В последнее время на фоне нескончаемых скандалов и неудач, преследующих РПЦ и лично Святейшего (в первую очередь - речь о провале всех попыток предотвратить предоставление Константинополем автокефалии ПЦУ и, как следствие, практически неизбежная потеря контроля над третью приходов Московского патриархата, расположенных на Украине), участились разговоры по поводу возможной предстоящей смены предстоятеля РПЦ.

Стоит отметить, что этот сценарий на данный момент представляется маловероятным по одной простой причине: уход Патриарха по сути будет являться признанием провала внешней политики РПЦ, а следовательно - и Москвы. Тем не менее, в церковных и околоцерковных кругах недовольство Кириллом растёт: никакие вливания бешеных средств в новый духовный центр мирового православия (Сергиев Посад) не заменят куда более древнего и намоленного Киева.

И всё это вызывает вопрос: а что, если светская власть и оппозиция Святейшему внутри РПЦ (сгруппировавшаяся, например, вокруг фигуры того же митрополита Тихона) поставят цель отстранить Кирилла от власти (и лишить не только влияния, но и сана)? Как это может произойти и как это будет выглядеть?

Начнём с того, что исторический прецедент есть: в 1666 году небезызвестный патриарх Никон, на протяжении длительного времени находившийся в оппозиции царю Алексею Михайловичу (с 1658 года) и потому отправившийся в добровольную ссылку в Новый Иерусалим (Истра), был извержен из священства. Причём Никон был лишён не только патриаршего, но и епископского сана. Соответствующее решение принял т.н. Большой Московский собор, на котором помимо высших иерархов Русской Православной Церкви также присутствовали Александрийский и Антиохийский патриархи. Присутствие греческих патриархов на Соборе не было обязательным: они были приглашены по решению царя, чтобы придать принятым решениям больше веса. Сам Собор также был созван по инициативе Алексея Михайловича. Извержению Никона предшествовал церковный суд, который обвинил его в неуважении к царю, к пастве и к православной вере в целом. Более того, на суде патриарх был обвинён в рукоприкладстве в отношении Коломенского епископа и своего духовника.

Есть и другой прецедент: в 1923 году Второй Поместный всероссийский собор (обновленческий) при поддержке большевиков принял решение лишить сана патриарха Тихона. Однако, это решение не было признано ни патриархом, ни значительной частью высшего духовенства, ни уже возникшей на тот момент РПЦЗ. Большинство прихожан также проигнорировало решение собора. Не признает его и современная церковь.

В нынешней ситуации трудно представить нечто подобное в отношении Кирилла, но это не значит, что это теоретически невозможно. Ныне Уставом РПЦ предусмотрен Архиерейский Собор, наделённый властью извергать из священства любого иерарха РПЦ, вплоть до Патриарха. Но что могут предъявить Святейшему его же ставленники? Все виновны в одних грехах (на любой компромат у Кирилла найдётся свой). А если ставить в вину потерю украинских приходов, то это - автоматическое признание скатывания духовного и политического влияния РПЦ до регионального уровня.

Намного реалистичнее выглядит вариант с добровольным отречением Патриарха, что, кстати, в истории русского патриаршества - совершенно беспрецедентный случай. Тут уже всё упирается в фигуру самого Кирилла: придётся приложить немало усилий (и предложить взамен тоже немало), чтобы убедить властолюбивого и самоуверенного главу РПЦ добровольно уйти на покой...

https://t.iss.one/scienpolicy/2610

Сегодня мы рекомендуем специфичный, но очень полезный канал. Он про импорт.

Авторы @proimport знают об импорте всё и даже больше. Мы не шутим. Оптимальные схемы доставки, работа с НДС, валютные переводы, провалы и успехи (!) импортозамещения, методы контроля на таможне и ещё куча всего.

Подписывайтесь и будьте в курсе — https://t.iss.one/proimport

Сегодня пройдёт заседание Попечительского Совета МГУ под руководством Владимира Путина.

Будут обсуждены промежуточные итоги программы развития университета до 2020 года и ход формирования научно-технологического кластера "Воробьёвы горы".

Отдельным вопросом будет обсуждатся реализация нацпроекта "Наука" и участие в нём МГУ в контексте развития фундаментальной науки.

Ещё одной темой станет система высшего образования в рамках Стратегии научно-технологического развития России и участие МГУ в нацпроекте "Образование", а также меры, направленные на повышение качества подготовки специалистов и их трудоустройство в отечественных компаниях.

Итоги заседания Попечительского совета станут знаковыми для изменения системы управления в МГУ в скором будущем.

Наши источники в Правительстве РФ сообщают, что ситуация с предстоящими выборами ректора в ТюмГМУ серьёзно накалена. Действующий ректор, г-жа Медведева, не хочет уходить, несмотря на недовольство результатами работы ее команды в самом ТюмГМУ и Тюменской области. Как мы ранее писали, многие в Москве тоже не разделяют авторитарный стиль руководства ректора ТюмГМУ. По имеющейся информации, в ближайшее время в университете пройдут следственные мероприятия.

https://t.iss.one/tyumen_science/630

Научно-техническое сотрудничество и его реформы

В РАН придумали концепцию советников по научно-техническому сотрудничеству при посольствах и представительствах в тех странах, где велика концентрация международных организаций.

Советники должны будут заняться продвижение «мягкой силы» России, улучшать ее имидж, готовить проекты соглашений по научно-техническому сотрудничеству.

Инициатива ставит несколько проблем.

Самая очевидная – если требуются позиции советников, то чем тогда вообще занимались эти годы Россотрудничество и его Российские центры науки и культуры? Ответ прост – работа по научной линии практически полностью провалена. Очевидно, что «научная составляющая» из Россотрудничества и деятельности РЦНК должна быть выведена – останутся лишь культура, искусство, русский язык и прочие общественно-гуманитарные проекты. Но пока что с подобным решением медлят.

Впрочем, встает вопрос о высшем образовании – кто будет продвигать его? Ведь нам необходимо резко увеличить приток иностранных студентов. Судя по всему, эти функции – продвижение российских университетов за рубежом – можно было всерьез усилить в работе Россотрудничества. Однако, перед этим ведомству и его центрам не помешал бы комплексный аудит эффективности работы.

Второй проблемой станет противодействие между РАН и МИД, поскольку руководству явно не понравится частичная передача функционала от подведа к РАН, а послам - еще один прикомандированный сотрудник в штате, тем более неопытный в дипломатических делах, незнакомый с дипломатическим этикетом и протоколом и т.п. Если речь идет о структурном подразделении – требуется его наполнение сотрудниками. А тогда – и трансформации в центральном аппарате. Совершенно неясен статус советника, будет ли он кадровым дипломатом, как вообще объяснять ученым, что такое дипломатия, что можно, что нельзя.

Дилеммы остаются очевидными:
1. Взять кадрового дипломата, который может не сильно разбираться в науке, зато не навредит с политической точки зрения.
2. Взять достаточно серьезного ученого, который всю жизнь занимался наукой и мыслит идеалистически-космополитически. Его надо учить дипломатии, контролировать, исправлять ошибки и потом еще объясняться перед Москвой за все фантастические инициативы.

Спорны и задачи, которые ставятся перед советниками – помимо общения на научные темы. Облегчение международных контактов и заключение соглашений возможно лишь в плане личных бесед. Эти документы готовятся по официальным каналам, с участием МИДа и заинтересованного министерства – в нашем случае это почти всегда будет Минобрнауки. Кстати, в Министерстве науки и высшего образования за международные вопросы отвечает первый замминистра Григорий Трубников, что весьма положительно сказывается именно на научно-дипломатических аспектах работы.

Вообще, как прокомментировали нам некоторые источники, с циничной точки зрения складывается ощущение, что академики готовят себе зарубежные синекуры, чтобы за государственный счет можно было пожить в комфорте и повариться в соответствующей атмосфере.

Курировать процесс в АП будет Андрей Фурсенко, который и сам, думается, в какой-то момент не отказался бы от подобного зарубежного поста в хорошем посольстве западной страны. Подключение управления общественных проектов говорит также о том, что ведомство Кириенко будут следить за тем, чтобы деятельность подобных советников все же была увязана с магистральными научно-технологическими задачами страны.

Также остается неясным логическая стыковка советников и продвигаемой президентом РАН Сергеевым идее о зарубежных представительствах РАН (не могут же они быть структурными подразделениями посольств). Судя по всему, это вещи альтернативные – одновременно их запускать смысла не будет.

Безусловно, точечная работа – с теми же европейскими международными организациями и странами-лидерами в области науки – необходима. Но вот насколько успешно она будет организована и запущена, и как найти баланс ученых и дипломатов – это серьезные и весьма болезненные вопросы.

https://rtvi.com/stories/nauchnaya-diplomatiya-pustit-korni/

Федеральная смутноцелевая программа

Министр Котюков провел заседание научно-координационного совета ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014—2020 годы»

Программа реализуется уже не первый год, более того – это уже, кажется, четвертое издание подобного формата. ФПЦ ИР сохраняется в госпрограмме НТР до своего логического завершения. Начатые проекты будут профинансированы. Новые очереди и конкурсы объявят только после ревизии.

Основная задача – провести тотальную перезагрузку программы.

«Предлагается по-новому посмотреть на ФЦП, как на один из инструментов реализации Национального проекта и Стратегии, в соответствии с которой должны быть сформированы комплексные научно-технические программы и проекты, включающие в себя все этапы инновационного цикла: от получения новых фундаментальных знаний до их практического использования, создания технологий, продуктов и услуг и их выхода на рынок», - сказал Министр.

В принципе, ФЦП ИР уже «перезагружали». Это была не очень удачная попытка команды Матвеева (и затем – слабо разбиравшегося во всей этой проблематике Трубникова) еще при старом Минобрнауки и министре Васильевой натянуть сову ФЦП ИР на глобус Стратегии НТР.

Условно комплексный характер получило разве что мероприятие 1.4, в котором собственно Прикладные научные исследования и экспериментальные разработки (как объект мероприятия) должны быть частью более длительного комплексного научно-технического проекта и предполагать внедрение в производство.

Ну а мероприятия 1.2, 1.3 и 1.4 и ряд других начали разбивать по приоритетным направлениям. Причем в ряде случаев предпринимались попытки сформулировать тематику через запросы индустриальных партнеров.

Через приоритетные направления объявлялись конкурсы и определялись организации-мониторы – тогда же произошел определенный передел рынка услуг «оргтехсопровождения и мониторинга». А для полноты картины каждый из четырех логических блоков заявок был отдан на отдельный конкурс – этот паноптикум мы описывали год назад.

Впрочем, надо отдать должное – прошлая команда пыталась и TRL ввести, и отчетность сделать прозрачной (статьи и патенты), и стыковать конкурсы и мероприятия между собой. Но делалось это все больше на словах. И ради самих слов.

С ФЦП ИР связана иная интересная история – она была основной «кормушкой» и для ряда чиновников, и для близких к ним компаний. Если вспомнить массовое прошение об увольнение по собственному от департамента Салихова (во главе с ним), а затем уход Матвеева и наконец Попова – то многие ниточки тянутся именно через непрозрачные схемы ФЦП.

Собственно, новое Министерство ввело Программу в новый этап ее развития.

Важный вывод в своем выступлении сделал Григорий Трубников – механизмов поддержки исследования и разработок много, но они разрозненны и применяются непоследовательно. Отсюда – неэффективность и дублирование расходования бюджетных средств. Нет системы поддержки в соответствии с полным жизненным циклом.

На базе ФЦП как раз хотя апробировать несколько схем, которые затем перекочуют в ГП НТР как механизмы реализации КНТП. Оставшихся двух лет действия программы, в принципе, достаточно. Весьма вероятно, что самые первые комплексные научно-технические программы и проекты будут проходить именно единым мероприятием (или конгломератом взаимообуславливающих конкурсов) ФЦП ИР.

Часть мероприятий ФЦП (например, по международным проектам, популяризации или конгрессно-выставочной деятельности) уже сейчас надо передавать в конкурсные механизмы тех же научных фондов. Когда с начала 2021 года программа прекратит свое существование, наиболее успешные инструменты будут интегрированы в госпрограмму НТР.

Перезагрузка ФЦП ИР действительно необходимо – иначе мы получим кандалы на ноги и реализации Стратегии НТР, и нацпроекта «Наука», и всего научно-технологического прорыва.

https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=951

История с «почетным профессорством РАН» патриарха Кирилла и Валентины Матвиенко продолжает обрастать интригующими подробностями.

Сегодня с утра на официальном сайте РАН был размещено заявление Президиума следующего содержания:

Президиум Российской академии наук сообщает, что анонс заседания Президиума РАН, объявленный аппаратом РАН и разосланный пресс-службой РАН 18 января, содержал ошибочную информацию о присвоении звания «Почётный профессор РАН» Святейшему Патриарху Московскому и всея Руси Кириллу и Председателю Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.И. Матвиенко.

В связи с этим приносим свои извинения Святейшему Патриарху Московскому и всея Руси Кириллу и Председателю Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.И. Матвиенко и надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества.

В настоящее время готовятся предложения по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, касающиеся предоставления права РАН учреждать почетные звания выдающимся деятелям мировой культуры, ученым, государственным и общественным деятелям.

А затем таинственным образом заявление исчезло. На это обратили внимание многие – от Доренко до профсоюза «Университетская солидарность».

Судя по сообщениям наших источников из Администрации Президента, опубликованная на сайте РАН информация вызвала мгновенный резонанс в СМИ, и на Старой площади было принято решение доработать этот проект.

Вместе с тем, Патриарх Кирилл и его окружение находятся в страшном раздражении, а Валентина Ивановна Матвиенко комментирует ситуацию "сквозь зубы".

Впервые президент на традиционной своей постновогодней встрече с руководством МГУ так открыто критикует епархию Садовничего. Причина этой критики на поверхности. Садовничий давно и небезуспешно сопротивляется практической реализации проекта «научно-технологической долины МГУ», под который его бенефициарами заведена дочь президента Катерина Тихонова. В нынешней своей схеме (выделение специальным постановлением правительства управляющей компании, которая должна управлять земельными участками, выделяемыми под «долину» и осуществлять девелоперскую деятельность) этот проект представляет банальную «прокладку» для распила средств «на прорыв». МГУ в нем лишается не только доступа к управлению земельными участками, но и занимает подчинённое положение в разного рода инновационных проектах в рамках «долины». Естественно, что это сильно не нравится как самому Садовничему, так и ректорату, так и РАН. Поэтому после сегодняшних речей президента стоит ожидать очередной возгонки слухов об уходе/отставки Садовничего с поста ректора МГУ. Однако уход Садовничего проблем МГУ, которые действительно существуют и о которых говорит уже президент, не решит. Дело в критических изъянах системы нашего высшего образования, которая в пылу коммерциализации напрочь забыла собственно про науку.
https://ria.ru/20190123/1549778369.html

Диалог и консенсус: о настоящем и будущем президента РАН Сергеева и самой Академии (1/2)

Президент РАН Александр Сергеев дал программное интервью газете «Поиск». В нем примерно в равных пропорциях речь шла и о научных достижениях, и о политике.

На фоне насыщенного 2018 года и грядущего богатого на события 2019-го попытаемся через слова г-на Сергеева (произнесенные и в интервью, и в других обстоятельствах) оценить ту политику, которой он собирается придерживаться, и те политические процессы, в которых вольно или невольно участвует.

Президент Сергеев считает, что диалог с властью получается, причем заинтересованность в нем есть с обеих сторон. Он вспоминает как на следующий день после избрания главой Академии, президент Путин пригласил его в Кремль, утвердил в должности и попросил координировать Стратегию НТР.

С тех пор, кстати, началось некоторое «штабное» безумие, когда при каждом удобном случае г-н Сергеев упоминал о важной и ответственной роли, порученной ему. Итога этого процесса оказалось два. Первый – создание координационного совета по советам по приоритетным направлениям в рамках Совета по науке (то, что мы в НОП называем «совет Совета по советам»). Президент Сергеев возглавил его, но Академия там представлена лишь персонами отдельных своих членов.

Второе изменение – это президентские поправки, ключевая из которых – научно-методическое руководство всеми научными и образовательными организациями, которые проводят научные исследования за бюджетный счет.

Г-н Сергеев придерживается двойственной позиции. С одной стороны, он понимает, что никто (кроме членов самой РАН) не рад новым полномочиям. Именно поэтому он постоянно делает оговорки: «не распределять деньги, а дать рекомендации», «присмотреть [за распределением средств]», «не должно выглядеть, что Академия наук во что-то вмешивается или кому-то мешает». Хотя, понятно, что с точки зрения любой организации не из числа академических институтов – это будет именно вмешательство и диктат, конец самостоятельности в выборе научных тем для отраслевиков и в то же время – выгодных схем «на науке». Поэтому президенту Сергееву приходится с грустью заявить: «Есть закон. Согласны они его выполнять? Я думаю, да». Конечно, у РАН нет ни сил, ни административных рычагов заставить все ФОИВы и отдельные организации оперативно заключить договоры о научном и научно-методическом руководстве их подведами или ими самими и начать по ним работать. А продвигать с необходимой эффективностью эти решения можно лишь на уровне Правительства или Администрации Президента. Есть ли там охотники включиться в этот процесс - вопрос открытый.

Президент Сергеев говорил о том, что после провала выборов в марте 2017 года многие члены академии не понимали, нужна ли РАН вообще или нет. Теперь, по его мнению, государство дает все больше заданий, выделяет все больше средств – следовательно, Академия нужна. Увы, это не совсем так. Многие продолжают недоумевать, зачем нужна еще одна «прокладка» между учредителем (Минобрнауки) или органом принятия решения (например, совет по приоритетному направлению или комплексной научно-технической программе) и непосредственно организацией-исполнителем (вузом или научным институтом).

Г-н Сергеев утверждает, что у РАН есть уникальные научно-методический потенциал – 2000 академиков и членкоров, а еще 500 молодых профессоров. И вся эта «экспертная армия» работает очень в различных организациях – впрочем, как правило, в научных или образовательных. Откровенно говоря, база в 2500 экспертов есть в базе данных любой организации, которая мало-мальски грамотно и масштабно занималась организацией экспертизы. Да, многие там представляют РАН, но откровенно говоря, значительная часть академиков и членкоров безнадежно отстала от современных научных течений. Выпускать их в качестве экспертов будет возможно лишь введя дополнительные квалификационные требования – например, те же публикации за последние 5 лет в более-менее солидных изданиях. И тут «шарик научно-методического потенциала РАН» сдуется.

https://www.poisknews.ru/theme/ran/41116/

Диалог и консенсус: о настоящем и будущем президента РАН Сергеева и самой Академии (2/2)

Консенсус – это главное слово в отношениях Минобрнауки и РАН. И формально Котюков и Сергеев – два союзника и единомышленника. Вероятно, у них двоих и есть консенсус. Но министр Котюков – из «группы прорыва» Кириенко и Ковальчуков, а сам Сергеев из Академии наук.

В интервью не спросили (про такое не принято спрашивать и писать в традиционных СМИ) о положении самого Сергеева внутри Академии. У него есть определенная поддержка внутри РАН, но не настолько мощная. Он пытается быть политиком и дипломатом, нравиться всем, но в кабинетных играх он не столь силен, а приближенность к власти отталкивает от него членов Академии. Он не вернул институты, но, судя по всему, принес с собой тысячи экспертиз, которые похоронят всех сотрудников под своим валом.

Позиция "за сильную РАН, но в русле государственной политики" – это миф, поскольку власти нужна эффективная Академия. И здесь есть серьезное противоречие между тем, чтобы качественно (даже временами технократически) выполнять возложенные функции и тем, чтобы везде и всюду звучало мнение то того, то другого академика с нелицеприятными характеристиками высших управленцев страны.

Академия должна быть либо эффективной – чтобы стать действующим элементом системы государственной научно-технологической политики. Но тогда она будет лишена значительной части политической субъектности. Мнение высказывать можно будет изредка и в заданный формах.

Либо Академия должна стать клубом мудрецов, мозговым центром, который просто продуцирует свои мнения и применяет знания для прогнозирования или общей оценке некоторых государственных инициатив.

"Группу прорыва", в принципе, устроит любой вариант. Вот эта дилемма стоит сейчас перед г-ном Сергеевым, но увы, он не всегда ее видит.

У президента Сергеева есть критики. Чаще всего из числа "РАНдикалов" – это, в первую очередь, Роберт Нигматулин и значительный состав «Клуба 1 июля». Конечно, особой властью радикалы не обладают – да и сам Сергеев входит в состав клуба. Однако, постепенно из союза противников реформы РАН «1 июля» превращается в прибежище самых ярых радикалов, если не сказать экстремистов, конечно, лишь в высказываниях и формально в рамках свободного академического диалога. Вопрос в том – насколько нужна в нынешней политической системе такая неконтролируемая площадка, на которой временами высказываются крайне одиозные мнения о власти, а их подхватывают СМИ. Причем, во многих изданиях сложилось устойчивое словосочетание «авторитетный академический клуб».

Однако, для президента Сергеева есть и более разумные альтернативы. Например, вице-президент Хохлов с идеей мощного союза МГУ-РАН-РАО. Да, и Академия в лице Сергеева, и МГУ в лице Садовничего подверглись открытой критике со стороны президента Путина, но все же этот альянс обладает большим потенциалом. Более того, Алексей Хохлов отвечает за многие ключевые направления работы, а для лучшего понимания и его позиции, и конкретных проблем, связанных с новыми полномочиями, стоит ознакомиться с интервью и нашими комментариями.

Не исчезла и альтернатива в лице г-на Панченко как кандидата на выборах. Траектория на объединение РНФ и РФФИ даже с возможным формальным подчинением объединенной структуры Академии может сделать именно фигуру г-на Панченко идеальной на роль Президента.

Текущий расклад сил в Академии наук – это сложная мозаика прагматиков, идеалистов, радикалов и пофигистов. Лавировать между этими группами не так и просто для президента Сергеева. Ведь все новые полномочия неизбежно вызывают необходимость структурной трансформации самой Академии и ментальной перестройки для системной работы совсем другого масштаба и типа.

Полномочия действительно обязывают, но хватит ли у президента Сергеева мочи вытянуть все обязательства? Первый год научно-технологического прорыва даст ответ на этот и многие вопросы, связанные с РАН и лично Сергеевым .

Сегодня Роскомнадзор подписал соглашение о взаимодействии с Центром изучения и сетевого мониторинга молодежной среды (АНО ЦИСМ), который возглавляет Денис Заварзин, бывший помощник главы Росмолодежи Александра Бугаева.

Позавчера «Коммерсант» сообщил: Министерство образования и науки РФ планирует за три года выделить 628 млн рублей этому же АНО. На поиск угрожающей жизни и здоровью детей информации в Интернете.

Любопытно отметить, что у этого АНО по мониторингу Интернета нет своей страницы в сети. Люди настолько хорошо устроились в жизни, что даже не считают нужным соблюдать хоть какие-то приличия. Всё для блага детей, чего там.

Первый среди равных

Выступление президента Путина на заседании попечительского совета МГУ было выдержано в критическо-деловом тоне. Он говорил и о самом вузе, и о прорыве, и о роли МГУ в нем. Поищем между строк вступительной речи президента те самые политические смыслы, которые будут определять многое в научно-образовательной политике и судьбе ведущего вуза страны.

Московский государственный университет является флагманом отечественного высшего образования, но не уникальным и не исключительным – а лишь первым среди равных. Другие вузы дышат ему в спину - и по рейтингам, и по выбору олимпиадников, и по образовательным технологиям. Ключевые проблемы - недостаточная интенсивность подготовки для талантливых студентов, дублирование образовательных программ и структур.

Лидерство – это не вечный бонус, а повышенные требования. Это означает, что решения о поддержке будут приниматься по реальным заслугам, а не благодаря исторически сложившемуся принципу.

МГУ остается классическим университетом в полном смысле слова – но классицизм переходит в консерватизм, а далее, в стагнацию. Если сравнить учебный процесс в университетах-инноваторах – ВШЭ, ТГУ или ТПУ, ТюмГУ, ДВФУ и многих других – с одной стороны, и МГУ, с другой, то действительно сложится ощущение, что вы находитесь в разных эпохах.

Парадоксальным образом ведущий вуз страны отстает от хода истории. В 70-е годы ХХ века студентов отчисляли за то, что те сравнивали членов ректората с динозаврами. Сейчас за такое не изгоняют, но многое ли ментально изменилось за почти полвека? Юрский период сменился меловым, а парк (МГУ) остался?

Ректор Садовничий и МГУ замкнулись в себе и создали «государство в государстве», однако, время олигархата прошло – настала пора открываться миру и включаться в макропроцессы. Ведущий вуз страны словно «почивает на лаврах», да, заслуженных, но в тот момент, когда требуется мобилизация, МГУ хоть и движется вперед, но делает это слишком медленно и неадекватно скорости окружающих изменений. Более того, пытаясь самостоятельно избирать дорогу.

Наука МГУ действительно является одной из самых мощных в стране, существуют уникальные проекты, разрабатываются прорывные технологии. Однако, эта наука остается «вещью в себе» - МГУ не инициирует полный инновационный цикл. Здесь дело не только в том, что Садовничий противодействует полноценному развертыванию научно-технологической долины под управлением «Иннопрактики» Катерины Тихоновой.

Речь также и о том, что банально не хочет включаться в научно-технологический прорыв. Ректор Садовничий, его команда и кураторы(покровители) считают, что они могут идти своим собственным путем, а их прошлых заслуг и аппаратного веса хватит, чтобы и дальше продавливать свои решения.

Так не будет. И прежде, чем «заходить» в школьный уровень (а недавно прогремел скандал с незаконным отчислением ученицы из СУНЦ МГУ) и методологию образования через РАО. До выстраивания альянсов с РАН и той же РАО и выдвижения альтернативы госполитики на федеральном и региональном уровне. Прежде всего этого нужно навести порядок в собственном хозяйстве по базовым вещам (наука и высшее образование), а также – включиться в обязательный для всех научно-технологический прорыв.

Зеркально схожи детальные и жесткие критические замечания к МГУ (на этом попечительском совете) и к РАН (на Совете по науке и образованию). Лишний раз «ось» МГУ-РАН-РАО подвергается профилактическим атакам. Они должны принять правила игры. С Академией наук пока все удается, а вот ректор Садовничий упорствует. «Группа прорыва» терпелива, но неуклонна в достижении своих целей.

Несложно заметить, что слова Путина о том, что «нужно… избавляться от всего, что может сдерживать развитие и тем более как-то влияет на престиж нашего ведущего вуза» звучат рефреном его призыву отбросить все лишнее, в том числе бюрократическую мертвечину и дремучее охранительство.

Есть существенные основания полагать, что постепенно фактором, сдерживающим развитие вуза, становится ректор Садовничий и узкий круг приближённых.

Трансфер власти в МГУ стартовал.

https://kremlin.ru/events/president/news/59716

Ужинаем с другом, руководителем одного из ФОИВов.

Друг вспоминает историю, связанную с Исааком Калиной, в то время - замминистра образования и науки России (сейчас - Директором департамента образования и науки Москвы).

Действующие лица:

Пожилая и глуховатая академик РАО и ректор МГЛУ Ирина Халеева

Замминистра Исаак Калина

Толпа сотрудников и посетителей в кабинете ректора МГЛУ Халеевой

И.Калина из зарубежной командировки звонит Халеевой.
Та (глуховата же) включает громкую связь (слышную всем ожидающим и в приёмной, и на этаже).

Калина: Ирочка! Ты мне кого на х..й прислала??!!??

Ректор Халеева (краснея и повизгивая) :
Ну как же, Исаак Иосифович!! Я вам двух отличных переводчиц дала!

Калина: Ира, им по 70 лет!!😱🙀 ..бт твою мать!
Кого я ..бать буду в этой поездке????!🤷‍♂

Немая сцена.

Проверка в ВШЭ будет, и ей предшествовало довольно много посланных наверх сигналов.

Очень часто Ярослава Ивановича Кузьминова критикуют с прицелом на его супругу, но в последнее время достаётся и самому ректору ВШЭ.

Проверять будут точечно на несоответствие нормам законодательства.

Очень советуем коллегам обратить внимание на всё, что касается использования дистанционных курсов в очном обучении, и особо пристально - на программы от Coursera.

https://t.iss.one/edpolicylab/252

Обратите внимание на огромную площадь в Восточной европе, которая выглядит интеллектуальной пустыней. На самом деле, во многих не попавших в рейтинг странах есть очень приличные университеты с развитой наукой и системой исследований.

Проблема зачастую в недостаточном финансировании со стороны этих государств (особенно актуально для балканских стран).

Вместе с тем, многие восточноевропейские вузы (например, в Черногории, Болгарии, Румынии) получают очень приличные безвозмездные дотации на развитие высшей школы от более богатых соседей по ЕС, а также из США.

Что не мешает составителям рейтингов не замечать финансируемые таким образом университеты.

https://t.iss.one/SciEduRussia/15

Наш источник в АП сообщает, что под руководством советника Президента Антона Кобякова полным ходом идёт подготовка к пятому, юбилейному ВЭФ. Делегация Индии во главе с премьер-министром Нарендрой Моди станет ключевым гостем в кампусе ДВФУ, а среди основных тем форума - сотрудничество России и Индии в профессиональном образовании и науке, а отдельно - в сфере цифровой трансформации образования и экономики государства.

"Матрёшкин" НОЦ

Создание межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов идёт полным ходом. Сегодня по данному вопросу состоялось рабочее совещание трех губернаторов: главы Тюменской области Моора, губернатора ХМАО-Югры Комаровой и губернатора ЯНАО Артюхова.

Экспертом в составе рабочей группы НОЦ выбран Андрей Волков, профессор МШУ «Сколково».

Сразу после совещания стартовала вторая стратегическая сессия по вопросам создания межрегионального (НОЦ) на площадке ТюмГУ.

Участники от трёх субъектов РФ провели ревизию исследовательской деятельности по четырем тематическим направлениям:

– Арктика: социокультурные аспекты и экологические;
– Нефтегазовая проблематика: повышение эффективности добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья;
– Биологическая безопасность человека, животных и растений;
– Социогуманитарные вопросы: кризис взаимоотношений человека и природы в постиндустриальную эпоху развития высоких технологий.

Эти направления и станут приоритетными для создаваемого НОЦ.

Стоит отметить, что на треке создания научно-образовательных центров команду ТюмГУ ждут большие сложности и конкурентная, насыщенная интригами борьба. Особенно жаркой борьба будет с Томском, где тоже создаётся НОЦ, а работу куририует вице-губернатор и экс-замминистра образования и науки Огородова, у которой особые отношения как с АСИ, так и в целом с командой Дмитрия Пескова. А также - с Новосибирском, за спиной которого несколько стратегических документов (Академгородок 2.0 и Комплексный план развития СО РАН), а такще совокупная мощь "треугольника Лаврентьева" с сильными научными институтами, фактически академическим НГУ и поясом внедрения из промышленных предприятий.

https://www.utmn.ru/presse/novosti/innovatsii/671635/

Коллеги правы: действительно в команде Дмитрия Пескова принято решение расширить географию центров компетенции для подготовки CDO и реализации курсов для чиновников "средней руки". Курируют вопрос Вера Адаева из АСИ и Олег Подольский из Университета 20.35.

Вот только эффективность этих начинаний под большим вопросом, так как без денег никакая работа не начнётся.

А деньги не выделены.

Минфин который месяц тормозит выделение средств для субсидий субъектам РФ через Университет 20.35, чем доводит до "белого каления" всех ответственных - начиная от ректора Университета 20.35 Василия Третьякова (автора интервью нашему каналу) до вице-премьера Акимова.

https://t.iss.one/markettwits/28559

Садовничий и пустота – 1
Образование и международная деятельность

На заседании попечительского совета МГУ, возглавляемым президентом Путиным, как и на любых подобных мероприятиях традиционно рапортуют о лучших достижениях и презентуют проекты, на поддержку которых рассчитывают.

Ведущий вуз страны должны был бы, по идее, представить нечто действительного оригинальное и прорывное, однако, почти все предложенные ректором Садовничим проекты оказались неоригинальны и глубоко вторичны.

Отсюда неудивительно, что он действительно будет лишь «Первым среди равных».

Высшее образование
Интегрированная магистратура по модели 4+2 и шестилетний же специалитет – это какая-то анти-болонская система, причем токсичная для идеи академической и профессиональной (по изучаемым направлениям) мобильности. В то время, когда все чаще даже бакалавриат стараются делить на 2+2 – имея в виду приобретения общих компетенций и soft skills на первых двух курсах и профилизацию на последних двух – МГУ упрямо всех гонит в шестилетку. А там и интенсива нет (к чему он при таком количестве учебного времени), и программы дублированы – естественно, без особого поощрения к переходу на магистратуру в другое структурное подразделение даже в рамках одного направления. Четыре курса в семестр не из направления подготовки – инициатива более инновационная, но фактически бессмысленная, учитывая жесткую модель 4+2.

Школы
Рекотор Садовничий упомянул о двух школах – СУНЦ МГУ и Университетская гимназия. С СУНЦем не так давно был громкий скандал о чиновничьем произволе, вылившемся в безосновательное отчисление талантливой ученицы. А уж выпрашивание денег на школы с бюджетом МГУ выглядит не только местечково, но и мелочно. Однако, держим в уме предложение РАН по особой системе школ для талантливых детей регионально-федерального подчинения.

Международная деятельность
Ректор Садовничий очень гордится тем, что в МГУ обучается более 10 тыс. иностранных студентов. А еще – филиальной сетью. «Высоким авторитетом пользуются наши филиалы в Астане, Ташкенте, Баку, Душанбе, Ереване, Копере (Словения) и совместный университет с Пекинским политехом в Шэньчжэне», - говорит он. Из всего данного перечня гордиться в полной мере можно разве что Пекинским политехом (при всем уважении к другим странам и их студентам). Вот филиал в Париже, Берлине, Лондоне, Нью-Йорке – было бы фактом признания. А так, остаются еще Сухум и Цхинвал. Ну а учитывать студентов филиалов в качестве иностранцев – это казуистика.

Приезды ведущих ученых, популяризация науки – все это прекрасно и в цифрах, и на фотографиях. Но на прорыв никак не тянет. Хотя, дело массовой пропаганды науки – весьма полезно, но и приватизировать эту тему даже для МГУ невозможно.

Проведение форумов ректоров – вещь интересная. Для самих ректоров. Однако, на них, как правило, МГУ представляет сам себя, а отнюдь не Россию. Эти «междусобойчики» хороши для общения старых и новых знакомых, но стимула для развития высшего образования и науки они дают не так много. Тем более, если ездить туда с теми установками, что делает ректор МГУ.

Садовничий и пустота - 2
Наука и технологии

Все предлагаемые ректором Садовничим научно-технологические проекты неоригинальны, весьма вторичны или чрезмерно политичны в ущерб остальным компонентам.

Региональный
Программа Вернадский – это альтернатива, списанная с проектов Минобрнауки по созданию опорных вузов и университетов как центров пространства создания инноваций. Идея Садовничего такова – под чутким руководством и кураторством МГУ (и части приближенных вузов) контролировать региональные образовательные пространства: через взаимодействие с местными вузами, бизнесом и властями. Это контроль над заявками на КЦП, региональными проектами, НОЦами и прочим. МГУ хочет стать «Министерством регионального развития в области высшего образования» - не больше и не меньше. Контроль над регионами в вопросах высшего образования (а через РАО – также среднего) должен быть усилен по научной линии представителями РАН. В схеме много изъянов и выглядит она как узурпация региональных полномочий Минобрнауки. Битву за регионы мы детально изучали – первая часть здесь и далее по ленте.

Пространственный
Мегапроект «Единая Евразия – трансъевразийский пояс развития», это интегральная евразийская транспортная система. Напомним, это тот самый план пространственного развития, который готовили чуть не в 80-х годах, затем, академики сдули с него пыль и недавно презентовали как ноу-хау.

Цифровой
Центр научно-технологического обеспечения стратегического развития и приоритетных проектов – это, с одной стороны, желание МГУ контролировать всю информацию по научно-технологическому развитию страны – а это означает власть и контроль над финансовыми потоками. С другой, отвечает поручению Президента о создании подобной системы для реализации функций РАН по научному и научно-методическому руководству отечественной наукой.

Гуманитарный
Следующая идея – «Гармонизация российского гуманитарного пространства». Состоит из двух заимствованных блоков. Часть проекта – это вузы из проектов «центров инноваций» Минобрнауки, ориентированные на социальное развитие региона, вторая – перехват инициатив у академика Чубарьяна, который с лета ведет умеренно кипучую деятельность по приватизации «гуманиатрного» измерения научно-технологического прорыва, нацпроекта «Наука» и стратегии НТР. А заодно – попытка оттереть Курчатовский институт хотя бы от этих вопросов. Наш разбор гуманитарных аспектов в пяти частях – первая и далее.

Мозговой
Более-менее оригинальный проект, но и то существующий в рамках магистральной траектории конвергентных и природоподобных технологий. Неслучайно здесь четко упомянуто участие Курчатовского института.

Долина
В научно-технологическую долину ректор Садовничий действительно очень сильно не хочет. Но придется. Поэтом он всеми силами занимается ее созданием, чтобы не пришлось затем в ней участвовать. В этом есть и политические соображения – научно-технологический центр тяжести сместится от самого университета в долину. А какие там будут стоять аффилиации на статьях и патентах – это еще большой вопрос.

Другая проблема состоит в том, что после трансфера с поста ректора МГУ на пост руководителя Фонда развития, власть и возможность распоряжаться финансами у Садовничего резко уменьшатся – это он понимает. Оттого также и затягивает формирование научно-технологической долины (центра).