https://www.instagram.com/tv/B_J2QjDJjxU/?igshid=1tzlnn60fbrb6

⭕️ نقدی بر گفتگوی دیشب خبرگزاری فارس⭕️

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

در ده دقیقه از این گفت و گوی مطالبی حائز توجه بود که به نظرم رسید با مجری و کارشناس محترم این برنامه و شما مخاطبان عزیز در میان بگذارم.:

🔻قوت های این گفت و گو🔻
۱. آقای یامین پور تحلیل خوبی در حوزه رسانه دارد! ایشان با شناخت نسبی به بخشی از کارکرد رسانه را پرداخت!
۲. دیدن و در نظر داشتن و بیان قوت های این سریال از سوی آقای یامین پور به عنوان منتقد خود مطلب مهمی است که نیاز در تمامی تحلیل ها و بحث ها و نقادی ها در نظر گرفته شود! من از این بابت ممنونم
۳. البته از نظر من پایتخت به لحاظ کارگردانی و از حیث عناصر زیبا شناختی، هنری و تکنیکی، توانایی فوق العاده قاطبه بازیگران و دل به کار دادن آنها از نقاط قوتی است که نباید از آن غفلت کرد!
۴. اشکالی وارده به کارگردان به عنوان مولف دوم و به لحاظ نویسندگی در کلیت کار آسیب جدی است! که نیاز به واکاوی بیشتر و بیشتر دارد!!

🔻 نارسایی های این گفت و گو 🔻
۱. مجری برای اجرای یک گفت و گو کمتر طراحی داشت، مجری باید بی طرفی را رعایت می کرد؛ به گونه ای که این رویکرد واکنش زیر پوستی میهمان را در پی داشت!!
۲.در این گفت و شنید، مجری برنامه نظرات مهمان را در جاهایی که همخوان با ارزش های خود نبود؛ نمی شنید و بیشتر راغب بود تا میهمان در کلیشه تعریف شده گفت و گو کند!
۳. نقطه قوت گفت و گو نسبت به سایر شیوه های نقادی امکان شنیدن نظرات و آراء گفت و گوی دو طرفه و چند طرفه است!
۴. رفتار حرفه ای آن بود که مجری که از دل گفت و گو سئوالات خود را استخراج کرده و شائبه سفارشی بودن گفت و گو را برطرف می نمود!
۵. حرف ها و نکته های زیادی در این گفت و گو به شکل "بگو و رد شو" عنوان گرددید که جا داشت تا مجری به واکاوی آن ها پرداخته و ریشه ها را معلوم سازد!
۶. هم مجری و هم میهمان خیلی پراکنده صحبت کردند؛ به نظرم انتظار از میهمان برنامه نظم ذهنی و نظم کلامی و گفتاری از سوی هر دو عضو گفت و گوی سبب شنیده نشدن مسائل محوری و اصلی بحث می شود!
۷. آشفتگی مباحث که از موضوعات راهبردی کلی و کلان تا مباحث ریز، جزئی و خرد در سازمان در بر می گیرد!
۸. استخدام و به کارگیری واژه ها در بیان مباحث نظیر وادادگی، باج دادن و نظایر آن؛ نشان دهنده نقادی متمایل به سوگیری و بیاض در کشف واقعیت ها شده و لذا امکان برقراری ارتباط میان گفت و گو کنندگان با مخاطبان را خدشه دار می سازد!
۹. جا دارد تا تحلیل گران و کارشناسان سازمان در محورهای ذیل که از دل این گفت و شنید استخراج شده؛ بیشتر به بحث واکاوی بپردازند!
#شفافیت
#رفتارهای_دوگانه_در_سازمان
#شیوه_مطالبه_گری
#قانون_منع_به_کارگیری_بازنشستگان
#پرسشگری_حق_یا_تکلیف
#قراردادهای_ساخت_برنامه_غیر_شفاف
#باج_دادن_رسانه_به_سلبریتی_ها
#دو_قطبی_کردن_محیط_رسانه_و
#محیط_اجتماعی_توفیقات_رسانه_را_متاثر_می_کند!
#نقد_منصفانه_چه_ویژگی_هایی_دارد.
#آسیب_شناسی_به_تنهایی_کافی_است!
#علل_شفاف_نبودن_قراردادهای_برنامه_سازی
#ناظران_کیفی_در_برنامه_سازی_نقش_نافذ_و_موثر_ندارند!
#فیلمنامه_پایتخت_۶_از_کدام_واحد_سازمان_مهر_تایید_گرفت!
#قانون_اداره_صدا_و_سیما_مناسب_شرایط_جدید_رسانه_نیست!
#رویکرد_برخی_مسئولان_صدا_و_سیما_پاسخگو_نیستند!
#مجلس_در_تدوین_قانون_اداره_سازمان_به_ایفای_نقش_نمی_پردازد
#و......

⭕️ خلاصه کلام:
🔸عموم نقدها در سازمان ها و نهادها بدون راه حل ها، راهکارها برای گره گشایی از معضلات و تنگناها است!
🔸ما ساعت ها در باره چیستی و چرایی موضوعات حرف می زنیم و خیلی نادر در مورد چگونگی پیشنهاد داریم!
🔸مشکل اصلی در وقوع معضلات سازمانی و مزمن شدن آن ها، به نظر نگارنده فقر در داشتن الگوی و مدل علمی، کارآمد و اثربخش می باشد.
🔸 البته خود مدیران عالی نیز سرشان برای این کارها درد نمی کند و همیشه دنبال مُسکن ها هستند! نوش جانشان😂
https://t.iss.one/sadeghijahani