#معجزه_رسانه_ای
🔸برای پیشگیری از تکرار موارد مشابه چند نکته کاربردی را پیشنهاد می کنم.
۱. پیام اول آن است که هماهنگی و هارمونی میان شبکه های ضعیف است!
۲. جلسات کنداکتور #نویسی هر شبکه بایستی در یک جلسه مشترک هفتگی با حضور معاون محترم سیما و با ارزیابی و تحلیل محیط داخل سازمانی و محیط پیرامون و تقسیم کار بررسی و تصمیم گیری شود!
۳. شخص ریاست محترم سازمان به صورت ماهیانه نشست موضوعی و تخصصی و علی الخصوص در مورد جدول پخش اعمال و مطالبات خود را از روسای شبکه ها پیگیر شده و نظرات سازمانی را اعمال کنند!
۴. برای این جلسات چند نفر عضو صاحب نظر #نق_زن و #عیب_جو نظیر آقای .... در نقد فیلم و آثار سینمایی دعوت بگیرید؛ تا بخشی از مطالبات جامعه و جنابعالی را آن ها مطرح کنند!
۵. با جامعه شناسان و متخصصان ارتباطات برای بهبود کنداکتور و جدول پخش جلسات مستمر و پیوسته بگذارید؛
عموم کسانی به طراحی و تولید برنامه می اندیشند، تفکرات خود را در سه حوزه متمرکز می کنند( چه تولید، چگونه تولید و چگونه منتشر یا پخش کنیم؟؟)
۶. امروزه مقوله پخش موضوعی کاملا ماتریسی است.
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸برای پیشگیری از تکرار موارد مشابه چند نکته کاربردی را پیشنهاد می کنم.
۱. پیام اول آن است که هماهنگی و هارمونی میان شبکه های ضعیف است!
۲. جلسات کنداکتور #نویسی هر شبکه بایستی در یک جلسه مشترک هفتگی با حضور معاون محترم سیما و با ارزیابی و تحلیل محیط داخل سازمانی و محیط پیرامون و تقسیم کار بررسی و تصمیم گیری شود!
۳. شخص ریاست محترم سازمان به صورت ماهیانه نشست موضوعی و تخصصی و علی الخصوص در مورد جدول پخش اعمال و مطالبات خود را از روسای شبکه ها پیگیر شده و نظرات سازمانی را اعمال کنند!
۴. برای این جلسات چند نفر عضو صاحب نظر #نق_زن و #عیب_جو نظیر آقای .... در نقد فیلم و آثار سینمایی دعوت بگیرید؛ تا بخشی از مطالبات جامعه و جنابعالی را آن ها مطرح کنند!
۵. با جامعه شناسان و متخصصان ارتباطات برای بهبود کنداکتور و جدول پخش جلسات مستمر و پیوسته بگذارید؛
عموم کسانی به طراحی و تولید برنامه می اندیشند، تفکرات خود را در سه حوزه متمرکز می کنند( چه تولید، چگونه تولید و چگونه منتشر یا پخش کنیم؟؟)
۶. امروزه مقوله پخش موضوعی کاملا ماتریسی است.
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#مسئولان_کشور_عنایت_کنید_گفت_و_شنید #معجزه_گر_است!
📽 سید #حسن_آقامیری:
"آقای #دکتر_رفیعی خیلی بزرگی کرد؛ اگه می‌خواست مناظره کنه، شصت تا روایت می‌خوند منو ناک اوت می‌کرد!"
#اخلاق مداری
#بزرگواری
#انصاف
#محبت
#دلجویی
#ارزش_قائل_شدن
https://t.iss.one/sadeghijahani
📽 سید #حسن_آقامیری:
"آقای #دکتر_رفیعی خیلی بزرگی کرد؛ اگه می‌خواست مناظره کنه، شصت تا روایت می‌خوند منو ناک اوت می‌کرد!"
#اخلاق مداری
#بزرگواری
#انصاف
#محبت
#دلجویی
#ارزش_قائل_شدن
https://t.iss.one/sadeghijahani
#گام_های_عملی #کارگزاران برای #مصالحه با حاکمیت؟!!
مرعشی :
🔻شورای نگهبان و سپاه هم از همین مردم هستند
🔻کارگزاران قادر به تشکیل دولت فراگیر با حضور اصلاح‌طلبان و اصولگرایان است
⭕️ اختلاف در جریان اصلاح طلب بسیار مشهود است و با نزدیک شدن به انتخابات نیز بیشتر نمود پیدا می‌کند.
⭕️ تفاوت موضع حزب کارگزاران سازندگی با اتحاد ملت و دیگر هواداران عدم مشارکت و یا مشارکت به شرط معرفی کاندیدای #خالص و #غیر_اجاره‌ای تنها یک مورد از آن است. این اختلافات همچنین در جریان ایجاد سازوکار جایگزین شورای عالی سیاست گذاری نیز نمایان خواهد شد.
🔺یادداشت اخیر حسین مرعشی، عضو شورای مرکزی کارگزارن شاهد این مدعا است.
او در یادداشتی که برای روزنامه سازندگی نوشت از اینکه «هم مخالفان و هم موافقان نظام جمهوری اسلامی به کارگزاران سازندگی ناسزا می‌گویند» #گلایه کرده وبا تاکید بر اینکه «مشکلات را با #معجزه نمی‌توان حل کرد و مشکلات واقعی نیازمند #راه_حل‌های واقعی هستند» درصدد دفاع از سیاست‌های حزب متبوعش برآمده است
https://t.iss.one/sadeghijahani
مرعشی :
🔻شورای نگهبان و سپاه هم از همین مردم هستند
🔻کارگزاران قادر به تشکیل دولت فراگیر با حضور اصلاح‌طلبان و اصولگرایان است
⭕️ اختلاف در جریان اصلاح طلب بسیار مشهود است و با نزدیک شدن به انتخابات نیز بیشتر نمود پیدا می‌کند.
⭕️ تفاوت موضع حزب کارگزاران سازندگی با اتحاد ملت و دیگر هواداران عدم مشارکت و یا مشارکت به شرط معرفی کاندیدای #خالص و #غیر_اجاره‌ای تنها یک مورد از آن است. این اختلافات همچنین در جریان ایجاد سازوکار جایگزین شورای عالی سیاست گذاری نیز نمایان خواهد شد.
🔺یادداشت اخیر حسین مرعشی، عضو شورای مرکزی کارگزارن شاهد این مدعا است.
او در یادداشتی که برای روزنامه سازندگی نوشت از اینکه «هم مخالفان و هم موافقان نظام جمهوری اسلامی به کارگزاران سازندگی ناسزا می‌گویند» #گلایه کرده وبا تاکید بر اینکه «مشکلات را با #معجزه نمی‌توان حل کرد و مشکلات واقعی نیازمند #راه_حل‌های واقعی هستند» درصدد دفاع از سیاست‌های حزب متبوعش برآمده است
https://t.iss.one/sadeghijahani
▫️۲۱ فروردین ۱۴۰۰
▫️هفته‌نامه داخلی سازمان صداوسیما عنوان کرد.:
▫️بعد از دو دهه
🔻سرانجام چهارده هزار نفر نیروی غیررسمی صداوسیما بیمه شدند!
🔰 ملاحظات
۱. آقای شهریاری عزیز، اقدام جنابعالی ارزش دست مریزاد گفتن دارد؛ خداقوت
۲. آقای شهریاری، معتقدم با سر و سامان دادن، نظارت موثر و اعمال شفافیت در قرار دادهای پیام های بازرگانی ملی و استان ها می توان حقوق کارکنان رسمی و دستمزد نیروهای شرکتی و حق الزحمه ای را #حداقل_به_دو_برابر میزان فعلی رساند؛
مشروط به "برنامه، همت، عزم جهادی" و محور قرار گرفتن منابع انسانی به عنوان سرمایه واقعی سازمانی است.
۳. آقای شهریاری، برای تولید "اعتماد عمومی" و فراهم آوری "رضایت همگانی" نسبت ورودی های صندوق بازنشستگی، در هزینه های و پرداختی های آشکار و نهان این صندوق #شفاف_سازی کنید.
معتقدم عنصر شفافیت #معجزه می کند./د. ابوالحسن صادقی جهانی
#عزم_جهادی
#برنامه_جهادی
#عشق_به_همکار_جهادی
#ناظر_و_حاضر_دیدن_خدای_متعال
https://t.iss.one/sadeghijahani
▫️هفته‌نامه داخلی سازمان صداوسیما عنوان کرد.:
▫️بعد از دو دهه
🔻سرانجام چهارده هزار نفر نیروی غیررسمی صداوسیما بیمه شدند!
🔰 ملاحظات
۱. آقای شهریاری عزیز، اقدام جنابعالی ارزش دست مریزاد گفتن دارد؛ خداقوت
۲. آقای شهریاری، معتقدم با سر و سامان دادن، نظارت موثر و اعمال شفافیت در قرار دادهای پیام های بازرگانی ملی و استان ها می توان حقوق کارکنان رسمی و دستمزد نیروهای شرکتی و حق الزحمه ای را #حداقل_به_دو_برابر میزان فعلی رساند؛
مشروط به "برنامه، همت، عزم جهادی" و محور قرار گرفتن منابع انسانی به عنوان سرمایه واقعی سازمانی است.
۳. آقای شهریاری، برای تولید "اعتماد عمومی" و فراهم آوری "رضایت همگانی" نسبت ورودی های صندوق بازنشستگی، در هزینه های و پرداختی های آشکار و نهان این صندوق #شفاف_سازی کنید.
معتقدم عنصر شفافیت #معجزه می کند./د. ابوالحسن صادقی جهانی
#عزم_جهادی
#برنامه_جهادی
#عشق_به_همکار_جهادی
#ناظر_و_حاضر_دیدن_خدای_متعال
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ #معجزه #مدیریتی در ایران خودرو!
🔹قیمت دناپلاس اتومات توربوشارژ معادل تویوتا کرولا ۲۰۲۱
🔹 شرکت ایران خودرو که در ۳ سال گذشته مدام از کمبود قطعه می‌نالید و فروش نداشت، به یک باره مشکل خود را حل و فروش فوری محصولات خود را آغاز کرده است!
🔹در همان دوره‌ای که ایران خودرو و سایپا مدعی عدم وجود قطعه بودند، تمام قطعات یدکی مدل‌های رایج در بازار موجود بود و هیچ یک از نهادهای نظارتی به این مساله ساده توجه نمی‌کرد.
🔹 سیاست انحصارگرایانه کنونی باعث از بین رفتن رفاه مردم و اجحاف عمومی شده است.
🔹 با قیمت‌های جدید اعلامی توسط ایران خودرو، دناپلاس اتومات توربوشارژ با قیمت ۳۹۰ میلیون تومان معادل بیش از ۱۹ هزار دلار است؛ یعنی تقریبا با یک تویوتا کرولا ۲۰۲۱ با قیمت ۲۰ هزار دلار برابری می کند.
🔹 اگرچه کرولا ۲۰۲۱ را با تنها ۲۰ درصد پیش پرداخت و اقساط ۵ ساله با ۱ درصد بهره هم می‌توان خرید، اما چنین گزینه ای برای دناپلاس اتومات وجود ندارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔹قیمت دناپلاس اتومات توربوشارژ معادل تویوتا کرولا ۲۰۲۱
🔹 شرکت ایران خودرو که در ۳ سال گذشته مدام از کمبود قطعه می‌نالید و فروش نداشت، به یک باره مشکل خود را حل و فروش فوری محصولات خود را آغاز کرده است!
🔹در همان دوره‌ای که ایران خودرو و سایپا مدعی عدم وجود قطعه بودند، تمام قطعات یدکی مدل‌های رایج در بازار موجود بود و هیچ یک از نهادهای نظارتی به این مساله ساده توجه نمی‌کرد.
🔹 سیاست انحصارگرایانه کنونی باعث از بین رفتن رفاه مردم و اجحاف عمومی شده است.
🔹 با قیمت‌های جدید اعلامی توسط ایران خودرو، دناپلاس اتومات توربوشارژ با قیمت ۳۹۰ میلیون تومان معادل بیش از ۱۹ هزار دلار است؛ یعنی تقریبا با یک تویوتا کرولا ۲۰۲۱ با قیمت ۲۰ هزار دلار برابری می کند.
🔹 اگرچه کرولا ۲۰۲۱ را با تنها ۲۰ درصد پیش پرداخت و اقساط ۵ ساله با ۱ درصد بهره هم می‌توان خرید، اما چنین گزینه ای برای دناپلاس اتومات وجود ندارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
VID-20211119-WA0044.mp4
10.8 MB
🔰 #برش و #کارکرد دعای #مادر بی نظیر است؛
ترجمه #تحت_الفظی #برد این ویدئو را کم می کند.
این ویدئو را استثناً با اجازه سایر دوستان ارجمند کانال برای آذری زبان های عضو کانال #بارگذاری کردم.
#معجزه_گر
#آنام
#صادقی_جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
ترجمه #تحت_الفظی #برد این ویدئو را کم می کند.
این ویدئو را استثناً با اجازه سایر دوستان ارجمند کانال برای آذری زبان های عضو کانال #بارگذاری کردم.
#معجزه_گر
#آنام
#صادقی_جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
☸ مدیران #آقا_اجازه
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️ همه ما در اطرافمان مدیران آقا اجازه کم نمی شناسیم. از این جماعت نباید انتظار #معجزه داشت.
❇️ گاهی اوقات به خاطر علاقه و با عینک خوش بینی در مورد این افراد دچار خطای محاسباتی می شویم، و به جای آنکه آنها را عقلانی و واقع بینانه ارزیابی کنیم، آنها را با معیارهای دلمون میسنجیم.
❇️ گذشت زمان بر ما معلوم می کند که تا چه حد گرفتار #خبط و #ساده_انگاری بودیم.
❇️https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️ همه ما در اطرافمان مدیران آقا اجازه کم نمی شناسیم. از این جماعت نباید انتظار #معجزه داشت.
❇️ گاهی اوقات به خاطر علاقه و با عینک خوش بینی در مورد این افراد دچار خطای محاسباتی می شویم، و به جای آنکه آنها را عقلانی و واقع بینانه ارزیابی کنیم، آنها را با معیارهای دلمون میسنجیم.
❇️ گذشت زمان بر ما معلوم می کند که تا چه حد گرفتار #خبط و #ساده_انگاری بودیم.
❇️https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
☸ مدیران #آقا_اجازه ✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی ❇️ همه ما در اطرافمان مدیران آقا اجازه کم نمی شناسیم. از این جماعت نباید انتظار #معجزه داشت. ❇️ گاهی اوقات به خاطر علاقه و با عینک خوش بینی در مورد این افراد دچار خطای محاسباتی می شویم، و به جای آنکه آنها را…
☸ مدیران #آقا_اجازه
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️ همه ما در اطرافمان مدیران آقا اجازه کم نمی شناسیم. از این جماعت نباید انتظار #معجزه داشت.
❇️ گاهی اوقات به خاطر علاقه و با عینک خوش بینی در مورد این افراد دچار خطای محاسباتی می شویم، و به جای آنکه آنها را عقلانی و واقع بینانه ارزیابی کنیم، آنها را با معیارهای دلمون میسنجیم.
❇️ گذشت زمان بر ما معلوم می کند که تا چه حد گرفتار #خبط و #ساده_انگاری بودیم.
❇️ شاخصه های آشکار این جنس مدیران را می توان در موارد ذیل جستجو کرد.:
۱. هیچ زمانی پیامدهای تصمیمات و اقدامات خود را نمی پذیرند و آن ها را به مقامات بالاتر ارجاع می دهند.
۲. در چارچوب سیاست های سازمانی و در حیطه اختیارات عمل مستقل نمی کنند و نگاه خود را معطوف به دهان مقام مافوق می کنند.
۳. استقلال در تصمیم گیری را با خودسری و بی پروایی معادل می دانند و اینگونه تفسیر می کنند.
۴. مطیع بودن و قائم شدن پشت سر مدیران بالاتر را به همراهی و ولایت سازمانی ربط می دهند.
۵. از تصمیمات شجاعانه و پر ریسک گریزانند. به حفظ موجود می اندیشند.
۶. از آینده پژوهشی و تصویر سازی برای حوزه ماموریت خود برای آنکه سرزنش نشوند، فاصله می گیرند. نسبتی با تحول ندارند.
۷. مطالبه گری نمی کنند و در مواجه تصمیمات سخت مسئولانه و متعهدانه عمل نمی کنند.
۸. من که در اطرافم به جد از این جماعت انتظاری ندارم.
اما در مورد پرداخت به موضوع معتقدم، این قصه سر دراز دارد و در فرصت های دیگر بیشتر خواهم گفت.
۹. مدیران با راهبرد تحول مخاطب سخنم هستند. تحول به یاران با عزم و اراده نیاز دارید.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️ همه ما در اطرافمان مدیران آقا اجازه کم نمی شناسیم. از این جماعت نباید انتظار #معجزه داشت.
❇️ گاهی اوقات به خاطر علاقه و با عینک خوش بینی در مورد این افراد دچار خطای محاسباتی می شویم، و به جای آنکه آنها را عقلانی و واقع بینانه ارزیابی کنیم، آنها را با معیارهای دلمون میسنجیم.
❇️ گذشت زمان بر ما معلوم می کند که تا چه حد گرفتار #خبط و #ساده_انگاری بودیم.
❇️ شاخصه های آشکار این جنس مدیران را می توان در موارد ذیل جستجو کرد.:
۱. هیچ زمانی پیامدهای تصمیمات و اقدامات خود را نمی پذیرند و آن ها را به مقامات بالاتر ارجاع می دهند.
۲. در چارچوب سیاست های سازمانی و در حیطه اختیارات عمل مستقل نمی کنند و نگاه خود را معطوف به دهان مقام مافوق می کنند.
۳. استقلال در تصمیم گیری را با خودسری و بی پروایی معادل می دانند و اینگونه تفسیر می کنند.
۴. مطیع بودن و قائم شدن پشت سر مدیران بالاتر را به همراهی و ولایت سازمانی ربط می دهند.
۵. از تصمیمات شجاعانه و پر ریسک گریزانند. به حفظ موجود می اندیشند.
۶. از آینده پژوهشی و تصویر سازی برای حوزه ماموریت خود برای آنکه سرزنش نشوند، فاصله می گیرند. نسبتی با تحول ندارند.
۷. مطالبه گری نمی کنند و در مواجه تصمیمات سخت مسئولانه و متعهدانه عمل نمی کنند.
۸. من که در اطرافم به جد از این جماعت انتظاری ندارم.
اما در مورد پرداخت به موضوع معتقدم، این قصه سر دراز دارد و در فرصت های دیگر بیشتر خواهم گفت.
۹. مدیران با راهبرد تحول مخاطب سخنم هستند. تحول به یاران با عزم و اراده نیاز دارید.
https://t.iss.one/sadeghijahani