Что-то я давно не писала про Gate 31 и вдруг нашелся повод.
Бренд с очень четким видением и позиционированием выпустил лимитированную капсульную коллекцию, посвященную путешествиям.
Если помните, до этого была очень клевая коллаборация с Британкой, вещи из которой со временем точно станут коллекционным предметом.
#бренд
Бренд с очень четким видением и позиционированием выпустил лимитированную капсульную коллекцию, посвященную путешествиям.
Если помните, до этого была очень клевая коллаборация с Британкой, вещи из которой со временем точно станут коллекционным предметом.
#бренд
На ул. Спиридоновка, в бывшем офисном помещении с непростой конфигурацией открылась арт клуб систер Аскери.
Что стоит отметить:
• это второе открытие арт пространства за последние 1.5 года и именно на ул. Спиридоновка;
• отличный пример, подтверждающий, что не все помещения на первых этажах надо стремиться переделать в торговые;
• маленькая надежда на то, что некогда интеллигентный район старой Москвы не до конца скурвился.
#патриаршие
Что стоит отметить:
• это второе открытие арт пространства за последние 1.5 года и именно на ул. Спиридоновка;
• отличный пример, подтверждающий, что не все помещения на первых этажах надо стремиться переделать в торговые;
• маленькая надежда на то, что некогда интеллигентный район старой Москвы не до конца скурвился.
#патриаршие
BURO.
Полина и Ангелина Аскери открывают на Патриках Askeri Club
Это галерея современного искусства, дизайн-бюро, лекционная площадка и дискуссионный клуб
5 причин, по которым заниматься эксплуатацией жилых домов не особо выгодно, даже если они элитные:
1. высокий процент должников по оплате услуг среди собственников, а следовательно, наличие постоянной дебиторской задолженности (либо не живут, либо не платят)
2. дефицит квалифицированных кадров (инженеры, рабочие)
3. отсутствие стандартов эксплуатации и управления и контроля качества (зачастую УК работают по принципу «и так сойдет»)
4. слабые управленческие кадры (мало у нас в стране крепких хозяйственников)
5. отсутствие культуры собственности и низкая социальная ответственность (ограничение интересов жильцов стенами своей квартиры)
И это не мысли вслух, а выводы, подтвержденные более шестилетним опытом работы в управляющей компании СТ Групп, где я начинала свою карьеру.
#девелопмент
1. высокий процент должников по оплате услуг среди собственников, а следовательно, наличие постоянной дебиторской задолженности (либо не живут, либо не платят)
2. дефицит квалифицированных кадров (инженеры, рабочие)
3. отсутствие стандартов эксплуатации и управления и контроля качества (зачастую УК работают по принципу «и так сойдет»)
4. слабые управленческие кадры (мало у нас в стране крепких хозяйственников)
5. отсутствие культуры собственности и низкая социальная ответственность (ограничение интересов жильцов стенами своей квартиры)
И это не мысли вслух, а выводы, подтвержденные более шестилетним опытом работы в управляющей компании СТ Групп, где я начинала свою карьеру.
#девелопмент
Telegram
SavA FM
Просто стало интересно:
• сколько стоит м2 в элитном доме из пенопласта
• ставка эксплуатационных расходов руб/м2 в месяц
• % должников среди жильцов дома
• критерии выбора эксплуатирующей / управляющей компании жильцами
Ну, и последнее: с какой регулярностью…
• сколько стоит м2 в элитном доме из пенопласта
• ставка эксплуатационных расходов руб/м2 в месяц
• % должников среди жильцов дома
• критерии выбора эксплуатирующей / управляющей компании жильцами
Ну, и последнее: с какой регулярностью…
Precise в Столешников переулок закрылся также быстро, как и на Малой Бронной.
Причины столь стремительного решения точно не связаны с объектом недвижимости.
Два российских бренда, представленных в Столешников переулке, весьма успешны.
Что касается статуса помещения, то оно сдано, причем мгновенно и на тендерной основе.
Причина проста: в центре Москвы нет ликвидных площадей площадью до 150 м2 с вменяемой арендой и готовых к открытию сейчас.
Дефицит, в общем. Сдавать и снимать нечего.
#стрит
Причины столь стремительного решения точно не связаны с объектом недвижимости.
Два российских бренда, представленных в Столешников переулке, весьма успешны.
Что касается статуса помещения, то оно сдано, причем мгновенно и на тендерной основе.
Причина проста: в центре Москвы нет ликвидных площадей площадью до 150 м2 с вменяемой арендой и готовых к открытию сейчас.
Дефицит, в общем. Сдавать и снимать нечего.
#стрит
Наконец-то дошла до Molecule на Петровке, которая открылась в новой концепции в июле месяце.
Если раньше в интерьере преобладали черно-белые цвета (а-ля Chanel), то новый магазин светлее и ярче в части декора и торгового оборудования.
Molecule активно развивается, недавно был открыт магазин на Красной Поляне, скоро откроет двери бутик в ТЦ «Европарк», и если в ТЦ компания арендует помещения, то в формате стрит ритейла предпочитает аренде покупку.
Субъективно, это один из моих любимых ритейлеров как с точки зрения эстетики, так и бизнес подхода.
#стрит
Если раньше в интерьере преобладали черно-белые цвета (а-ля Chanel), то новый магазин светлее и ярче в части декора и торгового оборудования.
Molecule активно развивается, недавно был открыт магазин на Красной Поляне, скоро откроет двери бутик в ТЦ «Европарк», и если в ТЦ компания арендует помещения, то в формате стрит ритейла предпочитает аренде покупку.
Субъективно, это один из моих любимых ритейлеров как с точки зрения эстетики, так и бизнес подхода.
#стрит
Работа с отличным помещением под ресторан не на Патриарших, навела меня на кучу разных мыслей.
Вот несколько из них:
1. Я одна устала от гипер модных ресторанов, в которых прийти на завтрак в 9.00 утра в кожаном корсете и коктейльном платье является нормой?
2. Как можно ролл из авокадо, риса и листа водорослей в сетевом/народном японском ресторане приготовить так, что и под наркозом он не съедобен?
3. Почему в Москве нет такого места, как в сериале «Карточный домик», куда едешь исключительно за едой и душой?
4. Почему наши креативные рестораторы в большинстве своем мыслят настолько шаблонно при выборе локаций для своих проектов?
#рестораны
Вот несколько из них:
1. Я одна устала от гипер модных ресторанов, в которых прийти на завтрак в 9.00 утра в кожаном корсете и коктейльном платье является нормой?
2. Как можно ролл из авокадо, риса и листа водорослей в сетевом/народном японском ресторане приготовить так, что и под наркозом он не съедобен?
3. Почему в Москве нет такого места, как в сериале «Карточный домик», куда едешь исключительно за едой и душой?
4. Почему наши креативные рестораторы в большинстве своем мыслят настолько шаблонно при выборе локаций для своих проектов?
#рестораны
12 STOREEZ сотрудничает с театром на Малой Бронной, Monochrome - c МХТ им. Чехова, Zielinski&Rozen ставит свой собственный спектакль.
Желание молодых брендов быть ближе к музе Мельпомене похвально и вполне объяснимо. Культурный кирпичик в позиционировании бренда никогда не будет лишним.
Мне же, большой поклоннице балета как-то особо дорого и близко сотрудничество Игоря Чапурина с Большим театром, о котором у маэстро есть отдельный раздел на его официальном сайте.
#маркетинг
Желание молодых брендов быть ближе к музе Мельпомене похвально и вполне объяснимо. Культурный кирпичик в позиционировании бренда никогда не будет лишним.
Мне же, большой поклоннице балета как-то особо дорого и близко сотрудничество Игоря Чапурина с Большим театром, о котором у маэстро есть отдельный раздел на его официальном сайте.
#маркетинг
FashionNetwork.com
12 Storeez одел актеров Театра на Бронной
Премиальный российский бренд отвечал за гардероб главных действующих лиц постановки Константина Богомолова «Дачники на Бали или «Асса» тридцать лет спустя» в Театре на Бронной
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я не знаю на основании каких социологических опросов выбираются лица для рекламы,
и почему гопники, наркоманы и пустышки стали популярными и стоят дороже чистоты.
Сложно понять, какую задачу преследуют маркетологи: «продать или обыдлячить», но еще сложнее принять факт, что настоящие герои остаются за кадром.
Я далеко не рекламщик, но считаю, что трехминутный фильм должен вызывать чувства, стремления и желания, а не быть жевачкой.
Конечно же, все как всегда субъективно, но я хочу видеть такие лица и отлично представляю его в рекламной кампании «Спортмастер» с простым слоганом: «Он - один из нас. Мы все можем».
#письмоавтора
и почему гопники, наркоманы и пустышки стали популярными и стоят дороже чистоты.
Сложно понять, какую задачу преследуют маркетологи: «продать или обыдлячить», но еще сложнее принять факт, что настоящие герои остаются за кадром.
Я далеко не рекламщик, но считаю, что трехминутный фильм должен вызывать чувства, стремления и желания, а не быть жевачкой.
Конечно же, все как всегда субъективно, но я хочу видеть такие лица и отлично представляю его в рекламной кампании «Спортмастер» с простым слоганом: «Он - один из нас. Мы все можем».
#письмоавтора
В Сытинском переулке снимают новые серии сериала «Беспринципные».
Получается, что киношники лучше девелоперов, изменяющих сегодня облик района Патриаршие, знают, что нужно как для комфортной, так и беспринципной жизни.
Для меня, привыкшей думать стратегически и играть в долгую, переформатирование и перепрофилирование распотрошенного здания «Алых Парусов» в большей степени очередной пример временного подхода и денег в моменте, чем продуманный план формирования элитного места и капитализации квадратного метра.
#патриаршие
Получается, что киношники лучше девелоперов, изменяющих сегодня облик района Патриаршие, знают, что нужно как для комфортной, так и беспринципной жизни.
Для меня, привыкшей думать стратегически и играть в долгую, переформатирование и перепрофилирование распотрошенного здания «Алых Парусов» в большей степени очередной пример временного подхода и денег в моменте, чем продуманный план формирования элитного места и капитализации квадратного метра.
#патриаршие
Что такое элитный жилой район в моем субъективном понимании:
• расположение (удобство подъездов / выездов, развязок)
• архитектура (наличие объектов культурного наследия, сочетающихся с современной архитектурой, отличающейся эргономикой)
• история места (факты, известные личности, знаменитости)
• качество строительства (материалы и инженерные системы)
• экология (сады на крыше, наличие зеленых зон и прилегающей к дому пусть небольшой, но все же территории)
• соседство (малоквартирные дома, выборочная продажа через тщательную проверку службой безопасности)
• безопасность
• инфраструктура (магазины продуктов, школы, сады, поликлиники, услуги, парки и скверы)
• ограниченное предложение и недоступность покупки даже для тех, кто имеет средства и возможности
Не исключаю, что мое понимание слово «элитный» в корне не совпадает с тем, что представляет из себя элита, а также ее потребностями и образом жизни.
#патриаршие
• расположение (удобство подъездов / выездов, развязок)
• архитектура (наличие объектов культурного наследия, сочетающихся с современной архитектурой, отличающейся эргономикой)
• история места (факты, известные личности, знаменитости)
• качество строительства (материалы и инженерные системы)
• экология (сады на крыше, наличие зеленых зон и прилегающей к дому пусть небольшой, но все же территории)
• соседство (малоквартирные дома, выборочная продажа через тщательную проверку службой безопасности)
• безопасность
• инфраструктура (магазины продуктов, школы, сады, поликлиники, услуги, парки и скверы)
• ограниченное предложение и недоступность покупки даже для тех, кто имеет средства и возможности
Не исключаю, что мое понимание слово «элитный» в корне не совпадает с тем, что представляет из себя элита, а также ее потребностями и образом жизни.
#патриаршие
На основании своего личного управленческого опыта я сделала следующие выводы, которыми и продолжаю руководствоваться:
1. Кадры решают все;
2. Отношение к сотруднику должно быть одинаковым вне зависимости от его должности;
3. Нельзя экономить на тех, кто зарабатывает / помогает заработать тебе деньги;
4. Надо платить +20-30% от рынка и не будет ротации кадров и взяток;
5. Сотрудник на рабочем месте должен думать о работе, а не где дешевле купить кг картошки;
6. Нематериальная мотивация порой важнее материальной;
7. Хороший руководитель должен знать о своих сотрудниках все и поддержать в трудный момент, включая решение личных вопросов и проблем;
8. У всех людей, вне зависимости от их уровня дохода +\- одинаковые цели, задачи и мечты. Так что ты +/- такой же, как все;
9. Жадность ведет к нищете;
10. Благодарность. Регулярная благодарность вслух даже за то, что кажется ерундой;
11. Живое общение с персоналом важно, но главное не перейти в панибратство.
И несмотря на то, что последние 8 лет я практикую для своих проектов модель Lego (проектная команда специалистов под конкретные задачи клиента), я с удовольствием перечитываю материалы об особенностях японского менеджмента, который является одним из интереснейших примеров для управленцев всех мастей.
#консалтинг
1. Кадры решают все;
2. Отношение к сотруднику должно быть одинаковым вне зависимости от его должности;
3. Нельзя экономить на тех, кто зарабатывает / помогает заработать тебе деньги;
4. Надо платить +20-30% от рынка и не будет ротации кадров и взяток;
5. Сотрудник на рабочем месте должен думать о работе, а не где дешевле купить кг картошки;
6. Нематериальная мотивация порой важнее материальной;
7. Хороший руководитель должен знать о своих сотрудниках все и поддержать в трудный момент, включая решение личных вопросов и проблем;
8. У всех людей, вне зависимости от их уровня дохода +\- одинаковые цели, задачи и мечты. Так что ты +/- такой же, как все;
9. Жадность ведет к нищете;
10. Благодарность. Регулярная благодарность вслух даже за то, что кажется ерундой;
11. Живое общение с персоналом важно, но главное не перейти в панибратство.
И несмотря на то, что последние 8 лет я практикую для своих проектов модель Lego (проектная команда специалистов под конкретные задачи клиента), я с удовольствием перечитываю материалы об особенностях японского менеджмента, который является одним из интереснейших примеров для управленцев всех мастей.
#консалтинг
Типичные вопросы пытающихся замахнуться на единственное вакантное помещение для ресторана на Патриарших звучат так:
«Почему такая высокая аренда помещения, купленного по рыночной цене?»
«А почему за ресторанное оборудование, на котором видно, что не экономили, стоит так дорого?»
«А какие могут быть проблемы с увеличением электрической мощности и прокладкой кабеля через жилые дворы на Патриарших и что за это надо платить?»
«Газ в помещении ресторана? Ммммм …..»
Выслушивая все эти вопросы и отводя взгляд на винные шкафы, которые сегодня очень сложно привезти, хочется спросить в ответ следующее:
«А почему шарик мороженого в вашем ресторане стоит 200 рублей, чашка кофе 250 рублей, а салат из трех листьев 850 рублей, и напомните, пожалуйста, какой срок окупаемости ресторана и торговой недвижимости на Патриарших, где цена м2 на момент покупки помещения «Мамина Паста» составляла ~ $30K / м2, любопытный Вы мой?»
Если оставить эмоциональную составляющую в стороне, то возьму смелость и субъективно отвечу на все эти почему:
Потому что:
• предложение реально эксклюзивное для ресторана
• сделано все дорого и хорошо изначально. В прямом смысле «как для себя»
• данные вопросы свидетельствует об инфантильности, а не о готовности вести серьезный диалог
• есть четкое понимание и опыт открытия ресторана у собственника помещения, а следовательно всей экономики процесса от А до Я
• спрос рождает предложение, и ставки аренды на Патриарших разогнали не арендодатели, а арендаторы
• потому что цену своей недвижимости, компетенциям и себе мы определяем сами и лучше быть непроданными, но в своей цене
#патриаршие
«Почему такая высокая аренда помещения, купленного по рыночной цене?»
«А почему за ресторанное оборудование, на котором видно, что не экономили, стоит так дорого?»
«А какие могут быть проблемы с увеличением электрической мощности и прокладкой кабеля через жилые дворы на Патриарших и что за это надо платить?»
«Газ в помещении ресторана? Ммммм …..»
Выслушивая все эти вопросы и отводя взгляд на винные шкафы, которые сегодня очень сложно привезти, хочется спросить в ответ следующее:
«А почему шарик мороженого в вашем ресторане стоит 200 рублей, чашка кофе 250 рублей, а салат из трех листьев 850 рублей, и напомните, пожалуйста, какой срок окупаемости ресторана и торговой недвижимости на Патриарших, где цена м2 на момент покупки помещения «Мамина Паста» составляла ~ $30K / м2, любопытный Вы мой?»
Если оставить эмоциональную составляющую в стороне, то возьму смелость и субъективно отвечу на все эти почему:
Потому что:
• предложение реально эксклюзивное для ресторана
• сделано все дорого и хорошо изначально. В прямом смысле «как для себя»
• данные вопросы свидетельствует об инфантильности, а не о готовности вести серьезный диалог
• есть четкое понимание и опыт открытия ресторана у собственника помещения, а следовательно всей экономики процесса от А до Я
• спрос рождает предложение, и ставки аренды на Патриарших разогнали не арендодатели, а арендаторы
• потому что цену своей недвижимости, компетенциям и себе мы определяем сами и лучше быть непроданными, но в своей цене
#патриаршие
Благодаря вашим голосам в канале SavA FM появились stories.
Я посчитала уместным делиться там снимками из своей личной подборки в Pinterest.
#кратко
Я посчитала уместным делиться там снимками из своей личной подборки в Pinterest.
#кратко
Telegram
SavA FM
https://t.iss.one/savafm?boost
Если вдруг вам нужны Stories & Music.
Если вдруг вам нужны Stories & Music.
Вы знали, что Gucci - первый люксовый бренд, который использует эко упаковку, т.е.: 100% перерабатываемые материалы, отсутствие пластика и краски на водной основе)?
Для тех, кому тема осознанности близка, публикую ссылку на статью по этой теме.
#бренд
Для тех, кому тема осознанности близка, публикую ссылку на статью по этой теме.
#бренд
Weavabel
6 of the Best Eco-Friendly Luxury Packaging to Inspire You
From Burberry’s stance on plastic to Waitrose’s kraft packaging, discover six exquisite examples of eco-friendly packaging boxes & pouches that redefine luxury.