Утро негатива. Друзья, можете высказаться в комментариях. Под этой публикацией мораторий на бан.

О моем обучение много отзывов на независимых площадках. Например вот - https://otzovik.com/reviews/ijunior_ru-onlayn-shkola_po_razrabotke_igr_na_unity/

Средний рейтинг 4.8. 135 положительных отзывов на 4 негативных. По всем негативным есть публикации в блоге с отчетом по исправлениям недочетов.

Проект выше стоил 2 400 000 рублей 👆

Для нас это было фатальным.

У нас была простая бизнес модель. Мы делаем быстро и дешево небольшие, но креативные игры и живём на вирусности.

Норма была когда мы тратили на игру 200 000 рублей и 2 недели работы, а получали с неё 400 000 рублей. Параллельно разворачиваем 5 команд и копим деньги и силы на большой и интересный проект.

Схема работала как часы.

Уже в мае я дал указание, что мы должны плавно повышать качество проектов и уже целится во что-то большее.

В итоге у нас запустилось в разработку несколько "долгоиграющих проекта", нацеленных на качество, творчество и долгую игру.

И мы разбились о два острых камня:
1) Мы делали 4 таких проекта одновременно. Это оказалось очень дорого.
2) Из-за бешенных темпов у нас развалился менеджмент и в итоге это дорого, стало ещё и бестолковым.

На одном из собраний, когда мне показывали проект выше, руководители говорили, что проект удалось сделать без проблем. За счёт готовых наработок он вышел нам всего в 400 000 рублей. Он позволит потихоньку заходить в классический казуал. План был дальше дорабатывать игру и превратить это в большую и классную игру.

Моя интуиция подсказала, что скорей всего стоило это дороже и такая ошибка на совещание намекает на проблемы. Я запустил в компанию аудит и начал ждать результатов.

Находясь уже в отпуске начала вскрываться горькая правда.

Проект стоит космических денег, большая часть работ не учтена, а документация по нему отсутствует. Таких проектов у нас много и ежемесячно у меня уходит порядка 5 000 000 рублей на разработку "перспективных проектов".

И что ещё неприятней - большая часть этих проектов закапывалась не дойдя до прототипа.

В итоге студия разделилась на две части:
1) Команды которые стабильно выходят в релиз, хорошо себя окупают и приносят прибыль.
2) Команды занятые "перспективными" разработками которые ничего не выдают и живут на дотации моих личных денег.

Сейчас как-то легко об этом говорить, а тогда я был раздавлен. Опять недоглядели, опять кто-то самодурил, опять... опять... опять. И минус примерно 25 000 000 рублей на всякую хуйню.

В сухом остатке убыточные игры выглядели перспективно. Но нас, руководителей, было слишком мало, а проектов много. Ещё и полного цикла: идея, программирование, графика, публикация, реклама и всё-всё-всё.

Мы всем занимались сами. Все очень старались и отдали всех себя, но этого было недостаточно. Основную роль сыграла моя самонадеянность. У нас так хорошо всё получалось, что я решил что мы нахрапом легко возьмём новые высоты.

И в итоги все успехи были похоронены несколькими досадными ошибками.

Надо быть скромней и трезвей оценивать ситуацию конечно.

Но мы не стали сдаваться. Во вторник расскажу, что сделали и что получилось.

Не могу молчать

Всю неделю я варился в событиях годовой давности... И хочу уже закончить историю про AGAVA.

И так. В сентябре у меня уже была такая картина:
1) Несколько проектов, которые растут и приносят денег;
2) Сильные программисты и несколько крепких артистов;
3) Ряд команд которые явно сливают деньги в трубу;
4) Один талантливый маркетолог на всю студию для обслуживания 20 (!) параллельных проектов.

На руках у меня также был детальный аудит. Большой документ, где описывается что и как работает в компании на самом деле.

Решение было непростое.

Проекты, которые не приносят деньги здесь и сейчас закрыли. Уволили почти всех руководителей. Оставшиеся пошли на понижение. Наняли опытного CEO из индустрии. Наняли крепких управленцев с большим опытом.

Команды прорядили и сократились наверное раза в 3. Оставили тех, кого цирк-шапито не успел развратить.

Из остатков выделили основные боевые юниты для разработки.

Это дало сокращение расходов по максимуму и компания худо-бедно могла существовать без инвестиций.

Далее мы пошли думать чем заниматься дальше. С браузерками работать уже не хотелось, всё-таки это идеальная история для 1-5 разработчиков. А не для целой компании.

Наша главная сила - наши разработчики, которые выпускники моей школы. Они всегда были нашей важнейшей опорой.

С новыми руководителями нам удалось добиться прозрачности и высокой эффективности работы. Но мы не могли вести проект полностью сами: от идеи до релиза. Всё-таки наша главная сила - это разработка.

И мы пошли в аутсорс.

Это когда вы делаете игры на заказ. Чаще всего это часть игры, вы привлекаетесь на отдельный участок.

Разработка на заказ хорошо раскрыла нашу сильную сторону и позволила кормить большую команду.

Начинали мы с небольших заказов для разных студий. Обычно это формата:
1) У нас есть проект для ПК, надо его портировать на мобилки;
2) У нас есть игра, прошлая команда ушла, нужно добавить новые фишки в неё;
3) Я продюсер, вот крутые идеи, сделайте.

Потихоньку заработали себе новое имя и нас начал подтягивать крупняк.

Его пока раскрывать из-за NDA не могу.

Пока туда и развиваемся.

Сейчас появляются свободные ресурсы и помогаем инди-разработчикам.

Скоро на Steam выйдет очень душевная игра в которой мы были именно как разработчики на движке, за бесплатно. А за арт, сценарий и общую "душу" отвечали творческие ребята.

Когда мы сделаем AAA проект и своего Ведьмака?

В начале я думал мы сможем приблизиться к этому через 2-3 года. Сейчас студии уже 3 года. И прогнозы изменились. Думаю нужно ещё лет 10 эту компанию развивать. И то не факт что получится.

Программисты мы неплохие. Но этого мало. В любом случае работы много. И интересных проектов. :)

Главный миф современности

Я как-то пытался в эту игру сыграть и проиграл

Есть идеализированный образ: спорт + работа + учёба.

Если заниматься всем по дню, то ты станешь сверхчеловеком. Позанимался, зарядился энергией, поработал, почитал книжки и вот ты полон сил для завтрашнего дня.

Я либо дурак, либо лыжи не едут.

Если я хорошо потренируюсь, то я хочу только есть и спать и уже ничего по дню меня не заставить сделать.

Вообще считаю, что спорт надо запретить на законодательном уровне как высшую форму безделия. Оставим только гимнастику и небольшую пробежку.

Ты либо в зале впахиваешь либо на работе. На каком гердосе надо сидеть, чтобы всё сразу успевать я не понимаю.

Что мешает при трудоустройстве в IT?

Я уже писал, что 1000 разработчиков на 1 вакансию - это правда. Но с интересной деталью.

Что делает счастливчик, который попал на работу?

Да на самом деле всё просто.

У него хороший проект в портфолио. Он уникальный и схож с задачами компании;

Его код написан по профессиональным стандартам, а не тяп-ляп по урокам с YouTube;

Он готов к типовым вопросам. Алгоритмы, ООП и прочее;

Мало? Ну 999 откликов на вакансию этого не содержат.

В наше обучение есть простая гарантия - трудоустраиваем или возвращаем деньги. По этому на профессии Разработчик игр у нас такая система:

Вы делаете 3 уникальные игры под руководством боевых разработчиков;

Всё обучение докапываемся до каждой запятой, чтобы сразу было понятно, что вы профессионал;

Огромный модуль с типовыми вопросами и задачами с собеседований и с вашей первой работы.

И также мы проводим тестовые собеседования выпускникам и разбираем с ними собеседования которые они завалили. Да, прям садимся и гоняем по всему, что не получилось или вылетело из головы. Таким образом за адекватное время человек находит работу.

Почему так не происходит во всех школах? Это дорого. Я горжусь, что в моей компании расходы на менторов больше чем на отдел продаж. К каждому человеку индивидуальный подход.

Самый нелепый провал собеседования

Обожаю эту историю. У нас когда ученик долго не может найти работу я подключаюсь лично. Начинаю разбираться кто, как и зачем.

Смотрю причину отказа на последнем собеседование. Написано: "Недостаточная техническая грамотность". Думаю, ну как так-то?

Созваниваюсь с HR, чтобы узнать детали.

Говорит: "Он сказал, что есть 10 принципов ООП. Какие именно рассказать не смог".

Думаю бред какой-то. Все знают что их 3. Если очень умный называешь 4. Проверил материалы курса, да, везде об этом говорится. Смотрю запись тестового собеседования с ним, там тоже на этом вопросе ему повторили каждый из трёх.

Звоню ученику. Спрашиваю, что за космические лучи морок навели?

Отвечает: "Ну я хотел выделиться, сказал что знаю 10. Типа все 3 говорят. Кандидатов много. А я, мол, лучше".

Ну действительно выделился.

Бизнес-план по копированию ретро-игр

Хуяк-хуяк и миллионер

Когда рассказывал про студию, вы спрашивали, а почему мы просто не делали ремейки старых игр?

Спрос на ностальгии есть. Какой-нибудь Кармагедон заремастерили и в Steam.

Когда я только сам изучал программирование и разработку игр то я практиковался на копирование старых игр. Брал ретро игры и повторял 1 в 1 на Unity.

Так уютно вечерами было. В итоге повторил проект AirStrike про вертолёт. Играли может в такую?

На этом можно сейчас зарабатывать кстати. Делаете копию но с другим названием и лёгкими измениями и зарабатываете на ЯИграх и других площадках. Ребята так деньги рубят хорошо.

Почему студия этим не занималась?

У меня были бизнесовые соображения. Мобилки и гиперказуал были перспективней. Тогда было такое окно возможностей. Возврат на вложенный рубль был больше и предсказуемей.

Предсказуемей, но не 100% конечно.

Вся история в одном месте + подарок

Собрал недавние посты про AGAVA. Как мы заработали 12 000 000 рублей на новом рынке но всё равно провалились.

1. Начало
2. Важный дисклеймер
3. Как я откопал золотую жилу
4. Игра за 2 400 000 рублей
5. Куда двигаемся дальше

Вы спрашивали про "Формулу Сакутина" и рассказать как всё работает на рынке браузерных игр. Чуть больше раскрывал тему этой статье.

🎁 Подарок. И раз ворошим эту тему. Решил отдать вам бесплатно двух-часовую лекцию. Там я разбирал алгоритмы браузерного рынка и показал схему быстрого заработка даже в начале обучения. Забирайте здесь.

Я могу без тебя, но хочу быть с тобой

Мне нравится определение, что у зависимости есть важная характеристика - монополия.

Если вам что-то очень нравится, до дрожи в коленках, но у вас есть альтернативы, то это не зависимость, а ресурс. Любимая женщина от касаний которой весь мир сужается до её глаз - это не зависимость. Если, во-первых, в твоём мире много чего кроме этой женщины, а во-вторых в случае потери этой женщины ты можешь её заменить.

Работа в IT - это как здоровые отношения. Там же ценность не в том, что в IT много денег платят и свободный график посещения офиса.

Вот работаете вы менеджером по продажам, удалось в вашем регионе попасть в хорошую компанию где достойно платят. Много свободного времени, нет жесткого графика. Но вы очень зависимы от этой работы. Другой такой в регионе не найти.

По этому перед руководителем лебезите, жена перестаёт уважать и вообще жизнь с каждым днём становится серей.

Вы в зависимости.
И она каждый день высасывает из вас силы.

Все эти мемы про дерзких айтишников они от одного - от независимости. Если он нахуй кого-нибудь пошлёт и его уволят, то уже завтра он будет на тех же условиях в другой компании.

Никаких чёрных списков, деловой репутации и прочих штучек.

Он нужный кадр. Если что-то пошло не так, то это проблема компании.

Он высококвалифицированный кадр, у него есть выбор, ему плохого терпеть не надо. И я бы брал мотивацию становиться айтишником не то, что вам будут больше платить.

А то, что вы будете свободными.

Вы перестаёте РАБотать и начинаете заниматься делом.

Так что, здоровая работа - это когда все друг друга нахуй посылают?

Нездорово - когда послать хочется, но нельзя.
Здорово - когда послать можно, но не хочется.

Выступаю в Нижнем Новгороде

25-го августа буду читать лекцию: "Как понять что игра взлетит до первой строчки кода".

А от имени AGAVA, Ирина, будет выступать с темой: "eNPC в GameDev, или как сохранить баланс при масштабировании студии".

Приходите послушать на GeekonFest - https://www.geekon.ru/

Друг бестолочь

У меня есть очень старый друг. И я искренне считаю, что он баран.

Когда я начал изучать программирование, он пошёл заниматься модными тогда "бинарными опционами".

Через 2 года я устроился на свою первую работу, а он нашёл новую тему "арбитраж трафика".

Ещё через три года я работал на США в хорошей компании, а он начал заниматься "товаркой из Китая на авито".

Когда я открывал свою студию мы с ним встретились выпить в кофе.

Он был весь заросший и очень уставшими глазами, рассказывал что, женился недавно, ждут ребёнка, надо денег подкопить на расходы. Но, мол, ничего, родители подкинут, плюс сейчас классная тема с криптой попёрла, там размутится.

Недавно его жена приезжала в Питер с ребёнком. Встретились поболтать.

Спрашиваю, Ксюш, как он там?

Говорит всё плохо.

Если раньше она в него верила. Мол, и правда, хорошую работу сразу никто не даст, а абы кем работать не надо, он то птица гордая и высокая полёта, зачем тухнуть. А так есть шанс, да и боялась, что если уйдёт от него, а он миллионером станет то, будет локти кусать.

А сейчаас уже понимает, что это тупик. Человек за 10 лет голову себе в кисель превратил. На свадьбу им подарили хорошую машину, он её продал и закинул в NFT. Прогорел под ноль... Набрал микрозаймов и пошёл отыгрываться на ставках. Купил какие-то сигналы и тоже слил всё.

Вот и думает, куда ей с ребёнком теперь?

Каждый раз когда кто-нибудь говорит, что IT - это рискованно, пузырь и вообще тут "ошибка выжившего". Вспоминаю этого полпупокера.

Друзья, вот эта вся хуйня рискованный пузырь. А если бы у него получилось, то была бы ошибка выжившего.

Даже если вы год проучитесь айти и у вас ничего не получится на вас хотя бы не будут смотреть как на ЧМО.

Скуфный образ жизни

Вчера мне приготовили кастрюлю борща, я поел и играл в танки допоздна.

Скоро бабаху выкачаю и будет красиво.

Бомбануло

К истории о друге было много комментариев по типу: “Вот вы мрази, что же вы человеку не помогли? Зачем возвышаться над его несчастьем?”.

Родители ему помогают. Вон машину подарили. Он её продал и слил.

Сколько я в него сил вложил и не сосчитать.

“Мы же друзья”

Крест я на него поставил и использую как поучительную историю после одного случая.

Пришёл ко мне он как-то вечером. Разбитый и потухший. Говорит: “Рома, я так больше не могу, ты был прав, помоги мне, научи меня и буду возвращаться в норму”.

Я ему не просто все наши обучающие программы бесплатно дал, но и занимался с ним лично. Три раза в неделю, по полтора часа учились с ним. Давалось очень туго, человек был рассеянный и не собранный. Но два месяца я откладывал личные дела и занимался с ним.

Удалось его затащить на стажировку к знакомым, им как раз нужен был ручной тестировщик, а там из навыков почти нихрена не надо. Через 2 недели он получил аванс.

Купил какую-то скам монету, которая начала расти и кажется из 20 000 рублей сделал 35 000. На работу на следующий день пришёл с опозданием. Через пару дней уволился.

Мы встретились. Говорю: “Кость, ребята рассчитывали на тебя, что случилось?”.

А он такой вальяжный, с улыбкой надменной: “Рома спасибо тебе, я понял что это всё не моё, решил двигаться дальше”.

Говорю: “Не по-людски это, ты мне ничего не должен, но сил в тебя вложили много и мог бы хотя бы проект с людьми закончить, не подставлять их так”.

Лицо его стало красное и он почти крича: “Не по-людски? Да оно мне не надо всё было, скажи спасибо, что я вообще учился, помог тебе материал обкатать. А проект говно, скоро компания разорится, сидят хуй пойми где. Я тут с ребятами познакомился, у них офис в Москва Сити. Хочешь контакт дам? Поспрашиваешь у них, посоветуешься, они шарят.”

Человек для меня на этом закончился. Карикатурная и поучительная история.

Помогать надо всем, а друзьям тем более. Но в какой-то момент нужно дёргать стоп-кран и дать человеку самому встретится с последствиями своих поступков.

А самое лучшее, что может делать друг не превращать человек в инвалида своей помощью, а прямо сказать:
1) Ты опустился;
2) Жена смотрит на тебя как на ЧМО;
3) Друзья тебя не уважают;
4) Тебе пиздец.

Есть!

Идея появилась

Костя конечно лох-чмо-нет друзей. НО!

Кейс же интересный: Человека с нуля, с атрофированной головой, без знания английского, дотащили до стажировки в IT компании за 3 месяца.

Давайте соберу для вас пошаговый план как повторить это?

С вас 2000 лайков если интересно.

Дорогая Мама, пишет тебе сын из Нижнего Новгорода, прочти это письмо до конца, это реальный шанс заработать в интернете…

Вот вам и разгадка почему Дуров был зачеркнут. Прочитал ситуацию

Вы набрали нужное количество лайков

Теперь я выполняю обещание :)

Собираю весь путь развития которое готовил для Кости в большую карту с ссылками на лучшие бесплатные курсы, книги и статьи.

Также организовал закрытый чат, где вы сможете обсуждать этот материал и там будем делиться вакансиями от партнёров.

В итоге получается карта развития с нуля в профессию Тестировщик + закрытый чат.

Дарю вам это всё бесплатно. Единственное, чтобы вы не повторили историю Кости и не просрали свой шанс, чтобы получить всё это нужно сделать пожертвование в 1000 рублей в любой благотворительный фонд.

Так сказать фильтр от халявщиков.

Всего сделаю 100 мест, чтобы чат не переполнить. Оставляйте заявку здесь - https://ijunior.ru/funnel/friend-story/pay?utm_source=telegram&utm_medium=friend_story&utm_term=26082024

После присылаете чек нашим ребятам о они дают вам материал и добавляют в чат.

Вчера собрали 100 000 на благотворительность 👆

Попросил у коллег ещё менторов в чат и сделал +100 мест. Чувствую, что делаем крутое дело, хочется вложиться в него по максимуму.

После регистрации выше, пожалуйста напишите напрямую моим ребятам - @ijunior_manager

И они оперативно добавят вас куда надо