#выборыРАН – Кандидат Маркович: наброски к программе

Определилась четверка, которая идет на выборы президента Российской академии наук этой осенью: Александр Сергеев, Геннадий Красников, Дмитрий Маркович и Роберт Нигматулин.

Как раз Дмитрий Маркович – кандидат «от Сибири». Александр Сергеев несколько раз призывал сибиряков выставить своего кандидата – Сибирское отделение в итоге и сделало ставку на директора Института теплофизики им. С.С. Кутателадзе СО РАН.

Само СО РАН находится в сложносоставных отношениях с головной РАН. Его руководство предприняло ряд опрометчивых шагов без согласования с Президиумом Академии, да и от материнской РАН сибиряки все больше пытаются дистанцироваться. Недавно им удалось доказать свою правосубъектность – именно СО РАН получило один из грантов «стомиллионников». Именно поэтому интересно изучить доводы Дмитрия Марковича – ведь его устами во многом говорит и Отделение, и его председатель Валентин Пармон. Собственно кандидат этого и не скрывает.

К базовым проблемам, преодолению которых посвящена программа кандидата, относятся вполне понятные болячки (частично уже хронические):
1. Невостребованность НИР экономикой, сложности трансфера.
2. Недофинансирование.
3. Перекосы и борьба между академической и университетской моделями.
4. Несогласованность функционирования органов управления.
5. Несогласованность доктринальных документов.
6. Продолжение и интенсификация «утечки мозгов».

С каждым из этих пунктов, конечно, поспорят эксперты и другие кандидаты. Часть из них уже опровергло руководство РАН во главе с Александром Сергеевым. Тем не менее, для старта в академической политике – это добротный набор тезисов.

Конечно, кандидат-сибиряк не может не уделить часть внимания перечислению достижений СО РАН:
1. Активность и инициативность в виде СКИФа и Академгородка 2.0.
2. Интеграционность и междисциплинарность (треугольник Лаврентьева и пояс внедрения).
3. Быстродействие.

К каждому из этих пунктов можно выстроить целую цепочку возражений – что делали не раз и мы в «Научно-образовательной политике». Успехи СО РАН все чаще скандальны, нежели конструктивны. В частности, неоднозначные инициативы по поглощению научных институтов Новосибирском госуниверситетом выглядели как попытка воплотить один из самых страшных академических кошмаров.

Дмитрий Маркович обещает целую дорожную карту в формате собственной программы, но пока что мы можем ознакомиться лишь с некоторыми тезисами.

Роль РАН для него аналогично функционалу Сибирского отделения – «интегратора, координатора и «единого окна», а отчасти – места принятия решений».

Выстраивание отношений со структурами госуправления видится Дмитрию Марковичу одной из основных задач. Многое, по его мнению, зависит от отношений двух президентов РАН и РФ (сложно в этом с ним спорить), но члены Президиума должны «прописаться» в парламентских комитетах, а вместе с экспертами – еще и в отраслевых ведомствах. Что сказал кандидат Маркович о Минобрнауки и взаимодействии с ним? Ничего.

Среди более-менее конкретных предложений – активизировать аналитику (непонятно, кому нужную). В этом Дмитрий Маркович видит один из способов внебюджетных поступлений: «РАН должна начать зарабатывать!» Из однозначно толковых предложений – запустить системную молодежную политику Академии: от аспиранта до академика.

Сложно упрекать первые теоретические наброски к программе в поверхностности. Однако, уже по ним виден главный изъян кандидата Марковича – он всю жизнь прожил в Сибирском отделении РАН (с его приближенностью к губернаторам, особенно в последнее время, и ощущением реальной власти у верхушки СО РАН). Однако, отношения Сибирского отделения с губернатором Новосибирской области или руководителям других регионов, а равно и полпредом – не получится экстраполировать на федеральный уровень. Здесь элит больше, да и они сами намного зубастее. Так что пока в политическом плане программа Дмитрия Марковича выглядит наивно и местечково. Региональный опыт тут скорее во вред. В текущем варианте, очень сомнительно, что есть шансы второго тура.

Подробнее.

Чуть больше недели назад стартовал главный молодежный форум страны – «Территория смыслов». Мне кажется, что уже можно подвести некоторые итоги и оценить его перезагрузку.
Из того, что осталось без изменений – это площадка проведения, Мастерская управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей».

Теперь про нововведения.

1. Привычный для всех формат последовательных смен в этом году преобразован в логику семи тематических сообществ, пересекающихся на площадке и взаимодействующих между собой.

Сообщество «Город» для тех, кто интересуется темой развития городов и городских пространств.
«Образование» для педагогов и преподавателей.
«Бизнес» для тех, кто планирует или уже развивается в предпринимательстве.
«Общество» для представителей молодёжных организаций, общественных палат и НКО.
«Безопасность» для сотрудников правоохранительных органов, военно-патриотических клубов и объединений.
«Управление» для молодежи из исполнительной власти.
«Политика» для молодых депутатов и политологов.

На первой же встрече двух сообществ «Города» и «Образование» стало заметно, как представителям разных «миров» интересно друг с другом. Поразило с каким интересом каждое сообщество обсуждало «третью миссию» образовательных организаций и то, как школы и университеты должны становиться открытыми городскими пространствами.

2. Впервые на протяжении всего форума непрерывно работает система клубов, в которые участники вступают сразу по прибытию.

Эти клубы уже стали точками притяжения участников: там они общаются и ищут ответы на ключевые стратегические вызовы. Помогают им в этом топовые эксперты и спикеры из числа руководителей федеральных органов власти и бизнес-структур.

3. Таких «фишек» в этом году действительно очень много. Впервые: на территории форума новые креативные пространства и «Дом Москвы»; единая образовательная линия «созидателей» с мастером Владимиром Пирожковым; общие проекты, над которыми работают на протяжении всего форума, передавая свои идеи от сообщества к сообществу; внутренний конкурс среди участников с возможностью отправиться в путешествие по России; постфорумное сопровождение участников и многое другое.

Уже на форуме успели выступить: Сергей Кириенко, Сергей Собянин, Ирек Файзуллин, Олег Матицын, Виталий Савельев, Ксения Разуваева, Дмитрий Артюхов и многие другие.

Впереди еще более 20 дней и 1200 участников, новые спикеры, знакомства, идеи и эмоции.
Еще есть время понаблюдать и оценить получилось ли у новой команды организаторов «возвести территорию в степень смыслов» и сделать «форум форумов».

📲 А судьи кто? Все присланные до 1 августа заявки оценит экспертное жюри, состав которого публикуем в нашей карточке.

И до 10 августа мы планируем сформировать первый состав Совета учителей-блогеров при министерстве просвещения РФ.

Архипелаг: BigData и инкубатор смыслов

Сегодня данные – это новая «нефть» в системе образования и не только. Топовые вузы это понимают и активно интегрируют решения на данных в свою деятельность. Это и выстраивание образовательных программ с учетом индивидуальных образовательных траекторий, и сбор цифрового следа как студентов, так и преподавателей, и принятие управленческих решений на основе данных.

Нина Яныкина, ректор Университета 2035, для «Научно-образовательной политики»:

«Университет 2035 стал одной из первых организаций, которая выстраивает образовательный процесс на основе данных. Без этого сегодня невозможно представить качественное и эффективное обучение по индивидуальным образовательным траекториям. Собирать цифровой след обучающихся и учить вузовские команды работать с данными команда Университета 2035 начала еще на интенсивах «Остров 10-21» и «Остров 10-22». Помимо работы с индивидуальными участниками, данные используются в командообразовании, когда формируются команды для работы над технологическими проектами».

На интенсиве «Архипелаг 2022», который сейчас проходит в Севастополе, сбор цифрового следа выходит на новый уровень. Раньше организаторы собирали в основном статистические данные или данные, связанные с самим ходом образовательного процесса. Сейчас на основе анализа цифрового следа, можно давать рекомендации по оптимальному стилю обучения, создавать цифровые профили участников интенсива, а также анализировать эмоциональный фон на образовательных мероприятиях и изучать, как рождаются и распространяются смыслы.

Андрей Комиссаров, руководитель дирекции сервисов Развития на основе данных Университета 2035, для «Научно-образовательной политики»:

«Архипелаг – это инкубатор смыслов, и для нас крайне важно, как именно они зарождаются, как их понимают и транслируют люди, как долго и как далеко эти смыслы распространяются. Этот процесс можно отслеживать по цифровому следу из университетов, цифровому следу последующей деятельности участников».

Также на «Архипелаге 2022» в рамках НИОКР проводимого Университетом 2035 участники смогут получить индивидуальные рекомендации по уникальному стилю обучения подходящему именно им.

«Для этого необходимо пройти предоставляемую организаторами диагностику.
Результатом диагностики станет выявление устойчивых элементов стиля обучения. Это как карта того, кому и как эффективнее учиться: онлайн, на практике, с помощью общения с другими специалистами и т.д. В основе модели лежит теория множественного интеллекта Гарднера (каким образом человек предпочитает подходить к решению задач), и методики найденные в результате кабинетного исследования. Эта информация будет предоставляться лично участникам», – отметил Комиссаров. Данная разработка будет интересна как вузам, так и корпоративным университетам, уверен эксперт.

НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»