Кому щи пусты, кому жемчуг мелок.

P.S. Кстати, вчера поболтала с дружественными мне ТЦ. Люблю эти тонкие разговоры, в которых всегда есть суть, но без деталей.

Не все так плохо, как казалось бы.

У одного из лидеров российского фешн бизнеса, попадающего под постоянную критику, наблюдается небольшой, но все же прирост валового товарооборота в июне 2025, который компенсирует падение в региональных и среднестатистических ТЦ.

Как резюме, плюс на минус дает средний показатель снижения оборота на 10%, что не так драматично, как у других брендов одежды.

Просто так.



——
видео: запрещенная в РФ социальная сеть

Пока я собираю в тетрадь аналитику первого полугодия 2025 года по Патриаршим, чтобы опубликовать ее в ближайшее время, предлагаю посмотреть этот видео из центра Варшавы.

Ни в коем случае не сравнивать с Патриаршими.

Эта музыка, лица, стиль одежды, манера поведения…

Это все бессмысленно, да и ни к чему.



____
видео: запрещенная в РФ социальная сеть

Я не знаю есть ли в Москве другие проекты с таким же кредитом доверия, как Noodome.

Все получаемые приглашения на мероприятия, проводимые в Романов переулке, я с удовольствием подтверждаю, как и вчерашнее “Карлос Гон и его путь глобального лидера. Бизнес-кейс экс-главы Renault-Nissan-Mitsubishi”.

В интернете достаточно статей для детального изучения примера антикризисного управления в Nissan, поэтому я опубликую лишь краткую выжимку из направленного Noodome эссе, к которой я сама хочу периодически возвращаться:

• прозрачность - организация может быть эффективной только в том случае, если последователи верят, что лидера думают, говорят и делают, одно и то же

• выполнение составляет 95% работы. Стратегия - только 5%. Процветание организации напрямую связано с измеримым улучшением качества, затрат и удовлетворенности клиентов

• коммуникация направлений и приоритетов компании - это единственный способ получить по-настоящему единые усилия и поддержку. Это работает даже тогда, когда компания сталкивается с увольнениями

Поразительна и непредсказуема судьба торгового помещения в доме 14 в Столешников переулке.

В 2021 году был сделан шаг навстречу российской моде, в 2025 - …

Вот такая стратегия обратного движения.

Могу только предположить, что целью данного сотрудничества может являться не что иное, как оптимизация расходов на аренду и удержание локации на ул. Малая Бронная.

Ну, не нормы же по уплотнению ритейла превращает торговое помещение в коммуналку?

Для меня всегда время работы в JLL останется одним из самых ярких в моей профессиональной карьере.

Мне очень повезло оказаться в нужный момент, в нужном месте, в окружении нужных людей и реализовывать нужные проекты.

Несмотря на то, что я уже давно плыву самостоятельной соломинкой в океане коммерческой недвижимости по маршруту, не пересекающему с корпоративным миром и своими бывшими коллегами, я всегда рада случайным встречам и звонкам под кодовым словом IPMP.

Сегодняшнее утро началось с кофе и звонка от бывшей коллеги и разговоре об особом отношении к офисным брокерам и системе мотивации, придуманной компанией Stone.

Я узнала об офисном рынке, его состоянии и тенденциях, о том как и чем живут офисные брокеры сегодня и вспомнила о легких различиях в отношении и восприятии.

Что я имею ввиду в контексте брокеров из бывшей большой пятерки:

• офисные брокеры всегда воспринимались на класс выше как руководством компании, так и рынком коммерческой недвижимости

• им были открыты двери в международные офисы компании для стажировок и релокаций

• к ним всегда было более уважительное отношение

• девелоперы офисных брокеров боготворили, ублажали и мотивировали. BMW Х5 за перевыполнение плана было не взяткой, а официальным секси бонусом от клиента

Несмотря на то, что отдел ритейла несколько лет подряд был в лидерах по выполнению годового бюджета компании, закрывал сделки с международными компаниями на десятки м2 и первым выводил на российский рынок западные бренды, отношение к его сотрудникам всегда было с легкой долей пренебрежения.

Возможно, благодаря этому особому отношению, звезды ритейла JLL сегодня светят иным светом, решают другие вопросы и в очередной раз спасают рынок, будучи на передовой, ведь пустые ТЦ и закрытые магазины в 2022 году увидел весь мир, а вот пустые офисы - никто, хотя они тоже имели место быть.

Готовя это Резюме о рынке торговых помещений в районе Патриарших прудов за первое полугодие 2025 года, я старалась уйти от оценочного взгляда на ситуацию и навешивание ярлыков.

Все изложенные выводы субъективны и не являются финальной инстанцией.

Я надеюсь, что на восьми страницах текста вы найдете полезную и практичную информацию.

Файл в формате PDF будет опубликован в следующем посте.

По слухам, бежево-серая роскошь для бедных-богатых может закрыть прямые магазины в России, сохранив при этом свое присутствие в стране через партнеров в бутиках без вывесок.

Просто так.

Очень сложно искать черную кошку в темной комнате, особенно если ее там нет.