В честь победы индивидуального правосознания над корпоративными правилами в отдельно взятом Министре передаём пламенный привет президиуму и председателю ВАК, а также вузам-ведущим организациям (по материалам Диссирнета).
Полагаем не совсем верным расценивать гибкость системы как ее хрупкость.
Игра, быть может и раскачивает условную лодку, но все же не провоцирует ситуации близкой к крушению.
Трансфер пойдет ровно по тем линиям, по которым и был запланирован. Никакие другие векторы не только не вероятны, но вряд ли возможны.
И тут дело не в Голунове и не в Бирюкове. И даже не в Собянине, чья роль в Трансфере давно предопределена.
Верхи давно спорят не о роли Сергея Семеновича. Пока что основная задача во всех элитных группах – не просто спасти Голунова, но и извлечь максимальную выгоду. Или хотя бы не потерять все, что возможно. Это странно, но это факт.
И лишь затем пойдут игры и размены.
https://t.iss.one/russica2/17180
Игра, быть может и раскачивает условную лодку, но все же не провоцирует ситуации близкой к крушению.
Трансфер пойдет ровно по тем линиям, по которым и был запланирован. Никакие другие векторы не только не вероятны, но вряд ли возможны.
И тут дело не в Голунове и не в Бирюкове. И даже не в Собянине, чья роль в Трансфере давно предопределена.
Верхи давно спорят не о роли Сергея Семеновича. Пока что основная задача во всех элитных группах – не просто спасти Голунова, но и извлечь максимальную выгоду. Или хотя бы не потерять все, что возможно. Это странно, но это факт.
И лишь затем пойдут игры и размены.
https://t.iss.one/russica2/17180
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
И еще несколько тезисов:
- Система у нас может и сильная, но чрезвычайно хрупкая. Это надо понимать и учитывать всем участникам Игры.
- Система приблизилась к верхней точки своей турбулентности. Выход из которой всегда ситуационен.
- Трансферт власти…
- Система у нас может и сильная, но чрезвычайно хрупкая. Это надо понимать и учитывать всем участникам Игры.
- Система приблизилась к верхней точки своей турбулентности. Выход из которой всегда ситуационен.
- Трансферт власти…
Forwarded from Shadow policy
Президент группы компаний Cognitive Technologies Ольга Ускова в интервью "Ъ":
Всем участникам [совещания у Владимира Путина по вопросу развития в России отрасли искусственного интеллекта (ИИ)]
было очевидно, что попытки запустить процесс через мягкие институциональные конструкции, по старинке, как привыкли делать последние 30 лет — путем создания «дорожных карт», стратегий и планов,— ни к чему не привели.
...
Не сомневаюсь, что истрачены тонны макулатуры на отчеты и сотни человеко-часов на заседания рабочих групп и ворк-шопов, но это не режим прорыва.
Он не позволяет пару лет тратить на разработку плана. Тут все жестко: поставили конкретную цель в цифрах и суммах, зафиксировали жесткие сроки ее исполнения, спланировали дату отчета — и вперед! Но этот режим требует введения ответственности, вплоть до уголовной, за выполнение планов. Сфера ИИ — революционная отрасль, требующая четких проектных решений. Кстати, на совещании с Путиным не было представителей ведомств, ответственных за подобное планирование, например, от Агентства стратегических инициатив (АСИ), не видела я там и кого-нибудь из «Сколково»... Зато были ключевые госкорпорации и ведомства, к которым и был адресован месседж первого лица.
...
Как Путин сказал? «Обеспечить естественный захват рынка». И внутреннего, и мирового. Судя по реакции собравшихся, месседж услышали.
...
Думаю, что кураторство поручат Герману Грефу.
...
Да, месседж прозвучал, что хорошо. Его услышали, что тоже хорошо. Но услышали те же люди, которые тормозили процесс все эти годы. Как минимум трое из бывших на совещании меня посылали куда подальше со всеми моими предложения в сфере ИИ. И так на протяжении четырех лет! Им, видите ли, неохота было «заниматься ерундой». Теперь эти же самые люди сделали вид, что готовы засучив рукава работать на результат. Может, конечно, их прижало настолько, что они и вправду решили включиться, но не исключено, что это опять видимость работы вместо реальных дел. Согласитесь, верится с трудом, что люди, до сих пор палец о палец не ударившие, чтобы в отечестве появилась отрасль ИИ, вдруг положат жизни и карьеры на это! Впрочем, их активность меня волнует мало, куда больше — вопросы наличия команд профессионалов и госзаказа.
...
Люди в нашем деле — главное: будут они, будет и отрасль, если же их собрать не удастся, результат будет нулевым. И это задача государства — инвестировать в инфраструктуру (тестовые камеры, лаборатории, полигоны). Собственно, в этом и заключается главный вклад государства в развитие отрасли ИИ.
...
И хорошо, что история с Huawei произошла чуть ли не накануне совещания в «Школе 21».
...
Выигрыш в войне разумов обеспечивают не запасы нефти и не военная мощь, а «мозги» и налаженное производство. В данном случае речь о микропроцессорах: у Huawei их не оказалось и теперь будущее компании под вопросом. Эта история — наглядная демонстрация того, что будет с Россией, если мы не успеем создать свою базу технологий ИИ и запустить производство всех необходимых деталей и компонентов.
Всем участникам [совещания у Владимира Путина по вопросу развития в России отрасли искусственного интеллекта (ИИ)]
было очевидно, что попытки запустить процесс через мягкие институциональные конструкции, по старинке, как привыкли делать последние 30 лет — путем создания «дорожных карт», стратегий и планов,— ни к чему не привели.
...
Не сомневаюсь, что истрачены тонны макулатуры на отчеты и сотни человеко-часов на заседания рабочих групп и ворк-шопов, но это не режим прорыва.
Он не позволяет пару лет тратить на разработку плана. Тут все жестко: поставили конкретную цель в цифрах и суммах, зафиксировали жесткие сроки ее исполнения, спланировали дату отчета — и вперед! Но этот режим требует введения ответственности, вплоть до уголовной, за выполнение планов. Сфера ИИ — революционная отрасль, требующая четких проектных решений. Кстати, на совещании с Путиным не было представителей ведомств, ответственных за подобное планирование, например, от Агентства стратегических инициатив (АСИ), не видела я там и кого-нибудь из «Сколково»... Зато были ключевые госкорпорации и ведомства, к которым и был адресован месседж первого лица.
...
Как Путин сказал? «Обеспечить естественный захват рынка». И внутреннего, и мирового. Судя по реакции собравшихся, месседж услышали.
...
Думаю, что кураторство поручат Герману Грефу.
...
Да, месседж прозвучал, что хорошо. Его услышали, что тоже хорошо. Но услышали те же люди, которые тормозили процесс все эти годы. Как минимум трое из бывших на совещании меня посылали куда подальше со всеми моими предложения в сфере ИИ. И так на протяжении четырех лет! Им, видите ли, неохота было «заниматься ерундой». Теперь эти же самые люди сделали вид, что готовы засучив рукава работать на результат. Может, конечно, их прижало настолько, что они и вправду решили включиться, но не исключено, что это опять видимость работы вместо реальных дел. Согласитесь, верится с трудом, что люди, до сих пор палец о палец не ударившие, чтобы в отечестве появилась отрасль ИИ, вдруг положат жизни и карьеры на это! Впрочем, их активность меня волнует мало, куда больше — вопросы наличия команд профессионалов и госзаказа.
...
Люди в нашем деле — главное: будут они, будет и отрасль, если же их собрать не удастся, результат будет нулевым. И это задача государства — инвестировать в инфраструктуру (тестовые камеры, лаборатории, полигоны). Собственно, в этом и заключается главный вклад государства в развитие отрасли ИИ.
...
И хорошо, что история с Huawei произошла чуть ли не накануне совещания в «Школе 21».
...
Выигрыш в войне разумов обеспечивают не запасы нефти и не военная мощь, а «мозги» и налаженное производство. В данном случае речь о микропроцессорах: у Huawei их не оказалось и теперь будущее компании под вопросом. Эта история — наглядная демонстрация того, что будет с Россией, если мы не успеем создать свою базу технологий ИИ и запустить производство всех необходимых деталей и компонентов.
Можно подумать, что Президент Cognitive Technologies Ольга Ускова за последние годы в вопросах ИИ сделала что-то без
"старинки", дорожных карт, стратегий и планов".
Это именно она, уважаемая, подсадила ряд университетов (в первую очередь, МИСиС) на подготовку дорожных карт и стратегий.
Но стратегии не стработали, а флагманский проект Ольги по разработке беспилотного Камаза списали в утиль, признав что 300 млн бюджетных рублей были получены и потрачены Cognitive Technologies без пользы для государства.
Г-жа Ускова - давний критик АСИ и Сколково, которые все последние годы не брали её в свои проекты.
Последние месяцы Cognitive Technologies пытается попасть в орбиту доверия проектов "Умного города", но это - зона интересов госкорпораций, и там г-жу Ускову не ждут с распростёртыми объятьями.
Что остаётся? Точно, юзать молодые таланты из Физтеха, МГУ и МИСиС и продолжать риторику, где все не правы.
https://t.iss.one/shadow_policy/4385
"старинки", дорожных карт, стратегий и планов".
Это именно она, уважаемая, подсадила ряд университетов (в первую очередь, МИСиС) на подготовку дорожных карт и стратегий.
Но стратегии не стработали, а флагманский проект Ольги по разработке беспилотного Камаза списали в утиль, признав что 300 млн бюджетных рублей были получены и потрачены Cognitive Technologies без пользы для государства.
Г-жа Ускова - давний критик АСИ и Сколково, которые все последние годы не брали её в свои проекты.
Последние месяцы Cognitive Technologies пытается попасть в орбиту доверия проектов "Умного города", но это - зона интересов госкорпораций, и там г-жу Ускову не ждут с распростёртыми объятьями.
Что остаётся? Точно, юзать молодые таланты из Физтеха, МГУ и МИСиС и продолжать риторику, где все не правы.
https://t.iss.one/shadow_policy/4385
Незыгарь, дело не в подсветке похоронного бизнеса. Уж мы-то с вами хорошо знаем, что ритуальщикам и окружению Дорофеева сейчас очень нервно и причина отмечена нами и многими коллегами очень точно.
Но дело также в том, что история одного арестованного/освобождённого оппозиционного журналиста перетряхнёт правоохранительную систему так, как её не трясло со времён "Трёх китов" и войны ФСБ и ФСКН.
А по Бирюкову вопрос ведь решённый, его зачем подсвечивать?
Бирюков до августа покидает свой пост и переходит членом совета директоров в Capital Group. Наш источник в Правительстве Москвы сообщает, что Бирюкову также предложено стать советником Президента группы компаний "Ташир", но он (по нашей информации) откажется.
https://t.iss.one/kremlebezBashennik/7587
Но дело также в том, что история одного арестованного/освобождённого оппозиционного журналиста перетряхнёт правоохранительную систему так, как её не трясло со времён "Трёх китов" и войны ФСБ и ФСКН.
А по Бирюкову вопрос ведь решённый, его зачем подсвечивать?
Бирюков до августа покидает свой пост и переходит членом совета директоров в Capital Group. Наш источник в Правительстве Москвы сообщает, что Бирюкову также предложено стать советником Президента группы компаний "Ташир", но он (по нашей информации) откажется.
https://t.iss.one/kremlebezBashennik/7587
Исторически в Европе и США местом социально-политических проб были университеты.
Дискуссия, проведенная в стенах вуза, обеспечивает затем социальную стабильность.
Именно поэтому действительно мудрые ректоры такие дискуссии пообщряют, и сами в них активно участвуют.
Те же, кто видит картину мира чуть уже - пользуют запреты и даже применяют санкции к голосистым коллегам.
В итоге получают "Народную волю 2.0".
Ну, как сегодня.
Дискуссия, проведенная в стенах вуза, обеспечивает затем социальную стабильность.
Именно поэтому действительно мудрые ректоры такие дискуссии пообщряют, и сами в них активно участвуют.
Те же, кто видит картину мира чуть уже - пользуют запреты и даже применяют санкции к голосистым коллегам.
В итоге получают "Народную волю 2.0".
Ну, как сегодня.
Студент и преподаватель, который отправился на несанкционированный митинг, не имеющий никакого отношения к обозначенной цели (и рассчитывающий, будучи задержанным, на поддержку университета) - ты инфантильная Белла Рапопорт от образования.
Если ты крутой оппозиционер - иди и прочитай публичную лекцию, или издай монографию с обоснованием порочности режима.
А если начинаешь ныть найдя себя в автозаке - переведись из ведущего госвуза в "Синергию".
А пока послушай песню, она про тебя.
https://youtu.be/7CeLhHQjmwU
Если ты крутой оппозиционер - иди и прочитай публичную лекцию, или издай монографию с обоснованием порочности режима.
А если начинаешь ныть найдя себя в автозаке - переведись из ведущего госвуза в "Синергию".
А пока послушай песню, она про тебя.
https://youtu.be/7CeLhHQjmwU
YouTube
Азамат Мусагалиев - Хули ты ноешь
Всем вечно скулящим, стонущим, ропщущим, ворчащим, хнычущим, сетующим и ноющим посвящается
С нашей стороны было бы странным лишний раз хвалить господина Никитина. Нижегородоская область уже не раз была обласкана вниманием властей. Но не в последней мере заслуги губернатора являются результатом его работой по вектору научно-технологического прорыва.
Важным результатом является получение научно-образовательного центра мирового уровня. И в этом не только заслуга его работы по научному вектору. Не менее важно то, как господин Никитин смог выстроить взаимодействие с ключевыми игроками.
В его прямых контактах с Росатомом (а об этом говорит региональное измерение научных контактов Нижегородской области) можно увидеть понимание самых важных аспектов научно-технологического прорыва.
И именно в этом заключается связь работы по научно-технологическому и чисто политическому вектору.
https://t.iss.one/tikandelaki/3556
Важным результатом является получение научно-образовательного центра мирового уровня. И в этом не только заслуга его работы по научному вектору. Не менее важно то, как господин Никитин смог выстроить взаимодействие с ключевыми игроками.
В его прямых контактах с Росатомом (а об этом говорит региональное измерение научных контактов Нижегородской области) можно увидеть понимание самых важных аспектов научно-технологического прорыва.
И именно в этом заключается связь работы по научно-технологическому и чисто политическому вектору.
https://t.iss.one/tikandelaki/3556
Telegram
Тина Канделаки
День России в Нижнем Новгороде провела ровно за 800 дней до 800-летия города (интересное совпадение) и сделала это на большой и содержательной экскурсии по городу, которую провел для меня губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Во-первых, мы посмотрели…
Во-первых, мы посмотрели…
Сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров:
«На сегодняшний день партнерами проекта стали более 170 компаний, включая дочерние организации. Они разместили на платформе уже 707 кейсов. Например,вместе с ВЭБ.РФ мы привлечем студентов к решению задач цифровой трансформации российский экономики, с «Россетями» – цифровизации энергетики. Вместе с «Ростелекомом» будем бороться с кибермошенниками, а с «СИБУРом» – решать вопросы в области интеллектуальной логистики. Работодатели смогут пригласить авторов лучших решений на стажировку или практику, а после и взять на работу. Платформа станет для самых талантливых и амбициозных кадровым лифтом»
Заместитель министра науки и высшего образования Марина Боровская:
«Важно, что появляется единая платформа. Хорошо, что это происходит на площадке платформы «Россия - страна возможностей», потому что у каждого молодого человека теперь в рамках личной образовательной программы появляется трек на построение индивидуальной траектории, поиска бизнес-партнера и той компании, в которой бы он хотел работать».
Стоит отметить, что АНО
«Россия - страна возможностей» на прошедшем ПМЭФ стала одним из лидеров по количеству и качеству подписанных соглашений: у Алексея Комиссарова на Форуме была расписана буквально каждая минута.
Мобильный формат АНО и энергия Алексея в очередной раз показали, что в целом небольшая команда, понимающая цели и задачи современной молодежи, может быть не менее (а может и более) эффективна, чем большой ФОИВ.
https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1541
«На сегодняшний день партнерами проекта стали более 170 компаний, включая дочерние организации. Они разместили на платформе уже 707 кейсов. Например,вместе с ВЭБ.РФ мы привлечем студентов к решению задач цифровой трансформации российский экономики, с «Россетями» – цифровизации энергетики. Вместе с «Ростелекомом» будем бороться с кибермошенниками, а с «СИБУРом» – решать вопросы в области интеллектуальной логистики. Работодатели смогут пригласить авторов лучших решений на стажировку или практику, а после и взять на работу. Платформа станет для самых талантливых и амбициозных кадровым лифтом»
Заместитель министра науки и высшего образования Марина Боровская:
«Важно, что появляется единая платформа. Хорошо, что это происходит на площадке платформы «Россия - страна возможностей», потому что у каждого молодого человека теперь в рамках личной образовательной программы появляется трек на построение индивидуальной траектории, поиска бизнес-партнера и той компании, в которой бы он хотел работать».
Стоит отметить, что АНО
«Россия - страна возможностей» на прошедшем ПМЭФ стала одним из лидеров по количеству и качеству подписанных соглашений: у Алексея Комиссарова на Форуме была расписана буквально каждая минута.
Мобильный формат АНО и энергия Алексея в очередной раз показали, что в целом небольшая команда, понимающая цели и задачи современной молодежи, может быть не менее (а может и более) эффективна, чем большой ФОИВ.
https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=1541
КОММЕНТАРИЙ ПРЕСС-СЛУЖБЫ МИНОБРНАУКИ РОССИИ:
Значимой задачей, которая стоит сегодня перед системой образования, становится учет всех достижений обучающихся и их отражение в цифровом формате.
Современный работодатель в значительной степени интересуется компетенциями и реальными навыками соискателя. Аналогом электронного диплома должно стать цифровое портфолио.
Цифровые портфолио могут включать результаты прохождения курсов на платформах формального и неформального обучения, участие в научных исследованиях, прохождение практик, достижения в спортивных, культурных областях и многое другое. Все эти достижения обучающегося отражают разнообразные компетенции, которые он получил, а, следовательно, формируют его компетентностный профиль. Анализируя данные профили, работодатели смогут выбирать наиболее подходящих им сотрудников.
Уже в 2019 году на базе информационного ресурса «Современная цифровая образовательная среда», обеспечивающего доступ по принципу «одного окна» к онлайн-курсам, реализуемым различными образовательными платформами, будет внедрено типовое техническое решение по формированию цифровых индивидуальных портфолио обучающихся с целью обеспечения фиксации образовательных достижений, профессиональных компетенций, а также позиционирования на рынке труда за счет обеспечения доступа работодателей к цифровым портфолио обучающихся.
В дальнейшем данные решения будут развиваться в рамках мероприятий по созданию цифровых университетов. Конкурсный отбор на создание и обеспечение функционирования сети центров на базе образовательных организаций высшего образования для разработки моделей "Цифровой университет" с применением цифровых технологий состоится в сентябре-октябре 2019 года. По результатам конкурса будут отобраны не менее 5 образовательных организаций высшего образования.
Значимой задачей, которая стоит сегодня перед системой образования, становится учет всех достижений обучающихся и их отражение в цифровом формате.
Современный работодатель в значительной степени интересуется компетенциями и реальными навыками соискателя. Аналогом электронного диплома должно стать цифровое портфолио.
Цифровые портфолио могут включать результаты прохождения курсов на платформах формального и неформального обучения, участие в научных исследованиях, прохождение практик, достижения в спортивных, культурных областях и многое другое. Все эти достижения обучающегося отражают разнообразные компетенции, которые он получил, а, следовательно, формируют его компетентностный профиль. Анализируя данные профили, работодатели смогут выбирать наиболее подходящих им сотрудников.
Уже в 2019 году на базе информационного ресурса «Современная цифровая образовательная среда», обеспечивающего доступ по принципу «одного окна» к онлайн-курсам, реализуемым различными образовательными платформами, будет внедрено типовое техническое решение по формированию цифровых индивидуальных портфолио обучающихся с целью обеспечения фиксации образовательных достижений, профессиональных компетенций, а также позиционирования на рынке труда за счет обеспечения доступа работодателей к цифровым портфолио обучающихся.
В дальнейшем данные решения будут развиваться в рамках мероприятий по созданию цифровых университетов. Конкурсный отбор на создание и обеспечение функционирования сети центров на базе образовательных организаций высшего образования для разработки моделей "Цифровой университет" с применением цифровых технологий состоится в сентябре-октябре 2019 года. По результатам конкурса будут отобраны не менее 5 образовательных организаций высшего образования.
В январе 2019 года в почти столетней «Учительской газете» сменился главред.
"Мать СМИ об образовании" возглавил выпускник МГУ и НИУ ВШЭ Арслан Хасавов.
Во вторник, 11-го июня, Арслан взял интервью у Министра просвещения Ольги Васильевой, и оно стало для «Учительской газеты» первым её интервью за 3 года у руля образования.
Как вы знаете, для НОП нет закрытых дверей в образовании и науке - поэтому мы решили узнать, осталось ли что то за рамками содержательного диалога.
А "за кадром" Ольга Юрьевна поделилась своим взглядом на «педагогический туризм», связанный с разницей зарплат в крупных городах и малых населенных пунктах, рассказала о том, какой из периодов жизни был для нее самым счастливым, как по стимулирующей части заработной платы в регионах понять, кто чей друг и так далее.
Желаем Арслану и «Учительской газате» не снижать планку, а также помнить, что новое поколение читателей хочет слышать не только "вести с полей", но и здоровые критические суждения и предложения в адрес коллег из Минпросвещения и иных управленческих акторов образования в России.
"Научно-образовательная политика" в этом вопросе всегда готова "подставить плечо".
https://ug.ru/archive/79532
"Мать СМИ об образовании" возглавил выпускник МГУ и НИУ ВШЭ Арслан Хасавов.
Во вторник, 11-го июня, Арслан взял интервью у Министра просвещения Ольги Васильевой, и оно стало для «Учительской газеты» первым её интервью за 3 года у руля образования.
Как вы знаете, для НОП нет закрытых дверей в образовании и науке - поэтому мы решили узнать, осталось ли что то за рамками содержательного диалога.
А "за кадром" Ольга Юрьевна поделилась своим взглядом на «педагогический туризм», связанный с разницей зарплат в крупных городах и малых населенных пунктах, рассказала о том, какой из периодов жизни был для нее самым счастливым, как по стимулирующей части заработной платы в регионах понять, кто чей друг и так далее.
Желаем Арслану и «Учительской газате» не снижать планку, а также помнить, что новое поколение читателей хочет слышать не только "вести с полей", но и здоровые критические суждения и предложения в адрес коллег из Минпросвещения и иных управленческих акторов образования в России.
"Научно-образовательная политика" в этом вопросе всегда готова "подставить плечо".
https://ug.ru/archive/79532
ug.ru
Ольга ВАСИЛЬЕВА:
3 июня состоялась итоговая Коллегия Министерства просвещения Российской Федерации, ключевыми темами которой стали результаты первого года работы ведомства и реализация национального проекта «Образование».
В эксклюзивном интервью «Учительской газете» министр…
В эксклюзивном интервью «Учительской газете» министр…