Наступило время других конкурентных преимуществ.
Мне кажется, что я это уже говорила, но тем не менее повторюсь: «В эру скоростей победит тот, у кого сильнее армия курьеров».
Что же до offline любого формата, то его трансформация пока в полном объеме началась.
Prada cafe, ресторан и кафе Louis Vuitton - решения по удержанию власти и клиента, лежащие на поверхности.
Куда интереснее более сложные ходы, которые я жду от люксовых игроков. Их пока делают аккуратно, чтобы не демонстрировать наготу королей.
Мне кажется, что я это уже говорила, но тем не менее повторюсь: «В эру скоростей победит тот, у кого сильнее армия курьеров».
Что же до offline любого формата, то его трансформация пока в полном объеме началась.
Prada cafe, ресторан и кафе Louis Vuitton - решения по удержанию власти и клиента, лежащие на поверхности.
Куда интереснее более сложные ходы, которые я жду от люксовых игроков. Их пока делают аккуратно, чтобы не демонстрировать наготу королей.
Telegram
ТАСС
"Яндекс" приобретает службу доставки Boxberry. Техническая и операционная интеграция двух компаний, как ожидается, завершится до конца 2025 года, сообщили в "Яндексе".
Перечисляю основные темы, которые меня сейчас интересуют больше всего, помимо вычисления сроков прочтения всех двухсот томов БВЛ:
• поведенческие отличия поколений
• online ритейл
• брендинг и все, что с ним связано
Одна из полезных статей, которую я прочла за утренней чашкой кофе, доходчиво объясняет, что вести переписку с зуммерами в WhatsApp бесполезно, ровно, как и ждать от людей поколения X «❤️» в качества подтверждения коммерческих условий сотрудничества.
• поведенческие отличия поколений
• online ритейл
• брендинг и все, что с ним связано
Одна из полезных статей, которую я прочла за утренней чашкой кофе, доходчиво объясняет, что вести переписку с зуммерами в WhatsApp бесполезно, ровно, как и ждать от людей поколения X «❤️» в качества подтверждения коммерческих условий сотрудничества.
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Новая грамотность управленца: как выстраивать диалог с разными поколениями
В современном офисе пересекаются сотрудники разных возрастов, каждый из которых привносит свои имеет нормы общения, темп работы и подход к взаимодействию.
Почему в последнее время я мало пишу про коммерческую (торговую) недвижимость?
Потому что она слишком неповоротлива, чтобы успевать замечать то, что в перспективе ближайших лет станет для нее роковым исходом.
Особенно это касается ТЦ, которым по аналогии с Титаником суждено столкнуться с виртуальным айсбергом.
Потому что она слишком неповоротлива, чтобы успевать замечать то, что в перспективе ближайших лет станет для нее роковым исходом.
Особенно это касается ТЦ, которым по аналогии с Титаником суждено столкнуться с виртуальным айсбергом.
Поразмышляв некоторое время над результатами опроса и содержанием умных публикаций, я пришла к следующим субъективным выводам:
• этап наполнения торговых центров в кризисный и очень тяжелый для страны момент мы прошли на отлично, и в этом безусловно заслуга российских брендов, которые не испугались ни вызова, ни сложностей со всех сторон
• за последние пять лет российский ритейл сделал колоссальный шаг вперед и в части оформления торговых пространств, и ассортимента
• быстрая и слаженная работа команд торговых центров по ротации и заполнению пустот спасла нас всех от затяжной депрессии и чувства безысходности
Все вышеперечисленное - это мировой рекорд, который всегда будет достоин уважения за смелость и отвагу.
Пройдя двухгодичный период ознакомления и насыщения, покупатель подошел к осмыслению и разумному выбору.
Осознанность покупателя, как известно, является результатом финансовой отчетности ритейлера.
Он достигает запланированных показателей, если помимо ровного шва и правильно пришитых пуговиц присутствует правильность восприятия ценности бренда.
Каждый западный бренд имеет свое четкое позиционирование, которое покупатель считывает благодаря тому самому брендингу, заложенных в него кодов и смыслов, транслируемых через каналы продвижения.
Если любого покупателя спросить, про что Zara, Uniqlo и H&M, то присутствует 99% вероятность ответа: недорогая мода с подиума, удобная база и доступность и комфорт для всей семьи.
Прийдя сегодня в любой молл, покупателю будут предложены вылизанные интерьеры из Pinterest с кубиками, бусиками, камнями, ветками из дикого леса с картин Ивана Шишкина, которые красивы, но одинаковы, как лица красавиц в ленте запрещенной социальной сети.
Скорее всего, перебрав взглядом все изобилие ассортиментного ряда и изучив ценовую политику, покупатель, введеный в режим экономии, предпочтет покупку на маркетплейсе платья / юбки / блузки, поскольку оно(а) такие же, только дешевле.
Из всего многообразия выбора «брендов», надо признать - единицы понимают что это такое, и как тяжело его строить.
Большинство производят / закупают вещи без смысла и содержания.
Так что, можно сколько угодно ссылаться на ключевую ставку и рост тарифов ЖКХ, но факт остается фактом: «пышная свадьба не равно долгая и счастливая семейная жизнь».
Бренд - это кропотливая многогранная работа юристов, финансистов, маркетологов, консультантов с планами и графиками и сухими остатками, где каждый шаг должен быть выверен и нести смысл для победы при голосовании рублем покупателя.
Рынок будет меняться и трансформироваться, и если кажется, что сегодня - тяжело, то это только цветочки. Ягодки - впереди.
• этап наполнения торговых центров в кризисный и очень тяжелый для страны момент мы прошли на отлично, и в этом безусловно заслуга российских брендов, которые не испугались ни вызова, ни сложностей со всех сторон
• за последние пять лет российский ритейл сделал колоссальный шаг вперед и в части оформления торговых пространств, и ассортимента
• быстрая и слаженная работа команд торговых центров по ротации и заполнению пустот спасла нас всех от затяжной депрессии и чувства безысходности
Все вышеперечисленное - это мировой рекорд, который всегда будет достоин уважения за смелость и отвагу.
Пройдя двухгодичный период ознакомления и насыщения, покупатель подошел к осмыслению и разумному выбору.
Осознанность покупателя, как известно, является результатом финансовой отчетности ритейлера.
Он достигает запланированных показателей, если помимо ровного шва и правильно пришитых пуговиц присутствует правильность восприятия ценности бренда.
Каждый западный бренд имеет свое четкое позиционирование, которое покупатель считывает благодаря тому самому брендингу, заложенных в него кодов и смыслов, транслируемых через каналы продвижения.
Если любого покупателя спросить, про что Zara, Uniqlo и H&M, то присутствует 99% вероятность ответа: недорогая мода с подиума, удобная база и доступность и комфорт для всей семьи.
Прийдя сегодня в любой молл, покупателю будут предложены вылизанные интерьеры из Pinterest с кубиками, бусиками, камнями, ветками из дикого леса с картин Ивана Шишкина, которые красивы, но одинаковы, как лица красавиц в ленте запрещенной социальной сети.
Скорее всего, перебрав взглядом все изобилие ассортиментного ряда и изучив ценовую политику, покупатель, введеный в режим экономии, предпочтет покупку на маркетплейсе платья / юбки / блузки, поскольку оно(а) такие же, только дешевле.
Из всего многообразия выбора «брендов», надо признать - единицы понимают что это такое, и как тяжело его строить.
Большинство производят / закупают вещи без смысла и содержания.
Так что, можно сколько угодно ссылаться на ключевую ставку и рост тарифов ЖКХ, но факт остается фактом: «пышная свадьба не равно долгая и счастливая семейная жизнь».
Бренд - это кропотливая многогранная работа юристов, финансистов, маркетологов, консультантов с планами и графиками и сухими остатками, где каждый шаг должен быть выверен и нести смысл для победы при голосовании рублем покупателя.
Рынок будет меняться и трансформироваться, и если кажется, что сегодня - тяжело, то это только цветочки. Ягодки - впереди.
Telegram
SavA FM
Я не могу спорить с этим предположением, потому, что слышу запросы отдельных маркетплейсов в отношении коммерческой недвижимости.
Так ли печальна судьба торговых центров?
Не всех, и не так драматична, если вовремя успеют переформатироваться на что-то…
Так ли печальна судьба торговых центров?
Не всех, и не так драматична, если вовремя успеют переформатироваться на что-то…
Просто так.
Чистый четверг - день чистых помыслов и добрых дел.
Перед тем, как подвести итог сегодняшнего дня, есть возможность подарить далекому близкому частицу душевного тепла.
Чистый четверг - день чистых помыслов и добрых дел.
Перед тем, как подвести итог сегодняшнего дня, есть возможность подарить далекому близкому частицу душевного тепла.
mos.ru
Благотворительность с mos.ru
Помогать легко с благотворительным сервисом mos.ru: детям и семьям, взрослым и пожилым людям, животным. Проверенные фонды, честные цели и регулярные отчеты.
Ни судить, ни оценивать, ни комментировать эту новость не хочется.
Даже немного стыдно писать, что результат был ожидаем с первого дня открытия.
Сколько потрачено денег на свалку и сколько детей на них можно было вылечить.
Больше бы толку было.
Даже немного стыдно писать, что результат был ожидаем с первого дня открытия.
Сколько потрачено денег на свалку и сколько детей на них можно было вылечить.
Больше бы толку было.
Telegram
Банкста
Российская замена Uniqlo — Just Clothes — закрывает все магазины и прекращает работу спустя три года после открытия.
Сеть полностью скопировала фирменный стиль западного бренда и торговала при полном отсутствии конкурентов.
Компания отказывается от аренды…
Сеть полностью скопировала фирменный стиль западного бренда и торговала при полном отсутствии конкурентов.
Компания отказывается от аренды…
Я обожаю Пасху и процесс подготовки к этому светлому празднику.
Шоколадные яйца, куличи - моя слабость.
Очевидно, что уйти с пустыми руками из бутика шоколада в Stella di Mosca я не смогла.
Жалко, что проект нельзя клонировать, потому что именно такое ателье шоколада я тщетно ищу для отличного помещения в Столешников переулке.
Шоколадные яйца, куличи - моя слабость.
Очевидно, что уйти с пустыми руками из бутика шоколада в Stella di Mosca я не смогла.
Жалко, что проект нельзя клонировать, потому что именно такое ателье шоколада я тщетно ищу для отличного помещения в Столешников переулке.
Успех измеряется сроком окупаемости, выручкой, прибылью и прочими финансово-экономическими показателями.
Кто бы спорил, но есть еще нематериальная оценка, о которой мало говорят и еще меньше пишут.
Успех розового малыша, за который я переживаю всей душой, сегодняшним вечером можно измерить дружной компанией из японского посольства, которая приходит в Fullmoon второй день подряд.
Ход моих мыслей, очевидно, вам понятен, как и привычка любить вдолгую.
——
причины моих переживаний:
• я уважаю и люблю Илью Тютенкова и считаю его визионером российской ресторанной индустрии
• сделку по аренде помещения на М. Никитской вела я, как консультант и брокер от поиска помещения до полного сопровождения договора аренды
• розовая концепция ресторана задумывалась задолго до всех событий, она новаторская, и поэтому воспринимается сегодняшней московской публикой так же, как когда-то Танец Матисса, привезенный Сергеем Морозовым из Парижа
Кто бы спорил, но есть еще нематериальная оценка, о которой мало говорят и еще меньше пишут.
Успех розового малыша, за который я переживаю всей душой, сегодняшним вечером можно измерить дружной компанией из японского посольства, которая приходит в Fullmoon второй день подряд.
Ход моих мыслей, очевидно, вам понятен, как и привычка любить вдолгую.
——
причины моих переживаний:
• я уважаю и люблю Илью Тютенкова и считаю его визионером российской ресторанной индустрии
• сделку по аренде помещения на М. Никитской вела я, как консультант и брокер от поиска помещения до полного сопровождения договора аренды
• розовая концепция ресторана задумывалась задолго до всех событий, она новаторская, и поэтому воспринимается сегодняшней московской публикой так же, как когда-то Танец Матисса, привезенный Сергеем Морозовым из Парижа
В этот благостный день я молюсь о мире, любви, гармонии и добре в помыслах и действиях!
В созданном Богом раю - все в руках человека.
Каждый из нас сам решает, дарить ли другому человеку верную любовь, поддержку другу, пользу обществу, а случайному прохожему - улыбку.
С праздником Светлой Пасхи!
Христос Воскресе!
В созданном Богом раю - все в руках человека.
Каждый из нас сам решает, дарить ли другому человеку верную любовь, поддержку другу, пользу обществу, а случайному прохожему - улыбку.
С праздником Светлой Пасхи!
Христос Воскресе!
Просто так.
Талантливая Света Мухина (cut it), с который мы подружились на проекте Beluga Botanical Gardens, вместе с креативной Машей Лимоновой нашли вазы из гутного стекла 1950-1970х годов и собрали в них красивые букеты.
Все вместе сложилось в весенний пасхальный дроп.
Ваз всего двенадцать.
Вазу с букетом из весенних цветов в пасхальное воскресенье можно купить офлайн в КМ20, в рамках их пасхального праздника для детей с eggs hunt (впервые проходит на всех трех этажах магазина) и открытия веранды для их родителей.
——
адрес лаборатории цветов и креатива cut it в Telegram: @cutitflower
Талантливая Света Мухина (cut it), с который мы подружились на проекте Beluga Botanical Gardens, вместе с креативной Машей Лимоновой нашли вазы из гутного стекла 1950-1970х годов и собрали в них красивые букеты.
Все вместе сложилось в весенний пасхальный дроп.
Ваз всего двенадцать.
Вазу с букетом из весенних цветов в пасхальное воскресенье можно купить офлайн в КМ20, в рамках их пасхального праздника для детей с eggs hunt (впервые проходит на всех трех этажах магазина) и открытия веранды для их родителей.
——
адрес лаборатории цветов и креатива cut it в Telegram: @cutitflower
С появлением магазинов на ул. Б. Никитская, моего субъективного экспертного оценочного мнения ждут клиенты, коллеги по цеху и все любители недвижимости из окружения.
Одинаковый ответ строится на следующих фактах:
• с точки развития новых торговых коридоров, микс из ресторанов и магазинов хорош априори, поскольку дает большую вариативность выбора
• оценивать результаты продаж и стабильность арендаторов можно будет не ранее, чем через двенадцать - восемнадцать месяцев с даты открытия (начала ведения коммерческой деятельности)
• в перспективе ближайших лет пяти (???) будут реализованы проекты, находящиеся в стадии девелопмента. Это новое, большое по количеству м2 предложение, которое будет влиять на облик улицы в целом и ее торговое позиционирование в частности
С учетом краткого изложения основных аргументов, мой ответ звучит коротко, но предельно ясно: «время покажет, кто с кем ляжет».
Одинаковый ответ строится на следующих фактах:
• с точки развития новых торговых коридоров, микс из ресторанов и магазинов хорош априори, поскольку дает большую вариативность выбора
• оценивать результаты продаж и стабильность арендаторов можно будет не ранее, чем через двенадцать - восемнадцать месяцев с даты открытия (начала ведения коммерческой деятельности)
• в перспективе ближайших лет пяти (???) будут реализованы проекты, находящиеся в стадии девелопмента. Это новое, большое по количеству м2 предложение, которое будет влиять на облик улицы в целом и ее торговое позиционирование в частности
С учетом краткого изложения основных аргументов, мой ответ звучит коротко, но предельно ясно: «время покажет, кто с кем ляжет».
Хочу, чтобы настоящей судьбой помещения по адресу: ул. Спиридоновка, д. 1/18, стал открывшийся сегодня магазин the DAR.
Этот проект я в свое время рассматривала в качестве соседа для «Дом Фарфора» на Б. Никитской, но сложилось с Bork, что я субъективно воспринимаю, как win-win deal.
Сегодняшнее открытие приятно по следующим причинам: всё-таки the DAR вышел в offline, да еще и в двух шагах от дома.
——
логика выбора арендатором помещения мне понятна. Жаль, что собственнику / арендодателю понадобились время и опыт, чтобы после трех фешн операторов понять, в какую сторону смотреть. Но, как говорится - лучше поздно, чем никогда.
Этот проект я в свое время рассматривала в качестве соседа для «Дом Фарфора» на Б. Никитской, но сложилось с Bork, что я субъективно воспринимаю, как win-win deal.
Сегодняшнее открытие приятно по следующим причинам: всё-таки the DAR вышел в offline, да еще и в двух шагах от дома.
——
логика выбора арендатором помещения мне понятна. Жаль, что собственнику / арендодателю понадобились время и опыт, чтобы после трех фешн операторов понять, в какую сторону смотреть. Но, как говорится - лучше поздно, чем никогда.
Через три года после Столешников наполнился новой жизнью.
Интересны не прогнозируемые бренды-новоселы, а ключевые условия сделок аренды, а именно:
• срок аренды по вновь законченным договорам аренды составляет 5-7 лет, а это значит, что российские бренды в Столешников пер. будут представлены при оптимистичном сценарии до 2029 - 2032 года
• отдельные договоры аренды исключают право арендодателя на внесудебный односторонний отказ от договора, за исключаем случаев нарушения арендатором существенных условий договора аренды. Отчасти это демонтируют отсутствие ожиданий на скорое возвращение люкса
Безоценочно интересно.
Интересны не прогнозируемые бренды-новоселы, а ключевые условия сделок аренды, а именно:
• срок аренды по вновь законченным договорам аренды составляет 5-7 лет, а это значит, что российские бренды в Столешников пер. будут представлены при оптимистичном сценарии до 2029 - 2032 года
• отдельные договоры аренды исключают право арендодателя на внесудебный односторонний отказ от договора, за исключаем случаев нарушения арендатором существенных условий договора аренды. Отчасти это демонтируют отсутствие ожиданий на скорое возвращение люкса
Безоценочно интересно.