ЗНАКОМСТВО С НАШИМИ УЧЕНИКАМИ

МАТВЕЙ ДОЩИНСКИЙ

Заработок до обучения - 0 руб
Заработок со всеми премиями после обучения ( Джуниор в Агаве ) - 100.000 руб

«На обучение пошел, потому что хотел научиться делать игры и найти работу в геймдеве. Все, что хотел, получил) в целом обучение зашло, задачи интересные, постоянный фидбек от менторов, и, насколько я знаю, курс еще дополняется. До этого нигде не работал, курс взял в конце 11го класса, сейчас я студент 2го курса. После того, как сюда устроился появилась куча возможностей, но армейка их блокирует»

Если тоже хочешь в нашу команду, жми на ссылку 👉🏻 https://ijunior.ru/unity-start?utm_source=telegram&utm_medium=socity&utm_content=2022_04_08

Прохожу тест от Гоши Дударя по Unity

3000 лайков на видосе и пройду ещё какой-нибудь тест

https://www.youtube.com/watch?v=B7Sy2kc2ehg

ИТОГИ КОНКУРСА 🏆

Ну что, наши юные джедаи и ещё более юные падаваны!

Как оказалось, не так просто за одну неделю собрать команду из друзей, которым была бы интересна сфера геймдева, придумать креативную игру, переворачивающую сознание игрока, и разработать ее.

К сожалению, ни одна команда, отправившая нам игру, не смогла выполнить все условия на 100% 🥲

Но мы знаем, что вы старались, поэтому не оставим вас без награды! Наша команда выбрала 2-ух наиболее понравившихся участников, которым мы подарим утешительный приз в размере 5000 руб 💵

🥇 HeyBroNiceCook
🥈 Барон Ривендер

Так же был ещё один понравившийся нам участник - ifrostgames, но он сдал работу не зарегистрировавшись.

В любом случае, главное, что вы прокачались, стали сильнее и мудрее, ведь любой опыт - это развитие.

Мы планируем чаще проводить подобные мероприятия, так что внимательно следите за новостями. Возможность победить есть у каждого) Да пребудет с вами сила!

P.S. Скоро выйдет видео с разбором всех проектов 📱

И ВНОВЬ НАЧИНАЕМ НЕДЕЛЮ С КРУТЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ!

Полмесяца назад рассказывали вам, что у нашей игры Multiverse Battle 100.000+ установок.

Сейчас эта цифра перевалила за 400.000 🏆
Дальше больше! Принимаем ваши поздравления)

https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.IJunior.ScpKaijuRun&hl=en_US&gl=US

Недавно мы делали email рассылку с вашими любимыми задачами "ЧТО ВЫВЕДЕТ КОД В КОНСОЛЬ" 💁🏻‍♂️

Надеюсь, вы все решили правильно) Вот ответы:

1 код
Ответ: 1237

2 код
Ответ: and HTML

3 код
Ответ: 15

Ну и в завершение сегодняшнего дня хотим показать вам работы тех ребят, чьи имена прозвучали вчера в итогах конкурса 💁🏻‍♂️

Разбор этих игр скоро будет на YouTube 👏🏻

"Если ты всегда будешь делать завтрашнюю работу сегодня, то последний день твоей жизни будет совершенно свободным"
Эшли Бриллиант

Самое время подумать о будущем и о новой задаче 🧠 Ждём ваши ответы в комментариях 👇🏻

Что самое главное для меня в сотрудниках?

Уважение и послушание.

Ищем рабов? Нет, отнюдь. Раб всегда считает вышестоящего угнетателем и только и ищет повод провести саботаж.

Мне в сотрудниках важно наоборот - уважение. Уважение - это признание, что есть люди выше, есть ниже и есть на равне.
Непонимание этой иеерархии приводит к разным весёлым штукам.

Знаете сколько резюме мне приходит с сообщением: "Ромка, привет, глянь резюмеху, работу ищу)))".
Больше чем хотелось бы :)

Человек может ошибаться, может выдавать гениальный результат, и зачастую одно сменяет другое. Поэтому важно, чтобы команда была командой. В команде результат усредняется и уже не так зависим от отдельно взятого человека.

Поэтому сотрудник может быть слабым специалистом, но если он относится к делу и к коллегам с уважением - он стоит в 100 раз дороже крутого спеца, яркого индивидуалиста, кладущего на всех болт.

Да, мы опять возвращаемся к Soft-Скиллам, которые как распятия для вампиров действуют на психов-одиночек.
 
Конечно удобно думать, что люди простят любое хамство и невежество, если вы круто пишите код. Но правда жизни в том, что нет, не простят.

Поэтому без людей, которые уважают друг друга, не будут собираться эффективные группы и команды, а без них никакие hard-скиллы не помогут делать продукт.

Как бы странно ни звучало, но путь хорошей карьеры начинается с умения говорить: "Здравствуйте" и "Спасибо", а не с качественного кода.

Что я понял за 10 лет программирования | 3 совета от Senior разработчика


https://www.youtube.com/watch?v=rHHDVYSQfIw

МЫ ПОВЫШАЕМ ГАРАНТИЙНУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ ПРИ ТРУДОУСТРОЙСТВЕ ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ДО 65.000 РУБ 💵

Как я писал ранее, я топлю за своих сотрудников и поэтому подписал приказ о ПОВЫШЕНИИ зарплат всем разработчикам и рядовому персоналу на 15%

Поэтому все те ребята, которые на данный момент проходят обучение в нашей школе, при дальнейшем трудоустройстве будут получать минимальный оклад в 65.000 руб ( вместо 56.000 ) С возможностью роста дохода до 200.000 руб в месяц за год 💁🏻‍♂️

Я писал выше про уважение друг к другу. И уважение должно идти не только в одну сторону - от сотрудника к руководителю, но и в обратную - от руководителя к сотрудникам.

И я строю компанию, основываясь на этих принципах 💪🏻

Присоединяйся к нам! Мы не только научим, но и трудоустроим в действительно крутой коллектив ✨

Жми на ссылку и оставляй заявку 👇🏻 https://ijunior.ru/unity-start?utm_source=telegram&utm_medium=socity&utm_content=2022_04_12

МВА 👨🏻‍🎓

Что будет, если дать десяти предпринимателям  задачу: построить мост из бумаги за 30 минут?

Получится арочная конструкция. Ну мы так её назвали. Но смысл не в этом.

Первый модуль обучения у нас был про менеджмент, а именно про команды, синергию людей и роли в групповой динамике. И это как раз те темы, которые сколько ни объясняй - не дойдёт, их надо проживать на практике.

MBA как раз и хорош тем, что многие вещи ты можешь сразу обкатать с другими крутыми людьми и дойти до важного для себя открытия. Мы так и делаем на курсе 💪🏻

Например, когда строили мост, согласно теории Такмана, мы перепрыгнули через этап бурления (конфликта). Из-за чего у нас полностью выключились участники роли Plant (Генераторы идей по типологии Белбина).

Все эти распри и прения, оказывается, очень важны в работе, и если созданная группа  не проходит через данную конфликтную стадию - это плохо, а не хорошо.

В нашем случае это привело к тому, что мы зацепились за первую адекватную конструкцию моста и как муравьи дружно её сделали! Но получилось плохо 🥲

И только после на презентации, поглядев, какие работы сделали другие, мы осознали, что к делу можно было подойти абсолютно по-другому.

У нас уже было с десяток задач, после которых я начинал лучше понимать поведение команд и рабочих групп. При работе важно и за таймингами следить, и креативщиков в бой пускать, и на руках шейперов иметь, которые это в единую форму соберут и про критику не забудут.

Процесс это сложный и увлекательный, и предстоит еще много работы, чтобы мои команды были как можно элитней.