12 STOREEZ сотрудничает с театром на Малой Бронной, Monochrome - c МХТ им. Чехова, Zielinski&Rozen ставит свой собственный спектакль.
Желание молодых брендов быть ближе к музе Мельпомене похвально и вполне объяснимо. Культурный кирпичик в позиционировании бренда никогда не будет лишним.
Мне же, большой поклоннице балета как-то особо дорого и близко сотрудничество Игоря Чапурина с Большим театром, о котором у маэстро есть отдельный раздел на его официальном сайте.
#маркетинг
Желание молодых брендов быть ближе к музе Мельпомене похвально и вполне объяснимо. Культурный кирпичик в позиционировании бренда никогда не будет лишним.
Мне же, большой поклоннице балета как-то особо дорого и близко сотрудничество Игоря Чапурина с Большим театром, о котором у маэстро есть отдельный раздел на его официальном сайте.
#маркетинг
FashionNetwork.com
12 Storeez одел актеров Театра на Бронной
Премиальный российский бренд отвечал за гардероб главных действующих лиц постановки Константина Богомолова «Дачники на Бали или «Асса» тридцать лет спустя» в Театре на Бронной
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я не знаю на основании каких социологических опросов выбираются лица для рекламы,
и почему гопники, наркоманы и пустышки стали популярными и стоят дороже чистоты.
Сложно понять, какую задачу преследуют маркетологи: «продать или обыдлячить», но еще сложнее принять факт, что настоящие герои остаются за кадром.
Я далеко не рекламщик, но считаю, что трехминутный фильм должен вызывать чувства, стремления и желания, а не быть жевачкой.
Конечно же, все как всегда субъективно, но я хочу видеть такие лица и отлично представляю его в рекламной кампании «Спортмастер» с простым слоганом: «Он - один из нас. Мы все можем».
#письмоавтора
и почему гопники, наркоманы и пустышки стали популярными и стоят дороже чистоты.
Сложно понять, какую задачу преследуют маркетологи: «продать или обыдлячить», но еще сложнее принять факт, что настоящие герои остаются за кадром.
Я далеко не рекламщик, но считаю, что трехминутный фильм должен вызывать чувства, стремления и желания, а не быть жевачкой.
Конечно же, все как всегда субъективно, но я хочу видеть такие лица и отлично представляю его в рекламной кампании «Спортмастер» с простым слоганом: «Он - один из нас. Мы все можем».
#письмоавтора
В Сытинском переулке снимают новые серии сериала «Беспринципные».
Получается, что киношники лучше девелоперов, изменяющих сегодня облик района Патриаршие, знают, что нужно как для комфортной, так и беспринципной жизни.
Для меня, привыкшей думать стратегически и играть в долгую, переформатирование и перепрофилирование распотрошенного здания «Алых Парусов» в большей степени очередной пример временного подхода и денег в моменте, чем продуманный план формирования элитного места и капитализации квадратного метра.
#патриаршие
Получается, что киношники лучше девелоперов, изменяющих сегодня облик района Патриаршие, знают, что нужно как для комфортной, так и беспринципной жизни.
Для меня, привыкшей думать стратегически и играть в долгую, переформатирование и перепрофилирование распотрошенного здания «Алых Парусов» в большей степени очередной пример временного подхода и денег в моменте, чем продуманный план формирования элитного места и капитализации квадратного метра.
#патриаршие
Что такое элитный жилой район в моем субъективном понимании:
• расположение (удобство подъездов / выездов, развязок)
• архитектура (наличие объектов культурного наследия, сочетающихся с современной архитектурой, отличающейся эргономикой)
• история места (факты, известные личности, знаменитости)
• качество строительства (материалы и инженерные системы)
• экология (сады на крыше, наличие зеленых зон и прилегающей к дому пусть небольшой, но все же территории)
• соседство (малоквартирные дома, выборочная продажа через тщательную проверку службой безопасности)
• безопасность
• инфраструктура (магазины продуктов, школы, сады, поликлиники, услуги, парки и скверы)
• ограниченное предложение и недоступность покупки даже для тех, кто имеет средства и возможности
Не исключаю, что мое понимание слово «элитный» в корне не совпадает с тем, что представляет из себя элита, а также ее потребностями и образом жизни.
#патриаршие
• расположение (удобство подъездов / выездов, развязок)
• архитектура (наличие объектов культурного наследия, сочетающихся с современной архитектурой, отличающейся эргономикой)
• история места (факты, известные личности, знаменитости)
• качество строительства (материалы и инженерные системы)
• экология (сады на крыше, наличие зеленых зон и прилегающей к дому пусть небольшой, но все же территории)
• соседство (малоквартирные дома, выборочная продажа через тщательную проверку службой безопасности)
• безопасность
• инфраструктура (магазины продуктов, школы, сады, поликлиники, услуги, парки и скверы)
• ограниченное предложение и недоступность покупки даже для тех, кто имеет средства и возможности
Не исключаю, что мое понимание слово «элитный» в корне не совпадает с тем, что представляет из себя элита, а также ее потребностями и образом жизни.
#патриаршие
На основании своего личного управленческого опыта я сделала следующие выводы, которыми и продолжаю руководствоваться:
1. Кадры решают все;
2. Отношение к сотруднику должно быть одинаковым вне зависимости от его должности;
3. Нельзя экономить на тех, кто зарабатывает / помогает заработать тебе деньги;
4. Надо платить +20-30% от рынка и не будет ротации кадров и взяток;
5. Сотрудник на рабочем месте должен думать о работе, а не где дешевле купить кг картошки;
6. Нематериальная мотивация порой важнее материальной;
7. Хороший руководитель должен знать о своих сотрудниках все и поддержать в трудный момент, включая решение личных вопросов и проблем;
8. У всех людей, вне зависимости от их уровня дохода +\- одинаковые цели, задачи и мечты. Так что ты +/- такой же, как все;
9. Жадность ведет к нищете;
10. Благодарность. Регулярная благодарность вслух даже за то, что кажется ерундой;
11. Живое общение с персоналом важно, но главное не перейти в панибратство.
И несмотря на то, что последние 8 лет я практикую для своих проектов модель Lego (проектная команда специалистов под конкретные задачи клиента), я с удовольствием перечитываю материалы об особенностях японского менеджмента, который является одним из интереснейших примеров для управленцев всех мастей.
#консалтинг
1. Кадры решают все;
2. Отношение к сотруднику должно быть одинаковым вне зависимости от его должности;
3. Нельзя экономить на тех, кто зарабатывает / помогает заработать тебе деньги;
4. Надо платить +20-30% от рынка и не будет ротации кадров и взяток;
5. Сотрудник на рабочем месте должен думать о работе, а не где дешевле купить кг картошки;
6. Нематериальная мотивация порой важнее материальной;
7. Хороший руководитель должен знать о своих сотрудниках все и поддержать в трудный момент, включая решение личных вопросов и проблем;
8. У всех людей, вне зависимости от их уровня дохода +\- одинаковые цели, задачи и мечты. Так что ты +/- такой же, как все;
9. Жадность ведет к нищете;
10. Благодарность. Регулярная благодарность вслух даже за то, что кажется ерундой;
11. Живое общение с персоналом важно, но главное не перейти в панибратство.
И несмотря на то, что последние 8 лет я практикую для своих проектов модель Lego (проектная команда специалистов под конкретные задачи клиента), я с удовольствием перечитываю материалы об особенностях японского менеджмента, который является одним из интереснейших примеров для управленцев всех мастей.
#консалтинг
Типичные вопросы пытающихся замахнуться на единственное вакантное помещение для ресторана на Патриарших звучат так:
«Почему такая высокая аренда помещения, купленного по рыночной цене?»
«А почему за ресторанное оборудование, на котором видно, что не экономили, стоит так дорого?»
«А какие могут быть проблемы с увеличением электрической мощности и прокладкой кабеля через жилые дворы на Патриарших и что за это надо платить?»
«Газ в помещении ресторана? Ммммм …..»
Выслушивая все эти вопросы и отводя взгляд на винные шкафы, которые сегодня очень сложно привезти, хочется спросить в ответ следующее:
«А почему шарик мороженого в вашем ресторане стоит 200 рублей, чашка кофе 250 рублей, а салат из трех листьев 850 рублей, и напомните, пожалуйста, какой срок окупаемости ресторана и торговой недвижимости на Патриарших, где цена м2 на момент покупки помещения «Мамина Паста» составляла ~ $30K / м2, любопытный Вы мой?»
Если оставить эмоциональную составляющую в стороне, то возьму смелость и субъективно отвечу на все эти почему:
Потому что:
• предложение реально эксклюзивное для ресторана
• сделано все дорого и хорошо изначально. В прямом смысле «как для себя»
• данные вопросы свидетельствует об инфантильности, а не о готовности вести серьезный диалог
• есть четкое понимание и опыт открытия ресторана у собственника помещения, а следовательно всей экономики процесса от А до Я
• спрос рождает предложение, и ставки аренды на Патриарших разогнали не арендодатели, а арендаторы
• потому что цену своей недвижимости, компетенциям и себе мы определяем сами и лучше быть непроданными, но в своей цене
#патриаршие
«Почему такая высокая аренда помещения, купленного по рыночной цене?»
«А почему за ресторанное оборудование, на котором видно, что не экономили, стоит так дорого?»
«А какие могут быть проблемы с увеличением электрической мощности и прокладкой кабеля через жилые дворы на Патриарших и что за это надо платить?»
«Газ в помещении ресторана? Ммммм …..»
Выслушивая все эти вопросы и отводя взгляд на винные шкафы, которые сегодня очень сложно привезти, хочется спросить в ответ следующее:
«А почему шарик мороженого в вашем ресторане стоит 200 рублей, чашка кофе 250 рублей, а салат из трех листьев 850 рублей, и напомните, пожалуйста, какой срок окупаемости ресторана и торговой недвижимости на Патриарших, где цена м2 на момент покупки помещения «Мамина Паста» составляла ~ $30K / м2, любопытный Вы мой?»
Если оставить эмоциональную составляющую в стороне, то возьму смелость и субъективно отвечу на все эти почему:
Потому что:
• предложение реально эксклюзивное для ресторана
• сделано все дорого и хорошо изначально. В прямом смысле «как для себя»
• данные вопросы свидетельствует об инфантильности, а не о готовности вести серьезный диалог
• есть четкое понимание и опыт открытия ресторана у собственника помещения, а следовательно всей экономики процесса от А до Я
• спрос рождает предложение, и ставки аренды на Патриарших разогнали не арендодатели, а арендаторы
• потому что цену своей недвижимости, компетенциям и себе мы определяем сами и лучше быть непроданными, но в своей цене
#патриаршие
Благодаря вашим голосам в канале SavA FM появились stories.
Я посчитала уместным делиться там снимками из своей личной подборки в Pinterest.
#кратко
Я посчитала уместным делиться там снимками из своей личной подборки в Pinterest.
#кратко
Telegram
SavA FM
https://t.iss.one/savafm?boost
Если вдруг вам нужны Stories & Music.
Если вдруг вам нужны Stories & Music.
Вы знали, что Gucci - первый люксовый бренд, который использует эко упаковку, т.е.: 100% перерабатываемые материалы, отсутствие пластика и краски на водной основе)?
Для тех, кому тема осознанности близка, публикую ссылку на статью по этой теме.
#бренд
Для тех, кому тема осознанности близка, публикую ссылку на статью по этой теме.
#бренд
Weavabel
6 of the Best Eco-Friendly Luxury Packaging to Inspire You
From Burberry’s stance on plastic to Waitrose’s kraft packaging, discover six exquisite examples of eco-friendly packaging boxes & pouches that redefine luxury.
Я наконец-то нашла ответ на вопрос: «Почему на Патриарших нет ни одного приличного магазина продуктов?».
Да, потому что, если мужа одного отправить за хлебом или молоком, то домой он скорее всего не вернётся, а если вернётся, то уже не один.
И это я не про хлеб и не про молоко.
Ну, а если ближе к желанию продуктовых операторов иметь магазин в районе Патриарших прудов, то все они без исключения мечтают о присутствии и смотрят все хоть как-то подходящие под целевое использование помещения и даже упомянутый вчера ресторан «Салюмерия».
Проблема в следующем:
• как правило, маленькая площадь помещения
• отсутствие зоны разгрузки
• ограничения в подвозе и разгрузке товара грузовым автотранспортом
____
фото: магазин «Магнолия», расположенный на 1 этаже здания на ул. Б. Никитская
Да, потому что, если мужа одного отправить за хлебом или молоком, то домой он скорее всего не вернётся, а если вернётся, то уже не один.
И это я не про хлеб и не про молоко.
Ну, а если ближе к желанию продуктовых операторов иметь магазин в районе Патриарших прудов, то все они без исключения мечтают о присутствии и смотрят все хоть как-то подходящие под целевое использование помещения и даже упомянутый вчера ресторан «Салюмерия».
Проблема в следующем:
• как правило, маленькая площадь помещения
• отсутствие зоны разгрузки
• ограничения в подвозе и разгрузке товара грузовым автотранспортом
____
фото: магазин «Магнолия», расположенный на 1 этаже здания на ул. Б. Никитская
Неужели ТЦ «Метрополис» решил вернуть себе потерянное звание самого модного ТЦ Москвы?
Для тех, кто не в курсе, расскажу в двух словах историю объекта: концепцию перекраивали миллион раз в течение двух лет, не меньше, уделяя внимание зонированию, рассадке брендов по профилю и ценовому сегменту.
Важно было заякорить углы и создать вертикальную коммуникацию. Так появились универмаги и первые переговоры с Poduim Market, Peek&Cloppenburg и другими.
Битва с Inditex Group длилась 1.5 года. Результат: все бренды группы сели туда, куда им сказали.
В процессе сдачи в аренду было выведено рекордное количество новых для РФ международных брендов, каждый потенциальный арендатор проходил жесткий отбор, при этом, решающим фактором была далеко не ставка аренды (средняя ставка аренды по ТЦ на момент сдачи была ниже, чем в ТЦ «Европейский»).
Несмотря на то, что объект прошел через несколько рук и претерпел изменения, я считаю, что это лучший ТЦ в Москве и все инновации, которые можно было применить в сфере торговой недвижимости в России в период 2006-2008 гг., были успешно реализованы благодаря команде, как со стороны девелопера, так и эксклюзивного брокера по аренде (JLL).
В заключение скажу, что я очень благодарна судьбе, за то, что дала мне возможность поработать в рамках проекта «Метрополис» (I фаза) и подписать договоры с брендами, некоторые из которых впервые открыли двери именно в этом ТЦ:
• Inditex Group
• Jamilco
• Starbucks
• Illy cafe
• Samsonite
• Longchamp
• Республика
• и еще магазинов 5 или 6, но я уже не помню
#тц
Для тех, кто не в курсе, расскажу в двух словах историю объекта: концепцию перекраивали миллион раз в течение двух лет, не меньше, уделяя внимание зонированию, рассадке брендов по профилю и ценовому сегменту.
Важно было заякорить углы и создать вертикальную коммуникацию. Так появились универмаги и первые переговоры с Poduim Market, Peek&Cloppenburg и другими.
Битва с Inditex Group длилась 1.5 года. Результат: все бренды группы сели туда, куда им сказали.
В процессе сдачи в аренду было выведено рекордное количество новых для РФ международных брендов, каждый потенциальный арендатор проходил жесткий отбор, при этом, решающим фактором была далеко не ставка аренды (средняя ставка аренды по ТЦ на момент сдачи была ниже, чем в ТЦ «Европейский»).
Несмотря на то, что объект прошел через несколько рук и претерпел изменения, я считаю, что это лучший ТЦ в Москве и все инновации, которые можно было применить в сфере торговой недвижимости в России в период 2006-2008 гг., были успешно реализованы благодаря команде, как со стороны девелопера, так и эксклюзивного брокера по аренде (JLL).
В заключение скажу, что я очень благодарна судьбе, за то, что дала мне возможность поработать в рамках проекта «Метрополис» (I фаза) и подписать договоры с брендами, некоторые из которых впервые открыли двери именно в этом ТЦ:
• Inditex Group
• Jamilco
• Starbucks
• Illy cafe
• Samsonite
• Longchamp
• Республика
• и еще магазинов 5 или 6, но я уже не помню
#тц
Telegram
KK
«Кривоколенный» во главе со своим креативным директором Асей Ричардсон вот уже второй день подряд забирает гран-при рубрики #сетдизайндня, на этот раз усыпая пространство облепихой и оранжевыми георгинами. Прямо сейчас команда «Метрополиса» устраивает здесь…
Немного деталей:
Сегодня арендаторам 14 торговых центров «Мега» были направлены информационные письма, сообщающие, что собственником объектов стало ООО «Сибфинанс», дочерняя структура Группы Газпромбанк.
Условия ранее заключённых договоров аренды сохраняются, все сотрудники Inka Centers сохранят свои рабочие места, и в принципе, всех ждёт совместное светлое будущее и хуже, чем раньше точно не будет.
Новость не то, чтобы новость. Скорее официальное подтверждение слухов, появившихся в марте-апреле 2022.
Никаких прогнозов делать сейчас не буду, как и проводить параллели с другими ТЦ, перешедшими от девелоперов в управление банковским структурам.
Хочется понять одно: «В России есть хотя бы один ТЦ, в котором конечным бенефициаром не является банк?»
#тц
Сегодня арендаторам 14 торговых центров «Мега» были направлены информационные письма, сообщающие, что собственником объектов стало ООО «Сибфинанс», дочерняя структура Группы Газпромбанк.
Условия ранее заключённых договоров аренды сохраняются, все сотрудники Inka Centers сохранят свои рабочие места, и в принципе, всех ждёт совместное светлое будущее и хуже, чем раньше точно не будет.
Новость не то, чтобы новость. Скорее официальное подтверждение слухов, появившихся в марте-апреле 2022.
Никаких прогнозов делать сейчас не буду, как и проводить параллели с другими ТЦ, перешедшими от девелоперов в управление банковским структурам.
Хочется понять одно: «В России есть хотя бы один ТЦ, в котором конечным бенефициаром не является банк?»
#тц
Telegram
SavA FM
Ну, что тут скажешь.
Торговые центры «Мега» Inga Centers проданы дочке Газпромбанка.
#тц
Торговые центры «Мега» Inga Centers проданы дочке Газпромбанка.
#тц
Поговорила с представителями дружественных мне ТЦ.
Все в один голос констатировали следующий факт: Lime торгует, как не в себя. По оборотам обогнал все российские бренды и сравнялся с показателями Zara в 2019-2021 году.
Что же до MAAG, то результаты работы так себе, т.е. даже близко нет.
#ритейл
Все в один голос констатировали следующий факт: Lime торгует, как не в себя. По оборотам обогнал все российские бренды и сравнялся с показателями Zara в 2019-2021 году.
Что же до MAAG, то результаты работы так себе, т.е. даже близко нет.
#ритейл
Конечно же можно было списать все происходящее на пропаганду российских СМИ под слоганом «Гердык вашей Америке», но факт остаётся фактом - грабежи и рост наркомании стали частью сегодняшней реальности в США.
Да, США по прежнему остаётся великой экономикой мира и супер державой, но частный бизнес, опираясь на статистику и соотношение оборота к мелким кражам, все чаще принимает решение о закрытии розничных точек в отдельных локациях.
Все это, как не крути, результат политики BLM, которая в перспективе 10-20 лет может привести к Гражданской войне, которую так боятся те самые старые американские деньги.
Я всегда избегала и продолжаю избегать публичного обсуждения большой политики.
Все происходящее сегодня урок для ритейла и брендов - прежде чем заигрывать с модной повесткой было бы неплохо оценить последствия для самих же себя.
А жизни все важны. Нам это повторять не надо. Мы это знаем из советского фильма «Цирк» с великолепной Любовью Орловой.
#вмире
Да, США по прежнему остаётся великой экономикой мира и супер державой, но частный бизнес, опираясь на статистику и соотношение оборота к мелким кражам, все чаще принимает решение о закрытии розничных точек в отдельных локациях.
Все это, как не крути, результат политики BLM, которая в перспективе 10-20 лет может привести к Гражданской войне, которую так боятся те самые старые американские деньги.
Я всегда избегала и продолжаю избегать публичного обсуждения большой политики.
Все происходящее сегодня урок для ритейла и брендов - прежде чем заигрывать с модной повесткой было бы неплохо оценить последствия для самих же себя.
А жизни все важны. Нам это повторять не надо. Мы это знаем из советского фильма «Цирк» с великолепной Любовью Орловой.
#вмире
И просто так.
Одна из моих любимых балетных постановок «Всего лишь» (“Just”) на музыку Дэвида Лэнга в хореографии Симоне Валастро.
#кратко
Одна из моих любимых балетных постановок «Всего лишь» (“Just”) на музыку Дэвида Лэнга в хореографии Симоне Валастро.
#кратко
YouTube
Simone Valastro - Just
choreography: Simone Valastro
music: David Lang
with: Olga Smirnova, Anastasia Stashkevich, Maria Vinogradova, Igor Tzvirko, Vyacheslav Lopatin
music: David Lang
with: Olga Smirnova, Anastasia Stashkevich, Maria Vinogradova, Igor Tzvirko, Vyacheslav Lopatin
Приятно видеть партнёрами Cosmoscow-2023 российские ритейл бренды: Bork, 12 STOREEZ, Beluga.
Если есть лишние пять минут, можно пролистать список за все годы существования выставки и увидеть, кто у кого перенял эстафету.
#маркетинг
Если есть лишние пять минут, можно пролистать список за все годы существования выставки и увидеть, кто у кого перенял эстафету.
#маркетинг