Телеканал РБК организовал собственную площадку в рамках «Росконгресс Урбан Хаб». Журналисты задают гостям сессий очень острые вопросы по темам обсуждений на сессиях.
С удовольствием ответил на вопросы по нашим отраслям.
Отдельно акцентировал внимание на том, что мало построить многоквартирное жилье, его необходимо ещё и нормально обслуживать. Необходимость перемен в отрасли управления многоквартирными домами давно назрела. И мы регулированием этого вопроса будем активно заниматься.
Недобросовестных игроков будем вытеснять всеми законными инструментами.
Вчера Председатель Общественного совета Минстроя Сергей Степашин выдвинул идею перехода в управлении МКД на саморегулирование под жестоким государственным контролем. Интересная идея. Если взять, как пример, хорошо работающие СРО в конкурсном управлении или в аудите, а не строителей и проектировщиков, то можно поискать эффективные варианты. Проработаем эту идею более детально.
Интервью — в эфире РБК в течение сегодняшнего дня.
#РБК #интервью
С удовольствием ответил на вопросы по нашим отраслям.
Отдельно акцентировал внимание на том, что мало построить многоквартирное жилье, его необходимо ещё и нормально обслуживать. Необходимость перемен в отрасли управления многоквартирными домами давно назрела. И мы регулированием этого вопроса будем активно заниматься.
Недобросовестных игроков будем вытеснять всеми законными инструментами.
Вчера Председатель Общественного совета Минстроя Сергей Степашин выдвинул идею перехода в управлении МКД на саморегулирование под жестоким государственным контролем. Интересная идея. Если взять, как пример, хорошо работающие СРО в конкурсном управлении или в аудите, а не строителей и проектировщиков, то можно поискать эффективные варианты. Проработаем эту идею более детально.
Интервью — в эфире РБК в течение сегодняшнего дня.
#РБК #интервью
Короткая встреча с управляющим директором группы компаний «Самолет Плюс» Станиславом Богдановым.
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
Второй день на ПМЭФ-2024. Работаем на сессии «Город и семья», подготовленной при поддержке ДОМ.РФ. Сегодня к разговору подключились наши коллеги из Китая, ОАЭ и Индии, чтобы поделиться своим опытом.
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография
Встреча с руководством группы компаний «Сен-Гобен» в России.
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство
Выступление Президента на пленарном заседании ПМЭФ-2024. Буквально это 10 направлений работы всего государства, 10 сигналов и внутреннему рынку, и внешним партнёрам, и нашим бывшим западным партнёрам, которые не понимают, что идут в тупик.
Мы — открыты к инновациям, сотрудничеству и последовательно будем развивать Россию и защищать наш суверенитет, как политический, так и технологический. Объём взаимодействия с Азией, Ближним Востоком, Африкой, Латинской Америкой увеличивается, 3/4 товарооборота приходятся на развивающиеся государства. Cтруктура торгового сотрудничества сдвигается в сторону технологичных сегментов. Поэтому продолжится развитие транспортных коридоров. Они будут проходить через всю страну, обеспечивая развитие не только центра, но и периферии.
Для людей и бизнеса предложен ряд новых финансовых и банковских инструментов, которые сигнализируют — с экономикой нашей страны всё в порядке и дальнейшие перспективы позитивные. Сберегательный сертификат, долевое страхование граждан, инвестиционные налоговые вычеты, уменьшение налога на прибыль для предприятий, увеличивающих технологический суверенитет, привязка МРОТ к медианной зарплате, индексация пенсий работающих пенсионеров с 2025 года. И многое-многое другое.
Отдельно про сегмент строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Во главе угла — повышение качества жизни российских семей. Вся наша работа — вокруг поддержки рождаемости, многодетных семей, защиты материнства, детства, системных позитивных изменений в образовании, здравоохранении, среде для жизни.
1. Президент предложил расширить программу семейной ипотеки под 6% на покупку жилья в малых городах вне зависимости от возраста детей. Для оформления ипотеки необходимо, чтобы в семье было двое и более детей и хотя бы один ребенок был несовершеннолетним. Эта опция заработает уже с 1 июля.
2. Цифровая платформенная революция во всех отраслях. Особенный упор на строительство и ЖКХ, где за счёт устранения административных барьеров длительность инвестиционно-строительного цикла вдвое уменьшилась, и мы ещё не завершили эту работу. Цель — строить больше комфортного жилья с использованием энергоэффективных технологий и создавая достойную среду вокруг. У секторов ЖКХ и дорожного строительства— колоссальный потенциал, в том числе и по использованию вторичных ресурсов, внедрению зеленых стандартов.
3. Раскрытие потенциала территории России. Возможности не только в столицах, но и в малых городах. В следующем году заработают новые нацпроекты по образованию, здравоохранению, спорту, культуре и экологии, в каждом есть свой строительный сегмент.
4. Создание экономической базы обеспечат 200 мастер-планов для региональных центров и городов, в которых есть предприятия, работающие на экономический суверенитет нашей страны. Для снятия ограничений в энергетике, модернизации ЖКХ, строительства дорог будет направлено дополнительно по 250 млрд рублей инфраструктурных бюджетных кредитов ежегодно. Средства будут предоставляться не только в рамках региональных лимитов, но и по итогам конкурсов региональных и межрегиональных проектов. Освобожденные после списания 2/3 средств ранее выделенных ИБК средства будут направляться на развитие индустриальных парков, обновление ЖКХ, общественного транспорта, расселение аварийного жилья, реализацию мероприятий мастер-планов.
5. Будет продолжен конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. К этой программе добавится программа реставрации и реконструкции объектов культурного и исторического наследия. К 2030 году по всей стране надо привести в порядок не менее тысячи таких объектов.
6. Президент предложил бесплатно передавать бизнесу землю из-под свалок, если предприниматели ликвидируют их. Правительству поручено провести соответствующие консультации с регионами.
Времени на раскачку у нас нет. Все поставленные задачи необходимо реализовывать, засучив рукава. Этим мы и займёмся.
#ПМЭФ2024 #НашПрезидент #экономика #СильнаяРоссия
Мы — открыты к инновациям, сотрудничеству и последовательно будем развивать Россию и защищать наш суверенитет, как политический, так и технологический. Объём взаимодействия с Азией, Ближним Востоком, Африкой, Латинской Америкой увеличивается, 3/4 товарооборота приходятся на развивающиеся государства. Cтруктура торгового сотрудничества сдвигается в сторону технологичных сегментов. Поэтому продолжится развитие транспортных коридоров. Они будут проходить через всю страну, обеспечивая развитие не только центра, но и периферии.
Для людей и бизнеса предложен ряд новых финансовых и банковских инструментов, которые сигнализируют — с экономикой нашей страны всё в порядке и дальнейшие перспективы позитивные. Сберегательный сертификат, долевое страхование граждан, инвестиционные налоговые вычеты, уменьшение налога на прибыль для предприятий, увеличивающих технологический суверенитет, привязка МРОТ к медианной зарплате, индексация пенсий работающих пенсионеров с 2025 года. И многое-многое другое.
Отдельно про сегмент строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Во главе угла — повышение качества жизни российских семей. Вся наша работа — вокруг поддержки рождаемости, многодетных семей, защиты материнства, детства, системных позитивных изменений в образовании, здравоохранении, среде для жизни.
1. Президент предложил расширить программу семейной ипотеки под 6% на покупку жилья в малых городах вне зависимости от возраста детей. Для оформления ипотеки необходимо, чтобы в семье было двое и более детей и хотя бы один ребенок был несовершеннолетним. Эта опция заработает уже с 1 июля.
2. Цифровая платформенная революция во всех отраслях. Особенный упор на строительство и ЖКХ, где за счёт устранения административных барьеров длительность инвестиционно-строительного цикла вдвое уменьшилась, и мы ещё не завершили эту работу. Цель — строить больше комфортного жилья с использованием энергоэффективных технологий и создавая достойную среду вокруг. У секторов ЖКХ и дорожного строительства— колоссальный потенциал, в том числе и по использованию вторичных ресурсов, внедрению зеленых стандартов.
3. Раскрытие потенциала территории России. Возможности не только в столицах, но и в малых городах. В следующем году заработают новые нацпроекты по образованию, здравоохранению, спорту, культуре и экологии, в каждом есть свой строительный сегмент.
4. Создание экономической базы обеспечат 200 мастер-планов для региональных центров и городов, в которых есть предприятия, работающие на экономический суверенитет нашей страны. Для снятия ограничений в энергетике, модернизации ЖКХ, строительства дорог будет направлено дополнительно по 250 млрд рублей инфраструктурных бюджетных кредитов ежегодно. Средства будут предоставляться не только в рамках региональных лимитов, но и по итогам конкурсов региональных и межрегиональных проектов. Освобожденные после списания 2/3 средств ранее выделенных ИБК средства будут направляться на развитие индустриальных парков, обновление ЖКХ, общественного транспорта, расселение аварийного жилья, реализацию мероприятий мастер-планов.
5. Будет продолжен конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. К этой программе добавится программа реставрации и реконструкции объектов культурного и исторического наследия. К 2030 году по всей стране надо привести в порядок не менее тысячи таких объектов.
6. Президент предложил бесплатно передавать бизнесу землю из-под свалок, если предприниматели ликвидируют их. Правительству поручено провести соответствующие консультации с регионами.
Времени на раскачку у нас нет. Все поставленные задачи необходимо реализовывать, засучив рукава. Этим мы и займёмся.
#ПМЭФ2024 #НашПрезидент #экономика #СильнаяРоссия
Стенд родной Московской области. В этом году коллеги из правительства региона сделали ставку на цифровые решения.
Действительно, цифровые решения в управлении, взаимодействии с жителями у региона на высоте. Подмосковье одним из первых создало региональную информационную систему ЖКХ, которая сегодня работает лучше федерального аналога, не в обиду будет сказано федеральным коллегам, конечно.
Робот Женя, безусловно, никого не может оставить равнодушным. Он отвечает на вопросы по теме жилищно-коммунального хозяйства, поскольку связан со специально созданной информационной базой. Но и обычный диалог поддержит, поскольку использует языковую модель одного нашего IT-гиганта. Да, и анекдоты тоже может рассказать. Кстати, шутит он явно лучше, чем большинство сотрудников сферы ЖКХ.
У Московской области традиционно много перспективных соглашений, некоторые уже закреплены подписями. За каждым из них новые рабочие места и дополнительные налоги в бюджеты всех уровней. И, да, на бывшем заводе Мерседес будут собирать другие автомобили.
Лидерство — это реальность, если к этому прикладывать реальные усилия.
#ПМЭФ2024 #НашеПодмосковье
Действительно, цифровые решения в управлении, взаимодействии с жителями у региона на высоте. Подмосковье одним из первых создало региональную информационную систему ЖКХ, которая сегодня работает лучше федерального аналога, не в обиду будет сказано федеральным коллегам, конечно.
Робот Женя, безусловно, никого не может оставить равнодушным. Он отвечает на вопросы по теме жилищно-коммунального хозяйства, поскольку связан со специально созданной информационной базой. Но и обычный диалог поддержит, поскольку использует языковую модель одного нашего IT-гиганта. Да, и анекдоты тоже может рассказать. Кстати, шутит он явно лучше, чем большинство сотрудников сферы ЖКХ.
У Московской области традиционно много перспективных соглашений, некоторые уже закреплены подписями. За каждым из них новые рабочие места и дополнительные налоги в бюджеты всех уровней. И, да, на бывшем заводе Мерседес будут собирать другие автомобили.
Лидерство — это реальность, если к этому прикладывать реальные усилия.
#ПМЭФ2024 #НашеПодмосковье