В Сергиевом Посаде прошло большое установочное совещание с делегацией РЖД. Непосредственно на месте посмотрели территории нынешнего вокзала, обсудили варианты размещения нового транспортного узла на месте переезжающего за пределы города грузового терминала.
Первый заместитель генерального директора РЖД Вадим Михайлов вместе с руководителями ряда департаментов и проектировщиками обсудили с коллегами из администрации создание двух современных логистических хабов — пассажирского на месте нынешнего грузового и грузового на новой территории за границами города.
Новый Ж/Д вокзал станет основной опорной точкой для всего транспортного каркаса в районе. Речь не только о новых платформах, современном здании вокзала, но и о новом автовокзале, удобном с точки зрения подъезда к нему транспорта, посадки пассажиров, стоянок. Как я и говорил ранее, с вводом этих объектов в эксплуатацию ориентируемся на 2028 год.
Не менее важный для нас вопрос — экономика района. Поэтому решение о строительстве нового логистического грузового терминала за чертой города — это тоже стратегически важный момент. Очевидно, что пакгауз там, где он был, это не только неэффективное использование территории. Старый терминал — небольшой по размерам, зажатый со всех сторон, не имел перспектив в развитии. Новые грузовые мощности в районе Наугольного — логичный шаг с учётом формирующегося промышленного кластера. Вторая очередь муниципального индустриального парка в Сватково, будущий новый большой региональный технопарк в Пересвете — всем предприятиям здесь требуется инфраструктура, в том числе и железнодорожная. Кроме строительства терминала, в ближайшие годы в эти территории будет вложено около 5 млрд рублей для развития общей промышленной инфраструктуры.
Возвращаясь к пассажирскому терминалу. Коллеги из РЖД всерьёз заинтересовались нашей идеей сделать Сергиев Посад — «железнодорожными воротами» Золотого кольца России. Тем более, что первая крупная частная железная дорога появилась именно здесь. Подумаем вместе, что можно будет сделать со старым зданием вокзала, как придать ему близкий к историческому вид, и какой «жизнью» наполнить.
В общий проект попадает также реконструкция остальных ж/д станций района. Уверен, будут и новые электрички и поезда.
Уже говорил, но не лишним будет повторить — РЖД сегодня одна из самых динамично развивающихся компаний. Делает её таковой оперативность и качество принятия решений. А за этим стоят конкретные люди, т.е руководство, в первую очередь.
#СтратегияРазвития #СергиевПосад #РЖД #строительство
Первый заместитель генерального директора РЖД Вадим Михайлов вместе с руководителями ряда департаментов и проектировщиками обсудили с коллегами из администрации создание двух современных логистических хабов — пассажирского на месте нынешнего грузового и грузового на новой территории за границами города.
Новый Ж/Д вокзал станет основной опорной точкой для всего транспортного каркаса в районе. Речь не только о новых платформах, современном здании вокзала, но и о новом автовокзале, удобном с точки зрения подъезда к нему транспорта, посадки пассажиров, стоянок. Как я и говорил ранее, с вводом этих объектов в эксплуатацию ориентируемся на 2028 год.
Не менее важный для нас вопрос — экономика района. Поэтому решение о строительстве нового логистического грузового терминала за чертой города — это тоже стратегически важный момент. Очевидно, что пакгауз там, где он был, это не только неэффективное использование территории. Старый терминал — небольшой по размерам, зажатый со всех сторон, не имел перспектив в развитии. Новые грузовые мощности в районе Наугольного — логичный шаг с учётом формирующегося промышленного кластера. Вторая очередь муниципального индустриального парка в Сватково, будущий новый большой региональный технопарк в Пересвете — всем предприятиям здесь требуется инфраструктура, в том числе и железнодорожная. Кроме строительства терминала, в ближайшие годы в эти территории будет вложено около 5 млрд рублей для развития общей промышленной инфраструктуры.
Возвращаясь к пассажирскому терминалу. Коллеги из РЖД всерьёз заинтересовались нашей идеей сделать Сергиев Посад — «железнодорожными воротами» Золотого кольца России. Тем более, что первая крупная частная железная дорога появилась именно здесь. Подумаем вместе, что можно будет сделать со старым зданием вокзала, как придать ему близкий к историческому вид, и какой «жизнью» наполнить.
В общий проект попадает также реконструкция остальных ж/д станций района. Уверен, будут и новые электрички и поезда.
Уже говорил, но не лишним будет повторить — РЖД сегодня одна из самых динамично развивающихся компаний. Делает её таковой оперативность и качество принятия решений. А за этим стоят конкретные люди, т.е руководство, в первую очередь.
#СтратегияРазвития #СергиевПосад #РЖД #строительство
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Часы колокольни Троице-Сергиевой лавры. Уникальный часовой механизм, соединённый с колоколами, отбивающими время. Это главные, во всех смыслах этого слова, часы нашего района. А может быть и не только, кто знает.
Чтобы часики тикали, а колокола отбивали необходимый ритм, кто-то должен регулярно заводить механизм и присматривать за ним. Часовому механизму помогают работать часовые гири, они источник его энергии, но их необходимо регулярно поднимать наверх, придавая гирькам потенциальную энергию в гравитационном поле Земли. Это непростая работа. Всего их три, подвешены на длинных прочных цепях. Каждая гиря весит около 300 кг и поднять её надо на 25 метров.
Историческая справка. В декабре 1781 года при царице Екатерине ll тульский мастер Иван Кобылин получил контракт на колокольные часы с боем, которые имели бы недельный завод и 4 циферблата на четыре стороны света.
На чугунном стане для часового механизма и барабанов, отлитых по особой модели, в три яруса размещались барабаны или так называемые «колеса», отвечающие за звон, который исполнялся каждые 15 минут разным боем на 8 колоколах, связанных механизмом с часами. Часы были установлены в 1784 году и безупречно служили на протяжении 120 лет. В 1905 году были заменены новыми. Причем эта замена была вызвана не тем, что старые тульские часы стали плохо ходить, а простым желанием устроить новые.
В 1930 году часы встали, их просто перестали заводить, и стояли они до августа 1944 года. Тогда два мастера ЗОМЗа почистили их и завели. Часы пошли, но периодически зимой вставали, замерзали втулки и подшипники. Но в 1979 году игумен Лавры отец Игнатий простым напильником подогнал всё необходимое в механизме, и с тех пор часы работают без перебоев.
Всем нам в этом году понадобятся силы. Кому-то поднимают гири, кто-то поднимает их себе сам, а кто-то поднимает их для всех окружающих и одного большого механизма.
Всем нам побольше сил в Наступившем году, друзья!
Остальное — в наших руках.
«Только дураки да те, кто не знает, что такое борьба и победа, видят повсюду случай». Алексей Толстой
Чтобы часики тикали, а колокола отбивали необходимый ритм, кто-то должен регулярно заводить механизм и присматривать за ним. Часовому механизму помогают работать часовые гири, они источник его энергии, но их необходимо регулярно поднимать наверх, придавая гирькам потенциальную энергию в гравитационном поле Земли. Это непростая работа. Всего их три, подвешены на длинных прочных цепях. Каждая гиря весит около 300 кг и поднять её надо на 25 метров.
Историческая справка. В декабре 1781 года при царице Екатерине ll тульский мастер Иван Кобылин получил контракт на колокольные часы с боем, которые имели бы недельный завод и 4 циферблата на четыре стороны света.
На чугунном стане для часового механизма и барабанов, отлитых по особой модели, в три яруса размещались барабаны или так называемые «колеса», отвечающие за звон, который исполнялся каждые 15 минут разным боем на 8 колоколах, связанных механизмом с часами. Часы были установлены в 1784 году и безупречно служили на протяжении 120 лет. В 1905 году были заменены новыми. Причем эта замена была вызвана не тем, что старые тульские часы стали плохо ходить, а простым желанием устроить новые.
В 1930 году часы встали, их просто перестали заводить, и стояли они до августа 1944 года. Тогда два мастера ЗОМЗа почистили их и завели. Часы пошли, но периодически зимой вставали, замерзали втулки и подшипники. Но в 1979 году игумен Лавры отец Игнатий простым напильником подогнал всё необходимое в механизме, и с тех пор часы работают без перебоев.
Всем нам в этом году понадобятся силы. Кому-то поднимают гири, кто-то поднимает их себе сам, а кто-то поднимает их для всех окружающих и одного большого механизма.
Всем нам побольше сил в Наступившем году, друзья!
Остальное — в наших руках.
«Только дураки да те, кто не знает, что такое борьба и победа, видят повсюду случай». Алексей Толстой
Очередная сессия Государственной Думы. Для нашего Комитета этот год в целом пройдёт как год жилищно-коммунального хозяйства.
Исполнение тех рекомендаций, которые мы направили Правительству по итогам деятельности рабочей группы по совершенствованию законодательного регулирования, направленного на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ, — важнейшая часть нашей работы в 2025 году.
Продолжим работу над ужесточением требований к работе управляющих организаций в МКД. Планируем существенные перемены в этой отрасли. Единые стандарты качества должны появиться не как набор декларативных документов, а как чёткое руководство к действию. Буквально, настольная книга для руководителей и специалистов любой УК. Сюда же завершение работы над законопроектом о гарантирующей управляющей организации.
Решение по модернизации сферы управления многоквартирными домами обязательно в этом году будет принято и законодательно закреплено. Одновременно с этим завершим и работу над отдельным правовым регулированием контрольно-надзорной деятельности органов госжилнадзора — вернём инспекторам реальные полномочия, освободим их от гор бумажек. Вместе с правительством продолжим развитие ГИС ЖКХ, плотную интеграцию с региональными системами там, где они есть. Запрос на эту тему со стороны и жителей, и профессионального сообщества видим.
Управление коттеджными посёлками — доработанный законопроект также будет принят и даст чёткие понятные правила взаимодействия жителей и собственников дорог, сетей и общих пространств внутри посёлков.
Что касается блока проектирования и строительства. Коротко.
Продолжим работу по сокращению административных процедур в стройке.
Понятие мастер-планов будет введено в законодательство в этом году.
Рассмотрим вопрос оо обязательном внесении раздела «Эксплуатация здания» в состав проектной документации. Это могла бы стать своего рода инструкцией по эксплуатации для обслуживающих организаций. Кстати, над вводом института управляющих компаний для обслуживания нежилых зданий (например, социального назначения) тоже думаем.
Для застройщиков введём обязанность направлять исполнительную документацию по сетям в органы местного самоуправления.
Также в фокусе нашего внимания работа с процедурными моментами утверждения санитарных зон, решения по археологическим исследованиям и сохранению объектов культурного наследия при строительстве, варианты использования брошенных и недостроенных объектов, передача дополнительных полномочий ППК «Единый заказчик», в т.ч и по строительству региональных объектов.
И многое-многое другое.
Команда нашего Комитета заряжена на плодотворную работу в 2025 году.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Исполнение тех рекомендаций, которые мы направили Правительству по итогам деятельности рабочей группы по совершенствованию законодательного регулирования, направленного на развитие коммунальной инфраструктуры и повышение качества услуг ЖКХ, — важнейшая часть нашей работы в 2025 году.
Продолжим работу над ужесточением требований к работе управляющих организаций в МКД. Планируем существенные перемены в этой отрасли. Единые стандарты качества должны появиться не как набор декларативных документов, а как чёткое руководство к действию. Буквально, настольная книга для руководителей и специалистов любой УК. Сюда же завершение работы над законопроектом о гарантирующей управляющей организации.
Решение по модернизации сферы управления многоквартирными домами обязательно в этом году будет принято и законодательно закреплено. Одновременно с этим завершим и работу над отдельным правовым регулированием контрольно-надзорной деятельности органов госжилнадзора — вернём инспекторам реальные полномочия, освободим их от гор бумажек. Вместе с правительством продолжим развитие ГИС ЖКХ, плотную интеграцию с региональными системами там, где они есть. Запрос на эту тему со стороны и жителей, и профессионального сообщества видим.
Управление коттеджными посёлками — доработанный законопроект также будет принят и даст чёткие понятные правила взаимодействия жителей и собственников дорог, сетей и общих пространств внутри посёлков.
Что касается блока проектирования и строительства. Коротко.
Продолжим работу по сокращению административных процедур в стройке.
Понятие мастер-планов будет введено в законодательство в этом году.
Рассмотрим вопрос оо обязательном внесении раздела «Эксплуатация здания» в состав проектной документации. Это могла бы стать своего рода инструкцией по эксплуатации для обслуживающих организаций. Кстати, над вводом института управляющих компаний для обслуживания нежилых зданий (например, социального назначения) тоже думаем.
Для застройщиков введём обязанность направлять исполнительную документацию по сетям в органы местного самоуправления.
Также в фокусе нашего внимания работа с процедурными моментами утверждения санитарных зон, решения по археологическим исследованиям и сохранению объектов культурного наследия при строительстве, варианты использования брошенных и недостроенных объектов, передача дополнительных полномочий ППК «Единый заказчик», в т.ч и по строительству региональных объектов.
И многое-многое другое.
Команда нашего Комитета заряжена на плодотворную работу в 2025 году.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Важная законодательная инициатива, которая защитит наших граждан и от необдуманных решений по кредитам, и от финансовых мошенников, которые придумывают всё более агрессивные схемы воздействия.
В первом чтении приняли сегодня с коллегами законопроект о «периоде охлаждения» по кредитам и займам. Сегодня ни дня не проходит без новостей о том, что мошенники после длительного манипулирования заставляют брать людей преклонного возраста многомиллионные кредиты, закладывать своё имущество.
По проекту, банк, микрофинансовая организация, иное кредитное учреждение сможет передать заемщику деньги минимум через четыре часа для сумм от 50 до 200 тысяч рублей и минимум через 48 часов — для сумм от 200 тысяч рублей.
Введение «периода охлаждения» для потребительских кредитов позволит заёмщикам более трезво подходит к принятию финансовых решений, особенно в условиях агрессивного маркетинга кредитных организаций и схем мошенников, основанных на давлении и запугивании.
Кроме того, кредитные организации планируем обязать ограничить внесение средств на сумму более 50 тысяч на банковский счет через карту, выпущенную менее двух суток назад. Такие карты мошенники также используют в своих схемах чаще всего.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЗащитаГраждан
В первом чтении приняли сегодня с коллегами законопроект о «периоде охлаждения» по кредитам и займам. Сегодня ни дня не проходит без новостей о том, что мошенники после длительного манипулирования заставляют брать людей преклонного возраста многомиллионные кредиты, закладывать своё имущество.
По проекту, банк, микрофинансовая организация, иное кредитное учреждение сможет передать заемщику деньги минимум через четыре часа для сумм от 50 до 200 тысяч рублей и минимум через 48 часов — для сумм от 200 тысяч рублей.
Введение «периода охлаждения» для потребительских кредитов позволит заёмщикам более трезво подходит к принятию финансовых решений, особенно в условиях агрессивного маркетинга кредитных организаций и схем мошенников, основанных на давлении и запугивании.
Кроме того, кредитные организации планируем обязать ограничить внесение средств на сумму более 50 тысяч на банковский счет через карту, выпущенную менее двух суток назад. Такие карты мошенники также используют в своих схемах чаще всего.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЗащитаГраждан
Напомню, такой параметр использовался в расчётах с 2022 по 2024 год включительно и составлял 9,5%. Предлагаем и в 2025 году использовать такой показатель вместо ключевой ставки на текущий момент, которая составляет 21%.
Планируем это решение распространить на все правоотношения, возникшие с 1 января 2025 года, чтобы предотвратить рост задолженности и ухудшение положения людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации.
#ГосударственнаяДума #законопроект #ЖКХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прямую трансляцию события можно посмотреть по ссылке — https://pressria.ru/20250121/957505196.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Международный мультимедийный пресс-центр
Пресс-конференция председателя Комитета Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ Сергея Пахомова
Сегодня для нашего Подмосковья важный памятный день. 83 года назад советские войска полностью освободили Московскую область от фашистских захватчиков.
Враг совсем немного не добрался до Загорска. На подступах к городу была сформирована 1-я Ударная Армия — одна из основных сил, которая позволила отбросить фашистов от Москвы. И сама армия, и её командир — генерал Кузнецов — увековечены в названиях улиц Сергиева Посада.
Зимой 1941-1942 годов жители Подмосковья: красноармейцы, партизаны, труженики тыла — все от мала до велика показали миру, что наш народ не сломить и не поставить на колени.
С благодарностью вспоминаем наших погибших воинов и желаем сегодня здоровья живым ветеранам тех событий, благодаря героизму которых контрнаступление советских войск под Москвой закончилось освобождением Подмосковья и это стало первым большим шагом к нашей Великой Победе.
#ЕдинаяРоссия #НашаПобеда80 #ГоворимОПобеде
Враг совсем немного не добрался до Загорска. На подступах к городу была сформирована 1-я Ударная Армия — одна из основных сил, которая позволила отбросить фашистов от Москвы. И сама армия, и её командир — генерал Кузнецов — увековечены в названиях улиц Сергиева Посада.
Зимой 1941-1942 годов жители Подмосковья: красноармейцы, партизаны, труженики тыла — все от мала до велика показали миру, что наш народ не сломить и не поставить на колени.
С благодарностью вспоминаем наших погибших воинов и желаем сегодня здоровья живым ветеранам тех событий, благодаря героизму которых контрнаступление советских войск под Москвой закончилось освобождением Подмосковья и это стало первым большим шагом к нашей Великой Победе.
#ЕдинаяРоссия #НашаПобеда80 #ГоворимОПобеде
В эти дни в Семхозе, что неподалёку от Сергиева Посада, проходят памятные мероприятия, посвящённые 90-летию со дня рождения известного миссионера и проповедника Русской Православной Церкви протоиерея Александра Меня. Не мог не заехать после работы.
Отец Александр — личность во многом историческая. В очень непростые для самой православной веры и русской православной церкви времена он простым и понятным языком говорил о православии и о самой вере. И для многих, в то время, его слова стали больше, чем просто словами.
Несмотря на то, что отца Александра нет с нами уже почти 35 лет, его наследие живёт, а книги и видеозаписи его встреч до сих пор интересны и востребованы. Сохранению наследия способствует специально созданный фонд, а также духовные чада отца Александра, среди которых большое количество советской и уже российской интеллигенции.
Вчера в доме отца Александра, в котором, кстати, на своих местах до сих пор хранятся его личные и рабочие вещи, прошла презентация книги Лады Негруль «И вот я с вами…», которая навеяна общением с отцом Александром и его наследием.
Фонд принял решение и часть переданных в своё время в московскую экспозицию Библиотеки иностранной литературы личных вещей священника возвращаются домой, в буквальном смысле этого слова. Дом, где жил отец Александр, теперь будет развиваться как музей. Мне это тоже кажется правильным решением.
#СергиевПосад #культура
Отец Александр — личность во многом историческая. В очень непростые для самой православной веры и русской православной церкви времена он простым и понятным языком говорил о православии и о самой вере. И для многих, в то время, его слова стали больше, чем просто словами.
Несмотря на то, что отца Александра нет с нами уже почти 35 лет, его наследие живёт, а книги и видеозаписи его встреч до сих пор интересны и востребованы. Сохранению наследия способствует специально созданный фонд, а также духовные чада отца Александра, среди которых большое количество советской и уже российской интеллигенции.
Вчера в доме отца Александра, в котором, кстати, на своих местах до сих пор хранятся его личные и рабочие вещи, прошла презентация книги Лады Негруль «И вот я с вами…», которая навеяна общением с отцом Александром и его наследием.
Фонд принял решение и часть переданных в своё время в московскую экспозицию Библиотеки иностранной литературы личных вещей священника возвращаются домой, в буквальном смысле этого слова. Дом, где жил отец Александр, теперь будет развиваться как музей. Мне это тоже кажется правильным решением.
#СергиевПосад #культура
Вторник. Пресс-конференция в медиацентре информагентства «Россия сегодня». Регулярно встречаемся с коллегами на этой площадке, чтобы обсудить вопросы развития отраслей строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
Сообщил журналистам о наших решениях в прошедшую сессию.
По строительству у нас традиционно большой блок решений, которыми продолжили разбюрократизацию отрасли. Также приняли несколько системообразующих законопроектов.
Ввели понятие эскроу-счетов в индивидуальное жилищное строительство для наведения порядка и раскрытия большого потенциала ИЖС в целом. О том, что иногда происходило на этом рынке ещё «вчера», мы слышали недавно на прямой линии Президента.
Нормы ответственности застройщика МКД собрали в одном законе. Чётко прописали, кто за что отвечает, какая ответственность, какие гарантийные сроки.
Главным законом осенней сессии стал закон о запрете, строительства МКД в КРТ без одновременного строительства и ввода социальной и иной инфраструктуры.
В ЖКХ усилили контроль за проведением капремонта. Количество аварийного жилья только растёт, а не сокращается. Дали регионам новые инструменты в части контроля за выполняемыми работами.
Также дали возможность проводить всей стране общие собрания собственников в Госуслугах. Это одно из наших решений, которое даёт максимальную прозрачность, удобство для жителей.
О планах. В 2025 году ключевая наша задача совместной работы – подготовить сбалансированный национальный проект «Инфраструктура для жизни», который включит в себя и программу модернизации ЖКХ в стране. По предложению Марата Шакирзяновича Хуснуллина я возглавил общественный экспертный совет нацпроекта, поэтому максимально детально погружен в текущий процесс.
Основные законодательные задачи коротко.
Наведение порядка в инвестиционной деятельности ресурсоснабжающих организаций. Мы предусматриваем решение, которым в инвестпрограммы будут обязательно включены мероприятия по капремонту систем горячего, холодного водоснабжения, водоотведения. Сейчас такой обязанности у ресурсников нет. Введем контроль и прозрачность инвестпрограмм и инвестиционных составляющих тарифов. Предусмотрим обязательную отчетность, естественно, подтверждающую выполнение работ.
Энергоэффективность. Так называемые энергосервисные договоры или контракты для многоквартирных домов. Выходим на решение, которое даст собственникам в многоквартирном доме возможность такие контракты заключать.
Усиление роли власти в сфере управления МКД и повышение роли госжилинспекции. Любой человек, что бы не случилось в подъезде, вне зависимости, выбирал он управляющую компанию или ему её навязали, всё равно предъявляет претензии к власти. Роль госжилинспекции, на наш взгляд, должна поменяться. Задача ГЖИ – обеспечить контроль за тем, чтобы все участники рынка — и управляющие компании, и органы власти, и жители — выполняли вовремя и качественно свои обязанности. При этом чисто административные функции можно будет, как вариант, передать в муниципалитеты.
Лифты. Подготовили законопроект, который отчасти наведет порядок в сфере обслуживания лифтов, даст прозрачность и качество этим работам. Более того, вместе с Минстроем и Минпромторгом подготовили дорожную карту по модернизации самой отрасли производства лифтов.
Взыскание задолженностей за услуги ЖКХ. Речь идёт об исполнительной надписи нотариуса. Мы изучили, как это работает у наших коллег в Белоруссии. Это ещё один дополнительный простой и понятный механизм для тех случаев, когда задолженность является бесспорной. В иных случая, остаётся судебное решение.
Законопроектов у нас много — гарантирующие управляющие компании, мастер-планы, решения по использованию оставшегося после выплат обманутым дольщикам недостроенных домов, запрет распоряжения микродолями в квартирах, возможность для ППК «Единый заказчик» строить региональные объекты, обязанность застройщика передавать исполнительную документацию по сетям в муниципалитеты и многое другое.
Полная версия пресс-конференции доступна по ссылке — https://pressria.ru/20250121/957505196.html
Сообщил журналистам о наших решениях в прошедшую сессию.
По строительству у нас традиционно большой блок решений, которыми продолжили разбюрократизацию отрасли. Также приняли несколько системообразующих законопроектов.
Ввели понятие эскроу-счетов в индивидуальное жилищное строительство для наведения порядка и раскрытия большого потенциала ИЖС в целом. О том, что иногда происходило на этом рынке ещё «вчера», мы слышали недавно на прямой линии Президента.
Нормы ответственности застройщика МКД собрали в одном законе. Чётко прописали, кто за что отвечает, какая ответственность, какие гарантийные сроки.
Главным законом осенней сессии стал закон о запрете, строительства МКД в КРТ без одновременного строительства и ввода социальной и иной инфраструктуры.
В ЖКХ усилили контроль за проведением капремонта. Количество аварийного жилья только растёт, а не сокращается. Дали регионам новые инструменты в части контроля за выполняемыми работами.
Также дали возможность проводить всей стране общие собрания собственников в Госуслугах. Это одно из наших решений, которое даёт максимальную прозрачность, удобство для жителей.
О планах. В 2025 году ключевая наша задача совместной работы – подготовить сбалансированный национальный проект «Инфраструктура для жизни», который включит в себя и программу модернизации ЖКХ в стране. По предложению Марата Шакирзяновича Хуснуллина я возглавил общественный экспертный совет нацпроекта, поэтому максимально детально погружен в текущий процесс.
Основные законодательные задачи коротко.
Наведение порядка в инвестиционной деятельности ресурсоснабжающих организаций. Мы предусматриваем решение, которым в инвестпрограммы будут обязательно включены мероприятия по капремонту систем горячего, холодного водоснабжения, водоотведения. Сейчас такой обязанности у ресурсников нет. Введем контроль и прозрачность инвестпрограмм и инвестиционных составляющих тарифов. Предусмотрим обязательную отчетность, естественно, подтверждающую выполнение работ.
Энергоэффективность. Так называемые энергосервисные договоры или контракты для многоквартирных домов. Выходим на решение, которое даст собственникам в многоквартирном доме возможность такие контракты заключать.
Усиление роли власти в сфере управления МКД и повышение роли госжилинспекции. Любой человек, что бы не случилось в подъезде, вне зависимости, выбирал он управляющую компанию или ему её навязали, всё равно предъявляет претензии к власти. Роль госжилинспекции, на наш взгляд, должна поменяться. Задача ГЖИ – обеспечить контроль за тем, чтобы все участники рынка — и управляющие компании, и органы власти, и жители — выполняли вовремя и качественно свои обязанности. При этом чисто административные функции можно будет, как вариант, передать в муниципалитеты.
Лифты. Подготовили законопроект, который отчасти наведет порядок в сфере обслуживания лифтов, даст прозрачность и качество этим работам. Более того, вместе с Минстроем и Минпромторгом подготовили дорожную карту по модернизации самой отрасли производства лифтов.
Взыскание задолженностей за услуги ЖКХ. Речь идёт об исполнительной надписи нотариуса. Мы изучили, как это работает у наших коллег в Белоруссии. Это ещё один дополнительный простой и понятный механизм для тех случаев, когда задолженность является бесспорной. В иных случая, остаётся судебное решение.
Законопроектов у нас много — гарантирующие управляющие компании, мастер-планы, решения по использованию оставшегося после выплат обманутым дольщикам недостроенных домов, запрет распоряжения микродолями в квартирах, возможность для ППК «Единый заказчик» строить региональные объекты, обязанность застройщика передавать исполнительную документацию по сетям в муниципалитеты и многое другое.
Полная версия пресс-конференции доступна по ссылке — https://pressria.ru/20250121/957505196.html