Садовничий и пустота - 3
Скромные успехи, запоздалые запросы, высокая политика и далеко идущие выводы
Среди неудач, конечно, есть и достижения. Не будем повторять количественные заслуги – да, публикаций в МГУ много и работа ведется на достойном уровне. Сосредоточимся на самых трендовых вещах.
МГУ занимает важные позиции в центрах НТИ по «Квантовым технологиям» и «Технологии хранения и анализа больших данных». Проблема тут заключается в том, что и сама НТИ не до конца понимает смысл и значение своих центров, взаимоотношения внутри консорциумов далеко не всегда идеальны, а практическая отдача пока неясна.
О ситуации на квантовом поле мы рассказывали в серии публикаций: 1, 2, 3, 4.
«Ноев ковчег» - также уникальный проект. Но он уже завершен, а далее требуется не просто поддержание коллекции, но и ее активное вовлчение в научный оборот. Об этом Виктор Антонович не сказал ни слова.
Рейтинг «Три миссии университета» действительно сделали. Позиции российских вузов значительно лучше, чем в международных. Но методология его сомнительна, да и вообще он отдает местечковостью. Использовать его не вместо, но вместе с международными рейтингами для мониторингов Минобрнауки, конечно, можно. Но гордиться тем, что сами придумали, как считать, и сами посчитали, как надо – это как минимум странно.
Про антидопинговую лабораторию упоминать не будем – тут совсем не в МГУ дело.
Как мы и писали ранее, МГУ очень не хочет влезать в инновационные циклы комплексных научно-технических программ и проектов со сложной и смешанной системой управления, в которых сложно будет однозначно диктовать свои условия. Поэтому вместе с РАН они хотят федеральную научно-техническую программу развития цифровых интеллектуальных технологий. Настолько хотят, что готовы взять Курчатовский институт соруководителем. Напомним, сейчас существует только две ФНТП – развития сельского хозяйства и развития генетических технологий. Делают их в таком формате лишь для того, чтобы оперативно запустить работы и на практике отобрать наиболее успешные и действенные механизмы, которые затем будут использованы при реализации комплексных научно-технических программ и проектов в рамках Стратегии НТР. Так что с «хотелкой» по поводу отдельной ФНТП МГУ и РАН немного опоздали – советы по приоритетным направлениям сформированы, скоро будут приняты все необходимые документы и работать придется в общем порядке. Опять же, как мы и писали, не по историческим заслугам, а по реальному потенциалу предложений будет оказываться господдержка.
Политика и выводы
МГУ в нынешнем составе руководства потерял связь с реальностью в плане генерации новых идей, концепций и смыслов. Более того, интеллектуального потенциала и смелости мысли не хватает даже для того, чтобы креативно вписаться в научно-технологический прорыв.
Поражением для МГУ звучат вроде бы хвалебные слова Президента о заслугах вуза, которые теперь позволяют ему подключиться к реализации программы генетических исследований (а ее, напомним, возглавляет Курчатовский институт).
Подтвердился союз МГУ-РАН-РАО. Президент Академии наук Сергеев также окончательно примкнул к нему. Идет противодействие с «группой прорыва» - Минобрнауки и Курчатовским институтом по всем фронтам. Садовничий пытается лучше подпустить Курчатник и Михаила Ковальчука везде, но не близко, чем дать прорваться по нескольким направлениям к самому центру принятия решений и распределения бюджетов.
Однако, для МГУ и РАН – это не фронт и не позиционные бои, а окружение. Оно требует иных стратегических решений. К ним нынешнее руководство МГУ явно не способно.
МГУ проигрывает по всем фронтам – генетика целиком отдана Курчатнику (президент часто говорит о ней), все идеи вторичны и опять же требуют подключения ведомства Михаила Ковальчука (а то и итогового подчинения ему). Союз с РАН сомнителен в плане новых прорывных проектов.
Президент Путин специально обратил внимание ректора Садовничего с какой самоотдачей и как эффективно работают члены попечительского совета из числа бизнеса.
«А вы нет», - словно прошептал кто-то в зале. Но это, конечно, послышалось.
Скромные успехи, запоздалые запросы, высокая политика и далеко идущие выводы
Среди неудач, конечно, есть и достижения. Не будем повторять количественные заслуги – да, публикаций в МГУ много и работа ведется на достойном уровне. Сосредоточимся на самых трендовых вещах.
МГУ занимает важные позиции в центрах НТИ по «Квантовым технологиям» и «Технологии хранения и анализа больших данных». Проблема тут заключается в том, что и сама НТИ не до конца понимает смысл и значение своих центров, взаимоотношения внутри консорциумов далеко не всегда идеальны, а практическая отдача пока неясна.
О ситуации на квантовом поле мы рассказывали в серии публикаций: 1, 2, 3, 4.
«Ноев ковчег» - также уникальный проект. Но он уже завершен, а далее требуется не просто поддержание коллекции, но и ее активное вовлчение в научный оборот. Об этом Виктор Антонович не сказал ни слова.
Рейтинг «Три миссии университета» действительно сделали. Позиции российских вузов значительно лучше, чем в международных. Но методология его сомнительна, да и вообще он отдает местечковостью. Использовать его не вместо, но вместе с международными рейтингами для мониторингов Минобрнауки, конечно, можно. Но гордиться тем, что сами придумали, как считать, и сами посчитали, как надо – это как минимум странно.
Про антидопинговую лабораторию упоминать не будем – тут совсем не в МГУ дело.
Как мы и писали ранее, МГУ очень не хочет влезать в инновационные циклы комплексных научно-технических программ и проектов со сложной и смешанной системой управления, в которых сложно будет однозначно диктовать свои условия. Поэтому вместе с РАН они хотят федеральную научно-техническую программу развития цифровых интеллектуальных технологий. Настолько хотят, что готовы взять Курчатовский институт соруководителем. Напомним, сейчас существует только две ФНТП – развития сельского хозяйства и развития генетических технологий. Делают их в таком формате лишь для того, чтобы оперативно запустить работы и на практике отобрать наиболее успешные и действенные механизмы, которые затем будут использованы при реализации комплексных научно-технических программ и проектов в рамках Стратегии НТР. Так что с «хотелкой» по поводу отдельной ФНТП МГУ и РАН немного опоздали – советы по приоритетным направлениям сформированы, скоро будут приняты все необходимые документы и работать придется в общем порядке. Опять же, как мы и писали, не по историческим заслугам, а по реальному потенциалу предложений будет оказываться господдержка.
Политика и выводы
МГУ в нынешнем составе руководства потерял связь с реальностью в плане генерации новых идей, концепций и смыслов. Более того, интеллектуального потенциала и смелости мысли не хватает даже для того, чтобы креативно вписаться в научно-технологический прорыв.
Поражением для МГУ звучат вроде бы хвалебные слова Президента о заслугах вуза, которые теперь позволяют ему подключиться к реализации программы генетических исследований (а ее, напомним, возглавляет Курчатовский институт).
Подтвердился союз МГУ-РАН-РАО. Президент Академии наук Сергеев также окончательно примкнул к нему. Идет противодействие с «группой прорыва» - Минобрнауки и Курчатовским институтом по всем фронтам. Садовничий пытается лучше подпустить Курчатник и Михаила Ковальчука везде, но не близко, чем дать прорваться по нескольким направлениям к самому центру принятия решений и распределения бюджетов.
Однако, для МГУ и РАН – это не фронт и не позиционные бои, а окружение. Оно требует иных стратегических решений. К ним нынешнее руководство МГУ явно не способно.
МГУ проигрывает по всем фронтам – генетика целиком отдана Курчатнику (президент часто говорит о ней), все идеи вторичны и опять же требуют подключения ведомства Михаила Ковальчука (а то и итогового подчинения ему). Союз с РАН сомнителен в плане новых прорывных проектов.
Президент Путин специально обратил внимание ректора Садовничего с какой самоотдачей и как эффективно работают члены попечительского совета из числа бизнеса.
«А вы нет», - словно прошептал кто-то в зале. Но это, конечно, послышалось.
Перегрев и профанация
Стало немного понятнее, как именно будет происходить оценка со стороны Российской академии наук планов, тем и проектов.
Минобрнауки разработало проект соответствующего Порядка с формами и критериями оценки.
Сразу хочется отметить ряд интересных обстоятельств:
1. Первый пункт ненависти к РАН уже готов – заполнение очередной формы по очередному образцу.
2. Писать придется по нескольким пунктам – однако, требования к объему текста невелики – около 7 пунктов по 1-5 тыс. знаков. Увы, придется указывать и основные статьи, и РИД.
3. Формы нужно будет заполнять по каждой из тематик работ, что, впрочем, не мешает их максимально обобщить.
4. Темы, что понятно, затем интегрируются в планы научных работ.
В сущности, заполнение сего документа займет от силы пару часов.
Каждый из ФОИВов и подведомственных Правительству организаций самостоятельно определяют порядок предоставления сведений в РАН. Скорее всего, все будут поступать точно как Минобрнауки (а тот и на этот счет уже имеет проект ведомственного документа) – оно намерено собирать со всех своих подведов по всем тематикам и планам формы в электронном и бумажном виде, а затем передавать их (вероятно, на грузовике) в Академию наук на изучение и оценку.
Наибольший интерес вызывают формы, по которым РАН будет «государевым оком» на все это взирать.
Формы также содержат в себе необходимые поля для комментирования, однако в проекте присутствует очевидная недоработка – по неясной причине все комментарии, которые должны давать сотрудники РАН ограничены верхней планкой, а вот нижняя отсутствует. Таким образом, вместо качественной экспертизы в рамках научно-методического руководства можно получить полную профанацию и одобрение темактик в (полу)автоматическом режиме. Неужели академиков нельзя обязать по каждому пункту написать хотя бы по 500 знаков? Разве ж они не в состоянии, желающие направлять науку и вершить судьбы научных тем, не в состоянии это сделать?
Отметим, что заключение РАН должна дать на каждую тему (тематику). А их по нашим оценкам наберутся тысячи. Более того, если оно будет отрицательным – у организации есть один шанс на исправление и повторную подачу форм.
Критерии оценки очевидны и понятны – актуальность, новизна, достижимость, потенциал практического применения, значимость для реализации приоритетов Стратегии НТР, иные критерии – если эксперту они нужны.
Показатели тоже весьма адекватные – их можно изучить в проекте Порядка. Стоит отметить два показатели по публикациям:
а) количество публикаций, индексируемых в международных базах данных Web of Science, Scopus, Russian Science Citation Index (RSCI);
б) количество статей в научных журналах первого и второго квартилей, индексируемых в международных базах данных Web of Science, Scopus;
Отсюда вывод – Перечень ВАК и обычный РИНЦ постепенно отправляются на покой. Первые два квартиля особенно востребованы - как и в нацпроекте "Наука". Гуманитарии со своими монографиями пока что в подвешенном состоянии.
Какая политика взята на вооружение во взаимодействии с РАН со стороны Минобрнауки и "группы прорыва" – очевидно. Это полное и четкое выполнение всех собственных обязательств и требование того же со стороны партнеров. Подобный вал форм на экспертизу вызовет мгновенный перегрев и полный «засор» в функционировании РАН, а затем – неизбежно превратится в профанацию этой деятельность, благо для этого есть возможности.
Собственно перевести РАН в режим полуавтоматического одобрения всех необходимых тематик и планов -в этом состоит коллективное желание всех ФОИВов, которые подпали теперь под взор «государево ока» Академии.
https://regulation.gov.ru/p/87896
Стало немного понятнее, как именно будет происходить оценка со стороны Российской академии наук планов, тем и проектов.
Минобрнауки разработало проект соответствующего Порядка с формами и критериями оценки.
Сразу хочется отметить ряд интересных обстоятельств:
1. Первый пункт ненависти к РАН уже готов – заполнение очередной формы по очередному образцу.
2. Писать придется по нескольким пунктам – однако, требования к объему текста невелики – около 7 пунктов по 1-5 тыс. знаков. Увы, придется указывать и основные статьи, и РИД.
3. Формы нужно будет заполнять по каждой из тематик работ, что, впрочем, не мешает их максимально обобщить.
4. Темы, что понятно, затем интегрируются в планы научных работ.
В сущности, заполнение сего документа займет от силы пару часов.
Каждый из ФОИВов и подведомственных Правительству организаций самостоятельно определяют порядок предоставления сведений в РАН. Скорее всего, все будут поступать точно как Минобрнауки (а тот и на этот счет уже имеет проект ведомственного документа) – оно намерено собирать со всех своих подведов по всем тематикам и планам формы в электронном и бумажном виде, а затем передавать их (вероятно, на грузовике) в Академию наук на изучение и оценку.
Наибольший интерес вызывают формы, по которым РАН будет «государевым оком» на все это взирать.
Формы также содержат в себе необходимые поля для комментирования, однако в проекте присутствует очевидная недоработка – по неясной причине все комментарии, которые должны давать сотрудники РАН ограничены верхней планкой, а вот нижняя отсутствует. Таким образом, вместо качественной экспертизы в рамках научно-методического руководства можно получить полную профанацию и одобрение темактик в (полу)автоматическом режиме. Неужели академиков нельзя обязать по каждому пункту написать хотя бы по 500 знаков? Разве ж они не в состоянии, желающие направлять науку и вершить судьбы научных тем, не в состоянии это сделать?
Отметим, что заключение РАН должна дать на каждую тему (тематику). А их по нашим оценкам наберутся тысячи. Более того, если оно будет отрицательным – у организации есть один шанс на исправление и повторную подачу форм.
Критерии оценки очевидны и понятны – актуальность, новизна, достижимость, потенциал практического применения, значимость для реализации приоритетов Стратегии НТР, иные критерии – если эксперту они нужны.
Показатели тоже весьма адекватные – их можно изучить в проекте Порядка. Стоит отметить два показатели по публикациям:
а) количество публикаций, индексируемых в международных базах данных Web of Science, Scopus, Russian Science Citation Index (RSCI);
б) количество статей в научных журналах первого и второго квартилей, индексируемых в международных базах данных Web of Science, Scopus;
Отсюда вывод – Перечень ВАК и обычный РИНЦ постепенно отправляются на покой. Первые два квартиля особенно востребованы - как и в нацпроекте "Наука". Гуманитарии со своими монографиями пока что в подвешенном состоянии.
Какая политика взята на вооружение во взаимодействии с РАН со стороны Минобрнауки и "группы прорыва" – очевидно. Это полное и четкое выполнение всех собственных обязательств и требование того же со стороны партнеров. Подобный вал форм на экспертизу вызовет мгновенный перегрев и полный «засор» в функционировании РАН, а затем – неизбежно превратится в профанацию этой деятельность, благо для этого есть возможности.
Собственно перевести РАН в режим полуавтоматического одобрения всех необходимых тематик и планов -в этом состоит коллективное желание всех ФОИВов, которые подпали теперь под взор «государево ока» Академии.
https://regulation.gov.ru/p/87896
regulation.gov.ru
Нормативные правовые акты - Официальный сайт для размещения информации о подготовке нормативных правовых актов и результатах их…
Официальный сайт для размещения информации о подготовке федеральными органами исполнительной власти проектов нормативных правовых актов и результатах их общественного обсуждения
Инноваторы всех форм – соединяйтесь!
Москва продолжает придерживаться избранной траектории движения в рамках прорыва – то есть в сторону технологической части и максимально широко. Такой у нас и будет научно-технологический Собянин. Именно в этом ключе выдержана концепция нового инновационного кластера. Пока это только обсуждения, но уже сейчас понятно – что это за кластер и кому он нужен, не знает и не пониманиет никто. Но раз президентский указ есть - значит, вещь нужная. И в столичном хозяйстве пригодится.
Максимальная безбарьерность, универсальность тематик, цифровая платформа для кооперации, самостоятельность участников в выборе приоритетов – это напоминает «чистое поле». Заходи, кто и с чем хочешь – минимальный пакет документов и рассмотрение заявок за 5 дней. Впрочем, постепенно утвердят и закон, и Фонд кластера мэрия учредит – там будут и подробности, и гранты, и прочие ограничения. А рано или поздно дойдет до интеграции всех кластеров и технопарков столицы в единое пространство.
Создавать и интегрировать, а еще перекладывать плитку – вот это в Москве умеют делать хорошо. И в итоге ожидают тысячи участников кластера – а в перспективе до 500 тыс. Не проще ли уж всю столицу (хотя бы в пределах МКАД) объявить кластером? Город-иннокластер. Такого еще ни у кого не было. И стройку можно развернуть громадную. В конце концов, в Москве, как часто получается, технопарки строят ради строительства технопарков, а не для создания пространств технологического развития.
Идеологические корни у нового не побоимся этих терминов – безбарьерного, коммунального и общинного – кластера вполне очевидны. Одним из авторов концепции является Евгений Куценко из отдела кластерной политики ИСИЭЗ ВШЭ. И в чем-то мы г-на Куценко действительно понимаем – обидно, когда страна рванула в научно-технологический прорыв, а про кластеры все забыли. Ведь действительно, этот термин как-то выпал из лексикона экспертно-аналитической тусовки по науке, образованию и технологиям. Всё больше консорциумы да центры.
Что ж, может быть, на этот раз действительно «стартанет» у Москвы в деле кластеризации, интеграции и сочетании инновации, кадров и промышленности. А если вдруг будут проблемы – руководство Москвы всегда может обратиться к опыту родной Тюмени, которая без таких бюджетов и возможности ежесезонно перекладывать плитку формирует на базе ТюмГУ проект научно-образовательного центра мирового уровня, где будут аж три региона, научные организации, несколько вузов и промышленность. Там на стратегических сессиях тоже иногда да и промелькнет слово кластер, но и дела за этими словами следуют весьма достойные.
https://www.kommersant.ru/doc/3861502
Москва продолжает придерживаться избранной траектории движения в рамках прорыва – то есть в сторону технологической части и максимально широко. Такой у нас и будет научно-технологический Собянин. Именно в этом ключе выдержана концепция нового инновационного кластера. Пока это только обсуждения, но уже сейчас понятно – что это за кластер и кому он нужен, не знает и не пониманиет никто. Но раз президентский указ есть - значит, вещь нужная. И в столичном хозяйстве пригодится.
Максимальная безбарьерность, универсальность тематик, цифровая платформа для кооперации, самостоятельность участников в выборе приоритетов – это напоминает «чистое поле». Заходи, кто и с чем хочешь – минимальный пакет документов и рассмотрение заявок за 5 дней. Впрочем, постепенно утвердят и закон, и Фонд кластера мэрия учредит – там будут и подробности, и гранты, и прочие ограничения. А рано или поздно дойдет до интеграции всех кластеров и технопарков столицы в единое пространство.
Создавать и интегрировать, а еще перекладывать плитку – вот это в Москве умеют делать хорошо. И в итоге ожидают тысячи участников кластера – а в перспективе до 500 тыс. Не проще ли уж всю столицу (хотя бы в пределах МКАД) объявить кластером? Город-иннокластер. Такого еще ни у кого не было. И стройку можно развернуть громадную. В конце концов, в Москве, как часто получается, технопарки строят ради строительства технопарков, а не для создания пространств технологического развития.
Идеологические корни у нового не побоимся этих терминов – безбарьерного, коммунального и общинного – кластера вполне очевидны. Одним из авторов концепции является Евгений Куценко из отдела кластерной политики ИСИЭЗ ВШЭ. И в чем-то мы г-на Куценко действительно понимаем – обидно, когда страна рванула в научно-технологический прорыв, а про кластеры все забыли. Ведь действительно, этот термин как-то выпал из лексикона экспертно-аналитической тусовки по науке, образованию и технологиям. Всё больше консорциумы да центры.
Что ж, может быть, на этот раз действительно «стартанет» у Москвы в деле кластеризации, интеграции и сочетании инновации, кадров и промышленности. А если вдруг будут проблемы – руководство Москвы всегда может обратиться к опыту родной Тюмени, которая без таких бюджетов и возможности ежесезонно перекладывать плитку формирует на базе ТюмГУ проект научно-образовательного центра мирового уровня, где будут аж три региона, научные организации, несколько вузов и промышленность. Там на стратегических сессиях тоже иногда да и промелькнет слово кластер, но и дела за этими словами следуют весьма достойные.
https://www.kommersant.ru/doc/3861502
Даст Бог Патриарха, даст и лужайку.
Почетным профессором РАН Патриарху Кириллу (по крайней мере пока) не бывать - но он, видимо, надеется, что в будущем введут почетный знак «За заслуги в деторождении».
https://t.iss.one/church_charity/33
Почетным профессором РАН Патриарху Кириллу (по крайней мере пока) не бывать - но он, видимо, надеется, что в будущем введут почетный знак «За заслуги в деторождении».
https://t.iss.one/church_charity/33
Telegram
Дела Церкви
Сегодня Патриарх Кирилл встречался с руководством и студентами 47 медицинских вузов России. Говорили о призвании врача, о врачебной ответственности. Одной из самых важных тем стала проблема абортов. Патриарх Кирилл еще раз подчеркнул необходимость вывода…
В Журнале "Вестник Пятигорского Государственного Университета" некоторое время назад была опубликована шедевральная статья.
Мы просто обязаны сверханонсировать этот сверхтитанический сверхнаучный сверхтруд.
Название статьи:
"СВЕРХНЕОБХОДИМОСТЬ СКОРЕЙШЕГО СВЕРХПЕРЕХОДА К СВЕРХВСЕИНТЕГРИРОВАННОСТИ (СВЕРХВСЕСУЩНОСТНОСТИ, СВЕРХВСЕСОЦИАЛЬНОСТНОСТИ) В СПОСОБЕ МЫШЛЕНИЯ, МИРОВОЗЗРЕНИЯ - И ТЕМ САМЫМ К СВЕРХВСЕДИСЦИПЛИНАРНОСТИ И СВЕРХВСЕМЕТОДОЛОГИЧНОСТИ, К СВЕРХВСЕКОНВЕРГЕНТНОСТИ В НАУКЕ И В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ"
Теперь аннотация. Соберитесь с силами, сконцентрируйтесь:
"В статье подчеркивается сверхактуальность и сверхзначимость
разработки сверхобъединительного методологического инструментария не
только в рамках обществознания, но и во всем человеческом мышлении,
мировоззрении. По мнению автора, чрезвычайно высока необходимость
скорейшего сверхвыхода обществознания и всего знания (всей науки) к их
сверхвсемежинтегрированностной сверхвсесвязанности,
сверхвсеконвергентности посредством сверховладение сверхвсезнаниевым,
сверхвсеприродностным, сверхвсесистемностным сверхъядром
Мироустройства и тем самым через сверхдостижение сверхвсеуровня всего
присвоения, обладания как такового. Намечен сверхпереход к
сверхвсемежперспективностной, сверхвсемежметодологичностной и
сверхвсемежэпистемологичностной сверхмодели общественного устройства,
обеспечивающей достижение сверхвершины и сверхъядра всего присвоения
(всей собственности, всего капитала) и тем самым сверхвсеразрешение
сверхпротиворечия между «иметь» и «быть», как и обеспечивающей
сверхвыход общества уже к своей собственной сверхвсесоциальностности,
сверхвсеобобществленности. В ходе работы разрабатывается
сверх(транс)всемеханизм Мироустройства как сверхвсеоснова
сверхвсемежсоединенности, сверхвсемежсвязанности,
сверхвсемежсоотнесенности всех наук (всей науки), в том числе и
сверхвсемежпреодоления гиперстены между обществознанием и
естествознанием. Для сверхвсеуспешностного скорейшего сверхперехода к
сверхвсемежсоциальностной (сверхвсемежобъединенностной,
сверхвсемежобобществленностной) сверхмодели общества необходимо
создание новейшего, сверхвсепреобразовательностно-
сверхвсеинтегрирующего теоретико-методологического
сверхинструментария"
Ах, да. Самое главное. Автор.
Итак, встречайте аплодисментами и приготовьтесь долго изучать регалии:
Горбунов Александр Павлович – ректор Пятигорского государственного университета, профессор, доктор экономических наук, кандидат исторических наук, вице-президент Российского Союза ректоров, председатель Совета ректоров вузов Северо-Кавказского федерального округа, председатель Общественного Совета города Пятигорска, руководитель Научно-исследовательского института по разработке проблем социального управления и лидерства, совершенствования вузовского менеджмента и развития интеллектуальной собственности – Пятигорского научного центра Поволжско-Кавказского отделения Государственной академии наук «Российская академия образования», председатель Совета Регионального научно-исследовательского института разработки проблем межконфессиональных отношений, этнополитики и этнокультуры Юга России, председатель Редакционного совета научного журнала «Вестник ПГЛУ», профессор кафедры креативно-инновационного управления и права, академик Академии педагогических и социальных наук, академик Международной академии наук педагогического образования, академик Международной Гуманитарной Академии «Европа-Азия».
Предлагаем Минобрнауки забыть о формировании НОЦ и срочно задуматься о том, что такой сверхучёный не должен распыляться на административную работу. Ну а адекватность его идей пусть оценивает научное сообщество.
https://pglu.ru/editions/vestnik/detail.php?SECTION_ID=4536&ELEMENT_ID=245166
Мы просто обязаны сверханонсировать этот сверхтитанический сверхнаучный сверхтруд.
Название статьи:
"СВЕРХНЕОБХОДИМОСТЬ СКОРЕЙШЕГО СВЕРХПЕРЕХОДА К СВЕРХВСЕИНТЕГРИРОВАННОСТИ (СВЕРХВСЕСУЩНОСТНОСТИ, СВЕРХВСЕСОЦИАЛЬНОСТНОСТИ) В СПОСОБЕ МЫШЛЕНИЯ, МИРОВОЗЗРЕНИЯ - И ТЕМ САМЫМ К СВЕРХВСЕДИСЦИПЛИНАРНОСТИ И СВЕРХВСЕМЕТОДОЛОГИЧНОСТИ, К СВЕРХВСЕКОНВЕРГЕНТНОСТИ В НАУКЕ И В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ"
Теперь аннотация. Соберитесь с силами, сконцентрируйтесь:
"В статье подчеркивается сверхактуальность и сверхзначимость
разработки сверхобъединительного методологического инструментария не
только в рамках обществознания, но и во всем человеческом мышлении,
мировоззрении. По мнению автора, чрезвычайно высока необходимость
скорейшего сверхвыхода обществознания и всего знания (всей науки) к их
сверхвсемежинтегрированностной сверхвсесвязанности,
сверхвсеконвергентности посредством сверховладение сверхвсезнаниевым,
сверхвсеприродностным, сверхвсесистемностным сверхъядром
Мироустройства и тем самым через сверхдостижение сверхвсеуровня всего
присвоения, обладания как такового. Намечен сверхпереход к
сверхвсемежперспективностной, сверхвсемежметодологичностной и
сверхвсемежэпистемологичностной сверхмодели общественного устройства,
обеспечивающей достижение сверхвершины и сверхъядра всего присвоения
(всей собственности, всего капитала) и тем самым сверхвсеразрешение
сверхпротиворечия между «иметь» и «быть», как и обеспечивающей
сверхвыход общества уже к своей собственной сверхвсесоциальностности,
сверхвсеобобществленности. В ходе работы разрабатывается
сверх(транс)всемеханизм Мироустройства как сверхвсеоснова
сверхвсемежсоединенности, сверхвсемежсвязанности,
сверхвсемежсоотнесенности всех наук (всей науки), в том числе и
сверхвсемежпреодоления гиперстены между обществознанием и
естествознанием. Для сверхвсеуспешностного скорейшего сверхперехода к
сверхвсемежсоциальностной (сверхвсемежобъединенностной,
сверхвсемежобобществленностной) сверхмодели общества необходимо
создание новейшего, сверхвсепреобразовательностно-
сверхвсеинтегрирующего теоретико-методологического
сверхинструментария"
Ах, да. Самое главное. Автор.
Итак, встречайте аплодисментами и приготовьтесь долго изучать регалии:
Горбунов Александр Павлович – ректор Пятигорского государственного университета, профессор, доктор экономических наук, кандидат исторических наук, вице-президент Российского Союза ректоров, председатель Совета ректоров вузов Северо-Кавказского федерального округа, председатель Общественного Совета города Пятигорска, руководитель Научно-исследовательского института по разработке проблем социального управления и лидерства, совершенствования вузовского менеджмента и развития интеллектуальной собственности – Пятигорского научного центра Поволжско-Кавказского отделения Государственной академии наук «Российская академия образования», председатель Совета Регионального научно-исследовательского института разработки проблем межконфессиональных отношений, этнополитики и этнокультуры Юга России, председатель Редакционного совета научного журнала «Вестник ПГЛУ», профессор кафедры креативно-инновационного управления и права, академик Академии педагогических и социальных наук, академик Международной академии наук педагогического образования, академик Международной Гуманитарной Академии «Европа-Азия».
Предлагаем Минобрнауки забыть о формировании НОЦ и срочно задуматься о том, что такой сверхучёный не должен распыляться на административную работу. Ну а адекватность его идей пусть оценивает научное сообщество.
https://pglu.ru/editions/vestnik/detail.php?SECTION_ID=4536&ELEMENT_ID=245166
pgu.ru
Сверхнеобходимость скорейшего сверхперехода к сверхвсеинтегрированности (сверхвсесущностности, сверхвсесоциальностности) в способе…
Официальный сайт Пятигорского государственного университета
Пока в России идут споры о цифровизации школьных учебников, иронизируют над роботом Борисом и спорят "кто круче - Шмелёва или Ракова?", наши коллеги из Казахстана прокладывают свой брутальный путь в цифровой трансформации образования в школах.
В Казахстане ученики старших классов начинают осваивать основы использования сайта электронного правительства.
В скором времени в программу обучения 11 класса будут включены разделы «Об электронном документе и электронно-цифровой подписи» и «Портал электронного правительства».
Предлагаем идею ДИТ Москвы - миллиарда за 1,5 разработать информационную систему обучения как голосовать на выборах, тестировать её на школьниках к предстоящим выборам в Мосгордуме, а потом (как МЭШ для РЭШ) масштабировать по всей России. А что? И конкурсы, кто надо выиграет, и амбициозных казахов обгоним.
https://www.nur.kz/1774942-pravila-ispolzovania-egovkz-budut-izucat-v-skole.html
В Казахстане ученики старших классов начинают осваивать основы использования сайта электронного правительства.
В скором времени в программу обучения 11 класса будут включены разделы «Об электронном документе и электронно-цифровой подписи» и «Портал электронного правительства».
Предлагаем идею ДИТ Москвы - миллиарда за 1,5 разработать информационную систему обучения как голосовать на выборах, тестировать её на школьниках к предстоящим выборам в Мосгордуме, а потом (как МЭШ для РЭШ) масштабировать по всей России. А что? И конкурсы, кто надо выиграет, и амбициозных казахов обгоним.
https://www.nur.kz/1774942-pravila-ispolzovania-egovkz-budut-izucat-v-skole.html
NUR.KZ - Свежие новости Казахстана.
Правила использования Egov.kz будут изучать в школе - новости Казахстана | NUR.KZ
Согласно нововведениям, которые будут внесены в образовательный процесс, обучение будет проходить на уроках информатики. Осваивать ее будут ученики 11-х классов. В скором времени в программу курса будут включены в раздел «Информац
К вопросу о цене дружбы и праве на пространство для мягкой силы
https://t.iss.one/kremlin_mother_expert/14140
https://t.iss.one/kremlin_mother_expert/14140
Telegram
Кремлёвский мамковед
🌽🇻🇪💰На режим венесуэльского диктатора Россия потратила денег больше, чем на образование или здравоохранение.
Мадуро обошелся в ₽1,222 трлн.
Мадуро обошелся в ₽1,222 трлн.
Поздравление Министра науки и высшего образования Российской Федерации Михаила Котюкова с Днем российского студенчества
Дорогие друзья!
От всей души поздравляю вас с замечательным праздником – Днем российского студенчества!
Российское студенчество – это традиционно очень активное, творческое и инициативное сообщество. Время учебы – яркий жизненный период, при этом ответственный и во многом определяющий дальнейшую судьбу человека. В студенческие годы закладываются основы будущих профессиональных и личных успехов. Вы вступили на трудный, но бесконечно интересный путь познания, и от вас, вашего усердия и ответственности во многом зависит, какой будет наша Россия в будущем!
Желаю всем студентам крепкого здоровья, счастья, успехов! Пусть сбудутся ваши мечты и самые смелые планы!
Министр М.М. Котюков
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=965
Дорогие друзья!
От всей души поздравляю вас с замечательным праздником – Днем российского студенчества!
Российское студенчество – это традиционно очень активное, творческое и инициативное сообщество. Время учебы – яркий жизненный период, при этом ответственный и во многом определяющий дальнейшую судьбу человека. В студенческие годы закладываются основы будущих профессиональных и личных успехов. Вы вступили на трудный, но бесконечно интересный путь познания, и от вас, вашего усердия и ответственности во многом зависит, какой будет наша Россия в будущем!
Желаю всем студентам крепкого здоровья, счастья, успехов! Пусть сбудутся ваши мечты и самые смелые планы!
Министр М.М. Котюков
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=965
Наши источники в Администрации Президента сообщают, что в ближайшее время главам субъектов РФ будет послан сигнал - через полпредства, ФОИВы и лидеров экспертных сообществ.
Назревает недовольство низкой включённостью губернаторов в финансирование нацпроектов. Если говорить об "Образовании", "Науке" и "Цифровой экономике РФ", то регионам пора выходить на прибыль через "Точки кипения" АСИ, а также более серьёзно отнестись к финансированию инфраструктуры создаваемых НОЦ и содействию университетам в выполнении индикаторов профильных федпроектов.
Отдельно главам субъектов напомнят о необходимости создания региональных проектов и их четкой увязке с федеральными и региональными.
Назревает недовольство низкой включённостью губернаторов в финансирование нацпроектов. Если говорить об "Образовании", "Науке" и "Цифровой экономике РФ", то регионам пора выходить на прибыль через "Точки кипения" АСИ, а также более серьёзно отнестись к финансированию инфраструктуры создаваемых НОЦ и содействию университетам в выполнении индикаторов профильных федпроектов.
Отдельно главам субъектов напомнят о необходимости создания региональных проектов и их четкой увязке с федеральными и региональными.
Преобразования ВАКа в решете
В российской реальности есть много организационно-институциональных явлений, которые давным-давно было проще всего и полезнее для всех разрушить до основания, поскольку они как тормозили науку, так и продолжат торпедировать научно-технологический прорыв.
Речь конечно же о Высшей аттестационной комиссии. На её декабрьском пленуме было принято 11 решений, направленных на усиление результативности и прозрачности работы. Именно об этом интервью председателя Филиппова газете «Поиск». Честно говоря, в недоумении от него остались все – и читатели, и интервьюер. Пройдемся по ключевым темам.
Экспертное сообщество ВАК. Его, по мнению замминистра Трубникова, используют недостаточно полно. И Владимир Филиппов тут же заявляет о том, что сам ВАК – это 130 человек, две трети из которого члены и членкоры, а в 49 экспертных советах около двух тысяч ученых. И на этих словах накатывает двойное дежавю. С одной стороны, «эксперт ВАК» уж слишком созвучно с «эксперт Рособрнадзора» (а прецедентов непрофессионализма и там, и тут масса); с другой стороны, вот эта сумма в пару-тройку тысяч человек, несколько десятков советов – все это очень напоминает РАН.
Перспективные направления. Г-н Филиппов с подачи г-на Трубникова договорился до того, что необходимо достаточно четко фокусировать темы диссертационных исследований на перспективные направления. Не дело это, когда автор сам себе придумывает тему – а потом в ВАКе доказывает ее актуальность. Знаете, мы так дойдем до списков рекомендованных тем диссертаций – на кафедрах такие списки существуют для курсовых, иногда для бакалаврских и магистерстких. Тут мы дошли до диссертаций.
Номенклатура научных специальностей. И это первое решение ВАК, которое можно только приветствовать. Действительно, номенклатура устарела по двум причинам. Первая – когда аспирантура стала третью ступенью высшего образования, она вошла в «номенклатурную» систему именно высшего образования. А вот кандидатские при этом защищаются и степени присваиваются по ВАКовской. Точно так же по ней классифицируются журналы из перечня ВАК. Вторая причина – устаревание и очень большой разрыв с иностранными индексами и классификаторами. Общее направление изменений – интеграция в единую систему наименований, кодов и шифров, а также укрупнение специальностей.
Наш канал давно и последовательно выступает за то, чтобы была создана сквозная система наименований направлений и кодов – от бакалавриата до звания профессора. Причем делать это надо именно на основе системы направлений высшего образования – благо она достаточно компактная по количеству наименований, но они достаточно комплексные и системные. Тогда человек, поступив на бакалавриат по условной «Экономике» мог бы и далее идти по соответствующей номенклатуре (и шифрам) к докторской и званию профессора. Кстати говоря, академиков бы тоже неплохо было бы втиснуть в эту рамку.
Борьба с фальсификациями – важное направление в работе. Но только чем тут ВАКу гордиться? – он банально подчищает за собой и устраняет последствия собственных ошибок.
Владимир Михайлович Филиппов– яркий пример конфликта интересов. Он и председатель ВАК, и ректор РУДН (имеющего право самостоятельного присуждения степеней).
В РУДН последние годы ощущается острая нехватка креативных идей, а рост вуза в международных показателях проекта "5-100" происходит во многом из-за специфики формирования рейтингов и возможности оплаты ряда работ, позволяющих этот "рост" показать. Мы давно советуем Владимиру Михайловичу начать "резать по живому", но управленческую закалку экс-министр получил при раннем Президенте Путине, в период, когда нашествия "молодых технократов" даже не было в проекте.
ВАК давно планируют влить в Академию наук – раз уж они все занимаются экспертизой научных трудов. Ну а сам пост ректора РУДН регулярно кулуарно рассматривается в рамках грядущих рокировок эпохи политического трансфера.
https://www.poisknews.ru/theme/science-politic/41254/
В российской реальности есть много организационно-институциональных явлений, которые давным-давно было проще всего и полезнее для всех разрушить до основания, поскольку они как тормозили науку, так и продолжат торпедировать научно-технологический прорыв.
Речь конечно же о Высшей аттестационной комиссии. На её декабрьском пленуме было принято 11 решений, направленных на усиление результативности и прозрачности работы. Именно об этом интервью председателя Филиппова газете «Поиск». Честно говоря, в недоумении от него остались все – и читатели, и интервьюер. Пройдемся по ключевым темам.
Экспертное сообщество ВАК. Его, по мнению замминистра Трубникова, используют недостаточно полно. И Владимир Филиппов тут же заявляет о том, что сам ВАК – это 130 человек, две трети из которого члены и членкоры, а в 49 экспертных советах около двух тысяч ученых. И на этих словах накатывает двойное дежавю. С одной стороны, «эксперт ВАК» уж слишком созвучно с «эксперт Рособрнадзора» (а прецедентов непрофессионализма и там, и тут масса); с другой стороны, вот эта сумма в пару-тройку тысяч человек, несколько десятков советов – все это очень напоминает РАН.
Перспективные направления. Г-н Филиппов с подачи г-на Трубникова договорился до того, что необходимо достаточно четко фокусировать темы диссертационных исследований на перспективные направления. Не дело это, когда автор сам себе придумывает тему – а потом в ВАКе доказывает ее актуальность. Знаете, мы так дойдем до списков рекомендованных тем диссертаций – на кафедрах такие списки существуют для курсовых, иногда для бакалаврских и магистерстких. Тут мы дошли до диссертаций.
Номенклатура научных специальностей. И это первое решение ВАК, которое можно только приветствовать. Действительно, номенклатура устарела по двум причинам. Первая – когда аспирантура стала третью ступенью высшего образования, она вошла в «номенклатурную» систему именно высшего образования. А вот кандидатские при этом защищаются и степени присваиваются по ВАКовской. Точно так же по ней классифицируются журналы из перечня ВАК. Вторая причина – устаревание и очень большой разрыв с иностранными индексами и классификаторами. Общее направление изменений – интеграция в единую систему наименований, кодов и шифров, а также укрупнение специальностей.
Наш канал давно и последовательно выступает за то, чтобы была создана сквозная система наименований направлений и кодов – от бакалавриата до звания профессора. Причем делать это надо именно на основе системы направлений высшего образования – благо она достаточно компактная по количеству наименований, но они достаточно комплексные и системные. Тогда человек, поступив на бакалавриат по условной «Экономике» мог бы и далее идти по соответствующей номенклатуре (и шифрам) к докторской и званию профессора. Кстати говоря, академиков бы тоже неплохо было бы втиснуть в эту рамку.
Борьба с фальсификациями – важное направление в работе. Но только чем тут ВАКу гордиться? – он банально подчищает за собой и устраняет последствия собственных ошибок.
Владимир Михайлович Филиппов– яркий пример конфликта интересов. Он и председатель ВАК, и ректор РУДН (имеющего право самостоятельного присуждения степеней).
В РУДН последние годы ощущается острая нехватка креативных идей, а рост вуза в международных показателях проекта "5-100" происходит во многом из-за специфики формирования рейтингов и возможности оплаты ряда работ, позволяющих этот "рост" показать. Мы давно советуем Владимиру Михайловичу начать "резать по живому", но управленческую закалку экс-министр получил при раннем Президенте Путине, в период, когда нашествия "молодых технократов" даже не было в проекте.
ВАК давно планируют влить в Академию наук – раз уж они все занимаются экспертизой научных трудов. Ну а сам пост ректора РУДН регулярно кулуарно рассматривается в рамках грядущих рокировок эпохи политического трансфера.
https://www.poisknews.ru/theme/science-politic/41254/
www.poisknews.ru
Газета Поиск: Пленум рекомендовал. ВАК берется решать новые задачи.
...Мало кто задает тон, говоря ответственно: “В области физики или в области неорганической химии на данном этапе актуальными являются следующие темы исследований, пишите по ним диссертации”.
Forwarded from НЕЗЫГАРЬ
Система чуточку неадекватна. Теперь вброс о регистрации смартфонов у всех жителей России. Впереди регистрация компьютеров у участкового.
А пока.
К 2025 г Китай должен производить 70% всех микрочипов в мире.
Китайцы вкладывают в развитие науки и технологий 223 млрд долл, что составляет 20% мировых расходов на науку и исследования.
Для сравнения: по наличию новейших технологий РФ занимает в мире 124-ю позицию, по показателю освоения технологий предприятиями – 126-ю.
Россия тратит всего 1.14% бюджета на инновационные разработки
А пока.
К 2025 г Китай должен производить 70% всех микрочипов в мире.
Китайцы вкладывают в развитие науки и технологий 223 млрд долл, что составляет 20% мировых расходов на науку и исследования.
Для сравнения: по наличию новейших технологий РФ занимает в мире 124-ю позицию, по показателю освоения технологий предприятиями – 126-ю.
Россия тратит всего 1.14% бюджета на инновационные разработки
Внимание УВП будет приковано к мероприятию и еще по ряду причин.
Первое – перераспределение полномочий между АП и РПЦ в вопросах мобилизации профильного электората. Данная работа у митрополита Илариона явно не удается – в этих вопросах те же УВП и УОП обладают большим потенциалом, привлекая верующих через универсальные, а не специализированные механизмы.
Второе - явное деление полномочий между патриархом Кириллом и митрополитом Тихоном по работе с массами. Мобилизация электората, быть может, остается за Иларионом. Но вот массовая пропаганадистская (миссионерская, просветительская, популяризационная) работа переходит к Тихону. История, которая должна посылать некие коды при выборе в последний момент, уже и так под его контролем. А отсюда – более прямой путь к госпропаганде и национальной идее, чем у того же патриарха.
Третье – необходимо детальнее изучить, как сказалась история с невручением звания «почетного профессора РАН» на самом патриархе, его отношении к общественным институтам и самому УВП.
https://t.iss.one/kremlebezBashennik/4760
Первое – перераспределение полномочий между АП и РПЦ в вопросах мобилизации профильного электората. Данная работа у митрополита Илариона явно не удается – в этих вопросах те же УВП и УОП обладают большим потенциалом, привлекая верующих через универсальные, а не специализированные механизмы.
Второе - явное деление полномочий между патриархом Кириллом и митрополитом Тихоном по работе с массами. Мобилизация электората, быть может, остается за Иларионом. Но вот массовая пропаганадистская (миссионерская, просветительская, популяризационная) работа переходит к Тихону. История, которая должна посылать некие коды при выборе в последний момент, уже и так под его контролем. А отсюда – более прямой путь к госпропаганде и национальной идее, чем у того же патриарха.
Третье – необходимо детальнее изучить, как сказалась история с невручением звания «почетного профессора РАН» на самом патриархе, его отношении к общественным институтам и самому УВП.
https://t.iss.one/kremlebezBashennik/4760
Telegram
Кремлёвский безБашенник
30 января Комитет Государственной Думы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений проведёт "круглый" стол на тему "Роль традиционных религий в развитии гражданского общества".
У этого рядового, на первый взгляд,…
У этого рядового, на первый взгляд,…
Активизация позитива и позитивизация активности
Коллеги, ситуация с «позитивизацией виртуальной реальности» несколько шире и глубже, чем вы описываете - https://t.iss.one/master_pera/2538.
Стоит общая стратегическая задача перенести тяжесть с плохих новостей на хорошие. Медиаполе – а с ним и общественное сознание – перенасыщено негативом и чернухой. Такими подходами достигнут предел мобилизации и началось отторжение. Более того, на этой «подогретости» любое непопулярное решение – возьмем пенсионную реформу - очень быстро набирает дополнительный негативный вес. От этого рейтинги падают еще сильнее.
Переселять никого никуда не надо – достаточно постепенно корректировать фон на основных каналах. Это потребует разогнать половину команд, которые уже ничего, кроме ругани по поводу фашистов и Трампов, продюссировать не умеют – но это вопросы частные и решаемые. Делать фильмы про успехи науки и технологий у нас умеют – примеров тому немного, но они есть.
Также вы несколько упускаете непосредственную связь виртуального и реального.
Между партиями «телевизора» (где нужно переключать вещание на позитив) и «холодильника» (который является неизбежно негативным фактором) активно внедряется «партия активности». Волонтеры, социальные лифты, профессиональные конкурсы, новые лидеры и проекты через АСИ, «Точки кипения», «новая социалка» во главе с НКО – все это призвано стимулировать активность граждан. С точки зрения политической – это будет замещением, поскольку вся она должна быть внеполитической. Но при этом это, во-первых, социальная активность часто является новшеством для достаточно пассивного российского общества, а во-вторых, сама деятельность откровенно позитивна.
Увязка продуктивной и проактивной деятельности части населения с более позитивным освещением общих вопросов – это и есть стратегия Кириенко. И это значительно более действенное оружие, чем симулякры, о которых вы пишете. «Путинреализма» не будет – он закончился провалом фильма «Крымский мост. Сделано с любовью». Точно так же как не будет и «Жить стало лучше, жить стало веселее». Потому что и жизнь другая, и лидер другой, и веселье совсем иного сорта требуется.
Поездки Путина по регионам – это отработка модели Патриарха. Президент поедет сочетать ее с привычной для него ролью «кризис-менеджера»: разгром губернаторов по «папкам» плюс выполнение просьб непосредственно от народа. Основная задача не удариться в лукашенковщину – «Я сказал, чтобы завтра же коровник весь перекрыли, а овцам дали отопление».
С коллегой Пяром (https://t.iss.one/obrazbuduschego/5048) не можем согласиться – президент уже давно живет не в реальности, а в историческом времени. Что действительно происходит в России, на самом деле, не знает никто – ни ФСО, ни Росстат, ни Кудрин. В свое время даже хотели делать внутреннюю разведку, чтобы узнать – что в стране-то творится. Разведку не создали, но и понимания больше не стало. Все, что Путину положено знать, он знает. Важнее то, как он сам воспринимает Россию – но на это восприятие никакие «фабрики позитива» повлиять уже не смогут. И формировать для него альтернативную лубочную реальность не надо – он и сам по себе весьма и весьма позитивно воспринимает ту самую часть реальности, с которой он непосредственно коммуникативно связан.
Коллеги, ситуация с «позитивизацией виртуальной реальности» несколько шире и глубже, чем вы описываете - https://t.iss.one/master_pera/2538.
Стоит общая стратегическая задача перенести тяжесть с плохих новостей на хорошие. Медиаполе – а с ним и общественное сознание – перенасыщено негативом и чернухой. Такими подходами достигнут предел мобилизации и началось отторжение. Более того, на этой «подогретости» любое непопулярное решение – возьмем пенсионную реформу - очень быстро набирает дополнительный негативный вес. От этого рейтинги падают еще сильнее.
Переселять никого никуда не надо – достаточно постепенно корректировать фон на основных каналах. Это потребует разогнать половину команд, которые уже ничего, кроме ругани по поводу фашистов и Трампов, продюссировать не умеют – но это вопросы частные и решаемые. Делать фильмы про успехи науки и технологий у нас умеют – примеров тому немного, но они есть.
Также вы несколько упускаете непосредственную связь виртуального и реального.
Между партиями «телевизора» (где нужно переключать вещание на позитив) и «холодильника» (который является неизбежно негативным фактором) активно внедряется «партия активности». Волонтеры, социальные лифты, профессиональные конкурсы, новые лидеры и проекты через АСИ, «Точки кипения», «новая социалка» во главе с НКО – все это призвано стимулировать активность граждан. С точки зрения политической – это будет замещением, поскольку вся она должна быть внеполитической. Но при этом это, во-первых, социальная активность часто является новшеством для достаточно пассивного российского общества, а во-вторых, сама деятельность откровенно позитивна.
Увязка продуктивной и проактивной деятельности части населения с более позитивным освещением общих вопросов – это и есть стратегия Кириенко. И это значительно более действенное оружие, чем симулякры, о которых вы пишете. «Путинреализма» не будет – он закончился провалом фильма «Крымский мост. Сделано с любовью». Точно так же как не будет и «Жить стало лучше, жить стало веселее». Потому что и жизнь другая, и лидер другой, и веселье совсем иного сорта требуется.
Поездки Путина по регионам – это отработка модели Патриарха. Президент поедет сочетать ее с привычной для него ролью «кризис-менеджера»: разгром губернаторов по «папкам» плюс выполнение просьб непосредственно от народа. Основная задача не удариться в лукашенковщину – «Я сказал, чтобы завтра же коровник весь перекрыли, а овцам дали отопление».
С коллегой Пяром (https://t.iss.one/obrazbuduschego/5048) не можем согласиться – президент уже давно живет не в реальности, а в историческом времени. Что действительно происходит в России, на самом деле, не знает никто – ни ФСО, ни Росстат, ни Кудрин. В свое время даже хотели делать внутреннюю разведку, чтобы узнать – что в стране-то творится. Разведку не создали, но и понимания больше не стало. Все, что Путину положено знать, он знает. Важнее то, как он сам воспринимает Россию – но на это восприятие никакие «фабрики позитива» повлиять уже не смогут. И формировать для него альтернативную лубочную реальность не надо – он и сам по себе весьма и весьма позитивно воспринимает ту самую часть реальности, с которой он непосредственно коммуникативно связан.
Риск-ориентированный Кравцов
Один наш "власть предержащий" друг на днях за вкусным ужином спросил: «А зачем вы так Серёгу Кравцова критикуете? И почему столь однобоко освещаете его работу?». На это мы ответили, что всегда за объективность и готовы опубликовать альтернативное мнение или откровенное, честное интервью Сергея Сергеевича по любым темам.
Вот и сегодня снова будет критика, потому что мы пытаемся исходить из здравого смысла, а именно его очень сложно увидеть в некоторых плановых мероприятиях Рособрнадзора.
Начнём. Есть в Контрольном управлении АП умный человек - заместитель начальника КУ генерал Валентин Летуновский. Это прекрасный аналитик - именно он несколько лет назад придумал внедрить риск-ориентированный подход в работу многочисленных государственных контрольно-надзорных ведомств. Валентин Васильевич Летуновский положил много усилий для того, чтобы в российской системе контрольно-надзорной деятельности (КНД) произошли изменения к лучшему.
С уходом его бывшего шефа Константина Чуйченко в Правительство изменились приоритеты работы КУ АП, а реформа КНД забуксовала. Но пока Чуйченко ещё работал на третьем этаже третьего подъезда на Старой Площади, Валентин Летуновский успел "заразить" Сергея Кравцова идеями риск-ориентированного подхода. Ведь всё же Рособрнадзор - один из самых публичных "контролёров".
В чём особенность этого подхода? В том что усиленный контроль и проверки нужны там, где есть риски. А где нет рисков - достаточно профилактики и мониторинга.
И на этом месте начинаются наши вопросы к Рособрнадзору и его шефу.
Сергей Сергеевич неоднократно подчёркивал, что в своей работе ориентируется именно на «рисковую» модель. Как мы знаем, недавно в рамках проверки Рособрнадзора пострадал ведущий университет - ИТМО. То есть нехватка полосы препятствий - это риск? Для подготовки программистов, как мы полагаем, этот риск оказался критическим.
Дальше - больше. Многие СМИ пишут о том, что Рособрнадзор будет проверять Высшую школу экономики. И это не обязательная аккредитационная проверка, а именно запланированная проверка работы вуза. Значит, в ВШЭ тоже есть риски?
А ещё на сайте Рособрнадзора можно узнать, что ведомство запланировало проверки в других заслуженных вузах - например, в Питерском политехе и Казанском федеральном университете.
Да что уж мелочиться, ревизоры Кравцова скоро придут в МШУ "Сколково", из стен которой вышли федеральные университеты, проект "5-100" и сотни менеджеров с элитными компетенциями.
Интересно будет посмотреть на ситуацию, если нарушения найдут в МШУ, Попечительский совет которой возглавляет Дмитрий Медведев, совет директоров - Александр Волошин, а в руководстве - Андрей Шаронов и Андрей Волков.
Но дело даже не в авторитетах и брендах, а в подходе к работе. Практически в одно и то же время Сергей Кравцов говорит, что к таким мировым лидерам высшей школы, как Синергия и МФЮА замечаний нет, а вот в деятельности "Вышки" и МШУ "Сколково" он видит риски. "Научно-образовательная политика" же, со своей стороны, видит риски именно в таком явно волюнтаристском подходе к работе в деятельности Рособрнадзора.
Безусловно, не всё идеально в ВШЭ, вокруг которой сейчас столько лишнего шума. Понятно, что ректорату надо поработать над повышением эффективности внутреннего менеджмента - комплектность справок в личных делах персонала нужно контролировать при приёме на работу. Есть перегибы и с электронными курсами, о чем мы ранее писали. Но всё это можно исправить без "помпы", выбивающей весь вуз из нормального ритма работы и добавляющей репутационных рисков.
Один наш "власть предержащий" друг на днях за вкусным ужином спросил: «А зачем вы так Серёгу Кравцова критикуете? И почему столь однобоко освещаете его работу?». На это мы ответили, что всегда за объективность и готовы опубликовать альтернативное мнение или откровенное, честное интервью Сергея Сергеевича по любым темам.
Вот и сегодня снова будет критика, потому что мы пытаемся исходить из здравого смысла, а именно его очень сложно увидеть в некоторых плановых мероприятиях Рособрнадзора.
Начнём. Есть в Контрольном управлении АП умный человек - заместитель начальника КУ генерал Валентин Летуновский. Это прекрасный аналитик - именно он несколько лет назад придумал внедрить риск-ориентированный подход в работу многочисленных государственных контрольно-надзорных ведомств. Валентин Васильевич Летуновский положил много усилий для того, чтобы в российской системе контрольно-надзорной деятельности (КНД) произошли изменения к лучшему.
С уходом его бывшего шефа Константина Чуйченко в Правительство изменились приоритеты работы КУ АП, а реформа КНД забуксовала. Но пока Чуйченко ещё работал на третьем этаже третьего подъезда на Старой Площади, Валентин Летуновский успел "заразить" Сергея Кравцова идеями риск-ориентированного подхода. Ведь всё же Рособрнадзор - один из самых публичных "контролёров".
В чём особенность этого подхода? В том что усиленный контроль и проверки нужны там, где есть риски. А где нет рисков - достаточно профилактики и мониторинга.
И на этом месте начинаются наши вопросы к Рособрнадзору и его шефу.
Сергей Сергеевич неоднократно подчёркивал, что в своей работе ориентируется именно на «рисковую» модель. Как мы знаем, недавно в рамках проверки Рособрнадзора пострадал ведущий университет - ИТМО. То есть нехватка полосы препятствий - это риск? Для подготовки программистов, как мы полагаем, этот риск оказался критическим.
Дальше - больше. Многие СМИ пишут о том, что Рособрнадзор будет проверять Высшую школу экономики. И это не обязательная аккредитационная проверка, а именно запланированная проверка работы вуза. Значит, в ВШЭ тоже есть риски?
А ещё на сайте Рособрнадзора можно узнать, что ведомство запланировало проверки в других заслуженных вузах - например, в Питерском политехе и Казанском федеральном университете.
Да что уж мелочиться, ревизоры Кравцова скоро придут в МШУ "Сколково", из стен которой вышли федеральные университеты, проект "5-100" и сотни менеджеров с элитными компетенциями.
Интересно будет посмотреть на ситуацию, если нарушения найдут в МШУ, Попечительский совет которой возглавляет Дмитрий Медведев, совет директоров - Александр Волошин, а в руководстве - Андрей Шаронов и Андрей Волков.
Но дело даже не в авторитетах и брендах, а в подходе к работе. Практически в одно и то же время Сергей Кравцов говорит, что к таким мировым лидерам высшей школы, как Синергия и МФЮА замечаний нет, а вот в деятельности "Вышки" и МШУ "Сколково" он видит риски. "Научно-образовательная политика" же, со своей стороны, видит риски именно в таком явно волюнтаристском подходе к работе в деятельности Рособрнадзора.
Безусловно, не всё идеально в ВШЭ, вокруг которой сейчас столько лишнего шума. Понятно, что ректорату надо поработать над повышением эффективности внутреннего менеджмента - комплектность справок в личных делах персонала нужно контролировать при приёме на работу. Есть перегибы и с электронными курсами, о чем мы ранее писали. Но всё это можно исправить без "помпы", выбивающей весь вуз из нормального ритма работы и добавляющей репутационных рисков.
Региональная открытость и обратная связь
Перед Новым годом президент Путин четко указал премьеру Медведеву на то, что члены правительства должны регулярно ездить в регионы с целью координации работ по реализации нацпроектов.
Министерство науки и высшего образования начало год с масштабной поездки в «третью (научную)» столицу России – Новосибирск. Вчера и сегодня (24-25 января) проходила Стратегическая сессия «Национальный проект «Наука»: инструменты, механизмы, реализация».
Первый день быть посвящен корпоративным вопросам. В открытом диалоге высшие министерские управленцы и представители подведов Минобрнауки, Сибирского территориального управления детально прорабатывали сложности, возможности и идеи. Работа происходила в четырех группах:
1. Приоритеты стратегии научно-технологического развития»
2. Научно-образовательные центры мирового уровня
3. Достижение целей национального проекта на уровне организаций
4. Кадры
Обсуждали все составляющие нацпроекта «Наука» с точки зрения декомпозиции (до уровня макрорегиона – области – организации), рекомпозиции (собирания показателей до необходимого уровня), кадрового обеспечения (не только самих работ, но и проектного модерирования). Естественно, в центре внимания были три аспекта: непосредственные образовательные или научные работы; управление; финансирование. Одной из ключевых тем оба дня был НОЦ, который планируется к созданию в Новосибирской области на базе НГУ.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=962
Уже сегодня (25 января) министр Котюков встретился со студентами и и молодыми учеными Новосибирского государственного университета. Здесь настроение было несколько иным. Вопросы поступали от тех кто сам, непосредственно поведет страну в прорыв. Судя по вопросам студентов и молодых ученых – они не сомневаются в своих силах, их смущают больше бытовые и организационные вопросы. Собственно те, о которых в рабочем режиме рассуждали за день до этого руководители организаций.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=977
Завершилась двухдневная стратегическая сессия в Новосибирске сегодняшним пленарным заседанием. На нем заслушали интегрированные предложения от каждой их рабочих групп. Были определены ключевые направления работы:
1. Учет наиболее интересных инициатив, прозвучавших на рабочих группах, и привлечение их авторов к реализации.
2. Уход от квазивнебюджетного финансирования (гранты фондов) к реальным инвестициями со стороны индустриальных партнеров.
3. Изменения оргуправленческих моделей.
4. Стимулирование постоянного и эффективного механизма «обратной связи».
Наиболее емко итог и работы подвел министр Котюков: «Не надо ждать, что кто-то какую-то схему сейчас напишет, нам сверху её спустит, а мы её выполним. Нам вместе её нужно смоделировать и вместе реализовать».
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=979
Очень важно, что Минобрнауки уделяет такое внимание формированию механизмов обратной связи – причем не только внутри системы (между руководством и подведами или непосредственно студентами, учеными и преподавателями), но и вовне – достаточно вспомнить серии выступлений и интервью министра Котюкова.
Подобная работа особенно важна на старте нацпроекта «Наука» - действительно, в нем подавляющий вес имеют федеральные финансы, но вот реализация будет происходить непосредственно на местах. Преодолеть эту разорванность и должны помочь подобные стратегические сессии и непосредственное общение с людьми.
Вовлечение подведомственные организации и их сотрудников в совместную выработку решений – это очень серьезное и ответственное решение. Да, придется долго спорить и договариваться, но зато это будет совместно выработанное решение, которое затем будет исполняться более ответственно и эффективно.
Перед Новым годом президент Путин четко указал премьеру Медведеву на то, что члены правительства должны регулярно ездить в регионы с целью координации работ по реализации нацпроектов.
Министерство науки и высшего образования начало год с масштабной поездки в «третью (научную)» столицу России – Новосибирск. Вчера и сегодня (24-25 января) проходила Стратегическая сессия «Национальный проект «Наука»: инструменты, механизмы, реализация».
Первый день быть посвящен корпоративным вопросам. В открытом диалоге высшие министерские управленцы и представители подведов Минобрнауки, Сибирского территориального управления детально прорабатывали сложности, возможности и идеи. Работа происходила в четырех группах:
1. Приоритеты стратегии научно-технологического развития»
2. Научно-образовательные центры мирового уровня
3. Достижение целей национального проекта на уровне организаций
4. Кадры
Обсуждали все составляющие нацпроекта «Наука» с точки зрения декомпозиции (до уровня макрорегиона – области – организации), рекомпозиции (собирания показателей до необходимого уровня), кадрового обеспечения (не только самих работ, но и проектного модерирования). Естественно, в центре внимания были три аспекта: непосредственные образовательные или научные работы; управление; финансирование. Одной из ключевых тем оба дня был НОЦ, который планируется к созданию в Новосибирской области на базе НГУ.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=962
Уже сегодня (25 января) министр Котюков встретился со студентами и и молодыми учеными Новосибирского государственного университета. Здесь настроение было несколько иным. Вопросы поступали от тех кто сам, непосредственно поведет страну в прорыв. Судя по вопросам студентов и молодых ученых – они не сомневаются в своих силах, их смущают больше бытовые и организационные вопросы. Собственно те, о которых в рабочем режиме рассуждали за день до этого руководители организаций.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=977
Завершилась двухдневная стратегическая сессия в Новосибирске сегодняшним пленарным заседанием. На нем заслушали интегрированные предложения от каждой их рабочих групп. Были определены ключевые направления работы:
1. Учет наиболее интересных инициатив, прозвучавших на рабочих группах, и привлечение их авторов к реализации.
2. Уход от квазивнебюджетного финансирования (гранты фондов) к реальным инвестициями со стороны индустриальных партнеров.
3. Изменения оргуправленческих моделей.
4. Стимулирование постоянного и эффективного механизма «обратной связи».
Наиболее емко итог и работы подвел министр Котюков: «Не надо ждать, что кто-то какую-то схему сейчас напишет, нам сверху её спустит, а мы её выполним. Нам вместе её нужно смоделировать и вместе реализовать».
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=979
Очень важно, что Минобрнауки уделяет такое внимание формированию механизмов обратной связи – причем не только внутри системы (между руководством и подведами или непосредственно студентами, учеными и преподавателями), но и вовне – достаточно вспомнить серии выступлений и интервью министра Котюкова.
Подобная работа особенно важна на старте нацпроекта «Наука» - действительно, в нем подавляющий вес имеют федеральные финансы, но вот реализация будет происходить непосредственно на местах. Преодолеть эту разорванность и должны помочь подобные стратегические сессии и непосредственное общение с людьми.
Вовлечение подведомственные организации и их сотрудников в совместную выработку решений – это очень серьезное и ответственное решение. Да, придется долго спорить и договариваться, но зато это будет совместно выработанное решение, которое затем будет исполняться более ответственно и эффективно.
Глава ВТБ Костин и вице-премьер Юрий Трутнев сделали ставку на "патриарха" Тихона?
https://t.iss.one/russica2/13569
https://t.iss.one/russica2/13569
Вот так должна выглядеть новость в пятницу вечером.
А студенты молодцы - так сказать и выпить и закусить.
@skolkovoleaks, когда уже и у вас правильные стартапы появятся?
https://t.iss.one/karaulny/122363
А студенты молодцы - так сказать и выпить и закусить.
@skolkovoleaks, когда уже и у вас правильные стартапы появятся?
https://t.iss.one/karaulny/122363
Telegram
Караульный
Переработка пятничного вечера. Мексиканские студенты придумали как вернуть в полезный оборот более 1,7 млн тонн ежегодных отходов от производства текилы и мескаля. Багассу — волокнистые остатки от агавы, из которой и делают алкогольные напитки — будут превращать…
«Матрёшкин» НОЦ – шаг вперёд
Межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня трех регионов: Тюмени – Югры – Ямала - становится на шаг ближе к воплощению. Руководители трех регионов – глава Тюменской области Александр Моор, губернатор Югры – Наталья Комарова, и заместитель губернатора ЯНАО – Наталья Фиголь – согласовали положение о рабочей группе. Далее оно будет утверждено постановлением трех губернаторов.
Подробности сообщает портал Открытого правительства Югры:
В состав группы от каждого региона войдут по пять человек.
На первом этапе реализации проекта задачами рабочей группы станут выработка предложений по созданию научно-образовательного центра, определение приоритетных направлений, требующих совместных действий, подготовка концепции, включая предложения по формированию состава участников центра и формам их взаимодействия.
На втором этапе группа займется организацией взаимодействия участников НОЦ для подготовки программы его развития и заявки в министерство науки и высшего образования России на участие в отборе по присвоению статуса научно-образовательного центра. Также группа обеспечит обмен информацией между государственными органами и организациями и их взаимодействие.
От Югры, например, в рабочей группе представлены Югорский, Сургутский и Нижневартовские госуниверситеты. Это подчеркивает университетский и консорциумный характер создаваемого НОЦ. Он действительно сможет объединить лучшие научные и образовательные организации трех регионов.
Все указанные выше решения стали результатом прошедшего рабочего совещания руководителей регионов и второй стратегической сессии по вопросам создания НОЦ на базе ТюмГУ. О направлениях работы центра и его будущих соперниках мы подробно писали на днях.
Очередную стратегическую сессию планируют провести на территории ХМАО уже в марте.
Стоит особо подчеркнуть, что опыт «тюменской матрешки» является уникальным для всех проектов НОЦ. Реальное взаимодействие трех регионов на уровне их руководителей – это один из ярких примеров, когда работа по научно-образовательным траекториям может продуктивно вестись без дополнительного посредничества федерального центра.
Здесь крайне важно именно политическое взаимодействие руководителей регионов, которые вместо «грызни» за федеральные субсидии пытаются создать уникальный научно-образовательный «продукт», который неизбежно не только получит поддержку, но и сможет стать драйвером развития региональных экономик, а также предложить широкий набор идей и разработок на экспорт – как в иные субъекты федерации, так и зарубежным партнёрам.
Межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня трех регионов: Тюмени – Югры – Ямала - становится на шаг ближе к воплощению. Руководители трех регионов – глава Тюменской области Александр Моор, губернатор Югры – Наталья Комарова, и заместитель губернатора ЯНАО – Наталья Фиголь – согласовали положение о рабочей группе. Далее оно будет утверждено постановлением трех губернаторов.
Подробности сообщает портал Открытого правительства Югры:
В состав группы от каждого региона войдут по пять человек.
На первом этапе реализации проекта задачами рабочей группы станут выработка предложений по созданию научно-образовательного центра, определение приоритетных направлений, требующих совместных действий, подготовка концепции, включая предложения по формированию состава участников центра и формам их взаимодействия.
На втором этапе группа займется организацией взаимодействия участников НОЦ для подготовки программы его развития и заявки в министерство науки и высшего образования России на участие в отборе по присвоению статуса научно-образовательного центра. Также группа обеспечит обмен информацией между государственными органами и организациями и их взаимодействие.
От Югры, например, в рабочей группе представлены Югорский, Сургутский и Нижневартовские госуниверситеты. Это подчеркивает университетский и консорциумный характер создаваемого НОЦ. Он действительно сможет объединить лучшие научные и образовательные организации трех регионов.
Все указанные выше решения стали результатом прошедшего рабочего совещания руководителей регионов и второй стратегической сессии по вопросам создания НОЦ на базе ТюмГУ. О направлениях работы центра и его будущих соперниках мы подробно писали на днях.
Очередную стратегическую сессию планируют провести на территории ХМАО уже в марте.
Стоит особо подчеркнуть, что опыт «тюменской матрешки» является уникальным для всех проектов НОЦ. Реальное взаимодействие трех регионов на уровне их руководителей – это один из ярких примеров, когда работа по научно-образовательным траекториям может продуктивно вестись без дополнительного посредничества федерального центра.
Здесь крайне важно именно политическое взаимодействие руководителей регионов, которые вместо «грызни» за федеральные субсидии пытаются создать уникальный научно-образовательный «продукт», который неизбежно не только получит поддержку, но и сможет стать драйвером развития региональных экономик, а также предложить широкий набор идей и разработок на экспорт – как в иные субъекты федерации, так и зарубежным партнёрам.
Наши нравы - их нравы: дилеммы цифровизации
У нас
Каждый кабинет в школе... оснащен по последнему слову техники — интерактивная доска, интерактивные столы, планшеты у каждого ученика.
«У меня нет никаких сомнений — в течение пяти лет мы во всех школах обязательно заново оборудуем информационную среду.
Мы проходим уже второй этап информатизации, пять лет тому назад начали внедрять электронные доски и компьютеры. Сейчас мы переходим к следующему этапу, на новом техническом уровне внедряются Wi-Fi, тачскрины, новые интерактивные доски, и, самое главное, мы пытаемся внедрить новые методики для преподавания. Вот этой махиной информационного контента надо постепенно наполнять наши школы».
Сергей Собянин
https://school.msk.ru/moskovskaya-elektronnaya-shkola-novoe-kachestvo-obrazovaniya/
У них
С целью профилактики интернет-зависимости, повышения культуры пользования Интернет, ответственности взрослых пользователей Интернет-услуг в отношении контроля за Интернет-активностью несовершеннолетних Министерство образования и науки Республики Казахстан инициирует проведение Республиканской широкомасштабной детской акции, посвященной Международному дню без интернета 27 января 2019 года "Я OFFLINE (оффлайн)".
Данное мероприятие поможет отвлечь учащихся от смартфонов, компьютеров и глобальной сети, чтобы прожить этот день исключительно в "реальном" мире, общаться с близкими людьми или посвятить его своему любимому хобби.
https://www.zakon.kz/4955291-kazahstanskie-shkolniki-na-odin-den.html
У нас
Каждый кабинет в школе... оснащен по последнему слову техники — интерактивная доска, интерактивные столы, планшеты у каждого ученика.
«У меня нет никаких сомнений — в течение пяти лет мы во всех школах обязательно заново оборудуем информационную среду.
Мы проходим уже второй этап информатизации, пять лет тому назад начали внедрять электронные доски и компьютеры. Сейчас мы переходим к следующему этапу, на новом техническом уровне внедряются Wi-Fi, тачскрины, новые интерактивные доски, и, самое главное, мы пытаемся внедрить новые методики для преподавания. Вот этой махиной информационного контента надо постепенно наполнять наши школы».
Сергей Собянин
https://school.msk.ru/moskovskaya-elektronnaya-shkola-novoe-kachestvo-obrazovaniya/
У них
С целью профилактики интернет-зависимости, повышения культуры пользования Интернет, ответственности взрослых пользователей Интернет-услуг в отношении контроля за Интернет-активностью несовершеннолетних Министерство образования и науки Республики Казахстан инициирует проведение Республиканской широкомасштабной детской акции, посвященной Международному дню без интернета 27 января 2019 года "Я OFFLINE (оффлайн)".
Данное мероприятие поможет отвлечь учащихся от смартфонов, компьютеров и глобальной сети, чтобы прожить этот день исключительно в "реальном" мире, общаться с близкими людьми или посвятить его своему любимому хобби.
https://www.zakon.kz/4955291-kazahstanskie-shkolniki-na-odin-den.html
Forwarded from НОП — ТМН I ХМАО I ЯНАО
🤔чередной рейтинг. Подсказка вузам, с кем стоит делать привлекательные образовательные программы.
На этот раз по версии международной бельгийской премии Randstad Award перечислили лучших работодателей для студентов.
Самыми важными факторами выбора работодателей считают гибкий график (41,4 процента), баланс работы и личной жизни (37,8 процента), дружный коллектив (35,4 процента). Все студенты заявили, что их устроит зарплата более 120 тысяч рублей в месяц. 42 процента респондентов готовы трудиться за 50 тысяч рублей.
Лучшими работодателями для российских студентов названы технологические компании Google, «Яндекс» и Apple, которые отодвинули «Газпром» на 4 место.
https://m.lenta.ru/news/2019/01/24/gazprom/
На этот раз по версии международной бельгийской премии Randstad Award перечислили лучших работодателей для студентов.
Самыми важными факторами выбора работодателей считают гибкий график (41,4 процента), баланс работы и личной жизни (37,8 процента), дружный коллектив (35,4 процента). Все студенты заявили, что их устроит зарплата более 120 тысяч рублей в месяц. 42 процента респондентов готовы трудиться за 50 тысяч рублей.
Лучшими работодателями для российских студентов названы технологические компании Google, «Яндекс» и Apple, которые отодвинули «Газпром» на 4 место.
https://m.lenta.ru/news/2019/01/24/gazprom/
m.lenta.ru
Названы лучшие работодатели для российских студентов
Лучшими работодателями для российских студентов названы технологические компании Google, «Яндекс» и Apple. В опросе участвовали более 20 тысяч студентов из топ-30 вузов страны, которые оканчивают учебу в этом или следующем году. «Газпром», занимавший третью…