Сеть университетских кампусов – интеллектуальный пояс России (1/3)

В рамках ВЭФ @roscongress в ДВФУ @fefudvfu прошла панельная дискуссия «Сеть университетских кампусов – интеллектуальный пояс России». Модератор дискуссии, научный руководитель ЭАЦ «Научно-образовательная политика», ведущий эксперт Института образования НИУ ВШЭ Евгений Сжёнов, отмечая особую роль кампусов в жизни университета и города, подчеркнул, что программа по развитию кампусов по масштабам и значимости не уступает программе развития «Приоритет 2030», запущенной также Минобрнауки. Эффекты от реализации обеих программ мы все будем чувствовать еще много-много лет. Состав спикеров позволил обсудить тему по разным комплексно по разным векторам. Что примечательно, значительную долю экспертов дискуссии оставили представители крупнейших банков, что само по себе говорит о росте интереса коммерческих структур к заявленному проекту.

Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ:

«Так не задумывалось изначально, но справедливо есть 2 программы — «Приоритет 2030» и инфраструктурная программа.

Все начинается с образа результатов. «Приоритет 2030» — кто-то не подал заявки, о чем-то это говорит, это показатель, нам предстоит его
проанализировать.

Отбор университетов произойдёт. По итогам произойдёт перестройка образовательных процессов, исследовательской деятельности и инновационной деятельности. Это все предполагает наличие сложных управленческих конструкций.

Комплимент в адрес бывшего ректора [Никиты Анисимова, ректор НИУ ВШЭ] — руководитель ИНТЦ ещё и проректор. Это правильный подход.

Это важная часть работы. Если ее не подпереть инфраструктурой, то не будет результата. Все должно быть комплексно для получения эффекта синергии.

В XX веке университет был местом, где студент был гостем. Сегодня мы провозглашаем другой принцип — университет —это место для студента 24/7.

Исследовательская и инновационная деятельность, новые лаборатории — все надо перестраивать.

Важно, что программа строительства кампусов опирается на работу университетов в программе «Приоритет 2030».

Если не наполнить жизнью, то будут расхождения. Когда эти 2 процесса соединены, при этом есть понимание глобального и национального контекста, у нас есть шанс на очень хороший результат в горизонте 5-7 лет.

По кампусам несколько моментов:
- мы их не делаем без регионов, потому что кампус для большинства ректоров — проект не сомасштабный, кампус — проект сомасштаьный региону. Только губернатор может вести такой крупный проект. Держать одному ректору это сложно.

- мы не мыслим кампусы в логике собесов — отличительная особенность новой генерации инфраструктурный политики — привлечение частных средств. Необходимо, чтобы само обслуживание было экономически выгодным, но не было непосильным бременем для университетов при этом.

Содержание кампусов представляет из себя огромный труд и особые компетенции. Мы будем проводить большую подготовку управленческих команд по управлению кампусов. Это задача нерядовая, она подразумевает новую логику управления.

Эти базовые принципы совместно с регионом, многоканальным финансированием, пониманием того, что жизнь кампуса только начнётся, когда он будет построен, мы будем рассматривать во взаимоувязке, чтобы во многих местах кампус был частью городского пространства, органически включённым в жизнь города».

Сеть университетских кампусов – интеллектуальный пояс России (2/3)

Михаил Алашкевич, управляющий директор ВЭБ.РФ:

«Для того, чтобы проект сработал, нужно иметь в виду, что такой кампус, как задумывает Минобрнауки, должен привлекать лучших со всей страны. Надо говорить не о сохранении капитала, а о привлечении лучших в регион и о конкурентоспособности региона.

Сегодня надо говорить не о конкуренции, а о кооперации как драйвере развития. Связь регионов и федеральной власти в том числедает синергетический эффект.

В этом проекте сплошные катализаторы социально-экономического развития. По нашим подсчетам, если заявки, которые есть сегодня, будут реализованы, то инвестиции в создание инфраструктуры превысят 500 млрд долларов. С 1960-1970 годов прошлого века такого масштаба проектов не было.

Сегодня Минобнауки делает замах на подобный соразмерный проект. Его реализация предполагает привлечение многоканального финансирования, а значит и другая ответственность. Впервые делается проект, в котором будет масса участников, которые работают вместе, то есть появляется новая категория стейкхолдеров, которые будут искать для себя коммерческие выгоды.

Важный стейкхолдер сами студенты. Работа управляющей компании и вся модель управления должна строиться совершенно иным образом. В части мест проживания управляющая компания будет взаимодействовать напрямую со студентами и их надо заинтересовывать в сотрудничестве.

Говоря об учебной инфраструктуре, управляющая компания должна заранее просчитать затраты на учебные и научные аудитории и их возвратность.

Кампус — ядро городского развития. Он будет открытым. Сплести это все воедино — это уникальные компетенции. Модель, предложенная Минобрнауки отвечает актуальным запросам. У проекта появился агент Правительства в лице ВЭБа, по сути бэк-офис, который поможет структурировать все эти процессы на этапе подготовки. На этапе реализации (порядка 10-15 лет) это будут управляющие компании, привлеченные компаниями для реализации проекта.

Важно понять, кто главный из стейкхолдеров. За идеологию отвечает Минобрнауки, но есть будущие риски и ответственность того, кто будет всем этим хозяйством управлять. Мы должны определить того координатора, который будет прорабатывать всю нюансы этого сложного будущего.

В период этих 15 лет целевой эксплуатации будет получено порядка 70 млрд подоходного налога, из них порядка 50 млрд в федеральный бюджет, и порядка 25 тысяч рабочих мест. Те налоговые эффекты, которые дадут кампусы равны по стоимости 5 новым кампусам за счет бюджетных средств».

Сеть университетских кампусов – интеллектуальный пояс России (3/3)

Михаил Дегтярёв, и.о.губернатора Хабаровского края:

«Мы завидуем ДВФУ, но по-хорошему. Мы номинировали наш кампус как проект к реализации. Мы видим кампус как часть городского пространства. Он будет открыт для горожан. Проект однозначно будем реализовывать. Надеемся на поддержку Минобрнауки.

Для нас — это в первую очередь кадры. Высшее образование — это высококонкурентная среда. Мы смотрим шире — привлечь ребят в Хабаровский край и на Дальний Восток.

У нас учатся студенты из 42 регионов России, а также и из других государств. Мы расширяем практику двойных дипломов.

Что мы имеем с креативной индустрией — уже сегодня у нас генерация объёмов инновационной продукции на территории края превышает 77 млн рублей.

У нас в состав межвузовского кампуса войдёт технопарк «Амур». Креативная индустрия — то, куда мы движемся. У нас есть команда, которая сегодня экспортирует нашу анимацию на рынки Китая и Кореи. Этот вектор мы будем поддерживать и развивать.

Конечно, кампус — это ещё и безбарьерная среда и увязка с действующими городскими пространствами. Наш кампус граничит с парком «Северный», где будут гулять и набираться сил студенты и жители.

Единая среда позволит привлечь в наш регион и экономику для развития и участия в мегапроектах — Тихоокеанская железная дорога, новый порт «Эльга», Ниманская электростанция и другие.

Нам нравится конкурировать с Дальним Востоком. Это является хорошим стимулом для повышения уровня качества жизни».

Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ:

«В кампусе работала управленчески многомерная команда. Это важно подчеркнуть в контексте разговора о моем приходе в ДВФУ.

Я наблюдаю стремительную динамику появления собственной повестки у Минобрнауки. Это важно, потому что это говорит о том, что наука и образование начинают представлять из себя субъекты экономики.

Важно, что мы обсуждаем и социальную, и экономическую повестку. Развитие края будет происходить на базе научных исследований. Это очень важно.

Когда мы говорим о том, как будет сказываться строительство кампусов на социально-экономическом развитии, то понимаем, что они становятся центром развития.

Кампус становится элементом глобальной конкурентоспособности. Задача ведущих университетов — борьба за таланты по всему миру. Мы должны сохранить наши таланты, но и привлечь лучшие таланты со всего мира. Важно синхронизировать строительство и содержательную часть того, что происходит.

Есть анекдот, который начинается фразой «Купили немецкие инвесторы автоваз…», так вот важно, чтобы результат того, что мы инвестируем, был наполнен теми смыслами, которыми мы закладываем в будущее.

Будущее без цифры уже немыслимо. У трёхмерной истории кампуса появляется многомерная цифровая составляющая. У кампуса должна быть цифровая копия фактически. Это сложная задача. Сейчас при проектировании мы ориентировались на инвестиционную модель. Есть и цифровая составляющая. Ее надо продумывать.

У меня такая мысль появилась, как привлечь к проектированию всех участников. Надо привлекать аккуратно, слышать потребности. Важно построить доверие «пассажиров пилотам за штурвалом этого лайнера», чтобы те, кто будет тут жить, доверяли тем, кто сегодня создаёт кампусную среду».

Минутка кампус-футурологии на ВЭФ: технологическое будущее Хабаровского края глазами и.о.губернатора Михаила Дегтярёва

Памятная акция «Помним Беслан» стала ежегодной в российских вузах. Под стук метронома в небо выпускают одновременно 334 белых воздушных шара, по числу жертв трагедии: 186 из них — дети, для которых 3 сентября 2004 года стало последним в жизни. Захват террористами бесланской школы №1 стал одной из самых скорбных страниц современной истории России.

Инициатор акции – Северо-Осетинский государственный университет при поддержке Минобрнауки РФ. Под хэштегом акции #ПомнимБеслан в социальных сетях вышло более 2 тыс. публикаций.

Акция позволила объединить неравнодушных людей. Тысячи километров нас не разделят, мы сопереживаем вместе, одной большой страной. Светлая память безвинным жертвам теракта. Светлая память учителям и тем, кто спасал детей.

Ученый – приезжай!

Одной из самых громких тем в научной политике последних дней стала проблема привлечения иностранных ученых. Об этом говорили на Технопроме-2021, те же сюжеты сейчас поднимаются на Восточном экономическом форуме.

В этом вопросе дискуссия высветила два измерения: статистику и механику.

По первому вектору министр науки и высшего образования Валерий Фальков дал тот самый исчерпывающий ответ, который объясняет очень многое:

«В данных Росстата речь идет о лицах с высшим образованием. И не надо всех относить к корпусу ученых. Выехало 280 доктор наук, а въехало 320. Мы должны серьезно и обстоятельно позаниматься вопросами научной миграции.

Мы запускаем большое мониторинговое исследование по миграции ученых».

До конца года у нас будет серьезно проработанная информация о том, как на самом деле ситуация [с «утечкой мозгов»]. Безусловно, на это надо обращать самое пристальное внимание, но те цифры, которые указывались, не вполне корректны и ситуация не такая трагическая, как ее пытаются нам представить».

В предстоящем мониторинге будут учитываться возраст, страна происхождения каждого ученого и конкретная тема, которой он занимается.

Действительно, для развития государственной политики требуются верифицированные данные – а для этого требуется изменить подходы к статистике, но и при этом – посчитать ее постфактум за все минувшие года не будет возможно. А спекуляции на статистике уже давно стали разменной картой во взаимодействиях элитных групп научной политики.

Второй блок проблем – это механика въезда иностранных ученых. Речь идет о сложносоставном процессе официального оформления визитера.

«Наши коллеги из научных организаций говорят, что решить простым способом вопрос привлечения иностранного специалиста <…> в научные организации - это практически нерешаемая задача», - заявил на Технопроме-2021 в Новосибирске начальник управления международного сотрудничества Российской академии наук Сергей Маленко.

Также в его выступлении была озвучена ситуация правовового неравноправия – университеты для обучения могут привлекать ученых намного проще, чем научные институты для занятия наукой (чем занимаются и в университетах) как профессиональной деятельностью.

На это министр Валерий Фальков не менее оперативно возразил: «Мы себе такую цель ставим – проволочки и препоны, которые существуют, будем дополнительно [устранять], работать с коллегами с тем, чтобы освободиться от всех этих сложностей, чтобы было не только принять решение легко, но и по-настоящему приятно».

Здесь речь идет фактически о научных визах – то есть максимально упрощенном порядке въезда именно ведущих ученых, которые направляются к нам на Родину с любой профессиональной целью – обучение, исследования, внедрение.

Эта мера уже не раз обсуждалась на самом высоком уровне, однако, коронавирусные проблемы затрудники международные коммуникации и визиты как таковые. Впрочем, в современном цифровой России безусловно будет найдет компромиссный вариант – чтобы избежать бесконтрольного въезда, но при этом дать зеленый свет высококлассным специалистам.

Тем более, что научная работа у ведущего ученого чаще всего неотделима от исследователей, а лекция эксперта мирового уровня всегда желанное дополнение к проделанной им работе.

Вообще усиление позиций России на международном научно-экспертном «рынке труда» «вшито» в Стратегию научно-технологического развития, а также в иные доктринальные документы.

Потому, надеемся, что уже скоро будут приняты и решения, которые позволяет всерьез облегчить въезд исследователей в страну.

МГИМО-ИСП: цифра иностранных дел

Московский государственный институт международных отношений МИД России и Институт системного программирования им. В.П. Иванникова Российской академии наук заключили соглашение о сотрудничестве.

Церемония состоялась в рамках традиционной лекции министра иностранных дел в МГИМО, которая открывает учебный год. В присутствии Сергея Лаврова документ подписали ректор МГИМО, академик РАН Анатолий Торкунов и директор ИСП РАН, академик РАН Арутюн Аветисян. Дорожная карта Соглашения предполагает запуск новой магистерской программы и новых образовательных курсов, а также создание цифровой платформы интеллектуального анализа больших данных в области международных отношений. На базе данной платформы студенты и молодые учёные будут вовлекаться в проектную деятельность, связанную с решением прикладных задач МИД.

Как подчеркнул Сергей Лавров, заключение данного соглашения – это часть последовательной работы по цифровизации министерства: «В настоящее время МИД России проводит системную работу по цифровой трансформации, введению новых практик и подходов и, что особенно важно, подготовке специалистов, владеющих новыми технологиями и обладающих современным видением международных отношений».

Ректор МГИМО Анатолий Торкунов обратил внимание на методику и технологию подготовки дипломатических кадров: «Важно учить будущих специалистов работать с востребованными инструментами – технологиями машинного обучения, больших данных, искусственным интеллектом – которые позволяют принимать решения точнее и быстрее, защищать интересы нашей страны на международной арене эффективно и проактивно».

Директор ИСП РАН Арутюн Аветисян отметил: «Подписание соглашения – это запуск системной совместной работы с МИД России и МГИМО по формированию нового класса решений в области анализа больших данных. Отмечу важность научного и академического взаимодействия ИСП РАН с МГИМО и МИД России, когда система создаётся при активном участии и взаимодействии с теми, кто в последующем будет с ней работать, решая прикладные задачи».

Подписание соглашения создаёт условия для реализации совместных научно-исследовательских проектов в области цифровой трансформации международных отношений, а также разработки образовательных программ для подготовки высококвалифицированных кадров, обладающих навыками интеллектуального анализа данных и построения математических моделей для решения прикладных задач внешней политики. Это одна из самых эффективных моделей долгосрочного устойчивого развития, когда междисциплинарная наука, образование и квалифицированные потребители вместе создают инновационные продукты.

Цифровой мир ставит особые вызовы перед внешнеполитическими службами – дипломатам (как и любым специалистам в области международных отношений) требуется ориентироваться в информационных потоках, отбирать и верифицировать информацию. Те навыки, что ранее требовались узким категориям аналитиков – сегодня являются основой для принятия любых серьезных решений в области внешней политики. (Big) Data driven diplomacy и цифровая дипломатия – реальность наших дней.

Анализ больших данных с использованием методов искусственного интеллекта – одно из приоритетных направлений деятельности ИСП РАН (наряду с анализом программ на уязвимости). В институте создана платформа «Талисман» − для обработки данных с помощью технологий искусственного интеллекта. В рамках создания Научного центра мирового уровня совместно с Сеченовским университетом и другими партнёрами создаётся специализированная цифровая платформа для решения актуальных задач биомедицинского домена. Ведётся проект по разработке новых методов автоматической классификации ЭКГ с институтом «Технион» (Израиль), а также ряд исследований и разработок в рамках совместной работы с Samsung Electronics. В частности, создан инструмент оценки моделей машинного обучения, который является частью Samsung On-Device AI SDK.

Подробнее: сообщения МИД и МГИМО, лекция Сергея Лаврова с церемонией подписания.