Фонд «Сколково» и Агентство стратегических инициатив (АСИ) в рамках совместного проекта "Академия наставников" с Кружковым движением Национальной технологической инициативы (НТИ) запустят "Биржу наставников" для детско-взрослых и молодежных проектов и кружков. Это будет некая открытая платформа, на которой работодатели смогут найти наставников-стажёров. К сожалению, мы не знаем кто именно реализовывает эту платформу - обещают запуск в конце 2019 года.

Дмитрий Земцов, лидер рабочей группы «Кружковое движение» НТИ: "Цель Кружкового движения НТИ - сформировать новое поколение технологических лидеров, которые создадут следующую волну компаний Национальной технологической инициативы и обеспечат России лидерство в глобальном мире. Это поколение кем-то должно "цементироваться", и лучшей системы, чем наставничество, не существует. В образовательной системе сформировался устойчивый запрос на наставников для детско-взрослых и молодежных проектов и кружков НТИ, "Академия" их успешно готовит, а "Биржа" поможет каждому наставнику занять свое место, сформировать его "цифровой след", собрать в одной базе успехи и опыт".

Сам проект «Академия наставников» совместно с Открытым Университетом «Сколково» (ОтУС) уже достаточно давно существует и проводит различные открытые мероприятия, как в формате вебинаров, так и в оффлайн формате. Кстати, Форум Кружкового движения НТИ состоится в Москве 16 июля в рамках образовательного интенсива «Остров 10-22».

@skolkovoleaks

Белгородский НОЦ и прорыв в АПК

Белгородская область входит в число лидеров по ряду важных показателей – в том числе, по цифровым и «предпринимательским». Губернатор Евгений Савченко традиционно относится к группе патриархов-тяжеловесов региональной политики. Однако, по ряду направлений область действительно поступательно и эффективно развивается. Один из ключевых векторов – сельское хозяйство.

В регионе создан НОЦ «Инновационные решения в АПК». Высокое доверие, оказанное Белгородской области (она была лично озвучена президентом Путиным с составе тройки участников первой волны), означает, что у нее действительно есть серьезные наработки в этой сфере, которые затем могут быть «упакованы» и тиражированы в других регионах. Губернатор Евгений Савченко явно заинтересован в развитии НОЦ и уделяет этим вопросам повышенное внимание.

Базовой площадкой центра является Белгородский государственный национальный исследовательский университет. Недавно его посетил президент РАН Александр Сергеев, который совместно с губернатором Евгением Савченко обсудил развитие НОЦ. Недавно в области открылось представительство РАН, но возглавил его опять же человек, близкий к тематике центра – доктор сельхознаук, профессор БелГУ Владимир Чернявских.

Вообще Евгений Савченко как прагматичный губернатор-долгожитель поддерживает отношения со всеми структурами, которыми необходимо и для развития области, и для сохранения (в идеале – увеличения) своего политического веса. Однако, все же контакты с Курчатовским институтом явно превалируют над взаимодействием с РАН как таковой, хотя научные институты очень активно участвуют в работе центра.

Два системных результата, которых должен достигать центр в своей работе:
1. получение новых конкурентоспособных технологий и продуктов и их коммерциализация,
2. подготовка профессиональных кадров для аграрной науки и производства.

Среди участников центра помимо НИУ БелГУ из числа вузов и научных организаций – ФИЦ Биотехнологий РАН, ВНИИплем, БелГАУ им. Горина (здесь прямая связь с Минсельхозом), МИСиС, БГТУ им. Шухова, ГосНИИГенетика (Курчатовский институт), а также другие партнеры преимущественно из числа научных академических институтов и центров, в том числе Институт цитологии и генетики СО РАН.

Ключевым индустриальным партнером центра является «Завод премиксов №1», созданный в свое время при активном участии Курчатовского института. И видно, насколько хорошо «старая региональная гвардия» понимает «старую научную гвардию» - не так давно мы этот высокий уровень взаимопонимания лицезрели в диалоге Евгения Савченко и Михаила Ковальчука в «Картине мира», когда обсуждался высокопродуктивный агропром.

Также в число индустриальных партнеров входят – ГК «ЭФКО», ИЦ «Бирюч НТ», ГК «Агро-Белогорье», АО «ОЭЗ ВладМиВа», ООО «НТЦ БИО», ЗАО «Приосколье».

В качестве формата взаимодействия бизнеса, вузов и государства в НОЦ будут
использованы научно-производственные платформы по научным направлениям деятельности центра:
1. Селекционно-генетические исследования, клеточные технологии и генная инженерия,
2. Биотехнологии,
3. Производство продуктов питания и ветпрепаратов, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции,
4. Цифровая трансформация и ресурсосбережение.

Общий бюджет может составить 9,9 млрд руб на 2019-2024 гг., при этом 3 млрд составляет желаемая организаторами сумма гранта, 900 млн готова дать Белгородская область (по 150 млн в год), а 6 млрд – это деньги бизнеса.

Важно отметить, что помимо подготовки кадров (чему будет уделено особое внимание при работе белгородского центра) при нем (как и при любом другом НОЦ) будет организован Центр развития компетенций руководителей научных, научно-технических проектов и лабораторий. Это позволит Белгородскому НОЦ стать одной из ключевых площадок для подготовки управленцев в АПК новой формации.

Белгородский НОЦ на глазах становится ярким примеров реализации стратегии научно-технологического прорыва в сельском хозяйстве.

Уважаем Леонида Давыдова, но непроработанные попытки завуалировать в данном рейтинге заказную публикацию отдельных игроков высшей школы заставляют нас дать этот комментарий.

Вы это серьёзно про RAЕХ и рейтинг Forbes?

Похвальна попытка подсветить отдельные успехи по питерском треку - но на ПМЭФ было подписано около 100 (ста) важнейших соглашений вузов с регионами, российскими и зарубежными компаниями, а упомянутый мэтром политологии документ не то, что не тянет на топ событий в образовании на уровне России, но даже на топ-10 в рамках аналогичных подписаний на ПМЭФ.

Защита студентами РАНХиГС в качестве стартапов видите событием месяца? Тогда, может быть, стоит развить тему и рассказать что этому "хиту" в РАНиХГС уже несколько лет, и практикует его команда проректора Комиссарова с известной экстраполяцией и в "Лидерах России"? А сами стартапы как формат защиты используются как минимум с 2015 года более чем в 10 вузах.

В то же время, в ТОП-25 не вошли многие действительно знаковые события, о которых говорил в том числе Президент. Например, Коллегия Минобрнауки по НОЦ первой волны, утверждение программы "Острова 10.22", основная волна ЕГЭ и старт приемной кампании, дебаты о количестве бюджетных мест в вузах, парламентские слушания "О мерах по повышению качества образования в Российской Федерации", где блистала министр Ольга Васильева. Но об этом есть кому написать в Телеграме кроме Давыдова.

Ну, а что не так?

https://t.iss.one/DavydovIn/2625

У "Научно-образовательной политики" есть большое желание добавить "Территории смыслов" дополнительных смыслов - по этой причине мы примем в ней участие и как публичные спикеры мероприятий ТС, и как участники закрытых дискуссий и встреч.

https://t.iss.one/youthpolicy/879

Реальные проблемы, а не фантом

Одной из ключевых проблем с экспертизой, проводимой РАН, являются опасения в том, что она не является полностью непредвзятой. Многочисленные заявления руководства Академии и рядовых ее членов дают основания полагать, что до сих пор научные академические институты считаются «своими» (и их надо максимально притянуться назад к РАН). Этот факт уже позволяет сказать, что отношение к институтам и университетам в рамках экспертизы является различным.

Академическим сообществом – в лице газеты «Поиск» - была предпринята неуклюжая попытка замылить наличие данной проблемы и явно «перевести тему». Это было проделано в статье с заглавием «Фантом конкуренции» и подзаголовком – «У вузов нет основание не доверять экспертизе РАН».

В качестве основного собеседника был выбран ректор Новосибирского государственного технического университета Анатолий Батаев. И уже здесь явно видна натянутость аргументов сторонников РАН. Новосибирск – это особый случай: близость (как территориальная, так и научно-образовательная) университетов, институтов, Сибирского отделения РАН, наличие Академгородка как стягивающего и интегрирующего фактора.

Однако, даже в этой тепличной ситуации вылезли проблемы, основная из которых – очень длительный срок проведения экспертизы. А самое главное – ректор Батаев вынужден был признать, что опасения о кризисе доверия и перекосе экспертизы в сторону академических институтов действительно существуют и активно озвучиваются представителями университетов. После этих слов уже не столь важно, что лично у НГТУ все в порядке с отношениями и с научными институтами, и с СО РАН. Поскольку проблемы универсальны, а «нет оснований не доверять» - только лично у г-на Батаева

«Следуя давней традиции выслушивать обе стороны» журналистка Ольга Колесова позвала – нет, не представителя университета, который бы критиковал экспертизу РАН (а таковых среди и столичных, и провинциальных ректоров и высших вузовских управленцев очень много). Дали слово представителю Сибирского отделения РАН Дмитрию Марковичу.

И вот он-то и произнес сакраментальное:

– На мой взгляд, все «страсти по экспертизе» – своего рода фантомные боли, оставшиеся от тех лет, когда вузы и академические институты часто сталкивали лбами, скрупулезно подсчитывая, за чей счет идет рост публикаций в стране.

Проблема, как мы уже часто писали, не в том, что сталкиваются лбами научные институты и вузы, а в явной предвзятости Академии наук. Ее экспертиза явно благоволит научным институтам и избыточно критична к вузовским тематиками и отчетам. Это факт, который нам подтвердили и в РАН, и в ведущих университетах страны.

И вот эти перекосы как раз и вызваны фантомными болями Академии наук, которая все никак не может свыкнуться с тем, что институты и вузы равноправны и подведомственны Минобрнауки. Самая большая проблема – многие академики до сих пор не в силах понять, что во многих вузах наука не слабее, чем в научных институтах, а в ряде случаев – даже сильнее.

Стоит отметить, г-н Маркович сказал также очень правильные и важные слова: «Начался правильный и логичный, по моему мнению, процесс подведения единой основы под формирование государственного задания».

Однако, проблема как раз в том, что основа едина, но не одинакова для двух основных групп участников. Академия никак не равноудалена от вузов и научных институтов, потому и не может претендовать на роль арбитра.

И это еще мы говорим пока о подведах Минобрнауки – что будет с сельскохозяйственными или медицинскими вузами (а также – научными организациями), нам еще только предстоит узнать. Равно как и с университетами правительственной подведомственности – с ними (как и с другими ФОИВами) пока что даже не заключены соглашения.

В итоге, по тексту публикации мы видим явную подмену проблем – акцент смещен на некий «конфликт научных институтов и вузов», а последняя часть статьи (чуть не половина) – это дифирамбы Новосибирску и Академгородку, их вузам и научным институтам.

https://www.poisknews.ru/news/fantom-konkurenczii-u-vuzov-net-osnovanij-ne-doveryat-ekspertize-ran/

Завтра, 3 июля 2019 года в 13:00 в Зале славы Центрального музея Великой Отечественной войны на Поклонной горе Помощник Президента РФ Анатолий Серышев вручит дипломы выпускникам 2019 года Московского государственного университета технологий и управления им. К. Г. Разумовского (Первого казачьего университета) – головного вуза и региональных филиалов. Студенты-казаки (в общей сложности более 350 человек) также получат погоны.

В мероприятии также примет участие руководитель Федерального агентства по делам национальностей России Игорь Баринов.

Хотим обратить внимание руководства Минобрнауки России и ректорского сообщества на позорнейшее письмо RAЕХ (Рейтинговое агентство "Аналитика"), которое именем Владимира Путина и Татьяны Голиковой "разводит" вузы на спонсировение своего "РАЭКС-аналитика".

Всего за 1,4 млн рублей вы войдёте в рейтинг от мусорного ООО с капиталом 20 000 рублей и массовым юридическим адресом, который опустит вас на самое дно мировых рейтингов университетов.

Правда, вы там будете в неплохой компании тщеславных коллег.

Оформлено Постановление Президиума РАН по вопросам, связанным с Высшей аттестационной комиссией.

Кратко:
1. Переподчинить ВАК от Минобрнауки Правительству.
2. Согласовывать состав Комиссии с РАН.
3. Приостановить расширение списка организаций, имеющих право самостоятельно присуждать ученые степени, до момента обобщения опыта.
4. Рекомендовать Пленуму ВАК активнее использовать экспертный потенциал РАН, в частности членов Комиссии по противодействии фальсификации научных исследований, приглашать их на заседания президиума и экспертных советов.

Обращается со своими инициативами Академия в Правительство. Довести свое мнение хочет до Совета при Президенте по науке и образованию. Ставить в известность ни ВАК, ни Минобрнауки РАН не собирается.

Конфликт РАН + Диссернет vs ВАК + Минобрнауки продолжает развиваться.

Виктор Садовничий возглавляет МГУ уже 27 лет. Но в этом году, если власти не решат менять законодательство, его срок истечет, и он покинет пост. Рассказываем про ректора главного вуза страны:

- Садовничий всегда умел выстраивать отношения с властью. В 2009 году, когда истекал срок его ректорских полномочий, он стал научным руководителем дочери президента Катерины Тихоновой. По совпадению тогда под Садовничего поправили законодательство, и он остался ректором.

- У ректора МГУ есть участки на Рублевке и в Истре, а расположены они рядом с домами высоких чиновников. В кооперативе «Марина» на Рублевке он соседствует с дочерью Сергея Лаврова Екатериной Винокуровой, а в поселке Зеленково, где у него 75 соток, есть участки у Татьяны Голиковой и бывших замов главы Росимущества — Людмилы Придановой и Юрия Медведева. Кстати, там живет и сын бывшего главы Росимущества Валерия Назарова Андрей.

- Дочь самого Садовничего Анна входила в совет директоров банка РПЦ «Пересвет», который называли «подконтрольным» ему и патриарху Кириллу.

Читайте портрет Виктора Садовничего, математика, который не просчитался >>

Деятельное наблюдение

Вчера в Москве прошло очередное заседание Ассоциации "Глобальные университеты". Основной темой дискуссии стала деятельность наблюдательных советов вузов.

Не секрет, что набсоветы состоят из разного калибра начальников, лояльных ректору вуза, и, соответственно, помогающих ему управлять коллективом.

Вместе с тем, подавляющее число набсоветов играет декоративную функцию, отыгрывая "галочку" в образовательном законодательстве. В силу того что их членами являются члены Правительства, губернаторы, руководители крупных компаний - это люди крайне занятые и часто участвующие в работе набсовета вуза лишь формально.

При этом, в настоящее время масштаб и структура задач любого университета переживают коренные изменения: в условиях реализации нацпроектов административно-управленческие возможности членов набсовета выходят на первый план.

Ряд вузов уже активно использует таких лоббистов - например, в рамках формирования НОЦ. В то же время большинство пока использует потенциал членов набсоветов не более чем на 10%.

Напомним, первые наблюдательные советы в российских вузах появились при экс-министре Ливанове.

Вчера в Высшей школе экономики собрались представители университетов именно с целью пересмотреть полномочия наблюдательных советов.

По мнению ведущих вузов страны, потенциал наблюдательных советов используется в недостаточной мере. В основном законодательство включает решение формальных вопросов организационного и имущественного характера. Возможность участия указанного органа в принятии стратегических решений, по сути, не предусмотрена. Но именно участие в такого уровня вопросах предполагали главы крупных корпораций, когда принимали решение о вхождении в наблюдательный совет того или иного вуза.

По итогам встречи принято решение закрепить полномочия наблюдательных советов по решению следующих стратегических вопросов:

1. Рассмотрение программ развития вузов и мониторинг их исполнения.
2. Разбор инновационных и инвестиционных программ.
3. Представление учредителю предложения о кандидатурах на должность ректора, о досрочном прекращении полномочий ректора, проведение оценки деятельности ректоров.

Для того, чтобы данные предложения стали реальностью, необходимо внести изменения в статьи 26 и 102 Закона «Об Образовании».

Будем ждать, что скажет на этот счёт Минобрнауки.

Понимая в целом, что вопрос уже "перезрел", между собой члены Ассоциации делились опасениями (больше других представители ИТМО и КФУ), что контрольно-ревизионные органы в свете планируемых изменений будут более "жестко" проверять вузы, особенно в имущественных вопросах.

Также участников встречи удивило предложение и.о. ректора СФУ Колмакова, который настоял, чтобы у наблюдательного совета была возможность предлагать не одну кандидатуру на пост ректора, а несколько.

В новой управленческой реальности реализации нацпроектов и объективного повышения роли (образовательной, социальной, политической) университетов наблюдательные советы, очевидно, должны играть более активную роль. Главной задачей является соотнести состав, готовность членов набсовета к активной работе и реальные потребности вуза.