На Экспо 2020 в Дубае состоялся Public Talk «Драйверы научно -технологического превосходства завтрашнего дня» в рамках международного форума «Образование, наука и молодёжь в фокусе национальных и международных приоритетов».
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
«Принципиально важный вопрос — это команды, которые являются важнейшим условием научно-технологического прорыва. Это то, на что мы делаем ставку, то, в чём самый большой дефицит. Мир ближайших 10 лет — это мир конкуренции огромных систем. Чтобы иметь свою долю на мировом рынке, мы должны работать с талантами и создавать амбициозные команды, которые способны создавать технологии.
У которых есть сплав серьёзных фундаментальных компетенций в области физики, математики, химии, биологии, гуманитарных знаний и навыков командной работы и управления рискаоми. Если мы будем продолжать работать в этом направлении, мы увидим совершенно другой ландшафт технологического предпринимательства через несколько лет. Единственный способ участвовать в мировой технологической гонке — это амбициозные команды».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»:
«Большое внимание мы уделяем работе с молодёжью и особенно со студентами. Соответственно, для нас крайне важно работать с университетами. Для того чтобы сделать прорыв, в том числе технологический, важны не только hard skills, но и soft skills. Говоря о продвижении и развитии талантов, мы понимаем, что работодатели часто смотрят на такие компетенции, которые вузы обычно в своей работе не оценивают. Мы совместно с Министерством науки и высшего образования реализуем проект Центров компетенций, который позволяет каждому студенту проверить себя, свои надпрофессиональные компетенции, выстроить индивидуальные траектории развития и стать более успешными».
Вадим Медведев, генеральный директор Фонда поддержки проектов НТИ:
«Мы готовы поддерживать разные проекты социальной направленности, проекты гуманитарные или технологические. Важно при этом, чтобы это в их основе был бизнес-процесс, целью которого не может быть только лишь освоение субсидии или получение гранта. Такой проект должен расти и выходить на рынок, завоёвывать своего покупателя».
Дмитрий Земцов, Лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ:
«Драйвером технологического развития может быть только человек, объединившийся в команду и обросший некоей сетью доверия, которая позволяет ему свои проекты технологического и иного развития реализовывать быстро, успешно с минимальным количеством сбоев и неудач. Надо рассчитывать на поколение 2000-х — ребят, которые сейчас заканчивают школу и поступают в вузы».
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию Группы компаний «Просвещение»:
«Университеты должны быть точками сборки. Это сплав, с одной стороны, науки, это сплав молодых людей с горящими глазами и это сплав возможностей, там должен работать крупный бизнес. Главным драйвером являются люди, команды. Наша связка с университетами играет ключевую роль. Мы должны сделать всё возможное, чтобы у ребёнка загорались глаза, чтобы он проходил качественную профориентацию, чтобы он шёл в вуз, понимая, что хочет».
В дискуссии также приняли участие Илья Воротынцев, и.о.ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева, Александр Фёдоров, ректор БФУ им И.Канта и Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, представив прорывные стратегии развития своих университетов.
Модерировал Евгений Сжёнов @szhenov.
Организаторы мероприятия – «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ.
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
«Принципиально важный вопрос — это команды, которые являются важнейшим условием научно-технологического прорыва. Это то, на что мы делаем ставку, то, в чём самый большой дефицит. Мир ближайших 10 лет — это мир конкуренции огромных систем. Чтобы иметь свою долю на мировом рынке, мы должны работать с талантами и создавать амбициозные команды, которые способны создавать технологии.
У которых есть сплав серьёзных фундаментальных компетенций в области физики, математики, химии, биологии, гуманитарных знаний и навыков командной работы и управления рискаоми. Если мы будем продолжать работать в этом направлении, мы увидим совершенно другой ландшафт технологического предпринимательства через несколько лет. Единственный способ участвовать в мировой технологической гонке — это амбициозные команды».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей»:
«Большое внимание мы уделяем работе с молодёжью и особенно со студентами. Соответственно, для нас крайне важно работать с университетами. Для того чтобы сделать прорыв, в том числе технологический, важны не только hard skills, но и soft skills. Говоря о продвижении и развитии талантов, мы понимаем, что работодатели часто смотрят на такие компетенции, которые вузы обычно в своей работе не оценивают. Мы совместно с Министерством науки и высшего образования реализуем проект Центров компетенций, который позволяет каждому студенту проверить себя, свои надпрофессиональные компетенции, выстроить индивидуальные траектории развития и стать более успешными».
Вадим Медведев, генеральный директор Фонда поддержки проектов НТИ:
«Мы готовы поддерживать разные проекты социальной направленности, проекты гуманитарные или технологические. Важно при этом, чтобы это в их основе был бизнес-процесс, целью которого не может быть только лишь освоение субсидии или получение гранта. Такой проект должен расти и выходить на рынок, завоёвывать своего покупателя».
Дмитрий Земцов, Лидер рабочей группы НТИ «Кружковое движение», проректор НИУ ВШЭ:
«Драйвером технологического развития может быть только человек, объединившийся в команду и обросший некоей сетью доверия, которая позволяет ему свои проекты технологического и иного развития реализовывать быстро, успешно с минимальным количеством сбоев и неудач. Надо рассчитывать на поколение 2000-х — ребят, которые сейчас заканчивают школу и поступают в вузы».
Павел Зенькович, Вице-президент по развитию Группы компаний «Просвещение»:
«Университеты должны быть точками сборки. Это сплав, с одной стороны, науки, это сплав молодых людей с горящими глазами и это сплав возможностей, там должен работать крупный бизнес. Главным драйвером являются люди, команды. Наша связка с университетами играет ключевую роль. Мы должны сделать всё возможное, чтобы у ребёнка загорались глаза, чтобы он проходил качественную профориентацию, чтобы он шёл в вуз, понимая, что хочет».
В дискуссии также приняли участие Илья Воротынцев, и.о.ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева, Александр Фёдоров, ректор БФУ им И.Канта и Дмитрий Глушко, и.о. ректора МГУ им. Н.П. Огарёва, представив прорывные стратегии развития своих университетов.
Модерировал Евгений Сжёнов @szhenov.
Организаторы мероприятия – «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ.
https://vz.ru/news/2022/2/11/1143248.html
ВЗГЛЯД.РУ
На ЭКСПО-2020 в Дубае обсудили научно-технологическое развитие России
На Всемирной выставке ЭКСПО–2020 в Дубае участники встречи пришли к общему мнению, что главными драйверами научно-технологического развития в России должны становиться университеты в партнерстве с сильными командами, сообщил научный руководитель экспертно…
Медиаполе,власть и вузы: большой диалог
В Российском образовательном хабе в Дубае в рамках форума «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов» состоялась панельная дискуссия, посвященная коммуникации между университетами, властью и бизнесом. Участники отметили, что в медиапространстве и отечественном кинематографе не хватает положительного образа университетов, преподавателей, ученых и студентов. Важно повышать уровень открытости, развивать новые форматы и площадки взаимодействия между вузами, бизнесом и государством. Участники отметили важность личного участия в коммуникации через аккаунты в соцсетях (включая Telegram) лидеров системы образования, науки и молодёжной политики.
Модератор дискуссии, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов представил итоги опроса среди ректоров российских вузов, проведённого НОП по инициативе Института развития интернета (ИРИ).
Алексей Гореславский, генеральный директор ИРИ:
«Три четверти участников опроса считают, что в современном российском художественном кинематографе не раскрывается образ вузов и педагогов в позитивном ключе. Большинство таких фильмов относятся к советскому периоду. У нас есть фильмы о подвигах врачей, но не хватает более серьезных и глубоких фильмов об университетах, преподавателях, студентах, о работе научно-педагогического сообщества»
Александр Бугаев, первый заместитель Министра просвещения РФ:
«Безусловно, мы должны соответствовать запросам наших студентов. Когда руководитель открыт, это всегда создаёт дополнительные возможности для продвижения университета и его позиционирования в студенческой среде. Мы это всячески поддерживаем. Однако нужно понимать, что это не должно быть неким наигранным процессом. Это должно быть честно, открыто и понятно, потому что молодые люди очень чётко чувствуют фальшь. Студенчество в подавляющем большинстве погружено в Интернет. Поэтому коммуникации очень важны.
Цифровые ресурсы, в том числе социальные сети, безусловно, открывают дополнительные возможности для продвижения университетов. Важно, чтобы такая коммуникация была честной и открытой. Однако для сферы образования, для педагогической системы, нужно сохранять баланс между традиционными подходами в коммуникации и современными ресурсами»
Генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак сообщил, что АНО «Диалог» использует широкий набор взаимодействия с вузами, предоставляет экспертную поддержку по перестройке образовательных курсов и развивает коммуникационный проект «Мастерская новых медиа».
Ленар Файзутдинов, первый заместитель генерального директора АНО «Диалог» уточнил вектор работы :
«Причины коммуникационного кризиса между студентами и университетами могут крыться в том, что современная молодежь видит в педагогах скорее партнеров в образовании, мнение которых возможно подвергать сомнению, и критически оценивают получаемые в вузе знания – насколько они пригодятся в будущем»
При этом Кирилл Истомин, также первый заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» добавил, что
«Мы видим своей миссией создание и утверждение с вузами стандартов обучения специалистов диджитал-коммуникаций»
Нина Яныкина, ректор Университета 2035:
«Есть большие задачи, для обсуждения которых пока не удается найти достойный формат коммуникации. Однако мы видим впереди много зон для развития, чтобы вокруг этих больших задач формировать коммуникационный пласт и решать их в проактивном режиме. Новые форматы коммуникации нужны и для нового поколения студентов».
Юлия Горячкина, заместитель директора АНО «Цифровая экономика» Юлия Горячкина:
«Диалог возможен, мы активно поддерживаем идею коллаборации между вузами, государством и бизнесом. Секрет успеха – это стратегия win-win. Еще один секрет успеха состоит в интерактивном, наглядном и развлекательном формате подачи учебного контента».
В разговоре также приняли участие вице-президент корпорации
«Синергия» Тимур Корнилов, CEO Custis Владимир Рахтеенко и ректор АГУ Константин Маркелов.
https://t.iss.one/ano_dialog/537
В Российском образовательном хабе в Дубае в рамках форума «Образование, наука и молодежь в фокусе национальных и международных приоритетов» состоялась панельная дискуссия, посвященная коммуникации между университетами, властью и бизнесом. Участники отметили, что в медиапространстве и отечественном кинематографе не хватает положительного образа университетов, преподавателей, ученых и студентов. Важно повышать уровень открытости, развивать новые форматы и площадки взаимодействия между вузами, бизнесом и государством. Участники отметили важность личного участия в коммуникации через аккаунты в соцсетях (включая Telegram) лидеров системы образования, науки и молодёжной политики.
Модератор дискуссии, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика» Евгений Сжёнов представил итоги опроса среди ректоров российских вузов, проведённого НОП по инициативе Института развития интернета (ИРИ).
Алексей Гореславский, генеральный директор ИРИ:
«Три четверти участников опроса считают, что в современном российском художественном кинематографе не раскрывается образ вузов и педагогов в позитивном ключе. Большинство таких фильмов относятся к советскому периоду. У нас есть фильмы о подвигах врачей, но не хватает более серьезных и глубоких фильмов об университетах, преподавателях, студентах, о работе научно-педагогического сообщества»
Александр Бугаев, первый заместитель Министра просвещения РФ:
«Безусловно, мы должны соответствовать запросам наших студентов. Когда руководитель открыт, это всегда создаёт дополнительные возможности для продвижения университета и его позиционирования в студенческой среде. Мы это всячески поддерживаем. Однако нужно понимать, что это не должно быть неким наигранным процессом. Это должно быть честно, открыто и понятно, потому что молодые люди очень чётко чувствуют фальшь. Студенчество в подавляющем большинстве погружено в Интернет. Поэтому коммуникации очень важны.
Цифровые ресурсы, в том числе социальные сети, безусловно, открывают дополнительные возможности для продвижения университетов. Важно, чтобы такая коммуникация была честной и открытой. Однако для сферы образования, для педагогической системы, нужно сохранять баланс между традиционными подходами в коммуникации и современными ресурсами»
Генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак сообщил, что АНО «Диалог» использует широкий набор взаимодействия с вузами, предоставляет экспертную поддержку по перестройке образовательных курсов и развивает коммуникационный проект «Мастерская новых медиа».
Ленар Файзутдинов, первый заместитель генерального директора АНО «Диалог» уточнил вектор работы :
«Причины коммуникационного кризиса между студентами и университетами могут крыться в том, что современная молодежь видит в педагогах скорее партнеров в образовании, мнение которых возможно подвергать сомнению, и критически оценивают получаемые в вузе знания – насколько они пригодятся в будущем»
При этом Кирилл Истомин, также первый заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы» добавил, что
«Мы видим своей миссией создание и утверждение с вузами стандартов обучения специалистов диджитал-коммуникаций»
Нина Яныкина, ректор Университета 2035:
«Есть большие задачи, для обсуждения которых пока не удается найти достойный формат коммуникации. Однако мы видим впереди много зон для развития, чтобы вокруг этих больших задач формировать коммуникационный пласт и решать их в проактивном режиме. Новые форматы коммуникации нужны и для нового поколения студентов».
Юлия Горячкина, заместитель директора АНО «Цифровая экономика» Юлия Горячкина:
«Диалог возможен, мы активно поддерживаем идею коллаборации между вузами, государством и бизнесом. Секрет успеха – это стратегия win-win. Еще один секрет успеха состоит в интерактивном, наглядном и развлекательном формате подачи учебного контента».
В разговоре также приняли участие вице-президент корпорации
«Синергия» Тимур Корнилов, CEO Custis Владимир Рахтеенко и ректор АГУ Константин Маркелов.
https://t.iss.one/ano_dialog/537
Telegram
ДИАЛОГ
Дефицит кадров в госдиджитале: что делать?
Решить проблему дефицита кадров в сфере госдиджитала в регионах поможет взаимодействие с местными вузами, а именно — запуск единой программы повышения квалификации по типу уже реализованного профильного курса АНО…
Решить проблему дефицита кадров в сфере госдиджитала в регионах поможет взаимодействие с местными вузами, а именно — запуск единой программы повышения квалификации по типу уже реализованного профильного курса АНО…
Медицина для производства
На площадке Самарского государственного медицинского университета обсудили кооперацию университетов и реального сектора. Там состоялся открытый диалог «Роль вузов-победителей программы «Приоритет-2030» в реализации стратегии научно-технологического развития Самарского региона» при участии вузовского сообщества, власти и бизнеса.
Основной акцент в обсуждении был сделан на сложностях и положительном опыте взаимодействия. Например, у медицинского вуза налажено давнее сотрудничество с компанией «Швабе», которая стала индустриальным партнером СамГМУ в рамках участия в «Приоритете».
Сергей Дмитроченко, заместитель генерального директора компании «Швабе»:
«У нас получится организовать необходимую прочную связку между наукой и производителями медицинского оборудования, которое сейчас столь востребовано и у нас в стране, и за рубежом. СамГМУ сегодня является одним из лидеров в стране не только по подготовке медицинских кадров, но и мощным инжиниринговым центром по созданию и воплощению достижений науки в реальные продукты. Мы готовы выступить одной из главных производственных площадок для университета, чтобы те наработки и продукты, которые создаются в СамГМУ, были быстро выведены на рынок».
Ольга Голодец, заместитель председателя Правления Сбербанка, рассказала, что сейчас совместными усилиями разрабатывается и апробируется целый ряд программ. В частности, система, созданная с применением искусственного интеллекта для голосового заполнения медицинской документации Voice2Med, которая успешно применяется в Клиниках СамГМУ.
«Очень приятно, что благодаря усилиям вуза регион оказался далеко впереди на федеральном уровне. Именно здесь это решение уже применяется в то время, как остальным регионам только поставлена такая задача. Мы видим на практике, что применение Voice2Med экономит время врача, которое он больше не тратит на заполнение документации», - отметила Ольга Голодец.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, рассказал «Научно-образовательной политике, что в этом году университет расширит собственные производственные мощности:
«Принято решение создать центр компетенций по серийному производству медицинских продуктов СамГМУ в индустриальном парке «Преображенка» вблизи Самары, где будет также расположена производственная линия индивидуальных эндопротезов суставов».
На площадке Самарского государственного медицинского университета обсудили кооперацию университетов и реального сектора. Там состоялся открытый диалог «Роль вузов-победителей программы «Приоритет-2030» в реализации стратегии научно-технологического развития Самарского региона» при участии вузовского сообщества, власти и бизнеса.
Основной акцент в обсуждении был сделан на сложностях и положительном опыте взаимодействия. Например, у медицинского вуза налажено давнее сотрудничество с компанией «Швабе», которая стала индустриальным партнером СамГМУ в рамках участия в «Приоритете».
Сергей Дмитроченко, заместитель генерального директора компании «Швабе»:
«У нас получится организовать необходимую прочную связку между наукой и производителями медицинского оборудования, которое сейчас столь востребовано и у нас в стране, и за рубежом. СамГМУ сегодня является одним из лидеров в стране не только по подготовке медицинских кадров, но и мощным инжиниринговым центром по созданию и воплощению достижений науки в реальные продукты. Мы готовы выступить одной из главных производственных площадок для университета, чтобы те наработки и продукты, которые создаются в СамГМУ, были быстро выведены на рынок».
Ольга Голодец, заместитель председателя Правления Сбербанка, рассказала, что сейчас совместными усилиями разрабатывается и апробируется целый ряд программ. В частности, система, созданная с применением искусственного интеллекта для голосового заполнения медицинской документации Voice2Med, которая успешно применяется в Клиниках СамГМУ.
«Очень приятно, что благодаря усилиям вуза регион оказался далеко впереди на федеральном уровне. Именно здесь это решение уже применяется в то время, как остальным регионам только поставлена такая задача. Мы видим на практике, что применение Voice2Med экономит время врача, которое он больше не тратит на заполнение документации», - отметила Ольга Голодец.
Александр Колсанов, ректор СамГМУ, рассказал «Научно-образовательной политике, что в этом году университет расширит собственные производственные мощности:
«Принято решение создать центр компетенций по серийному производству медицинских продуктов СамГМУ в индустриальном парке «Преображенка» вблизи Самары, где будет также расположена производственная линия индивидуальных эндопротезов суставов».
Telegram
Научно-образовательная политика
В День российской науки, в Самарском государственном медицинском университете проходит дискуссия «Роль вузов-победителей программы «Приоритет-2030», в которой принимает участие губернатор Дмитрий Азаров.
В формате открытого диалога представители вузов,…
В формате открытого диалога представители вузов,…
#выборыРАН – эффективность и стратегия
Продолжается информационное сопровождение грядущих выборов президента Российской академии наук. Коллеги из Незыгаря разместили очередной материал по этой теме.
Действительно, действующий президент Александр Сергеев был выбран как компромиссная фигура. Однако, добавим – еще и консенсусная. Те выборы проводились в два акта, с большим количеством политических обстоятельств. Сделанный выбор был однозначно удачным – Александр Сергеев с самого начала начал заниматься конкретными делами: провел ревизию прав РАН по действующему законодательству и поступательно инициировал работу по каждому направлению.
Именно усилиями действующего президента повысилась научно-политическая субъектность самой РАН. Он смог выстроить рабочие отношения с двумя профильными министрами, двумя курирующими вице-премьерами, двумя премьер-министрами. Продуктивное взаимодействие идет с Андреем Фурсенко и Атомом. В последнем случае сотрудничество Академии и Росатома служит и делу нейтралитета между РАН и Курчатовским институтом (Михаилом Ковальчуком).
Основной функционал Российской академии наук – экспертиза. Здесь ее эффективность повышается: сформирована информационная система, процесс цифровизируется, снижаются издержки времени и упрощаются процедуры согласований. Если бы РАН не справлялась с основной своей задачей – не было бы и «президентских поправок», расширивших спектр ее полномочий.
Сложно сказать, какие эксперты, согласно материалу Незыгаря, делали выводы о работе РАН, но высветим ряд очевидных обстоятельств. Эффективность расходования бюджетных средств – постоянная задача, по которой работают Минобрнауки, Академия, Правительство и АП. Самые крупные мероприятия «зашиты» в особые оргуправленческие форматы с коллегиальным принятием решений.
Демонстрацией достижений российской науки РАН занимается регулярно – редко какой Президиум (а они проводятся регулярно, несколько раз в месяц) обходится без мощного научного блока. В многочисленных интервью Александр Сергеев регулярно выделяет ключевые успехи российских исследователей.
Внутриакадемическая политика действительно сложносоставна и системна – в руководстве Академии с соответствующими поправками, конечно, но воспроизводится тот же баланс, что характеризует всю политическую систему. Академические традиции свободы слова, мнения и их выражения – формируют весьма демократическое по заряду пространство. Омоложение состава РАН – важная задача, которая будет решаться как раз через квотирование мест с ограничением по возрасту на грядущих выборов членов Академии.
«Своенравность» же некоторых представителей РАН – этот пассаж в значительной степени относится к Роберту Нигматулину (он стал самым большим сюрпризом последних выборов главы Академии, выйдя во второй тур). Но все же Роберт Нигматулин уникален – и в том его нужность и важность для РАН. Он не боится говорить то, что думает. Тут скорее не проблема Академии, а вызов для управленческой вертикали – чтобы профильные управленцы могли выстраивать рабочие отношения с РАН.
Действующий президент Александр Сергеев – именно что человек дела. В Год науки и технологии РАН активно включилась в крупные проекты – создание Национального центра физики и математики в Сарове. Есть и стратегические задачи – выход на прямое сотрудничество с регионами и бизнесом, формирование на базе РАН хаба для стыковки интересов науки и производства. Это успешно удается – подписан ряд соглашений с ФОИВами, из последнего и громкого по вектору бизнеса – соглашение с КАМАЗом. Однозначным успехом стал предновогодний конгресс «Направления национального технологического прорыва 2030».
Александр Сергеев мыслит и действует как государственник – его решения и идеи тесно сопряжены с теми задачами, что ставит перед наукой и всей страной президент Владимир Путин. Именно в этом эффективном встраивании в магистральные процессы – основы того, что РАН продолжает развиваться и укрепляться.
Достоверно известно, что Александр Сергеев на очень хорошем счету и лично у президента России, и в его администрации.
https://t.iss.one/russica2/44177
Продолжается информационное сопровождение грядущих выборов президента Российской академии наук. Коллеги из Незыгаря разместили очередной материал по этой теме.
Действительно, действующий президент Александр Сергеев был выбран как компромиссная фигура. Однако, добавим – еще и консенсусная. Те выборы проводились в два акта, с большим количеством политических обстоятельств. Сделанный выбор был однозначно удачным – Александр Сергеев с самого начала начал заниматься конкретными делами: провел ревизию прав РАН по действующему законодательству и поступательно инициировал работу по каждому направлению.
Именно усилиями действующего президента повысилась научно-политическая субъектность самой РАН. Он смог выстроить рабочие отношения с двумя профильными министрами, двумя курирующими вице-премьерами, двумя премьер-министрами. Продуктивное взаимодействие идет с Андреем Фурсенко и Атомом. В последнем случае сотрудничество Академии и Росатома служит и делу нейтралитета между РАН и Курчатовским институтом (Михаилом Ковальчуком).
Основной функционал Российской академии наук – экспертиза. Здесь ее эффективность повышается: сформирована информационная система, процесс цифровизируется, снижаются издержки времени и упрощаются процедуры согласований. Если бы РАН не справлялась с основной своей задачей – не было бы и «президентских поправок», расширивших спектр ее полномочий.
Сложно сказать, какие эксперты, согласно материалу Незыгаря, делали выводы о работе РАН, но высветим ряд очевидных обстоятельств. Эффективность расходования бюджетных средств – постоянная задача, по которой работают Минобрнауки, Академия, Правительство и АП. Самые крупные мероприятия «зашиты» в особые оргуправленческие форматы с коллегиальным принятием решений.
Демонстрацией достижений российской науки РАН занимается регулярно – редко какой Президиум (а они проводятся регулярно, несколько раз в месяц) обходится без мощного научного блока. В многочисленных интервью Александр Сергеев регулярно выделяет ключевые успехи российских исследователей.
Внутриакадемическая политика действительно сложносоставна и системна – в руководстве Академии с соответствующими поправками, конечно, но воспроизводится тот же баланс, что характеризует всю политическую систему. Академические традиции свободы слова, мнения и их выражения – формируют весьма демократическое по заряду пространство. Омоложение состава РАН – важная задача, которая будет решаться как раз через квотирование мест с ограничением по возрасту на грядущих выборов членов Академии.
«Своенравность» же некоторых представителей РАН – этот пассаж в значительной степени относится к Роберту Нигматулину (он стал самым большим сюрпризом последних выборов главы Академии, выйдя во второй тур). Но все же Роберт Нигматулин уникален – и в том его нужность и важность для РАН. Он не боится говорить то, что думает. Тут скорее не проблема Академии, а вызов для управленческой вертикали – чтобы профильные управленцы могли выстраивать рабочие отношения с РАН.
Действующий президент Александр Сергеев – именно что человек дела. В Год науки и технологии РАН активно включилась в крупные проекты – создание Национального центра физики и математики в Сарове. Есть и стратегические задачи – выход на прямое сотрудничество с регионами и бизнесом, формирование на базе РАН хаба для стыковки интересов науки и производства. Это успешно удается – подписан ряд соглашений с ФОИВами, из последнего и громкого по вектору бизнеса – соглашение с КАМАЗом. Однозначным успехом стал предновогодний конгресс «Направления национального технологического прорыва 2030».
Александр Сергеев мыслит и действует как государственник – его решения и идеи тесно сопряжены с теми задачами, что ставит перед наукой и всей страной президент Владимир Путин. Именно в этом эффективном встраивании в магистральные процессы – основы того, что РАН продолжает развиваться и укрепляться.
Достоверно известно, что Александр Сергеев на очень хорошем счету и лично у президента России, и в его администрации.
https://t.iss.one/russica2/44177
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
Источники констатируют активную фазу борьбы за руководство в Российской академии наук и указывают на возможность экстрафакторов в виде новых кандидатов. Весной этого года состоятся выборы членов РАН, а осенью – президента. Действующий президент Александр…
Международное научно-образовательное лидерство 1/2
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Международное научно- образовательное лидерство», в которой приняли участие заместитель руководителя Россотрудничества Павел Шевцов, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей» Антон Сериков, вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия» Тимур Корнилов, директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030» Марина Липецкая, ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко, вице-президент по развитию группы компаний «Просвещение» Павел Зенькович, генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. Модераторами сессии выступили научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ Евгений Сженов и советник руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Антон Пашков.
Павел Шевцов, Заместитель руководителя Россотрудничества:
«Вся деятельность Россотрудничества сконцентрирована за рубежом, мы должны ежедневно реагировать на то, что происходит, и вносить изменения в свою повестку. Университеты - наш ключевой партнер, политика продвижения Российской Федерации во многом построена на университетах. Чтобы претендовать на лидерство, нам нужно вычленять российских талантливых ребят с 5-6 класса. Инфраструктура, среда в регионах также очень многое определяет для привлечения иностранных студентов, на это мы также обращаем большое внимание».
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей»:
«Чтобы создать «бесшовную» систему работы со школьниками, студентами, молодежью, нужно время, нужно движение в этом направлении всем вместе, договориться, как мы выстраиваем эту траекторию беспрерывного сопровождения. Лишь треть студентов готовы участвовать в конкурсах и воспринимают для себя такую активность приемлемой для того, чтобы это стало их социальным лифтом. Для остальных ребят нужны новые подходы, новые виды конкурсов, оценки, общения. Сейчас мы развиваем очень мощный проект - «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту», идея в том, чтобы за три года в России появились такие соревнования в этом направлении, которые бы привлекали иностранных специалистов кейсами, атмосферой, призовым фондом. И без вузов - как площадок, как поставщиков кадров - проводить такую серьезную, масштабную работу невозможно»
Павел Зенькович, вице-президент по развитию ГК «Просвещение»:
«Экспорт образования приносит хорошую выгоду на каждом уровне, но нужно понимать, что это общая задача всех организаций, которые в ней задействованы, не только университетов. Научно-образовательное лидерство является мягкой силой, его следует рассматривать с разных сторон, не только с точки зрения экономики. Поэтому нам нужна бесшовная экосистема, в которой мы понимаем роль каждой организации и решаем общую задачу».
На Всемирной выставке «Экспо-2020» в Дубае состоялась панельная дискуссия «Международное научно- образовательное лидерство», в которой приняли участие заместитель руководителя Россотрудничества Павел Шевцов, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей» Антон Сериков, вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия» Тимур Корнилов, директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030» Марина Липецкая, ректор НИЯУ МИФИ Владимир Шевченко, вице-президент по развитию группы компаний «Просвещение» Павел Зенькович, генеральный директор АНО «Диалог» Владимир Табак. Модераторами сессии выступили научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт НИУ ВШЭ Евгений Сженов и советник руководителя Федерального агентства по делам молодёжи Антон Пашков.
Павел Шевцов, Заместитель руководителя Россотрудничества:
«Вся деятельность Россотрудничества сконцентрирована за рубежом, мы должны ежедневно реагировать на то, что происходит, и вносить изменения в свою повестку. Университеты - наш ключевой партнер, политика продвижения Российской Федерации во многом построена на университетах. Чтобы претендовать на лидерство, нам нужно вычленять российских талантливых ребят с 5-6 класса. Инфраструктура, среда в регионах также очень многое определяет для привлечения иностранных студентов, на это мы также обращаем большое внимание».
Антон Сериков, заместитель генерального директора АНО «Россия - страна возможностей»:
«Чтобы создать «бесшовную» систему работы со школьниками, студентами, молодежью, нужно время, нужно движение в этом направлении всем вместе, договориться, как мы выстраиваем эту траекторию беспрерывного сопровождения. Лишь треть студентов готовы участвовать в конкурсах и воспринимают для себя такую активность приемлемой для того, чтобы это стало их социальным лифтом. Для остальных ребят нужны новые подходы, новые виды конкурсов, оценки, общения. Сейчас мы развиваем очень мощный проект - «Хакатоны и лекции по искусственному интеллекту», идея в том, чтобы за три года в России появились такие соревнования в этом направлении, которые бы привлекали иностранных специалистов кейсами, атмосферой, призовым фондом. И без вузов - как площадок, как поставщиков кадров - проводить такую серьезную, масштабную работу невозможно»
Павел Зенькович, вице-президент по развитию ГК «Просвещение»:
«Экспорт образования приносит хорошую выгоду на каждом уровне, но нужно понимать, что это общая задача всех организаций, которые в ней задействованы, не только университетов. Научно-образовательное лидерство является мягкой силой, его следует рассматривать с разных сторон, не только с точки зрения экономики. Поэтому нам нужна бесшовная экосистема, в которой мы понимаем роль каждой организации и решаем общую задачу».
Международное научно-образовательное лидерство 2/2
Марина Липецкая, Директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030»:
«На мой взгляд, новые возможности роста экспорта образования кроется в динамичном рынке образовательного туризма. Вузам стоит внимательно присмотреться, подумать, смогут ли они предложить продукт на стыке развлечений, саморазвития и профессионального роста, кто может стать партнером по созданию такого продукта, как привлечь поток студентов, в том числе важно учитывать тех, кто едет семьей. Это интересная и перспективная точка роста и новых идей».
Тимур Корнилов, Вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия»:
«Во всем мире идет активная борьба за таланты. За последние 10 лет Россия эффективно нарастила свой потенциал в области экспорта высшего образования. С 2012 года количество иностранных студентов увеличилось в два раза и составило более 324 000 человек в 2021 году. Доходы от экспорта у российских университетов увеличился за последние 10 лет в 4,5 раза и составила более 19 млрд рублей. Кроме того, по статистике ЮНЕСКО, Россия вошла в пятерку стран по студенческой мобильности, мы занимаем 5-е место, уступив США, Австралии, Великобритании и Германии»
Владимир Шевченко, Ректор НИЯУ МИФИ отметил в своем выступлении, что дети, которые приходят учиться в ведущие университеты нашей страны, ни в чем не уступают своим ровесникам, которые приходят в лучшие университеты мира:
«Это, на мой взгляд, наш главный стратегический актив, который мы сохранили. Что касается научного сотрудничества с зарубежными вузами, здесь наш университет отличается большой включенностью в международные научные коллаборации. Мы считаем крайне важным, когда академически ориентированный молодой человек или девушка понимает, что он может находиться в России, но при этом он включен в большую международную сеть»
Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Она (система базового академического образования) должна стать гораздо более практико- ориентированной. Научное сообщество должно трансформироваться, академических знаний сейчас недостаточно. У нас есть системная проблема - очень большой разрыв между актуальными для молодежи профессиями, которыми они хотят заниматься, и академическим сообществом, теми гуманитарными факультетами, которые готовят специалистов. Мы, безусловно, хотим быть помощниками, но, на наш взгляд, нужно срочно перестраиваться, если мы не хотим терять огромное количество потенциально лояльных студентов. Молодежь должна видеть, что государство понимает актуальную повестку и включается в нее, помогая получать ту профессию, которая реально позволит молодым ребятам себя кормить и развивать».
Организаторы– «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ
https://dialog.info/pervyj-den-dialoga-na-ekspo-2020/
Марина Липецкая, Директор ЦСР «Северо-Запад», член комиссии программы «Приоритет 2030»:
«На мой взгляд, новые возможности роста экспорта образования кроется в динамичном рынке образовательного туризма. Вузам стоит внимательно присмотреться, подумать, смогут ли они предложить продукт на стыке развлечений, саморазвития и профессионального роста, кто может стать партнером по созданию такого продукта, как привлечь поток студентов, в том числе важно учитывать тех, кто едет семьей. Это интересная и перспективная точка роста и новых идей».
Тимур Корнилов, Вице-президент по экспортным программам корпорации «Синергия»:
«Во всем мире идет активная борьба за таланты. За последние 10 лет Россия эффективно нарастила свой потенциал в области экспорта высшего образования. С 2012 года количество иностранных студентов увеличилось в два раза и составило более 324 000 человек в 2021 году. Доходы от экспорта у российских университетов увеличился за последние 10 лет в 4,5 раза и составила более 19 млрд рублей. Кроме того, по статистике ЮНЕСКО, Россия вошла в пятерку стран по студенческой мобильности, мы занимаем 5-е место, уступив США, Австралии, Великобритании и Германии»
Владимир Шевченко, Ректор НИЯУ МИФИ отметил в своем выступлении, что дети, которые приходят учиться в ведущие университеты нашей страны, ни в чем не уступают своим ровесникам, которые приходят в лучшие университеты мира:
«Это, на мой взгляд, наш главный стратегический актив, который мы сохранили. Что касается научного сотрудничества с зарубежными вузами, здесь наш университет отличается большой включенностью в международные научные коллаборации. Мы считаем крайне важным, когда академически ориентированный молодой человек или девушка понимает, что он может находиться в России, но при этом он включен в большую международную сеть»
Владимир Табак, генеральный директор АНО «Диалог»:
«Она (система базового академического образования) должна стать гораздо более практико- ориентированной. Научное сообщество должно трансформироваться, академических знаний сейчас недостаточно. У нас есть системная проблема - очень большой разрыв между актуальными для молодежи профессиями, которыми они хотят заниматься, и академическим сообществом, теми гуманитарными факультетами, которые готовят специалистов. Мы, безусловно, хотим быть помощниками, но, на наш взгляд, нужно срочно перестраиваться, если мы не хотим терять огромное количество потенциально лояльных студентов. Молодежь должна видеть, что государство понимает актуальную повестку и включается в нее, помогая получать ту профессию, которая реально позволит молодым ребятам себя кормить и развивать».
Организаторы– «Научно-образовательная политика», АСИ, Платформа НТИ, АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Диалог», при участии Государственной Думы РФ
https://dialog.info/pervyj-den-dialoga-na-ekspo-2020/