Заехали в парк Краснозаводска. Всё работает, всё красиво, все довольны и улыбаются. Мы тоже.
Кое-что, конечно, выявляет эксплуатация, но мы это поправим. Например, нужен забор тыльной части, т.к рядом частный участок земли и владельцы собираются его развивать. Также необходимо сделать водоотведение с ближайшей дороги, т.к располагается она чуть повыше и вода стекает в парк.
Отрадно, что система дренажа в парке в целом справляется со своей задачей. Известно, что это место было весьма «сырым» в своё время и пришлось потрудиться над водоотведением.
Поговорили с жителями, съели мороженое, постреляли в тире. Правильным было решение построить этот парк.
Всё мы делаем правильно.
Кое-что, конечно, выявляет эксплуатация, но мы это поправим. Например, нужен забор тыльной части, т.к рядом частный участок земли и владельцы собираются его развивать. Также необходимо сделать водоотведение с ближайшей дороги, т.к располагается она чуть повыше и вода стекает в парк.
Отрадно, что система дренажа в парке в целом справляется со своей задачей. Известно, что это место было весьма «сырым» в своё время и пришлось потрудиться над водоотведением.
Поговорили с жителями, съели мороженое, постреляли в тире. Правильным было решение построить этот парк.
Всё мы делаем правильно.
Церковь Воскресения Христова (храм Петра и Павла) Воскресенское подворье СТСЛ в строительных лесах. С Божией помощью приступили к внешней реконструкции.
Работы продлятся до конца осени. Пословица «мир не без добрых людей» не теряет свою актуальность, поэтому всё необходимое для проведения этой работы уже есть.
Постараемся сделать всё так, что бы несмотря на изменение цвета привычные нам ощущения от этого храма остались.
С настоятелем о.Анатолием обсудили некоторые детали и необходимость в ближайшее время принять решение по колоколам — нужны будут несколько новых в звонницу. Их изготовление не такой быстрый процесс.
Мне кажется, идея продлить бульвар до храма, тем самым визуально и пространственно замкнуть саму идею «дороги к Храму», всё же неплохая и может быть реализована.
Естественно, движению транспорта ничего не угрожает. Можно было бы просто поднять дорогу сантиметров на 10 на ширину бульвара и выложить эту часть из камня. Но это не анонс, а просто моя давняя идея.
И небольшой фонтан на бульваре. Это я тоже помню )
Работы продлятся до конца осени. Пословица «мир не без добрых людей» не теряет свою актуальность, поэтому всё необходимое для проведения этой работы уже есть.
Постараемся сделать всё так, что бы несмотря на изменение цвета привычные нам ощущения от этого храма остались.
С настоятелем о.Анатолием обсудили некоторые детали и необходимость в ближайшее время принять решение по колоколам — нужны будут несколько новых в звонницу. Их изготовление не такой быстрый процесс.
Мне кажется, идея продлить бульвар до храма, тем самым визуально и пространственно замкнуть саму идею «дороги к Храму», всё же неплохая и может быть реализована.
Естественно, движению транспорта ничего не угрожает. Можно было бы просто поднять дорогу сантиметров на 10 на ширину бульвара и выложить эту часть из камня. Но это не анонс, а просто моя давняя идея.
И небольшой фонтан на бульваре. Это я тоже помню )
⚡ Вносим с коллегами законопроект, который упрощает управление недавно построенными многоквартирными домами.
Сегодня часто бывает так, что после сдачи в эксплуатацию уже через три месяца управляющая организация, с которой у застройщика заключён договор на обслуживание, должна полностью перехватить эстафету управления у строителей. Но за это время строители не всегда даже успевают передать все квартиры собственникам, и обслуживание общедомовых систем крайне затруднено.
Законопроектом предусматриваем увеличение этого переходного период до одного года. Во-первых, такие дома будут безопаснее с точки зрения эксплуатации. Во-вторых, приходящая управляющая организация уже будет точно понимать, что и кого ей предстоит обслуживать.
Ещё один нюанс в стоимости услуг по управлению недавно сданным жилым домом. Размер платы, обозначенный в договоре между управляющей организацией и застройщиком, как правило не имеет никакого финансово-экономического обоснования, и собственников может поджидать неприятный сюрприз в виде завышенных показателей на содержание и текущий ремонт.
Предлагаем законопроектом в составе технической документации на жилой дом передавать инструкцию по эксплуатации жилого дома, где будут рекомендации по содержанию и ремонту имущества, сроки службы отдельных элементов и иные сведения. Размер платы за содержание предлагается привязать к технической документации, а не только к пожеланиям заходящей на дом управляющей организации.
#законопроект #ГосударственнаяДума
Сегодня часто бывает так, что после сдачи в эксплуатацию уже через три месяца управляющая организация, с которой у застройщика заключён договор на обслуживание, должна полностью перехватить эстафету управления у строителей. Но за это время строители не всегда даже успевают передать все квартиры собственникам, и обслуживание общедомовых систем крайне затруднено.
Законопроектом предусматриваем увеличение этого переходного период до одного года. Во-первых, такие дома будут безопаснее с точки зрения эксплуатации. Во-вторых, приходящая управляющая организация уже будет точно понимать, что и кого ей предстоит обслуживать.
Ещё один нюанс в стоимости услуг по управлению недавно сданным жилым домом. Размер платы, обозначенный в договоре между управляющей организацией и застройщиком, как правило не имеет никакого финансово-экономического обоснования, и собственников может поджидать неприятный сюрприз в виде завышенных показателей на содержание и текущий ремонт.
Предлагаем законопроектом в составе технической документации на жилой дом передавать инструкцию по эксплуатации жилого дома, где будут рекомендации по содержанию и ремонту имущества, сроки службы отдельных элементов и иные сведения. Размер платы за содержание предлагается привязать к технической документации, а не только к пожеланиям заходящей на дом управляющей организации.
#законопроект #ГосударственнаяДума
Более 30 тысяч избирателей отбирали кандидатов от партии для участия в едином дне голосования, который состоится 8 сентября. Напомню, в местные советы депутатов будет избираться по 30 человек.
В Сергиевом Посаде на 20 одномандатных округов, шесть новых лиц — заведующая детской поликлиникой Кристина Кижваева, директор МФЦ Юлия Каминская, заведующий поликлиникой Андроник Саакян, член молодёжного парламента Артём Попов, студент Дмитрий Листопад, директор Шеметовской школы Лариса Иванова. Т.е треть кандидатов новые, а стало быть и депутатский корпус в этой части ждёт такое же обновление. Партийный список по единому избирательному округу заслуженно и справедливо возглавили наши участники специальной военной операции — Иван Евдокимов и Илья Никонов. Также в партийную тройку вошёл Сергей Горячев, возглавляющий одно из крупнейших сельхозпредприятий Подмосковья. Четвёртым абсолютно заслуженно стал учитель Дмитрий Палагин, а пятое место заняла супруга участника СВО, активный волонтёр Анна Солдатова.
Хороший партийный список получился.
В Королёве партийная ротация ещё выше. В списках от партии по пятимандатным округам 60% — это новые имена и фамилии, среди которых участник специальной военной операции Алексей Поправко, волонтёр Андрей Коношевский, много активных общественников, есть и предприниматели.
Уже скоро начнётся активная агитационная кампания. Мы неплохо отработали весь политический цикл и, уверен, у «Единой России» есть все шансы взять уверенное большинство кресел в Советах депутатов как в Сергиевом Посаде, так и Королёве.
#ЕдинаяРоссия #ПредварительноеГолосование2024
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очередное заседание Комитета по строительству и ЖКХ. Рассматриваем ряд важных законопроектов, ускоряющих социальную газификацию и газификацию в целом, развитие индивидуального жилищного домостроения и работу органов госжилнадзора.
👷♂️ В первом чтении 11 июня Государственная Дума обсудит законопроект №611282-8 о переходе на одностадийное проектирование для некоторых объектов капитального строительства.
Принятие этого закона позволит ускорить проектирование и строительство газовых сетей в рамках программы социальной газификации. Но не только. Сложившая практика при возведении значительного числа линейных объектов (трубопроводы, линии электропередач, железные и автомобильные дороги) для строительства и реконструкции которых не требуется получения разрешения, показывает, что необходимость разработки рабочей документации создает излишние финансовые и временные затраты для застройщиков отдельных видов таких объектов. И здесь тоже можно перейти из двух стадий проектирования в одну. Минимум 2% бюджетных средств, что в общероссийском формате исчисляется буквально сотнями миллионов рублей, будет сэкономлено. Не говоря уже об экономии драгоценного времени. При этом законопроект предусматривает исполнение ранее установленных обязательных требований и не устанавливает новых условий, ограничений, запретов, обязанностей.
🏢 Законопроект №416434-8 в части полномочий органов ГЖИ по контролю за проведением капитального ремонта общего имущества в МКД.
В рамках разгрузки госжилнадзора от непрофильных функций, исключили полномочия по ведению инспекторами дополнительных реестров протоколов. Состыковали положения законопроекта с Градостроительным кодексом, благодаря чему договор на проведение капремонта может быть заключен с подрядной организацией, являющейся членом СРО в области строительства и реконструкции объектов капстроительства. Ещё одна гарантия, что работы будут выполняться с соблюдением стандартов качества.
Оба законопроекта рассмотрим на заседаниях Думы в июне.
#ГосударственнаяДума #Комитет #законопроект
👷♂️ В первом чтении 11 июня Государственная Дума обсудит законопроект №611282-8 о переходе на одностадийное проектирование для некоторых объектов капитального строительства.
Принятие этого закона позволит ускорить проектирование и строительство газовых сетей в рамках программы социальной газификации. Но не только. Сложившая практика при возведении значительного числа линейных объектов (трубопроводы, линии электропередач, железные и автомобильные дороги) для строительства и реконструкции которых не требуется получения разрешения, показывает, что необходимость разработки рабочей документации создает излишние финансовые и временные затраты для застройщиков отдельных видов таких объектов. И здесь тоже можно перейти из двух стадий проектирования в одну. Минимум 2% бюджетных средств, что в общероссийском формате исчисляется буквально сотнями миллионов рублей, будет сэкономлено. Не говоря уже об экономии драгоценного времени. При этом законопроект предусматривает исполнение ранее установленных обязательных требований и не устанавливает новых условий, ограничений, запретов, обязанностей.
🏢 Законопроект №416434-8 в части полномочий органов ГЖИ по контролю за проведением капитального ремонта общего имущества в МКД.
В рамках разгрузки госжилнадзора от непрофильных функций, исключили полномочия по ведению инспекторами дополнительных реестров протоколов. Состыковали положения законопроекта с Градостроительным кодексом, благодаря чему договор на проведение капремонта может быть заключен с подрядной организацией, являющейся членом СРО в области строительства и реконструкции объектов капстроительства. Ещё одна гарантия, что работы будут выполняться с соблюдением стандартов качества.
Оба законопроекта рассмотрим на заседаниях Думы в июне.
#ГосударственнаяДума #Комитет #законопроект
Ещё один важный законопроект с сегодняшнего заседания Комитета.
🏗 Речь о проекте № 471420-8 о строительстве жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу доработан и готов ко второму чтению. Самое важное — вводим возможность использовать счета эскроу для строительства ИЖС. Кроме этого.
Понятие «домокомплект» полностью раскрыто с учетом обязательности включения сведений о нем в реестр российской промышленной продукции. Это даёт дополнительные гарантии качества возводимого строения.
Граждане смогут самостоятельно приобретать домокомплект у производителя. Это позволит субсидировать производителей и тем самым снизить для граждан стоимость домокомплектов.
Граждане могут при заключении договора строительного подряда выбрать способ оформления прав на построенный жилой дом (в упрощенном или уведомительном порядке) и самостоятельно обеспечить оформление прав на такой жилой дом.
Предусмотрена возможность возврата средств материнского капитала в случае одностороннего расторжения заказчиком договора строительного подряда.
Для регионов предусмотрена возможность осуществлять контроль за порядком размещения подрядчиками информации в единой информационной системе жилищного строительства, а также за полнотой и достоверностью размещаемой подрядчиками информации.
Также рассмотрим законопроект в июне.
#законопроект #ГосударственнаяДума
🏗 Речь о проекте № 471420-8 о строительстве жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу доработан и готов ко второму чтению. Самое важное — вводим возможность использовать счета эскроу для строительства ИЖС. Кроме этого.
Понятие «домокомплект» полностью раскрыто с учетом обязательности включения сведений о нем в реестр российской промышленной продукции. Это даёт дополнительные гарантии качества возводимого строения.
Граждане смогут самостоятельно приобретать домокомплект у производителя. Это позволит субсидировать производителей и тем самым снизить для граждан стоимость домокомплектов.
Граждане могут при заключении договора строительного подряда выбрать способ оформления прав на построенный жилой дом (в упрощенном или уведомительном порядке) и самостоятельно обеспечить оформление прав на такой жилой дом.
Предусмотрена возможность возврата средств материнского капитала в случае одностороннего расторжения заказчиком договора строительного подряда.
Для регионов предусмотрена возможность осуществлять контроль за порядком размещения подрядчиками информации в единой информационной системе жилищного строительства, а также за полнотой и достоверностью размещаемой подрядчиками информации.
Также рассмотрим законопроект в июне.
#законопроект #ГосударственнаяДума
В первом чтении принят законопроект, уточняющий требования к органам управления операторов по приёму платежей за жилищно-коммунальные услуги.
С 1 октября 2023 года внесены изменения в закон о деятельности платежных агентов — был усилен контроль за их деятельностью. Это правильно.
Одним из требований к платежному агенту был запрет на передачу функции единоличного исполнительного органа платежного агента юридическому лицу. При этом, у крупных компаний, имеющих холдинговую структуру, зачастую есть своя дочерняя организация со статусом платежного агента в сфере ЖКХ. И, так как дочерняя организация функционирует в составе холдинга, генеральным директором платежного агента в таком случае как раз является юридическое лицо (управляющая организация).
Примеры таких дочерних предприятий, выполняющих функции платёжного агента в пяти и более регионах, есть у наших крупных федеральных компаний, например, «РусГидро», ИнтерРАО.
Такой тип корпоративного управления исключает риски, связанные с недобросовестными действиями платежных агентов, исключает необходимость содержания дополнительных директоров и т.д.
Кроме того, сама по себе деятельность платёжных агентов ресурсурсоснабжающих организаций полностью регулируется и контролируется, со стороны государства за ней установлено более пяти видов контроля различного уровня.
Плюс к этому, законопроект прямо предусматривает, что параметры деятельности организации, которой переданы полномочия по приему платежей, должны соответствовать всем требованиям к квалификации, деловой репутации и т.д, установленным в законе о платежных агентах.
Законопроект во многом имеет технический характер, при этом он весьма важный и своевременный.
#ГосударственнаяДума #законопроект
С 1 октября 2023 года внесены изменения в закон о деятельности платежных агентов — был усилен контроль за их деятельностью. Это правильно.
Одним из требований к платежному агенту был запрет на передачу функции единоличного исполнительного органа платежного агента юридическому лицу. При этом, у крупных компаний, имеющих холдинговую структуру, зачастую есть своя дочерняя организация со статусом платежного агента в сфере ЖКХ. И, так как дочерняя организация функционирует в составе холдинга, генеральным директором платежного агента в таком случае как раз является юридическое лицо (управляющая организация).
Примеры таких дочерних предприятий, выполняющих функции платёжного агента в пяти и более регионах, есть у наших крупных федеральных компаний, например, «РусГидро», ИнтерРАО.
Такой тип корпоративного управления исключает риски, связанные с недобросовестными действиями платежных агентов, исключает необходимость содержания дополнительных директоров и т.д.
Кроме того, сама по себе деятельность платёжных агентов ресурсурсоснабжающих организаций полностью регулируется и контролируется, со стороны государства за ней установлено более пяти видов контроля различного уровня.
Плюс к этому, законопроект прямо предусматривает, что параметры деятельности организации, которой переданы полномочия по приему платежей, должны соответствовать всем требованиям к квалификации, деловой репутации и т.д, установленным в законе о платежных агентах.
Законопроект во многом имеет технический характер, при этом он весьма важный и своевременный.
#ГосударственнаяДума #законопроект
Сегодня работаем на Коллегии Счетной палаты. В повестке есть несколько вопросов, которые касаются в том числе и нашей законодательной деятельности.
Результаты контрольно-аналитических мероприятий это, по сути, это одна из наших точек опоры при разработке законодательных решений. Примеров предостаточно — это и создание реестра объектов незавершенного строительства и механизмы выплат обманутым дольщикам.
Среди обсуждавшихся сегодня вопросов реализация национального проекта «Жилье и городская среда» за период 2019–2023 годы», а также использование средств федерального бюджета на комплекс мероприятий «Чистая вода».
По первому вопросу, одна из основных тем — синхронизация строительства жилья и жилой инфраструктуры. Председатель Государственной Думы Вячеслав Викторович Володин при назначении членов Правительства также особенно акцентировал внимание на этом вопросе.
Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Попросил коллег оценить заложенные механизмы и дать обратную связь.
Обсудили и введение сквозной ответственности за исполнение градостроительных полномочий, включая и разработку нормативов по строительству инфраструктуры, и привязку к объёмам федерального финансирования.
Сюда же, расширение линейки механизмов повышения доступности инструментов национального проекта. Речь не только о покупке квартиры в собственность, но и о других форматах — лизинг жилья, некоммерческий найм, арендное жильё и так далее. Пока эта работа идёт весьма неспешно.
В части благоустройства территорий аудиторы, проведя анализ содержания уже благоустроенных по федеральным и региональным программам территорий, сигнализируют нам о необходимости системного решения по достойному обслуживанию построенного за прошедшие годы. Т.е, не везде эта работа выстроена.
Считаем, что все мероприятия должны на старте иметь расчет стоимости последующего содержания. Мы в законодательной работе учтём это.
По вопросу обеспечения чистой водой в отчете Счётной палаты чётко указано на необходимость системных решений в сфере водоснабжения и водоподготовки. И что финансовые средства ничего не решат без изменений самих подходов (правовых, тарифных и т.д). Мы это поддерживаем.
Президент поручил реализовать программу модернизации ЖКХ в ближайшие 5 лет. И мы не должны здесь скатиться к замене «железа». Это не решит проблему. Износ сетей и оборудования — это крайне важно, но проблема системы ЖКХ не в этом. Проблема в том, что внутри системы отсутствует рынок как таковой. И сами условия для появления рынка. И именно это основная задача государства, как регулятора. Это в наших силах.
Чтобы приступить к реализации программы Модернизации, нам необходимо подготовить управленческо-организационную инфраструктуру, способную выполнять задачи таких объёмов. Здесь вместе с аудиторами предложим варианты.
Режим секретности мероприятия не позволяет раскрыть детали, но одно могу сказать — красной нитью сейчас везде проходит ответственность как за принятые, так и за непринятые вовремя решения.
Темп совместной работы и взаимодействия со Счетной палатой, который мы набрали, продолжим поддерживать, вне всякого сомнения.
#ГосударственнаяДума #СчетнаяПалата
Результаты контрольно-аналитических мероприятий это, по сути, это одна из наших точек опоры при разработке законодательных решений. Примеров предостаточно — это и создание реестра объектов незавершенного строительства и механизмы выплат обманутым дольщикам.
Среди обсуждавшихся сегодня вопросов реализация национального проекта «Жилье и городская среда» за период 2019–2023 годы», а также использование средств федерального бюджета на комплекс мероприятий «Чистая вода».
По первому вопросу, одна из основных тем — синхронизация строительства жилья и жилой инфраструктуры. Председатель Государственной Думы Вячеслав Викторович Володин при назначении членов Правительства также особенно акцентировал внимание на этом вопросе.
Мы работаем над законопроектом, где предусматриваем синхронизацию строительства жилья и инфраструктуры. Попросил коллег оценить заложенные механизмы и дать обратную связь.
Обсудили и введение сквозной ответственности за исполнение градостроительных полномочий, включая и разработку нормативов по строительству инфраструктуры, и привязку к объёмам федерального финансирования.
Сюда же, расширение линейки механизмов повышения доступности инструментов национального проекта. Речь не только о покупке квартиры в собственность, но и о других форматах — лизинг жилья, некоммерческий найм, арендное жильё и так далее. Пока эта работа идёт весьма неспешно.
В части благоустройства территорий аудиторы, проведя анализ содержания уже благоустроенных по федеральным и региональным программам территорий, сигнализируют нам о необходимости системного решения по достойному обслуживанию построенного за прошедшие годы. Т.е, не везде эта работа выстроена.
Считаем, что все мероприятия должны на старте иметь расчет стоимости последующего содержания. Мы в законодательной работе учтём это.
По вопросу обеспечения чистой водой в отчете Счётной палаты чётко указано на необходимость системных решений в сфере водоснабжения и водоподготовки. И что финансовые средства ничего не решат без изменений самих подходов (правовых, тарифных и т.д). Мы это поддерживаем.
Президент поручил реализовать программу модернизации ЖКХ в ближайшие 5 лет. И мы не должны здесь скатиться к замене «железа». Это не решит проблему. Износ сетей и оборудования — это крайне важно, но проблема системы ЖКХ не в этом. Проблема в том, что внутри системы отсутствует рынок как таковой. И сами условия для появления рынка. И именно это основная задача государства, как регулятора. Это в наших силах.
Чтобы приступить к реализации программы Модернизации, нам необходимо подготовить управленческо-организационную инфраструктуру, способную выполнять задачи таких объёмов. Здесь вместе с аудиторами предложим варианты.
Режим секретности мероприятия не позволяет раскрыть детали, но одно могу сказать — красной нитью сейчас везде проходит ответственность как за принятые, так и за непринятые вовремя решения.
Темп совместной работы и взаимодействия со Счетной палатой, который мы набрали, продолжим поддерживать, вне всякого сомнения.
#ГосударственнаяДума #СчетнаяПалата