующим звеном между наукой, образованием, властью, бизнесом и промышленностью и создаст самодостаточную систему технологического трансфера. Главной целью является обеспечение прорывного развития промышленности. Способы решения этой задачи – разработка и внедрение высокотехнологичной продукции и подготовка специалистов промышленности мирового уровня.
Исполнителями программы деятельности НОЦ являются Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области».
Предложенный проект развития НОЦ Нижегородской области был высоко оценен экспертами и руководством Министерства науки и высшего образования РФ.
«В настоящее время Нижегородский регион занимает первое место среди регионов России по объему внутренних затрат на исследования и разработки, при этом мы занимаем только 31 место по количеству патентов в расчете на одного научного сотрудника. В этой связи одной из важнейших функций НОЦ будет внедрение результатов интеллектуальной деятельности в реальный сектор экономики», - прокомментировал проект Сергей Злобин. - Большая практическая польза от участия команды НОЦ в интенсиве "Остров 10-22" состоит не просто в идентификации слабых и сильных сторон нашей инновационной деятельности, но в детальной проработке конкретных механизмов реализации намеченных планов, - отметил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области».
Научные и производственные ресурсы НОЦ позволяют разрабатывать наиболее востребованные современным обществом проекты: «Интеллектуальные транспортные системы», «Инновационные производства, компоненты и материалы», «Высокотехнологичная персонализированная медицина и медицинское приборостроение», «Экология и ликвидация накопленного экологического ущерба», «Передовые цифровые технологии». Все это позволяет говорить об актуальности программы НОЦ.
«Сейчас портфель проектов НОЦ Нижегородской области составляет 134 проекта по пяти магистральным направлениям, представленные 27 организациями-участниками НОЦ. Логика работы НОЦ состоит в поэтапном продвижении и всесторонней поддерджке проектов, используя средства заинтересованных индустриальных партнеров и все инструменты государственной поддержки инновационной деятельности», - подчеркнул в своем выступлении директор АНО "Проектный офис "Стратегия развития Нижегородской области" Олег Беркович.
Одной из важнейших задач НОЦ является подготовка кадров для инновационной экономики. «Создание центра развития компетенций НОЦ на базе Университета Лобачевского позволит решить важнейшую для региона задачу целовой подготовки кадров для реальных научно-внедренческих проектов. ЦРК будет привлекать широкий круг экспертов для подготовки специалистов в различных областях знаний от инжиниринга и трансфера технологий до управления рисками и интеллектуальной собственностью» - сказал врио ректора Университета Лобачевского Кирилл Марков.
«Кампус Университета Лобачевского станет важной частью экосистемы инноваций, потому что именно в нем будут разрабатываться и внедряться новые научные и производственные идеи, - прокомментировал проект первый проректор Университета Лобачевского Вадим Сайгин, - целевая аудитория кампуса – студенты, ученые, носители новейших знаний; именно они и есть – сердце проекта «Научно-образовательный центр Нижегородской области»!
НОЦ Нижегородской области абсолютно заслуженно вошел в первую волну центров - в этом состоит консенсус экспертов и ключевых управленцев науки и образования.
Команда научно-образовательного центра Нижегородской области стала активным участником «Острова 10-22». Лидером выступил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Сергей Злобин. Участники интенсива разработали и презентовали концепцию развития деятельности центра как важнейшего элемента экосистемы инноваций в современном мире.
Согласно разработанной дорожной карте проекта, НОЦ станет связующим звеном между наукой, образованием, властью, бизнесом и промышленностью и создаст самодостаточную систему технологического трансфера. Главной целью является обеспечение прорывного развития промышленности. Способы решения этой задачи – разработка и внедрение высокотехнологичной продукции и подготовка специалистов промышленности мирового уровня.
Исполнителями программы деятельности НОЦ являются Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области».
Предложенный проект развития НОЦ Нижегородской области был высоко оценен экспертами и руководством Министерства науки и высшего образования РФ.
«В настоящее время Нижегородский регион занимает первое место среди регионов России по объему внутренних затрат на исследования и разработки, при этом мы занимаем только 31 место по количеству патентов в расчете на одного научного сотрудника. В этой связи одной из важнейших функций НОЦ будет внедрение результатов интеллектуальной деятельности в реальный сектор экономики», - прокомментировал проект Сергей Злобин. - Большая практическая польза от участия команды НОЦ в интенсиве "Остров 10-22" состоит не просто в идентификации слабых и сильных сторон нашей инновационной деятельности, но в детальной проработке конкретных механизмов реализации намеченных планов, - отметил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области».
Научные и производственные ресурсы НОЦ позволяют разрабатывать наиболее востребованные современным обществом проекты: «Интеллектуальные транспортные системы», «Инновационные производства, компоненты и материалы», «Высокотехнологичная персонализированная медицина и медицинское приборостроение», «Экология и ликвидация накопленного экологического ущерба», «Передовые цифровые технологии». Все это позволяет говорить об актуальности программы НОЦ.
«Сейчас портфель проектов НОЦ Нижегородской области составляет 134 проекта по пяти магистральным направлениям, представленные 27 организациями-участниками НОЦ. Логика работы НОЦ состоит в поэтапном продвижении и всесторонней поддерджке проектов, используя средства заинтересованных индустриальных партнеров и все инструменты государственной поддержки инновационной деятельности», - подчеркнул в своем выступлении директор АНО "Проектный офис "Стратегия развития Нижегородской области" Олег Беркович.
Одной из важнейших задач НОЦ является подготовка кадров для инновационной экономики. «Создание центра развития компетенций НОЦ на базе Университета Лобачевского позволит решить важнейшую для региона задачу целовой подготовки кадров для реальных научно-внедренческих проектов. ЦРК будет привлекать широкий круг экспертов для подготовки специалистов в различных областях знаний от инжиниринга и трансфера технологий до управления рисками и интеллектуальной собственностью» - сказал врио ректора Университета Лобачевского Кирилл Марков.
«Кампус Университета Лобачевского станет важной частью экосистемы инноваций, потому что именно в нем будут разрабатываться и внедряться новые научные и производственные идеи, - прокомментировал проект первый проректор Университета Лобачевского Вадим Сайгин, - целевая аудитория кампуса – студенты, ученые, носители новейших знаний; именно они и есть – сердце проекта «Научно-образовательный центр Нижегородской области»!
НОЦ Нижегородской области абсолютно заслуженно вошел в первую волну центров - в этом состоит консенсус экспертов и ключевых управленцев науки и образования.