Редакция НОП поздравляет нашего коллегу и друга Дмитрия Земцова @zemtsov_tg с назначением на должность проректора НИУ ВШЭ.
Прогнозировали для него именно данную должность и этот функционал с дня прихода в Вышку нового ректора.
Дмитрий Земцов - опытнейший руководитель, находящийся внутри научно-образовательной политики около 15 лет. Что важно, свой грант от победы в "Лидерах России" Земцов в своё время потратил на обучение в Институте образования НИУ ВШЭ.
Он верный член команды Никиты Анисимова ещё со времён МГУ.
Прогнозировали для него именно данную должность и этот функционал с дня прихода в Вышку нового ректора.
Дмитрий Земцов - опытнейший руководитель, находящийся внутри научно-образовательной политики около 15 лет. Что важно, свой грант от победы в "Лидерах России" Земцов в своё время потратил на обучение в Институте образования НИУ ВШЭ.
Он верный член команды Никиты Анисимова ещё со времён МГУ.
Александр Тормасов, ректор Университета Иннополис о Российском Кодексе этики ИИ для НОП:
[Роль кодекса в развитии систем ИИ? Что он даёт?]
Разработанный кодекс этики в сфере искусственного интеллекта содержит этические принципы и стандарты поведения всех, кто работает в сфере ИИ.
Документ распространяется на все отношения, связанные с этическими аспектами создания, внедрения и использования технологий ИИ на всех этапах жизненного цикла, которые не урегулированы законодательством Российской Федерации или актами технического регулирования. Все рекомендации рассчитаны на системы искусственного интеллекта, которые применяются исключительно в гражданских целях.
Важно отметить, что компании осознанно идут на разумное самоограничение, пытаясь предотвратить ситуации, складывающиеся в других смежных областях, когда отсутствие таких самоограничений приводит к вторжению в эти области государственных регуляторов, которые могут сформировать свое влияние в духе слона в посудной лавке.
[Роль Университета Иннополис в разработке кодекса?]
Специалисты Университета Иннополис выступили экспертами в составлении Национального кодекса наряду с другими ведущими российскими вузами и организациями, работающими в сфере ИИ.
[Планируется ли доработка документа? И по каким направлениям?]
Подобный кодекс однозначно не может быть итоговым, то есть принятым раз и навсегда. Технологии меняются постоянно, появляются новые вызовы, поэтому документ в любом случае будет регулярно дополняться и дорабатываться. В том же Сингапуре это уже сделали в 2019 и в 2020 году. В связи с этим кодекс является актуальным на данный момент, но точно в него будут вноситься изменения для актуализации. По сути, кодекс является таким шапочным инструментом, который может быть наполнен уже конкретными вещами типа автоматизированного тестирования на этику в будущем. Я считаю что это должно быть основным направлением его реализации на практике.
[Роль кодекса в развитии систем ИИ? Что он даёт?]
Разработанный кодекс этики в сфере искусственного интеллекта содержит этические принципы и стандарты поведения всех, кто работает в сфере ИИ.
Документ распространяется на все отношения, связанные с этическими аспектами создания, внедрения и использования технологий ИИ на всех этапах жизненного цикла, которые не урегулированы законодательством Российской Федерации или актами технического регулирования. Все рекомендации рассчитаны на системы искусственного интеллекта, которые применяются исключительно в гражданских целях.
Важно отметить, что компании осознанно идут на разумное самоограничение, пытаясь предотвратить ситуации, складывающиеся в других смежных областях, когда отсутствие таких самоограничений приводит к вторжению в эти области государственных регуляторов, которые могут сформировать свое влияние в духе слона в посудной лавке.
[Роль Университета Иннополис в разработке кодекса?]
Специалисты Университета Иннополис выступили экспертами в составлении Национального кодекса наряду с другими ведущими российскими вузами и организациями, работающими в сфере ИИ.
[Планируется ли доработка документа? И по каким направлениям?]
Подобный кодекс однозначно не может быть итоговым, то есть принятым раз и навсегда. Технологии меняются постоянно, появляются новые вызовы, поэтому документ в любом случае будет регулярно дополняться и дорабатываться. В том же Сингапуре это уже сделали в 2019 и в 2020 году. В связи с этим кодекс является актуальным на данный момент, но точно в него будут вноситься изменения для актуализации. По сути, кодекс является таким шапочным инструментом, который может быть наполнен уже конкретными вещами типа автоматизированного тестирования на этику в будущем. Я считаю что это должно быть основным направлением его реализации на практике.
Telegram
Научно-образовательная политика
Этика ИИ
В рамках первого Международного форума «Этика искусственного интеллекта: начало доверия» был подписан Российский Кодекс этики ИИ.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«Права и свободы граждан гарантированы Конституцией.
Наша обязанность…
В рамках первого Международного форума «Этика искусственного интеллекта: начало доверия» был подписан Российский Кодекс этики ИИ.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«Права и свободы граждан гарантированы Конституцией.
Наша обязанность…
Нина Яныкина, ректор Университета 20.35 о Российском Кодексе этики ИИ для НОП:
Сегодня алгоритмы ИИ активно используются при формировании индивидуальных образовательных траекторий для обучающихся через системы рекомендаций. Конечно же, в этой ситуации возникает вопрос - кто принимает решение о следующем шаге развития - профессионального, личностного - естественный интеллект или ИИ? Насколько решение будет эффективно и целесообразно? Насколько доверенными будут те рекомендации, которые предлагает цифровое пространство, в котором развивается человек?
Над этими вопросами мы продолжим работать в развитее положений Кодекса этики в ИИ, который был принят, чтобы для каждого человека был доступен действительно персонализированный контент, соответствующий целям обучения, позволяющий максимально эффективно и быстро осваивать новые и, главное, востребованные на рынке труда компетенции и навыки.
Сегодня алгоритмы ИИ активно используются при формировании индивидуальных образовательных траекторий для обучающихся через системы рекомендаций. Конечно же, в этой ситуации возникает вопрос - кто принимает решение о следующем шаге развития - профессионального, личностного - естественный интеллект или ИИ? Насколько решение будет эффективно и целесообразно? Насколько доверенными будут те рекомендации, которые предлагает цифровое пространство, в котором развивается человек?
Над этими вопросами мы продолжим работать в развитее положений Кодекса этики в ИИ, который был принят, чтобы для каждого человека был доступен действительно персонализированный контент, соответствующий целям обучения, позволяющий максимально эффективно и быстро осваивать новые и, главное, востребованные на рынке труда компетенции и навыки.
Telegram
Научно-образовательная политика
Этика ИИ
В рамках первого Международного форума «Этика искусственного интеллекта: начало доверия» был подписан Российский Кодекс этики ИИ.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«Права и свободы граждан гарантированы Конституцией.
Наша обязанность…
В рамках первого Международного форума «Этика искусственного интеллекта: начало доверия» был подписан Российский Кодекс этики ИИ.
Дмитрий Чернышенко, вице-премьер Правительства РФ:
«Права и свободы граждан гарантированы Конституцией.
Наша обязанность…
Сквозь COVID – Росатом
Обращение главы Росатома Алексея Лихачёва (29 октября 2021) – ключевые тезисы:
1. «Страна переживает очередной пик эпидемии, самый большой. Чтобы сбить новую волну заражений, Президент объявил нерабочие дни. При этом правительство ввело новые меры поддержки бизнеса, граждан. Главы регионов получили право дополнительно устанавливать нерабочие дни и другие ограничительные меры, исходя из эпидемиологической обстановки».
2. «На наших предприятиях сейчас болеет более 4100 человек, и эта цифра, к сожалению, растёт. Каждый день мы ставим на учёт не менее 300 работников, и это все, конечно, вызывает тревогу. Но мы пока далеки от пиковых значений конца прошлого года, когда болели в отрасли свыше 8000 человек, а на учет мы ставили до 600 наших работников».
3. «Я абсолютно убеждён, что нам удаётся сдерживать заболеваемость в нашей отрасли благодаря вакцинации. Сейчас в Росатоме вакцинирован 81 процент работников — это отличный показатель. И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить каждого из вас за ответственность, за высокую дисциплину, за выдержку. В то же время в стране уровень вакцинации по-прежнему невысокий, поэтому помните о мерах защиты, а главное, о необходимости ревакцинироваться».
4. «И на зарубежных строительных площадках мы также смогли достигнуть высокого уровня вакцинации. Прививки получили более 80% наших сотрудников – граждан России, Белоруссии и стран СНГ. Благодаря этому даётся держать под контролем ситуации на наших стройках. На сегодняшний день за рубежом болеет 81 человек, причём все легко и даже бессимптомно, и это при том, что общая численность наших работников на зарубежных площадках свыше 12000 человек».
5. «Сейчас мы все усилия направляем на расширение вакцинирования в атомных городах – прежде всего, это ЗАТО и наукограды.
На днях мы провели расширенный оперштаб Росатома по борьбе с коронавирусной инфекцией. В заседании участвовали руководители предприятий, главы атомных городов, представители ФМБА. Мы обсудили готовность медучреждений к новому всплеску эпидемии, наличие специализированного коечного фонда, обеспеченность медицинских [учреждений] кислородом.
Решили увеличить количество пунктов вакцинации, наладить их работу и в выходные, и в праздничные дни. Особое внимание уделяем вакцинации семей наших сотрудников. У них обязательно должна быть возможность сделать прививку на предприятиях и в наших профилакториях. Будем активнее вести разъяснительную работу, в том числе в соцсетях, подключать к этой работе лидеров общественного мнения, врачей, ветеранские, молодежные организации. Я очень рассчитываю на помощь и участие наших волонтеров. Только все вместе мы сможем изменить ситуацию с вакцинированием в наших городах. Прошу руководителей предприятий Росатома совместно с городскими администрациям, ФМБА уже к середине ноября обеспечить уровень вакцинации во всех атомных городах не ниже 60%».
6. «У нас с вами традиционно много задач, традиционно много работы: выполнение гособоронзаказа, международных обязательств, государственных заданий по выработке электроэнергии, реализация наших строительных проектов. Поэтому в ближайшие дни большинство наших коллег продолжат трудиться в обычном режиме, но при этом необходимо помнить о соблюдении всех мер санитарной защиты».
7. «Мы будем развивать наши лучшие практики, связанные с личностным ростом. И предлагаем вам новые курсы и занятия по самым разным темам: это навыки дистанционной работы, повышения управленческих и цифровых знаний, поддержка эмоционального и физического здоровья. Не только взрослые, но и дети смогут найти в этих курсах много полезного и ценного».
Подробнее: https://youtu.be/3YGcyJLrVKo
Обращение главы Росатома Алексея Лихачёва (29 октября 2021) – ключевые тезисы:
1. «Страна переживает очередной пик эпидемии, самый большой. Чтобы сбить новую волну заражений, Президент объявил нерабочие дни. При этом правительство ввело новые меры поддержки бизнеса, граждан. Главы регионов получили право дополнительно устанавливать нерабочие дни и другие ограничительные меры, исходя из эпидемиологической обстановки».
2. «На наших предприятиях сейчас болеет более 4100 человек, и эта цифра, к сожалению, растёт. Каждый день мы ставим на учёт не менее 300 работников, и это все, конечно, вызывает тревогу. Но мы пока далеки от пиковых значений конца прошлого года, когда болели в отрасли свыше 8000 человек, а на учет мы ставили до 600 наших работников».
3. «Я абсолютно убеждён, что нам удаётся сдерживать заболеваемость в нашей отрасли благодаря вакцинации. Сейчас в Росатоме вакцинирован 81 процент работников — это отличный показатель. И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить каждого из вас за ответственность, за высокую дисциплину, за выдержку. В то же время в стране уровень вакцинации по-прежнему невысокий, поэтому помните о мерах защиты, а главное, о необходимости ревакцинироваться».
4. «И на зарубежных строительных площадках мы также смогли достигнуть высокого уровня вакцинации. Прививки получили более 80% наших сотрудников – граждан России, Белоруссии и стран СНГ. Благодаря этому даётся держать под контролем ситуации на наших стройках. На сегодняшний день за рубежом болеет 81 человек, причём все легко и даже бессимптомно, и это при том, что общая численность наших работников на зарубежных площадках свыше 12000 человек».
5. «Сейчас мы все усилия направляем на расширение вакцинирования в атомных городах – прежде всего, это ЗАТО и наукограды.
На днях мы провели расширенный оперштаб Росатома по борьбе с коронавирусной инфекцией. В заседании участвовали руководители предприятий, главы атомных городов, представители ФМБА. Мы обсудили готовность медучреждений к новому всплеску эпидемии, наличие специализированного коечного фонда, обеспеченность медицинских [учреждений] кислородом.
Решили увеличить количество пунктов вакцинации, наладить их работу и в выходные, и в праздничные дни. Особое внимание уделяем вакцинации семей наших сотрудников. У них обязательно должна быть возможность сделать прививку на предприятиях и в наших профилакториях. Будем активнее вести разъяснительную работу, в том числе в соцсетях, подключать к этой работе лидеров общественного мнения, врачей, ветеранские, молодежные организации. Я очень рассчитываю на помощь и участие наших волонтеров. Только все вместе мы сможем изменить ситуацию с вакцинированием в наших городах. Прошу руководителей предприятий Росатома совместно с городскими администрациям, ФМБА уже к середине ноября обеспечить уровень вакцинации во всех атомных городах не ниже 60%».
6. «У нас с вами традиционно много задач, традиционно много работы: выполнение гособоронзаказа, международных обязательств, государственных заданий по выработке электроэнергии, реализация наших строительных проектов. Поэтому в ближайшие дни большинство наших коллег продолжат трудиться в обычном режиме, но при этом необходимо помнить о соблюдении всех мер санитарной защиты».
7. «Мы будем развивать наши лучшие практики, связанные с личностным ростом. И предлагаем вам новые курсы и занятия по самым разным темам: это навыки дистанционной работы, повышения управленческих и цифровых знаний, поддержка эмоционального и физического здоровья. Не только взрослые, но и дети смогут найти в этих курсах много полезного и ценного».
Подробнее: https://youtu.be/3YGcyJLrVKo
YouTube
Обращение главы Росатома А.Е. Лихачёва (29 октября 2021)
Об эпидемиологической обстановке на предприятиях Росатома, территориях присутствия госкорпорации и зарубежных площадках, о вакцинации, режиме работы в ближай...
Состоялся Круглый стол
"Исследования для импакт проектов", который модерировал Сергей Косарецкий, директор Центра социально-экономичкского ращвития школы Инобра ВШЭ.
Участвовали:
Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ, ВЭБ.РФ
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»
Андрей Галиев, вице-президент, Рыбаков Фонд
Евгений Малеванов, директор проектов центра проектов направления «Молодые профессионалы» АСИ
Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ ВЭБ.РФ, для НОП:
При реализации impact-проектов, или проектов социального воздействия, чрезвычайно важно правильно определить эффект от реализации таких проектов. Это важно как и для инвесторов, которые вкладывают средства в такие проекты, так и для государства, которое зачастую является конечным потребителем этих самых социальных эффектов.
Сложилась устойчивая практика определять эффекты от реализации успешных проектов введенными в строй квадратными метрами школьных помещений, или университетских площадей, или численностью переподготовленных учителей, или числом школьников, которые получили ту или иную услугу.
Когда мы говорим о социальных эффектах, то такие прямолинейные количественные показатели должны уступить место измеримым, но не менее качественным показателям, демонстрирующим эффект, достигнутый в результате проекта.
Эффекты таких проектов могут заключаться как и в индивидуальном прогрессе обучающихся, которые участвуют в реализации того или иного проекта: здесь могут использоваться другие показатели качественного профессионализма учителей, которые тоже могут быть измерены специальными показателями. Но здесь могут измеряться и длительные социально- экономические эффекты, поскольку каждый impact-проект должен оказать влияние на общество в целом, или на жизнь в том или ином регионе, где он реализуется. И вот для измерения таких эффектов, конечно нужны мощные команды аналитиков, которые будут разрабатывать количественно -измеримые показатели качественных изменений, опираясь на данные, которые есть в арсенале сегодняшней статистики и ведомственной отчётности, а может, и на какие-то новые сведения, которые должны быть собраны в процессе реализации проекта. Без этого, вряд ли возможно говорить о реализации проектов социальных преобразований.
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей», для НОП:
Мы внимательно следим за социальными настроениями россиян, в частности, молодежи; за тем, как россияне оценивают возможности для самореализации в стране в целом и в своем регионе. Так, по последним данным, 90% молодежи и 76% населения в целом уверены в том, что государство может что-нибудь сделать, чтобы во всех регионах нашей страны у людей были равные возможности реализовать себя, добиться успеха в жизни.
Кроме того, мы оцениваем изменения положения России в международных рейтингах, таких как “Индекс прогресса молодежи” (социальный индекс качества жизни молодежи) или “Рейтинг конкурентоспособности талантов” (индекс вклада государств в развитие человеческого капитала).
С помощью совместных исследований с ВЦИОМ мы выясняем, каких проектов или конкурсов не хватает россиянам и в каких сферах пока недостаточно возможностей для самореализации. Так, наибольший интерес россиян вызывают конкурсы, проекты в сфере здорового образа жизни, науки и образования, лидерства и предпринимательства. Каждый третий россиянин рефлексирует нехватку конкурсов для инвалидов, людей с ОВЗ – 35%, для детей, подростков, школьников – 33%, для выпускников вузов, молодых специалистов – 32%.
Для понимания существующих трендов на рынке образования и рынке труда мы пользуемся данными внешних исследований. Например, последние исследования показывают востребованность soft skills среди соискателей. Используя такие данные, мы можем корректировать образовательные программы и программы конкурсов так, чтобы наши участники могли еще больше «прокачать» те навыки и компетенции, которые сейчас ценит работодатель.
https://t.iss.one/stranavozmojnostey/7279
"Исследования для импакт проектов", который модерировал Сергей Косарецкий, директор Центра социально-экономичкского ращвития школы Инобра ВШЭ.
Участвовали:
Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ, ВЭБ.РФ
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»
Андрей Галиев, вице-президент, Рыбаков Фонд
Евгений Малеванов, директор проектов центра проектов направления «Молодые профессионалы» АСИ
Михаил Алашкевич, управляющий директор Блока агента Правительства РФ ВЭБ.РФ, для НОП:
При реализации impact-проектов, или проектов социального воздействия, чрезвычайно важно правильно определить эффект от реализации таких проектов. Это важно как и для инвесторов, которые вкладывают средства в такие проекты, так и для государства, которое зачастую является конечным потребителем этих самых социальных эффектов.
Сложилась устойчивая практика определять эффекты от реализации успешных проектов введенными в строй квадратными метрами школьных помещений, или университетских площадей, или численностью переподготовленных учителей, или числом школьников, которые получили ту или иную услугу.
Когда мы говорим о социальных эффектах, то такие прямолинейные количественные показатели должны уступить место измеримым, но не менее качественным показателям, демонстрирующим эффект, достигнутый в результате проекта.
Эффекты таких проектов могут заключаться как и в индивидуальном прогрессе обучающихся, которые участвуют в реализации того или иного проекта: здесь могут использоваться другие показатели качественного профессионализма учителей, которые тоже могут быть измерены специальными показателями. Но здесь могут измеряться и длительные социально- экономические эффекты, поскольку каждый impact-проект должен оказать влияние на общество в целом, или на жизнь в том или ином регионе, где он реализуется. И вот для измерения таких эффектов, конечно нужны мощные команды аналитиков, которые будут разрабатывать количественно -измеримые показатели качественных изменений, опираясь на данные, которые есть в арсенале сегодняшней статистики и ведомственной отчётности, а может, и на какие-то новые сведения, которые должны быть собраны в процессе реализации проекта. Без этого, вряд ли возможно говорить о реализации проектов социальных преобразований.
Сергей Коляда, руководитель Департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей», для НОП:
Мы внимательно следим за социальными настроениями россиян, в частности, молодежи; за тем, как россияне оценивают возможности для самореализации в стране в целом и в своем регионе. Так, по последним данным, 90% молодежи и 76% населения в целом уверены в том, что государство может что-нибудь сделать, чтобы во всех регионах нашей страны у людей были равные возможности реализовать себя, добиться успеха в жизни.
Кроме того, мы оцениваем изменения положения России в международных рейтингах, таких как “Индекс прогресса молодежи” (социальный индекс качества жизни молодежи) или “Рейтинг конкурентоспособности талантов” (индекс вклада государств в развитие человеческого капитала).
С помощью совместных исследований с ВЦИОМ мы выясняем, каких проектов или конкурсов не хватает россиянам и в каких сферах пока недостаточно возможностей для самореализации. Так, наибольший интерес россиян вызывают конкурсы, проекты в сфере здорового образа жизни, науки и образования, лидерства и предпринимательства. Каждый третий россиянин рефлексирует нехватку конкурсов для инвалидов, людей с ОВЗ – 35%, для детей, подростков, школьников – 33%, для выпускников вузов, молодых специалистов – 32%.
Для понимания существующих трендов на рынке образования и рынке труда мы пользуемся данными внешних исследований. Например, последние исследования показывают востребованность soft skills среди соискателей. Используя такие данные, мы можем корректировать образовательные программы и программы конкурсов так, чтобы наши участники могли еще больше «прокачать» те навыки и компетенции, которые сейчас ценит работодатель.
https://t.iss.one/stranavozmojnostey/7279
Telegram
Россия – страна возможностей
Прямо сейчас подключайтесь к круглому столу «Исследования для импакт-проектов» — трансляция уже в прямом эфире 🚀
Обсуждаем, как использовать исследовательские данные для выбора приоритетов, отбора проектов и инструментов. Присоединяйтесь и узнайте о возможностях…
Обсуждаем, как использовать исследовательские данные для выбора приоритетов, отбора проектов и инструментов. Присоединяйтесь и узнайте о возможностях…
Равнодушие и репрессии
Сегодня день памяти жертв политических репрессий, который, даже спустя долгие годы своего существования, проводится вопреки. Хотя история политических репрессий уходит корнями в русское средневековье и украшена литературным памятником — перепиской Ивана Грозного и Андрея Курбского.
Советский сценарист Александр Бородянский, который вырос в послевоенное время в Воркуте, доверил персонажу фильма "Афоня" очень важную мысль: не так страшны предатели и убийцы, потому что они могут только предать или убить, а страшны равнодушные, это с их молчаливого согласия происходят все преступления.
Когда наступает время Репрессий, приходит время равнодушных людей. Тех, что предпочитают не видеть, защищать себя от понимания происходящего, молчать, ведь их не трогают: их обходят стороной, следовательно, этого нет. И так повелось еще со времен Средневековья, когда бесчинствовали царские опричники.
Поэтому так важен этот день, который не о политике, не о том, как было тогда и как сейчас — он о нас. О нашем неравнодушии и спасении. Для этого надо принять эту память, этот исторический опыт и противостоять равнодушию, каким бы заманчивым оно не казалось.
Сегодня день памяти жертв политических репрессий, который, даже спустя долгие годы своего существования, проводится вопреки. Хотя история политических репрессий уходит корнями в русское средневековье и украшена литературным памятником — перепиской Ивана Грозного и Андрея Курбского.
Советский сценарист Александр Бородянский, который вырос в послевоенное время в Воркуте, доверил персонажу фильма "Афоня" очень важную мысль: не так страшны предатели и убийцы, потому что они могут только предать или убить, а страшны равнодушные, это с их молчаливого согласия происходят все преступления.
Когда наступает время Репрессий, приходит время равнодушных людей. Тех, что предпочитают не видеть, защищать себя от понимания происходящего, молчать, ведь их не трогают: их обходят стороной, следовательно, этого нет. И так повелось еще со времен Средневековья, когда бесчинствовали царские опричники.
Поэтому так важен этот день, который не о политике, не о том, как было тогда и как сейчас — он о нас. О нашем неравнодушии и спасении. Для этого надо принять эту память, этот исторический опыт и противостоять равнодушию, каким бы заманчивым оно не казалось.
Межвузовские и межкультурные инициативы
На фоне новостей и позиций, которые сталкивают между собой не только поколения, но и людей из разных регионов, стран и даже континентов, вузам необходимо формировать конструктивную повестку межкультурной коммуникации. Это создает вузовское сообщество, способствует социокультурной адаптация студентов и предполагает приспособление к новым условиям образовательной среды. Такая работа необходима для бесконфликтного, комфортного взаимодействия и коммуникации с представителями разных культур, сочетания ценностного отношения как к собственным, так и осваиваемым культурным нормам, традициям, ценностям. Межкультурная коммуникация способствует гармоничному развитию, самореализации личности и эффективности образовательного процесса.
В рамках проекта Астраханского государственного университета «ЭтноЛаборатория студенческих инициатив», получившего поддержку Росмолодежи, прошёл межвузовский open-air. В мероприятии приняли участие студенты из четырёх вузов региона: Астраханского государственного университета, Астраханского государственного архитектурно-строительного университета, Астраханского государственного медицинского университета Астраханского государственного технического университета.
На открытых площадках фестиваля работали выставки землячеств тех государств, откуда в Астраханскую область приезжают учиться студенты: Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, арабских и африканских стран. Представители национальных сообществ организовали для гостей фестиваля разнообразные мастер-классы. Здесь, например, можно было освоить арабскую каллиграфию, вязание национальных туркменских носочков, азербайджанскую роспись на тарелках, плетение африканских косичек.
Значимым мероприятием в рамках этнофестиваля стала дискуссионная площадка для студентов первого курса на тему: «Диалог культур. Особенности профилактики экстремизма и терроризма в молодёжной среде».
Открывая встречу, ректор Астраханского госуниверситета Константин Маркелов отметил: в Астраханском регионе, где множество разных народов, вне зависимости от национальной и этноконфессиональной принадлежности, всегда жили в мире и согласии, люди привыкли интересоваться культурой и традициями соседей.
В общей дискуссии приняли участие представители общественных организаций и религиозных объединений. Собравшиеся совместно обсудили вопросы межкультурных взаимодействий в полиэтнической молодёжной среде, пути сохранения мира и установления дружеских взаимоотношений между студентами астраханских вузов. Также ребята поучаствовали в этнокультурном квесте, направленном на формирование навыков эффективной межкультурной коммуникации студентов.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, специально для НОП:
«Студенты находят здесь не только учебные заведения, где получают престижное образование, но и близких по духу людей, настоящих друзей. Для руководства АГУ это очень ценно. Поэтому мы планируем расширять географию привлечения абитуриентов и стараемся создать для иногородних и иностранных студентов комфортные условия.
Тематика встречи — противодействие экстремизму и терроризму — актуальна для граждан всех без исключения национальностей. Поэтому сегодняшнее общение между молодыми людьми, которым предстоит в будущем строить мирное сообщество на планете, призвано помочь укреплению взаимопонимания».
На фоне новостей и позиций, которые сталкивают между собой не только поколения, но и людей из разных регионов, стран и даже континентов, вузам необходимо формировать конструктивную повестку межкультурной коммуникации. Это создает вузовское сообщество, способствует социокультурной адаптация студентов и предполагает приспособление к новым условиям образовательной среды. Такая работа необходима для бесконфликтного, комфортного взаимодействия и коммуникации с представителями разных культур, сочетания ценностного отношения как к собственным, так и осваиваемым культурным нормам, традициям, ценностям. Межкультурная коммуникация способствует гармоничному развитию, самореализации личности и эффективности образовательного процесса.
В рамках проекта Астраханского государственного университета «ЭтноЛаборатория студенческих инициатив», получившего поддержку Росмолодежи, прошёл межвузовский open-air. В мероприятии приняли участие студенты из четырёх вузов региона: Астраханского государственного университета, Астраханского государственного архитектурно-строительного университета, Астраханского государственного медицинского университета Астраханского государственного технического университета.
На открытых площадках фестиваля работали выставки землячеств тех государств, откуда в Астраханскую область приезжают учиться студенты: Азербайджана, Казахстана, Туркменистана, арабских и африканских стран. Представители национальных сообществ организовали для гостей фестиваля разнообразные мастер-классы. Здесь, например, можно было освоить арабскую каллиграфию, вязание национальных туркменских носочков, азербайджанскую роспись на тарелках, плетение африканских косичек.
Значимым мероприятием в рамках этнофестиваля стала дискуссионная площадка для студентов первого курса на тему: «Диалог культур. Особенности профилактики экстремизма и терроризма в молодёжной среде».
Открывая встречу, ректор Астраханского госуниверситета Константин Маркелов отметил: в Астраханском регионе, где множество разных народов, вне зависимости от национальной и этноконфессиональной принадлежности, всегда жили в мире и согласии, люди привыкли интересоваться культурой и традициями соседей.
В общей дискуссии приняли участие представители общественных организаций и религиозных объединений. Собравшиеся совместно обсудили вопросы межкультурных взаимодействий в полиэтнической молодёжной среде, пути сохранения мира и установления дружеских взаимоотношений между студентами астраханских вузов. Также ребята поучаствовали в этнокультурном квесте, направленном на формирование навыков эффективной межкультурной коммуникации студентов.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, специально для НОП:
«Студенты находят здесь не только учебные заведения, где получают престижное образование, но и близких по духу людей, настоящих друзей. Для руководства АГУ это очень ценно. Поэтому мы планируем расширять географию привлечения абитуриентов и стараемся создать для иногородних и иностранных студентов комфортные условия.
Тематика встречи — противодействие экстремизму и терроризму — актуальна для граждан всех без исключения национальностей. Поэтому сегодняшнее общение между молодыми людьми, которым предстоит в будущем строить мирное сообщество на планете, призвано помочь укреплению взаимопонимания».
Forwarded from Правительство России
🧑🎓 🎉 В России появится новый профессиональный праздник – День преподавателя высшей школы
Глава правительства Михаил Мишустин поручил Минобрнауки в течение месяца определить дату праздника и принять соответствующий документ.
Глава правительства Михаил Мишустин поручил Минобрнауки в течение месяца определить дату праздника и принять соответствующий документ.
Forwarded from Университет онлайн
Что читают ректоры? Подборка Telegram-каналов от Александра Тормасова, ректора Университета Иннополис:
Наука и научпоп
Хайтек https://t.iss.one/hightech_fm
Наука и факты https://t.iss.one/FactTG
ХХ2 Век https://t.iss.one/XXIIcentury
Иннополис: Технологии https://t.iss.one/inno_technologies
1337 https://t.iss.one/hello1337
Информационные
Незыгарь https://t.iss.one/russica2
Неудаща https://t.iss.one/dirtytatarstan
Forbes https://t.iss.one/forbesrussia
Раньше всех. Ну почти https://t.iss.one/bbbreaking
Минобрнауки России https://t.iss.one/minobrnaukiofficial
Научно-образовательная политика https://t.iss.one/scienpolicy
Другие
Новости Иннополиса https://t.iss.one/innopolisnews_rus
Физтехи шутят https://t.iss.one/fiztehjoke
‼️Хотите поделиться своей подборкой? Пишите нам на @go_university_bot
Наука и научпоп
Хайтек https://t.iss.one/hightech_fm
Наука и факты https://t.iss.one/FactTG
ХХ2 Век https://t.iss.one/XXIIcentury
Иннополис: Технологии https://t.iss.one/inno_technologies
1337 https://t.iss.one/hello1337
Информационные
Незыгарь https://t.iss.one/russica2
Неудаща https://t.iss.one/dirtytatarstan
Forbes https://t.iss.one/forbesrussia
Раньше всех. Ну почти https://t.iss.one/bbbreaking
Минобрнауки России https://t.iss.one/minobrnaukiofficial
Научно-образовательная политика https://t.iss.one/scienpolicy
Другие
Новости Иннополиса https://t.iss.one/innopolisnews_rus
Физтехи шутят https://t.iss.one/fiztehjoke
‼️Хотите поделиться своей подборкой? Пишите нам на @go_university_bot
Проводит ли ведомство уважаемого Евгения Примакова @evgenyprimakov независимые исследования того, как зарубежные представительства Россотрудничества де-факто работают с ведущими российскими университетами? Не только по цифрам, а по достигнутым качественным эффектам.
Жива ли Насколько эффективна содержательная коммуникация и координация с профильными министерствами и ведомствами в России, а также посольствами и консульствами в зарубежных странах? В частности, государствах - бывших участниках Варшавского договора, где русский язык до сих пор отчаянно «держится» скорее вопреки, а не благодаря.
Также напомним, что в МИДе планируется создать новый, 43-й департамент по международному сотрудничеству в области культуры, науки, образования и спорта. В Министерстве иностранных дел пока что видят разведение полномочий так: департамент займестя стратегией и координацией, а Россотрудничество - тактикой и практикой.
А ещё очень познавательно было бы публично оценить текущую динамику сутевой вовлечённости фонда «Русский мир» в эту профильную для него деятельность.
https://t.iss.one/MID_Russia/17303
Также напомним, что в МИДе планируется создать новый, 43-й департамент по международному сотрудничеству в области культуры, науки, образования и спорта. В Министерстве иностранных дел пока что видят разведение полномочий так: департамент займестя стратегией и координацией, а Россотрудничество - тактикой и практикой.
А ещё очень познавательно было бы публично оценить текущую динамику сутевой вовлечённости фонда «Русский мир» в эту профильную для него деятельность.
https://t.iss.one/MID_Russia/17303
Telegram
МИД России 🇷🇺
⚡️ Россотрудничество (@rossotrudnichestvo):
Продлеваются сроки подачи заявок на обучение в российских университетах по квоте до 25 ноября (страны СНГ, Абхазия и Южная Осетия) и до 15 декабря (остальные страны).
Все желающие принять участие в отборе могут…
Продлеваются сроки подачи заявок на обучение в российских университетах по квоте до 25 ноября (страны СНГ, Абхазия и Южная Осетия) и до 15 декабря (остальные страны).
Все желающие принять участие в отборе могут…
Huawei Cup
Фестиваль Huawei Cup в МТУСИ стал первым в цепочке региональных фестивалей.
В своих выступлениях спикеры фестиваля рассмотрели составные элементы и базовые принципы обучения с подкреплением на примере обучения с подкреплением в робототехнике, а также вопросы хранения данных в современных условиях.
Евразийские соревнования в сфере ИКТ пройдут до конца этого года. Главный приз Huawei Cup 2021 в номинациях 5G, AI, IP, Storage составляет $10 000.
Участие университета в соревнованиях усиливает его позиции и способствует развитию науки.
Сергей Ерохин, ректор МТУСИ для НОП:
«Huawei Cup — это не просто соревнования. Это уникальный ежегодный чемпионат, направленный на развитие у молодежи уникальных компетенций в области интеллектуальных систем, робототехники и нового поколения связи. Ребята включаются в реальные задачи, возникающие в условиях цифровой трансформации общества, и приобретают бесценный опыт».
Сергей Шалашный, руководитель АНО «Центр развития инновационных технологий» «ИТ-Планета»:
«Huawei Cup — это самое масштабное ИКТ-мероприятие в Евразии, направленное на развитие инновационных, информационных и коммуникационных технологий. В этом году у нас шесть номинаций, который захватывают более 60% IT-рынка России».
Фестиваль Huawei Cup в МТУСИ стал первым в цепочке региональных фестивалей.
В своих выступлениях спикеры фестиваля рассмотрели составные элементы и базовые принципы обучения с подкреплением на примере обучения с подкреплением в робототехнике, а также вопросы хранения данных в современных условиях.
Евразийские соревнования в сфере ИКТ пройдут до конца этого года. Главный приз Huawei Cup 2021 в номинациях 5G, AI, IP, Storage составляет $10 000.
Участие университета в соревнованиях усиливает его позиции и способствует развитию науки.
Сергей Ерохин, ректор МТУСИ для НОП:
«Huawei Cup — это не просто соревнования. Это уникальный ежегодный чемпионат, направленный на развитие у молодежи уникальных компетенций в области интеллектуальных систем, робототехники и нового поколения связи. Ребята включаются в реальные задачи, возникающие в условиях цифровой трансформации общества, и приобретают бесценный опыт».
Сергей Шалашный, руководитель АНО «Центр развития инновационных технологий» «ИТ-Планета»:
«Huawei Cup — это самое масштабное ИКТ-мероприятие в Евразии, направленное на развитие инновационных, информационных и коммуникационных технологий. В этом году у нас шесть номинаций, который захватывают более 60% IT-рынка России».
Forwarded from Российская академия наук
Уверенность в безопасности использования технологий искусственного интеллекта может возникнуть у общества только при наличии соответствующих результатов технических испытаний этих устройств и систем.
Такое мнение высказал директор Института системного программирования им. Иванникова РАН, академик РАН Арутюн Аветисян на форуме «Этика искусственного интеллекта: начало доверия».
«Очень важно, чтобы мы могли не просто доверять ИИ, а чтобы это была "проверяемая доверенность". Чтобы мы могли доверять именно потому, что можем технологически проверить. <...> Например, что можно использовать беспилотный автомобиль, или он напрямую не может использоваться, и все-таки водитель должен сидеть и контролировать процесс. Пока мы технологически не можем обеспечить такую проверку, ни о каком доверии не может быть и речи», - отметил Арутюн Аветисян.
Ученый также отметил важность разработки в России Кодекса этики искусственного интеллекта, который должен стать частью федерального проекта «Искусственный интеллект» и стратегии развития информационного общества на 2017-2030 гг.
Подписание этого документа, в котором принял участие представитель РАН, состоялось во вторник на площадке форума.
Подробнее читайте на сайте РАН.
@rasofficial
Такое мнение высказал директор Института системного программирования им. Иванникова РАН, академик РАН Арутюн Аветисян на форуме «Этика искусственного интеллекта: начало доверия».
«Очень важно, чтобы мы могли не просто доверять ИИ, а чтобы это была "проверяемая доверенность". Чтобы мы могли доверять именно потому, что можем технологически проверить. <...> Например, что можно использовать беспилотный автомобиль, или он напрямую не может использоваться, и все-таки водитель должен сидеть и контролировать процесс. Пока мы технологически не можем обеспечить такую проверку, ни о каком доверии не может быть и речи», - отметил Арутюн Аветисян.
Ученый также отметил важность разработки в России Кодекса этики искусственного интеллекта, который должен стать частью федерального проекта «Искусственный интеллект» и стратегии развития информационного общества на 2017-2030 гг.
Подписание этого документа, в котором принял участие представитель РАН, состоялось во вторник на площадке форума.
Подробнее читайте на сайте РАН.
@rasofficial
Forwarded from НОП.РЕКТОРЫ
НОП.РЕКТОРЫ
Ежедневно команда НОП сталкивается с колоссальным запросом ректорского сообщества на качественную аналитику, оперативную обратную экспертную связь, интеллектуальную коммуникационную поддержку программ развития университетов, диалог равных с равными и лучших с лучшими.
Чем больше в России появляется проектов системной поддержки вузов и людей в них (от НОЦев до "Приоритета 2030", от Центров компетенций до Кампусов мирового уровня), тем глубже и диверсифицированнее запрос от ректоров и их команд.
Мы много лет подряд в ежедневном режиме, плечом к плечу, работаем с лучшими людьми Высшей школы России. И можем уверенно сказать - у наших коллег существует огромный запрос на качественный экспертный диалог в режиме 24/7.
При этом, по многочисленным отзывам наших коллег-ректоров, проекты НОП существенно помогают лично им укрепить компетенции, "держать руку на пульсе" государственной политики с сфере высшего образования и науки, стать сильнее и успешнее.
О чём наш проект?
О проблемах и решениях в вопросах развития университетов от их первых лиц, без "пресс-релизов" и канцелярского стиля. Бесспорно, ход реализации больших программ развития вузов (как "Приоритет 2030") будет находится под нашим неусыпным вниманием.
Для кого он?
Для руководителей и исследователей сферы высшего образования и науки любого уровня. Только контент экспертного уровня для самого продвинутого читателя. При этом в центре нашего внимания будут именно ректоры - персонально и со своими командами.
https://t.iss.one/nop_rectors
Ежедневно команда НОП сталкивается с колоссальным запросом ректорского сообщества на качественную аналитику, оперативную обратную экспертную связь, интеллектуальную коммуникационную поддержку программ развития университетов, диалог равных с равными и лучших с лучшими.
Чем больше в России появляется проектов системной поддержки вузов и людей в них (от НОЦев до "Приоритета 2030", от Центров компетенций до Кампусов мирового уровня), тем глубже и диверсифицированнее запрос от ректоров и их команд.
Мы много лет подряд в ежедневном режиме, плечом к плечу, работаем с лучшими людьми Высшей школы России. И можем уверенно сказать - у наших коллег существует огромный запрос на качественный экспертный диалог в режиме 24/7.
При этом, по многочисленным отзывам наших коллег-ректоров, проекты НОП существенно помогают лично им укрепить компетенции, "держать руку на пульсе" государственной политики с сфере высшего образования и науки, стать сильнее и успешнее.
О чём наш проект?
О проблемах и решениях в вопросах развития университетов от их первых лиц, без "пресс-релизов" и канцелярского стиля. Бесспорно, ход реализации больших программ развития вузов (как "Приоритет 2030") будет находится под нашим неусыпным вниманием.
Для кого он?
Для руководителей и исследователей сферы высшего образования и науки любого уровня. Только контент экспертного уровня для самого продвинутого читателя. При этом в центре нашего внимания будут именно ректоры - персонально и со своими командами.
https://t.iss.one/nop_rectors
Telegram
НОП.РЕКТОРЫ
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП
Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.
Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/
Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.
Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/
Аддитивные технологии: кадровый потенциал
Летом Правительство РФ утвердило Стратегию развития аддитивных технологий до 2030 года. В первую очередь она направлена на формирование конкурентоспособной отрасли аддитивных технологий на основе развития научно-технического и кадрового потенциала, оптимизации производственных мощностей, их модернизации и технического перевооружения, создания новых технологических направлений.
Стратегия подчеркивает необходимость работы с кадровым потенциалом, отмечает, неполное соответствие профессиональных компетенций работников предъявляемым квалификационным требованиям по всем существующим направлениям аддитивных технологий. И включает в кадровое направление требование повысить привлекательность отрасли и сформировать молодежный кадровый резерв. Меры, направленные на развитие аддитивных технологий, возможно реализовать только в общей консолидации образовательных и научных учреждений, предприятий государственного сектора и частных инвестиций, консорциумов и стратегических альянсов. Только в таком союзе возможно создать конкурентоспособную отрасль на рынке современных технологий.
Московский Политех совместно с Технопарком «Калибр» провёл V Международную конференцию по аддитивным технологиям в онлайн-формате из-за действующих эпидемиологических ограничений. Ключевая особенность конференции заключается в отсутствии узконаправленности — был рассмотрен комплекс вопросов, затрагивающих разработку, исследование, проектирование, конструирование и коммерциализацию ПО, материалов, оборудования в области аддитивного производства, а также подготовку молодых кадров под отдельные отрасли производства (машиностроение, медицина, и другие). Подобные мероприятия необходимы для развития партнёрства в области аддитивных технологий. Спикерами стали представители крупнейших индустриальных компаний и индустриальные партнеры вуза.
Павел Петров, заведующий кафедрой «Обработка материалов давлением и аддитивные технологии» Московского Политеха, специально для НОП:
«Содержание конференции всё больше и больше направлено на актуальные вопросы аддитивного производства: исследования, новые разработки, подготовка кадров и кооперация. Для нашего университета важно входить в партнёрство с предприятиями для реализации практикоориентированных образовательных программ. Благодаря такой политике вуза мы выпускаем хорошо подготовленных молодых специалистов, востребованных в отрасли после завершения учебы».
Летом Правительство РФ утвердило Стратегию развития аддитивных технологий до 2030 года. В первую очередь она направлена на формирование конкурентоспособной отрасли аддитивных технологий на основе развития научно-технического и кадрового потенциала, оптимизации производственных мощностей, их модернизации и технического перевооружения, создания новых технологических направлений.
Стратегия подчеркивает необходимость работы с кадровым потенциалом, отмечает, неполное соответствие профессиональных компетенций работников предъявляемым квалификационным требованиям по всем существующим направлениям аддитивных технологий. И включает в кадровое направление требование повысить привлекательность отрасли и сформировать молодежный кадровый резерв. Меры, направленные на развитие аддитивных технологий, возможно реализовать только в общей консолидации образовательных и научных учреждений, предприятий государственного сектора и частных инвестиций, консорциумов и стратегических альянсов. Только в таком союзе возможно создать конкурентоспособную отрасль на рынке современных технологий.
Московский Политех совместно с Технопарком «Калибр» провёл V Международную конференцию по аддитивным технологиям в онлайн-формате из-за действующих эпидемиологических ограничений. Ключевая особенность конференции заключается в отсутствии узконаправленности — был рассмотрен комплекс вопросов, затрагивающих разработку, исследование, проектирование, конструирование и коммерциализацию ПО, материалов, оборудования в области аддитивного производства, а также подготовку молодых кадров под отдельные отрасли производства (машиностроение, медицина, и другие). Подобные мероприятия необходимы для развития партнёрства в области аддитивных технологий. Спикерами стали представители крупнейших индустриальных компаний и индустриальные партнеры вуза.
Павел Петров, заведующий кафедрой «Обработка материалов давлением и аддитивные технологии» Московского Политеха, специально для НОП:
«Содержание конференции всё больше и больше направлено на актуальные вопросы аддитивного производства: исследования, новые разработки, подготовка кадров и кооперация. Для нашего университета важно входить в партнёрство с предприятиями для реализации практикоориентированных образовательных программ. Благодаря такой политике вуза мы выпускаем хорошо подготовленных молодых специалистов, востребованных в отрасли после завершения учебы».
government.ru
Правительство утвердило Стратегию развития аддитивных технологий
Распоряжение от 14 июля 2021 года №1913-р