Состоялось очередное заседание Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.
В рамках предварительного рассмотрения направили несколько законопроектов коллегам для ознакомления. Среди них проект №575490-8, которым мы вносим изменения в Жилищный кодекс. Планируем освободить управляющие организации от погашения долгов жильцов перед ресурсоснабжающими организациями и региональными операторами, если такие жильцы признаны банкротами. Подробнее об этом написали в большом материале коллеги из Известий.
Также из важного направили законопроект №575479-8, которым предлагаем выделить плату за текущий ремонт в отдельный и самостоятельный вид платежа в составе платы за содержание жилого помещения. Это необходимо и для более прозрачной отчётности управляющих организаций, и для реального понимания, сколько средств каждый многоквартирный дом собирает в перспективе для поддержания адекватного технического состояния.
Ко второму чтению подготовлен законопроект №487723-8, который касается сокращения срока принятия решения о предоставлении лицензии или об отказе в предоставлении лицензии на управление МКД. Предложено сократить срок рассмотрения заявления управляющих организаций на предоставление лицензии с 30 дней до 10 дней. Планируем рассмотреть документ на пленарном заседании 2 апреля.
#ГосударственнаяДума #Комитет #законопроект
В рамках предварительного рассмотрения направили несколько законопроектов коллегам для ознакомления. Среди них проект №575490-8, которым мы вносим изменения в Жилищный кодекс. Планируем освободить управляющие организации от погашения долгов жильцов перед ресурсоснабжающими организациями и региональными операторами, если такие жильцы признаны банкротами. Подробнее об этом написали в большом материале коллеги из Известий.
Также из важного направили законопроект №575479-8, которым предлагаем выделить плату за текущий ремонт в отдельный и самостоятельный вид платежа в составе платы за содержание жилого помещения. Это необходимо и для более прозрачной отчётности управляющих организаций, и для реального понимания, сколько средств каждый многоквартирный дом собирает в перспективе для поддержания адекватного технического состояния.
Ко второму чтению подготовлен законопроект №487723-8, который касается сокращения срока принятия решения о предоставлении лицензии или об отказе в предоставлении лицензии на управление МКД. Предложено сократить срок рассмотрения заявления управляющих организаций на предоставление лицензии с 30 дней до 10 дней. Планируем рассмотреть документ на пленарном заседании 2 апреля.
#ГосударственнаяДума #Комитет #законопроект
Совместно с председателем Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолием Артамоновым провели совещание по вопросам использования субъектами инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов.
У нас есть задача провести модернизацию ЖКХ, причём не только в части коммуникаций и котельных, но и в части системного подхода к тому, что и как мы делаем.
Упор в своих решениях будем делать на комплексный подход при расходовании федеральных средств. Все проекты, на которые мы выделяем средства регионам, должны быть четко увязаны с программами развития субъектов в целом и с их градостроительной политикой в частности. К сожалению, сегодня далеко не все такие объекты предусмотрены даже в генпланах территорий. Если мы более ответственно и чётко подойдем к планированию, то и эффективность каждого вложенного рубля будет гораздо выше.
В результате реструктуризации кредитов регионам, а это задача из послания Президента, мы можем дополнительно направить на модернизацию ЖКХ около 536 млрд рублей. Это весьма приличные средства, которые должны быть распределены только на заранее подготовленные, являющиеся составной частью общих программ развития территорий, проекты с высокой эффективностью.
Тем территориям, которые не могут сегодня подготовить комплексные программы и выстроить логику своего развития на 10 лет вперёд, мы должны помочь это сделать. Тем более, поручение Президента обеспечить до 2030 года мастер-планами 2000 населенных пунктов страны у нас есть.
Ещё несколько аспектов.
Не нужно стесняться готовить подрядные организации заранее. Сегодня найти качественного подрядчика очень непросто. Сроки и качество выходят на первый план, и здесь нет права на ошибку.
При этом, особое внимание необходимо уделять качеству исходно-разрешительной документации и непосредственно проектированию. Проект не должен сильно корректироваться по ходу стройки, это убережет нас от удорожания и сохранит бюджетные средства.
У нас есть задача по линии партии «Единая Россия» — мы должны подготовить конкретные предложения о том, как правильно и максимально эффективно использовать средства бюджетных кредитов. Вместе с Советом Федерации, коллегами из Фонда развития территории и Минстроя мы это в ближайшее время сделаем.
#ГосударственнаяДума #СоветФедерации #ИБК
У нас есть задача провести модернизацию ЖКХ, причём не только в части коммуникаций и котельных, но и в части системного подхода к тому, что и как мы делаем.
Упор в своих решениях будем делать на комплексный подход при расходовании федеральных средств. Все проекты, на которые мы выделяем средства регионам, должны быть четко увязаны с программами развития субъектов в целом и с их градостроительной политикой в частности. К сожалению, сегодня далеко не все такие объекты предусмотрены даже в генпланах территорий. Если мы более ответственно и чётко подойдем к планированию, то и эффективность каждого вложенного рубля будет гораздо выше.
В результате реструктуризации кредитов регионам, а это задача из послания Президента, мы можем дополнительно направить на модернизацию ЖКХ около 536 млрд рублей. Это весьма приличные средства, которые должны быть распределены только на заранее подготовленные, являющиеся составной частью общих программ развития территорий, проекты с высокой эффективностью.
Тем территориям, которые не могут сегодня подготовить комплексные программы и выстроить логику своего развития на 10 лет вперёд, мы должны помочь это сделать. Тем более, поручение Президента обеспечить до 2030 года мастер-планами 2000 населенных пунктов страны у нас есть.
Ещё несколько аспектов.
Не нужно стесняться готовить подрядные организации заранее. Сегодня найти качественного подрядчика очень непросто. Сроки и качество выходят на первый план, и здесь нет права на ошибку.
При этом, особое внимание необходимо уделять качеству исходно-разрешительной документации и непосредственно проектированию. Проект не должен сильно корректироваться по ходу стройки, это убережет нас от удорожания и сохранит бюджетные средства.
У нас есть задача по линии партии «Единая Россия» — мы должны подготовить конкретные предложения о том, как правильно и максимально эффективно использовать средства бюджетных кредитов. Вместе с Советом Федерации, коллегами из Фонда развития территории и Минстроя мы это в ближайшее время сделаем.
#ГосударственнаяДума #СоветФедерации #ИБК
На прошлой неделе Госдума приняла обращение к Председателю Правительства о проблемах в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Сегодня в рамках рабочей группы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства под председательством Алексея Гордеева обсудили насущные вопросы отрасли.
Основную проблематику разделили на три блока — жилищный фонд, коммунальные услуги, инфраструктура ЖКХ. Постарались в полном объёме описать перечень проблем. Подробней можно ознакомиться с текстом выступления на сайте комитета.
Здесь хотел бы остановиться на том, что мы уже проработали и готовы предложить.
1. Лифты. Необходимо соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующим регулярным техобслуживанием и эксплуатацией. С коллегами из Минстроя и Минпромторга заканчиваем работу над новым подходом, под который можно будет ставить вопрос о финансовой поддержке регионов в этой работе.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
2. Гарантирующие управляющие организации. В первую очередь мы исходим из необходимости не только поддерживать в адекватном состоянии коммерчески не привлекательные (старые) дома и аварийный жилфонд, но и держим в голове вариант внедрения стандартов содержания и эксплуатации домов. Более того, конкурсные процедуры при определении УК для оставшихся без лицензии домов — дорогое и неэффективное действие.
3. Строительный контроль в капремонте. Предлагается в целях безопасности, сохранности средств граждан и проведения качественного ремонта проводить обязательный стройконтроль со стороны заказчика, тем более средства на это заложены в тарифе. Делать это можно силами регионального учреждения. Особенно остро этот вопрос стоит для домов со спецсчетами.
4. Контрольная деятельность ГЖИ. Коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы, уставы ТСЖ и т.д. Это лишние формальные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов в целом, а так же за качественным выполнением обязательств всех участников. Мы работаем над отдельным правовым регулированием для осуществления контрольно-надзорной деятельности органами госжилнадзора по аналогии с ФАС.
5. Сохранение института совета многоквартирного дома. С 1 января вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, в соответствии с которыми деятельность членов и председателей совета многоквартирных домов приравнивается к трудовым отношениям. Теперь вознаграждение им облагается не только подоходным налогом, но и страховыми взносами, что сильно снижает мотивацию у людей заниматься этой работой. В ближайшее время нам необходимо решить данный вопрос, тем более у нас есть поручение Председателя Государственной Думы В.В. Володина.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Основную проблематику разделили на три блока — жилищный фонд, коммунальные услуги, инфраструктура ЖКХ. Постарались в полном объёме описать перечень проблем. Подробней можно ознакомиться с текстом выступления на сайте комитета.
Здесь хотел бы остановиться на том, что мы уже проработали и готовы предложить.
1. Лифты. Необходимо соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующим регулярным техобслуживанием и эксплуатацией. С коллегами из Минстроя и Минпромторга заканчиваем работу над новым подходом, под который можно будет ставить вопрос о финансовой поддержке регионов в этой работе.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
2. Гарантирующие управляющие организации. В первую очередь мы исходим из необходимости не только поддерживать в адекватном состоянии коммерчески не привлекательные (старые) дома и аварийный жилфонд, но и держим в голове вариант внедрения стандартов содержания и эксплуатации домов. Более того, конкурсные процедуры при определении УК для оставшихся без лицензии домов — дорогое и неэффективное действие.
3. Строительный контроль в капремонте. Предлагается в целях безопасности, сохранности средств граждан и проведения качественного ремонта проводить обязательный стройконтроль со стороны заказчика, тем более средства на это заложены в тарифе. Делать это можно силами регионального учреждения. Особенно остро этот вопрос стоит для домов со спецсчетами.
4. Контрольная деятельность ГЖИ. Коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы, уставы ТСЖ и т.д. Это лишние формальные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов в целом, а так же за качественным выполнением обязательств всех участников. Мы работаем над отдельным правовым регулированием для осуществления контрольно-надзорной деятельности органами госжилнадзора по аналогии с ФАС.
5. Сохранение института совета многоквартирного дома. С 1 января вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, в соответствии с которыми деятельность членов и председателей совета многоквартирных домов приравнивается к трудовым отношениям. Теперь вознаграждение им облагается не только подоходным налогом, но и страховыми взносами, что сильно снижает мотивацию у людей заниматься этой работой. В ближайшее время нам необходимо решить данный вопрос, тем более у нас есть поручение Председателя Государственной Думы В.В. Володина.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Коллеги из Счётной палаты Российской Федерации сегодня отчитывались о своей работе. Но правильней было бы сказать, что это работа не только аудиторов. В этом созыве мы уделяем очень большое внимание совместной работе с контрольным органом.
После доклада и.о. руководителя Счётной палаты Галины Изотовой рассказал с трибуны о взаимодействии с нашим Комитетом. Аудитор Наталья Трунова — постоянный и полноправный участник наших мероприятий. С Галиной Сергеевной мы тоже на прямой связи.
В 2024 году у нас запланированы две масштабные проверки Счетной палаты в сфере ЖКХ по нашей просьбе. В частности, попросили аудиторов проверить эффективность работы Фонда развития территорий. По поручению Президента должны были закрыть проблему дольщиков до конца 2023 года. В этой части ФРТ отработал хорошо, при этом большой объем освободившегося имущества оказался в фонде. Теперь должен быть максимально эффективно реализован для возвращения средств в бюджет.
Что касается итогов работы в 2023 году, то выявлены недостатки в предоставлении инфраструктурных кредитов регионам. Объемы средств не увязываются с социально-экономическими эффектами для регионов. Необходима разработка критериев эффективности и ответственности за их невыполнение. Такое совместное решение мы тоже готовим.
Три наших базовых идеи в сфере ЖКХ по итогам совместной работы:
1. Повысить эффективность использования федеральных средств и средств институтов развития, направляемых в сектор ЖКХ.
2. Повысить качество планирования. Масса объектов заходит на финансирование, а их нет ни в генпланах, ни в схемах теплоснабжения и водоснабжения. Более того, и между собой эти документы не всегда соотносятся, хотя выполнены тоже за бюджетные средства.
3. Изменить подход к тарифной политике. Ценообразование сейчас вообще отрезано от состояния отрасли.
По последнему пункту получили поручение от Председателя Госдумы подготовить конкретные мысли и предложения.
#ГосударственнаяДума #СчетнаяПалата #ЖКХ
После доклада и.о. руководителя Счётной палаты Галины Изотовой рассказал с трибуны о взаимодействии с нашим Комитетом. Аудитор Наталья Трунова — постоянный и полноправный участник наших мероприятий. С Галиной Сергеевной мы тоже на прямой связи.
В 2024 году у нас запланированы две масштабные проверки Счетной палаты в сфере ЖКХ по нашей просьбе. В частности, попросили аудиторов проверить эффективность работы Фонда развития территорий. По поручению Президента должны были закрыть проблему дольщиков до конца 2023 года. В этой части ФРТ отработал хорошо, при этом большой объем освободившегося имущества оказался в фонде. Теперь должен быть максимально эффективно реализован для возвращения средств в бюджет.
Что касается итогов работы в 2023 году, то выявлены недостатки в предоставлении инфраструктурных кредитов регионам. Объемы средств не увязываются с социально-экономическими эффектами для регионов. Необходима разработка критериев эффективности и ответственности за их невыполнение. Такое совместное решение мы тоже готовим.
Три наших базовых идеи в сфере ЖКХ по итогам совместной работы:
1. Повысить эффективность использования федеральных средств и средств институтов развития, направляемых в сектор ЖКХ.
2. Повысить качество планирования. Масса объектов заходит на финансирование, а их нет ни в генпланах, ни в схемах теплоснабжения и водоснабжения. Более того, и между собой эти документы не всегда соотносятся, хотя выполнены тоже за бюджетные средства.
3. Изменить подход к тарифной политике. Ценообразование сейчас вообще отрезано от состояния отрасли.
По последнему пункту получили поручение от Председателя Госдумы подготовить конкретные мысли и предложения.
#ГосударственнаяДума #СчетнаяПалата #ЖКХ
Президент подписал Указ о моём назначении ответственным секретарем Попечительского совета «Фонда по сохранению, воссозданию исторического облика и развитию г. Сергиев Посад».
Создаваемый Правительством Фонд будет координировать предстоящую работу по комплексному обновлению Сергиева Посада. Напомню, речь идет о проекте сохранения и развития духовных и исторических памятников мирового значения с одновременной необходимой городу комплексной реконструкцией всей его территории, в целом придающем городу статус Национального духовного центра.
Большой и сложный путь мы уже прошли. Возможно, самую сложную его часть. Впереди непосредственно реализация. Задачи большие и амбициозные. Будем решать их сообща, опираясь на мнение и поддержку жителей этого прекрасного города.
Большая честь и большая ответственность для меня одновременно. Работа общественная, но важная. Благодарю Владимира Владимировича за доверие!
#СергиевПосад
Создаваемый Правительством Фонд будет координировать предстоящую работу по комплексному обновлению Сергиева Посада. Напомню, речь идет о проекте сохранения и развития духовных и исторических памятников мирового значения с одновременной необходимой городу комплексной реконструкцией всей его территории, в целом придающем городу статус Национального духовного центра.
Большой и сложный путь мы уже прошли. Возможно, самую сложную его часть. Впереди непосредственно реализация. Задачи большие и амбициозные. Будем решать их сообща, опираясь на мнение и поддержку жителей этого прекрасного города.
Большая честь и большая ответственность для меня одновременно. Работа общественная, но важная. Благодарю Владимира Владимировича за доверие!
#СергиевПосад
Встретились сегодня с руководством компании «Мособлэнерго». Повод хороший — Сергиево-Посадский филиал организации стал лучшим в Подмосковье.
Для нас это не только признание заслуг специалистов из Сергиева Посада, но и важный момент в преддверии большой работы по реализации концепции развития города.
Коллеги готовы уже буквально завтра подключаться со своей стороны в части модернизации энергосетевого хозяйства, а по инновациям областная компания даст серьёзную фору в том числе и федеральным учреждениям.
Без системной модернизации инфраструктуры никаких качественных изменений сделать не удастся. Мы это понимаем и ставим во главу угла в будущей работе.
#СергиевПосад
Для нас это не только признание заслуг специалистов из Сергиева Посада, но и важный момент в преддверии большой работы по реализации концепции развития города.
Коллеги готовы уже буквально завтра подключаться со своей стороны в части модернизации энергосетевого хозяйства, а по инновациям областная компания даст серьёзную фору в том числе и федеральным учреждениям.
Без системной модернизации инфраструктуры никаких качественных изменений сделать не удастся. Мы это понимаем и ставим во главу угла в будущей работе.
#СергиевПосад