Село Воздвиженское. Здесь начаты работы по замене централизованного водопровода. Проблема известная, но подступились к её решению мы только сейчас.
Пару слов о селе. Согласно археологическим данным, его история восходит к началу XIV века. Название села произошло от церкви Воздвижения Креста Господня, построенной при царском путевом дворце, которых было по дороге из Москвы в Троице-Сергиеву Лавру пять: в Алексеевском, Тайнинском, Братовщине, Воздвиженском, и уже фактически у стен Троицкого монастыря. Несколько раз Воздвиженское становилось ареной важных исторических событий в период противостояния царевны Софьи Алексеевны и будущего императора Петра I.
Центральный водопровод здесь появился в 1973 году, его протяженность составляет почти 2,5 км. Износ приближается к 75%. Местный «Водоканал» уже начал работы по замене. Вся центральная линия будет заменена к 1 сентября. Будут не только современные пластиковые трубы, но и новые колодцы с пожарными гидрантами. Кроме того, идёт речь о строительстве ещё одной нитки водовода, что позволит закольцевать систему, а значит сделать поставку воды в дома жителей стабильной и качественной.
Обсудили и перспективу строительства прямого съезда с Ярославского шоссе на Радонеж (Хотьково) при работах по его расширению. В этом году будет полностью готов проект, где эта развязка уже учтена. Напомню, сейчас весь трафик идет непосредственно через село. Думаю, в горизонте трёх лет мы можем говорить о реализации этого проекта, что не может не радовать. Местные жители тоже разделяют наше хорошее настроение по этому поводу.
И последнее. Красивейшая церковь Воздвижения Креста Господня — памятник архитектуры и значимая точка на историко-культурной карте района, расположена в самой высокой точке села. Она реально очень красивая. При этом лишь часть её, верхний купол со шпилем, немного видно с Ярославского шоссе. Поговорили с жителями на тему раскрыть её хоть немного от зарослей деревьев. Но это на их решение. Места здесь в целом «зелёные». Это было бы очень красиво и совершенно точно привлекло бы много «гостей».
#СергиевПосад #водоснабжение #МодернизацияЖКХ
Пару слов о селе. Согласно археологическим данным, его история восходит к началу XIV века. Название села произошло от церкви Воздвижения Креста Господня, построенной при царском путевом дворце, которых было по дороге из Москвы в Троице-Сергиеву Лавру пять: в Алексеевском, Тайнинском, Братовщине, Воздвиженском, и уже фактически у стен Троицкого монастыря. Несколько раз Воздвиженское становилось ареной важных исторических событий в период противостояния царевны Софьи Алексеевны и будущего императора Петра I.
Центральный водопровод здесь появился в 1973 году, его протяженность составляет почти 2,5 км. Износ приближается к 75%. Местный «Водоканал» уже начал работы по замене. Вся центральная линия будет заменена к 1 сентября. Будут не только современные пластиковые трубы, но и новые колодцы с пожарными гидрантами. Кроме того, идёт речь о строительстве ещё одной нитки водовода, что позволит закольцевать систему, а значит сделать поставку воды в дома жителей стабильной и качественной.
Обсудили и перспективу строительства прямого съезда с Ярославского шоссе на Радонеж (Хотьково) при работах по его расширению. В этом году будет полностью готов проект, где эта развязка уже учтена. Напомню, сейчас весь трафик идет непосредственно через село. Думаю, в горизонте трёх лет мы можем говорить о реализации этого проекта, что не может не радовать. Местные жители тоже разделяют наше хорошее настроение по этому поводу.
И последнее. Красивейшая церковь Воздвижения Креста Господня — памятник архитектуры и значимая точка на историко-культурной карте района, расположена в самой высокой точке села. Она реально очень красивая. При этом лишь часть её, верхний купол со шпилем, немного видно с Ярославского шоссе. Поговорили с жителями на тему раскрыть её хоть немного от зарослей деревьев. Но это на их решение. Места здесь в целом «зелёные». Это было бы очень красиво и совершенно точно привлекло бы много «гостей».
#СергиевПосад #водоснабжение #МодернизацияЖКХ
Вместе с коллегами из федеральных ведомств, регионов, ресурсоснабжающих и управляющих организаций обсудили возможность законодательного обеспечения взыскания задолженности за жилищно-коммунальные услуги на основании исполнительной надписи нотариуса.
Сумма просроченной задолженности сейчас составляет более 775 млрд рублей, количество судебных дел по этому направлению увеличивается и составляет уже половину от общего числа дел по гражданско-правовым отношениям. Нагрузка на судебную систему растёт.
При этом более 97-98% от исковых требований принимаются должниками без возражений. То есть фактически идёт абсолютно формальная работа. К нам поступило предложение упростить именно эти процедуры, т.е дать адекватную и более удобную альтернативу судебному приказу.
Речь идёт о расширении действия исполнительной надписи нотариуса по заявлению взыскателя на основании заключенных договоров поставки ресурсов и управления многоквартирными домами. Для этого потребуется изменение в законодательство о нотариате и исполнительном производстве. Работа предстоит большая, и не только нашего Комитета. Несмотря на кажущуюся простоту решения, оно таковым не является. Коллеги из Минюста, например, высказали сомнения по причине того, что у потребителей может просто не быть каких-либо возможностей соглашаться или не соглашаться с таким порядком взыскания задолженностей. А прямых договоров, где были бы прописаны возможности использования исполнительной надписи, у многих ресурсоснабжающих организаций нет. Кроме того, зачастую оценить объём задолженности справедливо может только суд, а нотариус таких полномочий просто не имеет.
В любом случае, над поиском решений в этой части поработаем. Но большего, а я бы сказал главного, внимания требует изначальная проблема с самим возникновением задолженности. Здесь в основе факторы — дороговизна, непрозрачность образования тарифов, некорректные начисления в платежках, некачественные услуги, неудобство произведения самой оплаты и т.д. В рамках работы над созданием программы модернизации ЖКХ мы должны дать ответы и на эти вопросы.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #задолженность
Сумма просроченной задолженности сейчас составляет более 775 млрд рублей, количество судебных дел по этому направлению увеличивается и составляет уже половину от общего числа дел по гражданско-правовым отношениям. Нагрузка на судебную систему растёт.
При этом более 97-98% от исковых требований принимаются должниками без возражений. То есть фактически идёт абсолютно формальная работа. К нам поступило предложение упростить именно эти процедуры, т.е дать адекватную и более удобную альтернативу судебному приказу.
Речь идёт о расширении действия исполнительной надписи нотариуса по заявлению взыскателя на основании заключенных договоров поставки ресурсов и управления многоквартирными домами. Для этого потребуется изменение в законодательство о нотариате и исполнительном производстве. Работа предстоит большая, и не только нашего Комитета. Несмотря на кажущуюся простоту решения, оно таковым не является. Коллеги из Минюста, например, высказали сомнения по причине того, что у потребителей может просто не быть каких-либо возможностей соглашаться или не соглашаться с таким порядком взыскания задолженностей. А прямых договоров, где были бы прописаны возможности использования исполнительной надписи, у многих ресурсоснабжающих организаций нет. Кроме того, зачастую оценить объём задолженности справедливо может только суд, а нотариус таких полномочий просто не имеет.
В любом случае, над поиском решений в этой части поработаем. Но большего, а я бы сказал главного, внимания требует изначальная проблема с самим возникновением задолженности. Здесь в основе факторы — дороговизна, непрозрачность образования тарифов, некорректные начисления в платежках, некачественные услуги, неудобство произведения самой оплаты и т.д. В рамках работы над созданием программы модернизации ЖКХ мы должны дать ответы и на эти вопросы.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #задолженность
Работаем на полях Петербургского международного экономического форума. Сегодня на главной сессии дискуссионной платформы «Росконгресс Урбан Хаб» поговорили с девелоперами и коллегами из исполнительной власти о будущем регионов и городов в самом широком смысле.
Градпланирование, мастер-планы, увязывание программ модернизации ЖКХ со строительством, обеспечение социальными учреждениями, ответственность регионов за переданные полномочия — всё это и многое другое обсудили комплексно. Хороший получился диалог. Посмотреть его можно полностью на сайте ПМЭФ — https://forumspb.com/programme/urban-hub/132410/
Основная тема моего выступления — градостроительная политика регионов.
Моё мнение — стратегическое планирование, а также территориальное планирование и градостроительная политика, это вообще основа всего развития. Фундамент. Все решения здесь должны проходить через призму эффективности, а не эмоций.
Нарисовать город детально таким, каким он будет через 20 лет, — это, наверно, утопия, слишком сейчас высокие скорости перемен, но совсем без ориентиров эффективно управлять развитием территории невозможно. Город должен представлять себе, куда он развивается. Градпотенциал каждого района города, каждого населённого пункта должен быть выявлен, поставлен на учет и готов к реализации. Это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. И оценка этой работы должна быть весьма конкретной. Это было бы честно.
Планирование городской застройки должно на несколько шагов опережать утверждение участков под конкретный проект. Это о будущем, в котором девелопер подстраивается под планы развития муниципалитетов, а не наоборот, как сейчас. К этому надо готовиться, имею ввиду квалификацию сотрудников ведомств на местах.
Здесь могли бы свою роль сыграть мастер-планы. Он нужен всем, кто заинтересован в развитии города, — управляющему звену, бизнесу и горожанам, ведь они в данном случае расцениваются как соавторы. Если не учитывать мегаполисы, то сегодня города вынуждены конкурировать за людей. Люди должны хотеть там жить, тогда бизнес захочет вкладывать деньги в свое развитие в этом городе. Мы будем стимулировать работу регионов с такими документами и обязательно введем мастер-план в законодательное поле. У этого документа большая перспектива. Но не в смысле замены Генпланам.
Необходимо провести обязательную синхронизацию документов территориального планирования, градостроительного зонирования, схем тепло- и водоснабжения, программ социально-экономического развития регионов и т.д. Выстроить систему полномочий и ответственности за работу со всеми документами по всей линейке и за их исполнение, ведь на них тратятся приличные бюджетные средства, а исполняются они не всегда.
Реализуемые в рамках КРТ проекты должны быть увязаны со строительством инфраструктуры, причём не только социальной. Застройка реально должна быть комплексной. Не только сады и школы, но и логистика. Комплексная застройка — это по сути минигорода. Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Он практически готов. Дополнительно, мы должны мотивировать и стимулировать застройщика создавать и коммерческие объекты, т.е рабочие места.
Это если коротко.
#ПМЭФ2024 #строительство
Градпланирование, мастер-планы, увязывание программ модернизации ЖКХ со строительством, обеспечение социальными учреждениями, ответственность регионов за переданные полномочия — всё это и многое другое обсудили комплексно. Хороший получился диалог. Посмотреть его можно полностью на сайте ПМЭФ — https://forumspb.com/programme/urban-hub/132410/
Основная тема моего выступления — градостроительная политика регионов.
Моё мнение — стратегическое планирование, а также территориальное планирование и градостроительная политика, это вообще основа всего развития. Фундамент. Все решения здесь должны проходить через призму эффективности, а не эмоций.
Нарисовать город детально таким, каким он будет через 20 лет, — это, наверно, утопия, слишком сейчас высокие скорости перемен, но совсем без ориентиров эффективно управлять развитием территории невозможно. Город должен представлять себе, куда он развивается. Градпотенциал каждого района города, каждого населённого пункта должен быть выявлен, поставлен на учет и готов к реализации. Это деньги в бюджеты, это рабочие места, это развитие. И оценка этой работы должна быть весьма конкретной. Это было бы честно.
Планирование городской застройки должно на несколько шагов опережать утверждение участков под конкретный проект. Это о будущем, в котором девелопер подстраивается под планы развития муниципалитетов, а не наоборот, как сейчас. К этому надо готовиться, имею ввиду квалификацию сотрудников ведомств на местах.
Здесь могли бы свою роль сыграть мастер-планы. Он нужен всем, кто заинтересован в развитии города, — управляющему звену, бизнесу и горожанам, ведь они в данном случае расцениваются как соавторы. Если не учитывать мегаполисы, то сегодня города вынуждены конкурировать за людей. Люди должны хотеть там жить, тогда бизнес захочет вкладывать деньги в свое развитие в этом городе. Мы будем стимулировать работу регионов с такими документами и обязательно введем мастер-план в законодательное поле. У этого документа большая перспектива. Но не в смысле замены Генпланам.
Необходимо провести обязательную синхронизацию документов территориального планирования, градостроительного зонирования, схем тепло- и водоснабжения, программ социально-экономического развития регионов и т.д. Выстроить систему полномочий и ответственности за работу со всеми документами по всей линейке и за их исполнение, ведь на них тратятся приличные бюджетные средства, а исполняются они не всегда.
Реализуемые в рамках КРТ проекты должны быть увязаны со строительством инфраструктуры, причём не только социальной. Застройка реально должна быть комплексной. Не только сады и школы, но и логистика. Комплексная застройка — это по сути минигорода. Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Он практически готов. Дополнительно, мы должны мотивировать и стимулировать застройщика создавать и коммерческие объекты, т.е рабочие места.
Это если коротко.
#ПМЭФ2024 #строительство
Телеканал РБК организовал собственную площадку в рамках «Росконгресс Урбан Хаб». Журналисты задают гостям сессий очень острые вопросы по темам обсуждений на сессиях.
С удовольствием ответил на вопросы по нашим отраслям.
Отдельно акцентировал внимание на том, что мало построить многоквартирное жилье, его необходимо ещё и нормально обслуживать. Необходимость перемен в отрасли управления многоквартирными домами давно назрела. И мы регулированием этого вопроса будем активно заниматься.
Недобросовестных игроков будем вытеснять всеми законными инструментами.
Вчера Председатель Общественного совета Минстроя Сергей Степашин выдвинул идею перехода в управлении МКД на саморегулирование под жестоким государственным контролем. Интересная идея. Если взять, как пример, хорошо работающие СРО в конкурсном управлении или в аудите, а не строителей и проектировщиков, то можно поискать эффективные варианты. Проработаем эту идею более детально.
Интервью — в эфире РБК в течение сегодняшнего дня.
#РБК #интервью
С удовольствием ответил на вопросы по нашим отраслям.
Отдельно акцентировал внимание на том, что мало построить многоквартирное жилье, его необходимо ещё и нормально обслуживать. Необходимость перемен в отрасли управления многоквартирными домами давно назрела. И мы регулированием этого вопроса будем активно заниматься.
Недобросовестных игроков будем вытеснять всеми законными инструментами.
Вчера Председатель Общественного совета Минстроя Сергей Степашин выдвинул идею перехода в управлении МКД на саморегулирование под жестоким государственным контролем. Интересная идея. Если взять, как пример, хорошо работающие СРО в конкурсном управлении или в аудите, а не строителей и проектировщиков, то можно поискать эффективные варианты. Проработаем эту идею более детально.
Интервью — в эфире РБК в течение сегодняшнего дня.
#РБК #интервью
Короткая встреча с управляющим директором группы компаний «Самолет Плюс» Станиславом Богдановым.
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
В телеграфном режиме обсудили с ним все те новеллы в законодательстве, над которыми мы работаем в последние месяцы. Речь о нормах строительства жилья свыше 28 квадратных метров, единообразном подходе к определению размера и пределов ответственности застройщиков по договору участия в долевом строительстве.
Отдельно обсудили трансформацию сферы управления многоквартирными жилыми домами. В составе холдинга «Самолёт» есть управляющие организации, поэтому эта часть диалога была не менее важной, чем «строительные» вопросы.
Представители «Самолёта» регулярно участвуют в наших рабочих совещаниях, договорились укреплять это сотрудничество.
#ПМЭФ2024 #Самолёт #строительство #МКД
Второй день на ПМЭФ-2024. Работаем на сессии «Город и семья», подготовленной при поддержке ДОМ.РФ. Сегодня к разговору подключились наши коллеги из Китая, ОАЭ и Индии, чтобы поделиться своим опытом.
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография
Четыре страны — четыре разных сценария, тем интереснее услышать о других практиках. Однако, что бы не говорили участники дискуссии, вывод всегда один — начинать надо с планирования. Только спрогнозированные и запланированные изменения в городах, агломерациях позволяют говорить о поступательном развитии, о поддержке семьи, о качественных демографических изменениях со знаком «+».
В этом вопросе мы движемся в правильную сторону. Об этом отдельно и очень подробно говорил Президент в ходе своего недавнего Послания, и этому всецело будет посвящён новый национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Не буду повторять свои тезисы о градпланировании. Считаю, что каждый мэр города, каждый губернатор должен в голове держать формулу: «Чем удобнее жить в городе, тем больше людей туда приедут, тем больше детей там родится, тем больше и богаче будет человеческий капитал и тем интереснее этот город будет для развития бизнеса». Работа по созданию мастер-планов, которую нам, кстати, предстоит совместно с ДОМ.РФ до 2030 года проделать, громадная, — это фундамент не только для строительства жилья, соцобъектов, предприятий, это отчасти залог улучшения демографической ситуации.
Особый интерес у участников дискуссии вызвал пример моего родного Сергиева Посада, где мы вместе с Виталием Мутко подготовили масштабную Стратегию пространственного развития. Это пластичный документ, часть решений из которого мы уже претворили или претворяем в жизнь прямо сейчас. Но особенность его в том, что он проходит беспрецедентное публичное обсуждение в открытом режиме, где в формате соучастия уже на протяжении двух месяцев работали и работают все, кто заинтересован в развитии города — это и его управляющее звено, и горожане, и бизнес, ведь все они в данном случае расцениваются как соавторы.
По итогам этого процесса мы доработаем стратегию до близкого к идеальному по содержанию и реальному для реализации формату, принимаемому так или иначе всеми жителями района. Считаю, что пример нашего города уже сейчас можно считать образцовым для малых исторических городов России.
#ПМЭФ2024 #ДомРФ #развитие #демография
Встреча с руководством группы компаний «Сен-Гобен» в России.
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство
Эта французская компания пришла в Россию в начале 90-х годов XX века. Сегодня это 12 профильных строительных заводов, 1 900 сотрудников и более 400 млн евро инвестиций за весь период работы.
«Сен-Гобен» занимает существенную долю рынка в производстве строительных смесей, гипсовых строительных плит, теплоизоляционных материалов, стеновых панелей. В части производства строительных стёкол у группы компаний практически нет конкурентов по инновационному стеклу для атриумов торговых центров. Да и в целом производимые группой компаний материалы действительно очень востребованы при строительстве и МКД, и ИЖС, и коммерческих объектов.
Отдельно хотелось бы сказать по поводу самой компании. Основными акционерами здесь до сих пор являются представители Франции, которые продолжают развитие бизнеса, расценивают Россию и как стратегического партнёра, и как большой и активно развивающийся рынок.
#ПМЭФ2024 #строительство #производство