@szhenov для @scienpolicy
В рамках "ректорского часа" на ПМЭФ обсудил с ректором РАНХиГС Владимиром Мау достижение национальных целей в диалоге "государство-население" через клиентоцентричность.
Обсудили что же должно измениться как результат этого диалога и как сделать клиентоцентричность основой мышления на любых уровнях принятия решений.
Хорошо поговорили о подготовке "цифрового десанта" (по Чернышенко) и о том, какие цифровые компетенции нужны чиновникам всех уровней.
В рамках "ректорского часа" на ПМЭФ обсудил с ректором РАНХиГС Владимиром Мау достижение национальных целей в диалоге "государство-население" через клиентоцентричность.
Обсудили что же должно измениться как результат этого диалога и как сделать клиентоцентричность основой мышления на любых уровнях принятия решений.
Хорошо поговорили о подготовке "цифрового десанта" (по Чернышенко) и о том, какие цифровые компетенции нужны чиновникам всех уровней.
Образование будущего сейчас
Сегодня на ПМЭФ 2021 @roscongress обсуждали «Новые смыслы и ценности в образовании», где в рамках дискуссии должны были посмотреть на образовательные технологии будущего, которые уже сейчас реализуются в России.
Елена Шмелева, руководитель Фонда «Талант и успех»:
Сириус – это возможность встретить наставника, он развивается за счет всех своих партнеров и самых сильных педагогов, которые разрабатывают те самые методики, что могут быстро и эффективно дать предметное знание.
Соединение экспертного знания, наставника, человека, который принял какую-то задачу, дает уникальный, и тоже очень быстрый результат. Они означают вхождение в решение задач, которые заложены в стратегию научно-технологического развития.
Мы работаем с каждым человеком и талантом, потому что задача – не создать условия для небольшого количества людей, развивать экономику, а создать условия беспрецедентные для того, чтобы развивалась та мотивация, которая не выгорает. Задача соединить и мотивировать так, как это комфортно в каждом возрасте.
Сам Сириус – это среда, которая мотивирует, попадая в которую как раз появляются наставники, следующие шаги – стать наставниками для тех, кто идет за вами.
Мы создавали платформу Сириус.Курсы, разрабатывая программу не только очную, но и дистанционную. С учетом тех особенностей образовательного процесса, который у нас был уже полтора года, мы на платформе Сириуса открыли все курсы для ребят, которые хотят приехать в Сириус. Ребята учатся, приезжают в Сириус и остаются на программу сопровождения там. С этого года мы по нашим предметам: математика, физика, химия, информатика, биология и география, запускаем Асероссийскую олимпиаду школьников, школьный этап на этой платформе. Это беспрецедентная возможность сориентировать ребят в каждом субъекте на региональные центры, которые создаются по модели Сириуса.
Марина Ракова, вице-президент, директор дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка:
Мы получили интересный опыт, развивая всего 2 года наш продукт для школы - проект «СберКласс». В пандемическую ситуацию мы откликнулись на обращения губернаторов и осуществили запуск платформы в 23 субъектах РФ в 2,5 тыс. школ. Продуктом пользовались как коммуникатором: для того, чтобы провести урок с использованием ВКС, назначить задание. Является это цифровыми технологиями? Да. Так будет выглядеть образование будущего? Нет.
Без учителей, без наставников, без тьюторов качественное образование невозможно. В силу этого 100% онлайн не будет работать никогда. Что мы можем сделать, и как на мой взгляд будет выглядеть образование будущее? Самое важное здесь – это персонализация.
О чем Елена Владимировна рассказывала, это самая идеальная система образования, какая может быть. Когда у каждого ребенка есть супер-профессионал педагог, у него есть эксперт. К сожалению, это невозможно обеспечить на территории такой страны как Российская Федерация. Мы слишком большие. Поэтому селективный подход – для чистого офлайна.
Потому для обеспечения персонализации массовой приходят на помощь цифровые технологии. В какой-то момент, когда мы анализировали big data, мы увидели, что в 6-м классе по конкретной теме у девочек достижения ниже на 20%, чем у мальчиков. Мы выдвигали разные гипотезы, и в итоге пришли к продукту, когда все задачи по этой теме были сделаны в формате семантики и лексики, которые ближе девочкам в 6 классе – принцессы, кареты, лошади, и их достижения выросли на 20%. Это и есть персонализация. Без метаслоев, метаданных это невозможно.
С 1 сентября на нашей платформе под каждый уникальный вход ученика будет генерироваться уникальное задание. Самое главное, чтобы за технологиями стояли данные, которые позволяют улучшать и персонализировать по отношению к каждому ребенку. Мы собираем данные для сферы образования очень критично. В первую очередь, это технология фабрики данных, она должна быть единой и может передаваться любым игрокам, которые приходят, чтобы персонализировать образование и улучшить каждый трек детей.
Сегодня на ПМЭФ 2021 @roscongress обсуждали «Новые смыслы и ценности в образовании», где в рамках дискуссии должны были посмотреть на образовательные технологии будущего, которые уже сейчас реализуются в России.
Елена Шмелева, руководитель Фонда «Талант и успех»:
Сириус – это возможность встретить наставника, он развивается за счет всех своих партнеров и самых сильных педагогов, которые разрабатывают те самые методики, что могут быстро и эффективно дать предметное знание.
Соединение экспертного знания, наставника, человека, который принял какую-то задачу, дает уникальный, и тоже очень быстрый результат. Они означают вхождение в решение задач, которые заложены в стратегию научно-технологического развития.
Мы работаем с каждым человеком и талантом, потому что задача – не создать условия для небольшого количества людей, развивать экономику, а создать условия беспрецедентные для того, чтобы развивалась та мотивация, которая не выгорает. Задача соединить и мотивировать так, как это комфортно в каждом возрасте.
Сам Сириус – это среда, которая мотивирует, попадая в которую как раз появляются наставники, следующие шаги – стать наставниками для тех, кто идет за вами.
Мы создавали платформу Сириус.Курсы, разрабатывая программу не только очную, но и дистанционную. С учетом тех особенностей образовательного процесса, который у нас был уже полтора года, мы на платформе Сириуса открыли все курсы для ребят, которые хотят приехать в Сириус. Ребята учатся, приезжают в Сириус и остаются на программу сопровождения там. С этого года мы по нашим предметам: математика, физика, химия, информатика, биология и география, запускаем Асероссийскую олимпиаду школьников, школьный этап на этой платформе. Это беспрецедентная возможность сориентировать ребят в каждом субъекте на региональные центры, которые создаются по модели Сириуса.
Марина Ракова, вице-президент, директор дивизиона «Цифровые платформы образования» Сбербанка:
Мы получили интересный опыт, развивая всего 2 года наш продукт для школы - проект «СберКласс». В пандемическую ситуацию мы откликнулись на обращения губернаторов и осуществили запуск платформы в 23 субъектах РФ в 2,5 тыс. школ. Продуктом пользовались как коммуникатором: для того, чтобы провести урок с использованием ВКС, назначить задание. Является это цифровыми технологиями? Да. Так будет выглядеть образование будущего? Нет.
Без учителей, без наставников, без тьюторов качественное образование невозможно. В силу этого 100% онлайн не будет работать никогда. Что мы можем сделать, и как на мой взгляд будет выглядеть образование будущее? Самое важное здесь – это персонализация.
О чем Елена Владимировна рассказывала, это самая идеальная система образования, какая может быть. Когда у каждого ребенка есть супер-профессионал педагог, у него есть эксперт. К сожалению, это невозможно обеспечить на территории такой страны как Российская Федерация. Мы слишком большие. Поэтому селективный подход – для чистого офлайна.
Потому для обеспечения персонализации массовой приходят на помощь цифровые технологии. В какой-то момент, когда мы анализировали big data, мы увидели, что в 6-м классе по конкретной теме у девочек достижения ниже на 20%, чем у мальчиков. Мы выдвигали разные гипотезы, и в итоге пришли к продукту, когда все задачи по этой теме были сделаны в формате семантики и лексики, которые ближе девочкам в 6 классе – принцессы, кареты, лошади, и их достижения выросли на 20%. Это и есть персонализация. Без метаслоев, метаданных это невозможно.
С 1 сентября на нашей платформе под каждый уникальный вход ученика будет генерироваться уникальное задание. Самое главное, чтобы за технологиями стояли данные, которые позволяют улучшать и персонализировать по отношению к каждому ребенку. Мы собираем данные для сферы образования очень критично. В первую очередь, это технология фабрики данных, она должна быть единой и может передаваться любым игрокам, которые приходят, чтобы персонализировать образование и улучшить каждый трек детей.
Михаил Стриханов, ректор НИЯУ МИФИ, о молодёжной политике университета для НОП:
В середине мая этого года в Нижнем Новгороде состоялся форум «Молодежь и наука» на котором еще раз было подчеркнуто, что работа с молодёжью, которая видит свое будущее в науке, - важный приоритет государственной научной и образовательной политики.
Молодежная политика НИЯУ МИФИ, помимо работы по воспитанию гармоничной личности с прочным нравственным фундаментом, основанном на традиционных ценностях нашего государства и уважении к его истории, нацелена, прежде всего, на максимальное вовлечение молодежи в реализацию миссии нашего университета - генерацию, распространение, применение и сохранение научных знаний в интересах решения глобальных вызовов 21 века.
Работа команды университета с молодежью это не только вовлечение ребят в занятие научной, исследовательской и проектно-конструкторской деятельностью, но и выявление лидеров для подготовки кадрового резерва управленцев в недрах студенческого самоуправления, привитие им чувства ответственности за свою страну через участие в совместной социально-значимой деятельности.
С 2013г мы развиваем проект «Студенческое научное общество (СНО) НИЯУ МИФИ» который стал значимым элементом системы передачи традиций университета новым поколениям, подготовки исследователей с широким кругозором, будущих управленцев научной сферы. Члены СНО активно участвуют как в популяризации науки и научных знаний, так и в поиске и апробации новых форм и форматов практических занятий, создании научных кружков, вовлечении школьников в реальные научные проекты и, конечно, сами занимаются наукой. За 8 лет существования проекта он неоднократно был отмечен как лучший на всероссийском конкурсе студенческих научных обществ и среди СНО Москвы.
Программа подготовки кадрового резерва студенческого самоуправления НИЯУ МИФИ «Ядерное лидерство» это еще один проект, развивающийся в университете более 8 лет. Он прошел путь от адаптационного мероприятия для первокурсников «МИФИ: инструкция по применению» до круглогодичной циклической программы по поиску, выявлению и подготовке лидеров студенческого самоуправления. Участники проекта прошлых лет сегодня занимают ряд значимых позиций в университете, руководят собственными компаниями, вошли в число финалистов конкурса «Лидер России», успешно развиваются в структурах ГК «Росатом».
Через проект студенческого благотворительного фестиваля в помощь детям «От сердца к сердцу», который студенты-мифисты проводят каждую осень на территории парка «Коломенское» с 2012 года, в качестве организаторов и волонтеров прошли более 1500 студентов нашего университета. Идея фестиваля оказалась настолько успешной, что ее подхватили более 25 вузов не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, и в других городах. Партнерами фестиваля стали 9 благотворительных фондов. Команда проекта дважды была отмечена первым призом международной премии Eventiada среди молодежных проектов как лучший социальный проект.
Названные проекты, возможно, и не являются уникальными по своей сути, но занимают значимое место в большой университетской системе работы с молодежью.
В середине мая этого года в Нижнем Новгороде состоялся форум «Молодежь и наука» на котором еще раз было подчеркнуто, что работа с молодёжью, которая видит свое будущее в науке, - важный приоритет государственной научной и образовательной политики.
Молодежная политика НИЯУ МИФИ, помимо работы по воспитанию гармоничной личности с прочным нравственным фундаментом, основанном на традиционных ценностях нашего государства и уважении к его истории, нацелена, прежде всего, на максимальное вовлечение молодежи в реализацию миссии нашего университета - генерацию, распространение, применение и сохранение научных знаний в интересах решения глобальных вызовов 21 века.
Работа команды университета с молодежью это не только вовлечение ребят в занятие научной, исследовательской и проектно-конструкторской деятельностью, но и выявление лидеров для подготовки кадрового резерва управленцев в недрах студенческого самоуправления, привитие им чувства ответственности за свою страну через участие в совместной социально-значимой деятельности.
С 2013г мы развиваем проект «Студенческое научное общество (СНО) НИЯУ МИФИ» который стал значимым элементом системы передачи традиций университета новым поколениям, подготовки исследователей с широким кругозором, будущих управленцев научной сферы. Члены СНО активно участвуют как в популяризации науки и научных знаний, так и в поиске и апробации новых форм и форматов практических занятий, создании научных кружков, вовлечении школьников в реальные научные проекты и, конечно, сами занимаются наукой. За 8 лет существования проекта он неоднократно был отмечен как лучший на всероссийском конкурсе студенческих научных обществ и среди СНО Москвы.
Программа подготовки кадрового резерва студенческого самоуправления НИЯУ МИФИ «Ядерное лидерство» это еще один проект, развивающийся в университете более 8 лет. Он прошел путь от адаптационного мероприятия для первокурсников «МИФИ: инструкция по применению» до круглогодичной циклической программы по поиску, выявлению и подготовке лидеров студенческого самоуправления. Участники проекта прошлых лет сегодня занимают ряд значимых позиций в университете, руководят собственными компаниями, вошли в число финалистов конкурса «Лидер России», успешно развиваются в структурах ГК «Росатом».
Через проект студенческого благотворительного фестиваля в помощь детям «От сердца к сердцу», который студенты-мифисты проводят каждую осень на территории парка «Коломенское» с 2012 года, в качестве организаторов и волонтеров прошли более 1500 студентов нашего университета. Идея фестиваля оказалась настолько успешной, что ее подхватили более 25 вузов не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге, и в других городах. Партнерами фестиваля стали 9 благотворительных фондов. Команда проекта дважды была отмечена первым призом международной премии Eventiada среди молодежных проектов как лучший социальный проект.
Названные проекты, возможно, и не являются уникальными по своей сути, но занимают значимое место в большой университетской системе работы с молодежью.
Прикладная сила фундаментального знания
Сегодня в рамках ПМЭФ 2021 @roscongress состоялась дискуссия «Знание - сила?». В ходе диалога эксперты академического сообщества, бизнеса и популяризации науки поделились своим видением этой формулы. Все спикеры единогласно подтвердили, что знание является силой. Однако каждый из них по-разному характеризовал ценность знания. Наметилось 3 подхода - знание как продукт, знание - как миссия, знание - как тренд.
Знание как продукт
В фокусе бизнеса оказалось потребление знания как продукта. Отсюда возникают спрос и предложение на производство наукоемких технологий и конкуренция между ними. При таком весьма прагматичном и сухом подходе представители бизнеса особенно подчеркивают значимость расширения сотрудничества с академическим и научным сообществом для производства нового прикладного знания, которое способно дать конкурентные преимущества.
Владимир Евтушенков, председатель совета директоров, АФК «Система» отметил, сейчас в тренде передовые и цифровые технологии, а рынок очень чувствителен к их развитию.
Юрий Оленин, Заместитель генерального директора по науке и стратегии, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» подчеркнул, что работа корпорации напрямую зависит от науки. Организация тесно, глубоко и по широкому фронту задач сотрудничает с РАН, НИЦ Курчатовский институт, ОИЯИ.
При том что наука - это продукт, он должен модернизироваться в соответствии с запросами рынка, а также учитывать современные реалии, включая негативные последствия производства.
Знание как миссия
И даже более - как своего рода сакральное убеждение о глобальных целях и задачах науки для всего человечества - о чем не раз говорили ученые.
Президент РАН Александр Сергеев отметил важность правильного применения и направления силы знания. Поскольку именно от этого зависит безопасность всей планеты. То есть в данном случае мы говорим уже о социальной нравственности самих ученых.
По мнению ректора СПбПУ, академика РАН Андрея Рудского, у знания 2 составляющие - образование и наука. Именно поэтому вузы и Академия наук - 2 равновесных плеча, 2 опоры, которые позволяют развиваться всему в мире. При этом миссия образования и науки дать молодому поколению, получив образование через науку, познавать. В этом и есть сила.
Необходимо помнить о негативных последствиях и учитывать их в исследовательской деятельности. Особенностью современного состояния науки является ее мультидисциплинарность. Акцентируя внимание на том, что знания - это фундамент существования любой цивилизации, Андрей Рудской воскликнул: «Слава знанию!».
Знание как тренд
Развитие научных достижений формирует запрос общественности на их популяризацию и соответствующее информационное сопровождение. Это послужило основой для возрождения общества «Знание». Как рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание», в СССР общество было одной из самых мощных просветительских организаций, позже длительное время оно находилось в упадке, а сейчас после перезагрузки начался подъем. Это показывает интерес общества к знаниям.
Важно отметить, что популяризаторы науки видят в знании основу не только научно-технологического прорыва, но и идеологического - формируется новый менталитет.
Александр Сергеев как глава РАН - одного из главных хранителей и созидателей знания - принял участие в дискуссии со вступительной и с заключительной речью, словно подчеркивая, что все начинается со знания и заканчивается им, потому что имеющееся знание неизбежно порождает новое. Таким образом, знание - сила, потому что оно бесконечно.
Подробнее: https://forumspb.com/programme/business-programme/91398/
Сегодня в рамках ПМЭФ 2021 @roscongress состоялась дискуссия «Знание - сила?». В ходе диалога эксперты академического сообщества, бизнеса и популяризации науки поделились своим видением этой формулы. Все спикеры единогласно подтвердили, что знание является силой. Однако каждый из них по-разному характеризовал ценность знания. Наметилось 3 подхода - знание как продукт, знание - как миссия, знание - как тренд.
Знание как продукт
В фокусе бизнеса оказалось потребление знания как продукта. Отсюда возникают спрос и предложение на производство наукоемких технологий и конкуренция между ними. При таком весьма прагматичном и сухом подходе представители бизнеса особенно подчеркивают значимость расширения сотрудничества с академическим и научным сообществом для производства нового прикладного знания, которое способно дать конкурентные преимущества.
Владимир Евтушенков, председатель совета директоров, АФК «Система» отметил, сейчас в тренде передовые и цифровые технологии, а рынок очень чувствителен к их развитию.
Юрий Оленин, Заместитель генерального директора по науке и стратегии, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» подчеркнул, что работа корпорации напрямую зависит от науки. Организация тесно, глубоко и по широкому фронту задач сотрудничает с РАН, НИЦ Курчатовский институт, ОИЯИ.
При том что наука - это продукт, он должен модернизироваться в соответствии с запросами рынка, а также учитывать современные реалии, включая негативные последствия производства.
Знание как миссия
И даже более - как своего рода сакральное убеждение о глобальных целях и задачах науки для всего человечества - о чем не раз говорили ученые.
Президент РАН Александр Сергеев отметил важность правильного применения и направления силы знания. Поскольку именно от этого зависит безопасность всей планеты. То есть в данном случае мы говорим уже о социальной нравственности самих ученых.
По мнению ректора СПбПУ, академика РАН Андрея Рудского, у знания 2 составляющие - образование и наука. Именно поэтому вузы и Академия наук - 2 равновесных плеча, 2 опоры, которые позволяют развиваться всему в мире. При этом миссия образования и науки дать молодому поколению, получив образование через науку, познавать. В этом и есть сила.
Необходимо помнить о негативных последствиях и учитывать их в исследовательской деятельности. Особенностью современного состояния науки является ее мультидисциплинарность. Акцентируя внимание на том, что знания - это фундамент существования любой цивилизации, Андрей Рудской воскликнул: «Слава знанию!».
Знание как тренд
Развитие научных достижений формирует запрос общественности на их популяризацию и соответствующее информационное сопровождение. Это послужило основой для возрождения общества «Знание». Как рассказал Максим Древаль, генеральный директор Российского общества «Знание», в СССР общество было одной из самых мощных просветительских организаций, позже длительное время оно находилось в упадке, а сейчас после перезагрузки начался подъем. Это показывает интерес общества к знаниям.
Важно отметить, что популяризаторы науки видят в знании основу не только научно-технологического прорыва, но и идеологического - формируется новый менталитет.
Александр Сергеев как глава РАН - одного из главных хранителей и созидателей знания - принял участие в дискуссии со вступительной и с заключительной речью, словно подчеркивая, что все начинается со знания и заканчивается им, потому что имеющееся знание неизбежно порождает новое. Таким образом, знание - сила, потому что оно бесконечно.
Подробнее: https://forumspb.com/programme/business-programme/91398/
Forwarded from ИНЖЕНЕРИЯ БУДУЩЕГО - создаем технологический движ!
Прямо сейчас на ПМЭФ-2021 происходит открытый разговор с губернаторами регионов-участников НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего».
Участники:
Дмитрий Азаров, Губернатор Самарской области;
Олег Мельниченко, врио Губернатора Пензенской области;
Олег Николаев, Глава Чувашской Республики.
Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика».
Темы:
Укрепление сквозных межрегиональных связей в рамках НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего».
Развитие молодёжного крыла НОЦ в целях вовлечения молодёжи в науку и удержания кадров в регионах.
#ВместеМыСоздаемБудущее #ПМЭФ21
Участники:
Дмитрий Азаров, Губернатор Самарской области;
Олег Мельниченко, врио Губернатора Пензенской области;
Олег Николаев, Глава Чувашской Республики.
Модератор: Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика».
Темы:
Укрепление сквозных межрегиональных связей в рамках НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего».
Развитие молодёжного крыла НОЦ в целях вовлечения молодёжи в науку и удержания кадров в регионах.
#ВместеМыСоздаемБудущее #ПМЭФ21
Forwarded from АСИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
‼️До презентации результатов Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России ОСТАЛСЯ 1 ДЕНЬ!
📌Уже завтра в 10:00 мы представим рейтинг на полях ПМЭФа. Трансляция будет доступна по ссылке.
📄*Впервые рейтинг был представлен на ПМЭФ в 2014 году. Рейтинг составляется АСИ при участии ведущих деловых объединений страны.
📌Уже завтра в 10:00 мы представим рейтинг на полях ПМЭФа. Трансляция будет доступна по ссылке.
📄*Впервые рейтинг был представлен на ПМЭФ в 2014 году. Рейтинг составляется АСИ при участии ведущих деловых объединений страны.
«На наших глазах один телеграм-канал чуть было государство не снес», - заявила на ПМЭФ Маргарита Симоньян @margaritasimonyan.
Про государства говорить не будем, а вот, что уже не первый ректор начинает испытывать серьезные проблемы из-за игнорирования новой медийной-реальность (в первую очередь, Телеграма) – знаем наверняка.
Многие руководители вузов легкомысленно отмахиваются от телеграм-каналов: да кто их читает? А читают многие – почти все руководители высшего образования и науки, Администрация Президента, Аппарат Правительства и персонально топ-чиновники. Сейчас уже не требуется посылать делегации, устраивать проверки или проводить «маски-шоу» - достаточно почитать, что пишут об университете в соцсетях и Телеграме. Там прекрасно изложены все «болевые точки».
И если руководитель продолжает наплевательски относиться к вдумчивой, серьезной, системной работе в новом медийном пространстве – рано или поздно эти сигналы вполне могут сформировать целые папки на столах в высоких кабинетах, а то и уголовные дела.
https://t.iss.one/ntvnews/80907
Про государства говорить не будем, а вот, что уже не первый ректор начинает испытывать серьезные проблемы из-за игнорирования новой медийной-реальность (в первую очередь, Телеграма) – знаем наверняка.
Многие руководители вузов легкомысленно отмахиваются от телеграм-каналов: да кто их читает? А читают многие – почти все руководители высшего образования и науки, Администрация Президента, Аппарат Правительства и персонально топ-чиновники. Сейчас уже не требуется посылать делегации, устраивать проверки или проводить «маски-шоу» - достаточно почитать, что пишут об университете в соцсетях и Телеграме. Там прекрасно изложены все «болевые точки».
И если руководитель продолжает наплевательски относиться к вдумчивой, серьезной, системной работе в новом медийном пространстве – рано или поздно эти сигналы вполне могут сформировать целые папки на столах в высоких кабинетах, а то и уголовные дела.
https://t.iss.one/ntvnews/80907
Telegram
НТВ
«На наших глазах один телеграм-канал чуть было государство не снес».
Маргарита Симоньян @margaritasimonyan на сессии #ПМЭФ2021 «Борьба за цифровой суверенитет. Как сохранить единое информационное пространство?».
@ntvnews
Маргарита Симоньян @margaritasimonyan на сессии #ПМЭФ2021 «Борьба за цифровой суверенитет. Как сохранить единое информационное пространство?».
@ntvnews
Forwarded from АСИ
⚡️АСИ будет составлять рейтинг качества жизни в регионах
В рейтинге ООН, который публикуется в докладе World Happiness Report, Россия заняла в 2020 году 60-ое место, расположившись между Нигерией и Сальвадором. Более глубокую разбивку даёт OECD Better life index*. В нем Россия показывает результаты ниже среднего по субъективному благополучию, уровню дохода и благосостоянию, работе и зарплате, личной безопасности, качеству окружающей среды, жилищным условиям, гражданской активности, социальным связям и уровню здоровья.
💡Чтобы исправить ситуацию, АСИ предлагает проведение Рейтинга качества жизни, который будет опираться на опыт реализации Национального инвестиционного рейтинга. Напомним, что за время существования инвестрейтинга, удалось значительно улучшить условия ведения бизнеса в регионах, а также сделать институты и сервисы для предпринимателей более качественными.
🔸Рейтинг будет составляться в рамках реализации Национальной социальной инициативы (НСИ), и охватывать темы от образования и медицины до городской среды и экологии. Разработкой методологии рейтинга Агентство по поручению Президента РФ занялось ещё 2020 году. На основе проекта методологии Рейтинга качества жизни АСИ провело пилотную апробацию расчета Рейтинга для пилотных субъектов. Полученные результаты позволили доработать методологию и учесть возможные неточности перед формированием первого полномасштабного рейтинга регионов.
🔸Качество жизни в самом рейтинге будет измеряться по трем направлениям: удовлетворенность человека в жизненных ситуациях, объективные факторы среды (доступность инфраструктуры, качество сервисов) и скорость изменений среды.
При формировании рейтинга будут проводиться не только статистические исследования, но и опросы населения. В результате Рейтинг даст понятные и однозначно интерпретируемые результаты.
🔸Например, в отдельных регионах почти треть людей ожидают скорую помощь более двух часов; люди не могут найти работу в среднем 7 месяцев; родители ожидают в очереди на получение места для ребенка в ясельной группе в среднем 8 месяцев. Безусловно, здесь важна скорость изменений – люди должны ощущать, что сервисы, пространство вокруг и инфраструктура становятся эффективнее, доступнее, привлекательнее и комфортнее.
🔸Полученные результаты дадут нам понять, что существует значительный потенциал для повышения качества жизни людей, а также Рейтинг позволит найти самые уязвимые места в конкретном регионе и предпринять меры по совершенствованию существующих социальных услуг.
🔸Рейтинг качества жизни будет представлен уже осенью 2021 на Наблюдательном совете АСИ. Лидеры рейтинга будут озвучены публично. Также каждый регион получит информацию по всем показателям рейтинга в виде детализированных отчетов.
*Справочно: OECD Better life index не публикует рейтинг стран, а только даёт сравнения по отдельным показателям стран между собой. World Happiness Report и OECD Better life index как один из источников используют данные Всемирного опроса Гэллапа.
В рейтинге ООН, который публикуется в докладе World Happiness Report, Россия заняла в 2020 году 60-ое место, расположившись между Нигерией и Сальвадором. Более глубокую разбивку даёт OECD Better life index*. В нем Россия показывает результаты ниже среднего по субъективному благополучию, уровню дохода и благосостоянию, работе и зарплате, личной безопасности, качеству окружающей среды, жилищным условиям, гражданской активности, социальным связям и уровню здоровья.
💡Чтобы исправить ситуацию, АСИ предлагает проведение Рейтинга качества жизни, который будет опираться на опыт реализации Национального инвестиционного рейтинга. Напомним, что за время существования инвестрейтинга, удалось значительно улучшить условия ведения бизнеса в регионах, а также сделать институты и сервисы для предпринимателей более качественными.
🔸Рейтинг будет составляться в рамках реализации Национальной социальной инициативы (НСИ), и охватывать темы от образования и медицины до городской среды и экологии. Разработкой методологии рейтинга Агентство по поручению Президента РФ занялось ещё 2020 году. На основе проекта методологии Рейтинга качества жизни АСИ провело пилотную апробацию расчета Рейтинга для пилотных субъектов. Полученные результаты позволили доработать методологию и учесть возможные неточности перед формированием первого полномасштабного рейтинга регионов.
🔸Качество жизни в самом рейтинге будет измеряться по трем направлениям: удовлетворенность человека в жизненных ситуациях, объективные факторы среды (доступность инфраструктуры, качество сервисов) и скорость изменений среды.
При формировании рейтинга будут проводиться не только статистические исследования, но и опросы населения. В результате Рейтинг даст понятные и однозначно интерпретируемые результаты.
🔸Например, в отдельных регионах почти треть людей ожидают скорую помощь более двух часов; люди не могут найти работу в среднем 7 месяцев; родители ожидают в очереди на получение места для ребенка в ясельной группе в среднем 8 месяцев. Безусловно, здесь важна скорость изменений – люди должны ощущать, что сервисы, пространство вокруг и инфраструктура становятся эффективнее, доступнее, привлекательнее и комфортнее.
🔸Полученные результаты дадут нам понять, что существует значительный потенциал для повышения качества жизни людей, а также Рейтинг позволит найти самые уязвимые места в конкретном регионе и предпринять меры по совершенствованию существующих социальных услуг.
🔸Рейтинг качества жизни будет представлен уже осенью 2021 на Наблюдательном совете АСИ. Лидеры рейтинга будут озвучены публично. Также каждый регион получит информацию по всем показателям рейтинга в виде детализированных отчетов.
*Справочно: OECD Better life index не публикует рейтинг стран, а только даёт сравнения по отдельным показателям стран между собой. World Happiness Report и OECD Better life index как один из источников используют данные Всемирного опроса Гэллапа.
Высокотехнологичный химический Приоритет
Сегодня в рамках ПМЭФ ректор РХТУ Александр Мажуга заключил соглашения о сотрудничестве с Алексеем Лихачевым, генеральным директором ГК «Росатом» и Сергеем Куликовым, председателем правления УК «РОСНАНО».
Соглашение РХТУ с ГК «Росатом» предусматривает активную научно-исследовательскую работу в целях развития в России высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ».
В рамках сотрудничества вуза и госкорпорации будет разработан и реализован комплексный научно-технологический проект по обработке, утилизации и обезвреживанию техногенных отходов, а также технологии получения товарных продуктов из промышленных отходов.
Кроме того планируется совместная реализация программ ранней профориентации и других образовательных инициатив для общеобразовательных школ и организаций среднего профессионального образования, включая программу «Менделеевские классы», в городах присутствия ГК «Росатом».
В свою очередь, РОСНАНО и РХТУ договорились сотрудничать в области высокотехнологичной химии для развития технологий в строительстве, медицине, энергетике и переработке отходов.
В рамках совместной работы будет создан консорциум для проектирования и внедрения технологии глубокой утилизации и нейтрализации многокомпонентных отходов и планируется выпуск отечественных ультрафильтрационных мембран для очистки воды.
Примечательно, что сегодня же состоялось подписание соглашение о технологическом партнерстве между РОСНАНО и ГК «Росатом». Обе корпорации будут взаимодействовать и развивать проекты в области новых материалов, систем накопления энергии, обращения с отходами и других.
РХТУ как опорный университет химического комплекса России, становится точкой сборки научно-образовательных проектов и инициатив, жизненно важных для российских госкорпораций, целью которых является реализации единой государственной научно-технической и инновационной политики.
Александр Мажуга, ректор РХТУ, специально для НОП:
«В РХТУ мы готовим научные и инженерные кадры для химического комплекса России, создаем и разрабатываем новые наукоемкие технологии и нацелены на трансформацию химической отрасли.
Программа развития нашего университета построена на интеграции науки и образования с промышленностью и бизнесом.
В кооперации с Росатомом и РОСНАНО, и в рамках программы «Приоритет-2030», мы сможем в полной мере реализовать поставленные задачи».
Сегодня в рамках ПМЭФ ректор РХТУ Александр Мажуга заключил соглашения о сотрудничестве с Алексеем Лихачевым, генеральным директором ГК «Росатом» и Сергеем Куликовым, председателем правления УК «РОСНАНО».
Соглашение РХТУ с ГК «Росатом» предусматривает активную научно-исследовательскую работу в целях развития в России высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ».
В рамках сотрудничества вуза и госкорпорации будет разработан и реализован комплексный научно-технологический проект по обработке, утилизации и обезвреживанию техногенных отходов, а также технологии получения товарных продуктов из промышленных отходов.
Кроме того планируется совместная реализация программ ранней профориентации и других образовательных инициатив для общеобразовательных школ и организаций среднего профессионального образования, включая программу «Менделеевские классы», в городах присутствия ГК «Росатом».
В свою очередь, РОСНАНО и РХТУ договорились сотрудничать в области высокотехнологичной химии для развития технологий в строительстве, медицине, энергетике и переработке отходов.
В рамках совместной работы будет создан консорциум для проектирования и внедрения технологии глубокой утилизации и нейтрализации многокомпонентных отходов и планируется выпуск отечественных ультрафильтрационных мембран для очистки воды.
Примечательно, что сегодня же состоялось подписание соглашение о технологическом партнерстве между РОСНАНО и ГК «Росатом». Обе корпорации будут взаимодействовать и развивать проекты в области новых материалов, систем накопления энергии, обращения с отходами и других.
РХТУ как опорный университет химического комплекса России, становится точкой сборки научно-образовательных проектов и инициатив, жизненно важных для российских госкорпораций, целью которых является реализации единой государственной научно-технической и инновационной политики.
Александр Мажуга, ректор РХТУ, специально для НОП:
«В РХТУ мы готовим научные и инженерные кадры для химического комплекса России, создаем и разрабатываем новые наукоемкие технологии и нацелены на трансформацию химической отрасли.
Программа развития нашего университета построена на интеграции науки и образования с промышленностью и бизнесом.
В кооперации с Росатомом и РОСНАНО, и в рамках программы «Приоритет-2030», мы сможем в полной мере реализовать поставленные задачи».
Арктический плавучий университет в год своего 10-летия отправится на Новую Землю и Землю Франца-Иосифа
В 2021 году экспедиция Арктического Плавучего университета пройдёт на легендарном научно-экспедиционном судне «Михаил Сомов»
Арктический плавучий университет в этом году празднует своё 10-летие. Экспедиция 2021 года впервые пройдёт на научно-экспедиционном судне «Михаил Сомов». Маршрут - полярные архипелаги Новая Земля и Земля Франца Иосифа.
В экспедиции, организованной Северным (Арктическим) федеральным университетом и Северным УГМС Росгидромета при поддержке научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования», примут участие 55 человек, среди них 22 исследователя и 20 студентов и аспирантов. Рейс рассчитан на три недели, с 10 по 30 июня.
Об этом шла сегодня речь в разговоре на стенде Минобрнауки РФ, модерировал Александр Милкус («Комсомольская Правда», НИУ ВШЭ).
В 2021 году экспедиция Арктического Плавучего университета пройдёт на легендарном научно-экспедиционном судне «Михаил Сомов»
Арктический плавучий университет в этом году празднует своё 10-летие. Экспедиция 2021 года впервые пройдёт на научно-экспедиционном судне «Михаил Сомов». Маршрут - полярные архипелаги Новая Земля и Земля Франца Иосифа.
В экспедиции, организованной Северным (Арктическим) федеральным университетом и Северным УГМС Росгидромета при поддержке научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования», примут участие 55 человек, среди них 22 исследователя и 20 студентов и аспирантов. Рейс рассчитан на три недели, с 10 по 30 июня.
Об этом шла сегодня речь в разговоре на стенде Минобрнауки РФ, модерировал Александр Милкус («Комсомольская Правда», НИУ ВШЭ).
Forwarded from 16 негритят
❗Must read. Самое интересное в федеральном Telegram
Главный канал о региональной политике "16 негритят" @Gubery продолжает праздновать 50k подписчиков, мы предлагаем лучшие, на наш взгляд, федеральные каналы.
Караульный - главный агрегатор Telegram, собирает самую полную картину всего происходящего в Telegram.
Политджойстик - авторский канал Марата Баширова, который первым открыл жанр telegram-колумнистики.
Кремлевский безбашенник -
политическая аналитика.
КАК-ТО ВОТ ТАК - единственный пример регионального канала, ворвавшегося в большой федеральный пул и с успехом там функционирующий, аналитика и инсайды.
Пул N3 - все о первом лице государства, коротко и по делу.
Politburo 2.0 - авторский канал политолога Евгения Минченко.
Раньше всех. Ну почти - чаще всего коллеги оправдывают свое название, ну почти...
Выборный - еще один агрегатор, посвящённый всему, что связано с выборами и предвыборными технологиями.
Без комментариев - только цитаты, оперативно, без воды.
Научно-образовательная политика - как вы думаете, насколько тесно связаны политика с наукой и образованием? Ответы здесь.
Россия в глобальной политике - даёт самый полный срез о политике в мире.
Дежурный по СНГ - главный канал о политике на постсоветском пространстве.
Gossovet 2.0 - все о региональных элитах и межэлитарных связях.
Обухов.PRO - авторский взгляд на текущие процессы от секретаря ЦК КПРФ Сергея Обухова.
Преемник - острый на язык канал политической хроники.
Кот Эльвиры - финансовые новости.
Газмяс - новости о российском и мировом ТЭК.
Темы. Главное (ГлавМедиа) - новости, политика, медиа, мониторинг.
Майский указ - все об исполнении в регионах майских указов президента.
Зелёный змий - все о природе и экологии.
Неминздрав - коротко и ёмко о здравоохранении и не только.
ЭИСИ - Повестка дня - аналитика от Экспертного института социальных исследований.
SexyGuber - региональные красавчики глазами любительниц из пула.
Замгубернатора - интересное чтиво про тех, кто составляет команду глав регионов.
Нацпроектный ревизор - все о нацпроекта в России и регионах.
Пять партий - отслеживают тенденции партийной жизни страны.
И ещё один список федеральных каналов, с которыми мы активно сотрудничаем.
Зелёная папка - все о губернаторах и кураторах.
ПолитБрокер - политическая Биржа, рейтинг губернаторов N1.
Замполит - постоянно проводит политинформации, просто главный Замполит.
#16негритят
#телеграмрулит
#главныйканалорегиональнойполитике
Ваши "16 негритят" aka @Gubery
Главный канал о региональной политике "16 негритят" @Gubery продолжает праздновать 50k подписчиков, мы предлагаем лучшие, на наш взгляд, федеральные каналы.
Караульный - главный агрегатор Telegram, собирает самую полную картину всего происходящего в Telegram.
Политджойстик - авторский канал Марата Баширова, который первым открыл жанр telegram-колумнистики.
Кремлевский безбашенник -
политическая аналитика.
КАК-ТО ВОТ ТАК - единственный пример регионального канала, ворвавшегося в большой федеральный пул и с успехом там функционирующий, аналитика и инсайды.
Пул N3 - все о первом лице государства, коротко и по делу.
Politburo 2.0 - авторский канал политолога Евгения Минченко.
Раньше всех. Ну почти - чаще всего коллеги оправдывают свое название, ну почти...
Выборный - еще один агрегатор, посвящённый всему, что связано с выборами и предвыборными технологиями.
Без комментариев - только цитаты, оперативно, без воды.
Научно-образовательная политика - как вы думаете, насколько тесно связаны политика с наукой и образованием? Ответы здесь.
Россия в глобальной политике - даёт самый полный срез о политике в мире.
Дежурный по СНГ - главный канал о политике на постсоветском пространстве.
Gossovet 2.0 - все о региональных элитах и межэлитарных связях.
Обухов.PRO - авторский взгляд на текущие процессы от секретаря ЦК КПРФ Сергея Обухова.
Преемник - острый на язык канал политической хроники.
Кот Эльвиры - финансовые новости.
Газмяс - новости о российском и мировом ТЭК.
Темы. Главное (ГлавМедиа) - новости, политика, медиа, мониторинг.
Майский указ - все об исполнении в регионах майских указов президента.
Зелёный змий - все о природе и экологии.
Неминздрав - коротко и ёмко о здравоохранении и не только.
ЭИСИ - Повестка дня - аналитика от Экспертного института социальных исследований.
SexyGuber - региональные красавчики глазами любительниц из пула.
Замгубернатора - интересное чтиво про тех, кто составляет команду глав регионов.
Нацпроектный ревизор - все о нацпроекта в России и регионах.
Пять партий - отслеживают тенденции партийной жизни страны.
И ещё один список федеральных каналов, с которыми мы активно сотрудничаем.
Зелёная папка - все о губернаторах и кураторах.
ПолитБрокер - политическая Биржа, рейтинг губернаторов N1.
Замполит - постоянно проводит политинформации, просто главный Замполит.
#16негритят
#телеграмрулит
#главныйканалорегиональнойполитике
Ваши "16 негритят" aka @Gubery
Руководителям вузов⚡️
"Архипелаг 2121": главное приключение лета для ректорских команд
Для чего собирать университетскую команду на Архипелаг? Об этом сегодня на ПМЭФ шла речь в разговоре Дмитрия Пескова и Евгения Сжёнова.
На Архипелаге команда вуза может протестировать и прокачать свою заявку в программе "Приоритет-2030", и в случае победы быстрее достичь заявленных в ней показателей;
Вывести на новый уровень сотрудничество с партнерами из "Ворлдскиллз", АСИ, Института образования Вышки, Платформы НТИ, НОП, Университета 20.35;
"Докрутить" программу
развития своего вуза на основе метазадач нацпроектов.
Дмитрий Песков рассказал, что регистрация участников продлится до 12 июня: https://a2121.ru/
Организаторы события: Министерство науки и высшего образования РФ, Агентство стратегических инициатив, Университет 20.35, Платформа НТИ, администрация Новгородской области.
Авторы "Университетского трека" Архипелага (август):
Интитут образования НИУ ВШЭ, Научно-образовательная политика, Университет 20.35
"Архипелаг 2121": главное приключение лета для ректорских команд
Для чего собирать университетскую команду на Архипелаг? Об этом сегодня на ПМЭФ шла речь в разговоре Дмитрия Пескова и Евгения Сжёнова.
На Архипелаге команда вуза может протестировать и прокачать свою заявку в программе "Приоритет-2030", и в случае победы быстрее достичь заявленных в ней показателей;
Вывести на новый уровень сотрудничество с партнерами из "Ворлдскиллз", АСИ, Института образования Вышки, Платформы НТИ, НОП, Университета 20.35;
"Докрутить" программу
развития своего вуза на основе метазадач нацпроектов.
Дмитрий Песков рассказал, что регистрация участников продлится до 12 июня: https://a2121.ru/
Организаторы события: Министерство науки и высшего образования РФ, Агентство стратегических инициатив, Университет 20.35, Платформа НТИ, администрация Новгородской области.
Авторы "Университетского трека" Архипелага (август):
Интитут образования НИУ ВШЭ, Научно-образовательная политика, Университет 20.35