#متن_مطالبه_گر_و_انتقادی_از_رویکرد_ابوالحسن_صادقی_جهانی_در_دو_مقطع_زمانی
این روز ها شاید تنها شخصی که تمام قدم از زبان بازنشستگان سخن می گوید وتمام قد درمقابل مدیران سازمان که حتی گوش شنوایی برای شنیدن درد های رنج کشیدکان سازمان صداوسیماندارند.بدون شک کسی نیست جزآقای صادقی جهانی که شب وروز زبان گویای بازنشستگان شده است.وهمه ماها به احترام ایشان که باگویاترین زبان صداهای خسته وخفته ایمان را فریاد می زندمی ایستیم وکلاه از سربرمی داریم ِدلیل اشراف کامل آقای جهانی جدای از تحصیلات آکادمیک در وسط میدان بودن ایشان است دربیشتر پستهای مدیریتی سازمان دردوران خدمت ایفای نقش کرده است .واکثرا بعنوان مدیر موفقی شناخته شده است بنده اقای صادقی جهانی را از مرکز اردبیل می شناسم زمانی که مدیرکل مرکز اردبیل بود.انصافا هم مدیر موفقی بود.اما با این حال انتقادی که به آقای جهانی وارد می بینم .چرا دیدگاه ایشان نسبت به کارمندان در زمان مدیریت وزمان حال اینقدر فاصله دارد.امیدوارم وبا قلم توانایی که از ایشان سراغ داریم .در وقت مقتضی نسبت به آسیب شناسی ساختار مدیریتی سازمان که اینقدر زمان مدیریت وبازنشستگی فاصله دارد توضیحات کارشناسی ارائه فرمایند.وموانع مدیریت علمی ومدیریتی که درآن نیروی انسانی ومتخصص درمحوریت آن باشد را شفاف سازی بفرمایند.وبعبارت دیگر بفرمایند چرا صادقی جهانی امروز همان صادقی جهانی مدیرکل نیست..آیا امروز صادقی جهانی بطرف کارمندان تمایل پیداکرده یامدیریت سازمان آن زمان با مدیریت سازمان این زمان ازلحاظ ساختاری وهویتی تغییریافته است .؟
ع سمندری_مرکز اردبیل
🛑 ملاحظه
🔻 از محبت های معمول شده صمیمانه متشکرم، از اینکه محبت کردید و بنده را #مدیر_موفق خطاب کردید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛ و البته ارزیابی خود حقیر نه از جنس تواضع و بلکه به عنوان یک دانش آموخته در حوزه رسانه (این حسن ظن و اعتماد معمول شده) نیست؛ و شاید اگر فرصتی باشد بعدها در مقوله #خود_انتقادی و #خود_افشایی از ابوالحسن صادقی جهانی بیشتر بنویسم!
🔻 بنده در دوران مسئولیت به عنوان مدیر رسانه و نه منتقد وضع موجود عمل می کردم و اگر قرار بود من هم منتقد باشم ؛ باید منتقد مدیر مستقر(خودم) می شدم ؛ و این رویکرد از جنس تدبیر( می توان #خود_زنی اطلاق کرد) نبود؛
الان نیز به عنوان کسی که مختصر اندوخته تجربی و دانشگاهی دارد؛ مدعی هستم که باید در نقش صاحب نظر عمل نمایم! لذا با حفظ حرمت جایگاه های سازمانی و حقوق مدیران نکاتی را به شکل سینگال و عبوری مطرح می کنم!
🔻 جناب آقای سمندری بزرگوار اگر قرار باشد، روزی در یک فضای آرام و دور از سیاست زدگی به #خود_انتقادی شخص خودم در استان هایی که حضور داشته؛ بپردازم؛ با طرح اشکالات و غفلت های سازمانی و برنامه ای ؛ نقدهای جدی را بازخوانی خواهم کرد؛ جنابعالی رعایت حال بنده را فرموده اید؛
وظیفه مدیران ارشد سازمان نزدیک و رساندن سه راس (کارمندان، سیاست های اعلامی و اعمالی سازمان و مصالح جمعی) در یک بردار برای هم افزایی است؛
بر فرض محال اگر قرار باشد که روزی دوباره در آن پست سازمانی قرار بگیرم؛ معتقدم که #بد_قانونی در احقاق حقوق جمعی بسیار موثرتر است از
عبور از قانون
یا بی قانونی
🔻 تصویر سازی از ایران آباد و سربلند با تحقق سه مولفه در کشور امکان پذیر است:
۱. حاکمیت قانون
۲. شفافیت در تصمیم گیری ها و اجرا از سوی قانونگذار ، مجری و...
۳. پاسخگو کردن مدیران در برابر افکار عمومی
🔻 از این که اینجانب را نقد مستقیم و آشکار کرده اید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛
برای جنابعالی و خانواده محترم موفقیت مسالت می دارم؛
زنده باد ایران ما
زنده باد اردبیل همیشه سربلند ما/ ارادتمند ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
این روز ها شاید تنها شخصی که تمام قدم از زبان بازنشستگان سخن می گوید وتمام قد درمقابل مدیران سازمان که حتی گوش شنوایی برای شنیدن درد های رنج کشیدکان سازمان صداوسیماندارند.بدون شک کسی نیست جزآقای صادقی جهانی که شب وروز زبان گویای بازنشستگان شده است.وهمه ماها به احترام ایشان که باگویاترین زبان صداهای خسته وخفته ایمان را فریاد می زندمی ایستیم وکلاه از سربرمی داریم ِدلیل اشراف کامل آقای جهانی جدای از تحصیلات آکادمیک در وسط میدان بودن ایشان است دربیشتر پستهای مدیریتی سازمان دردوران خدمت ایفای نقش کرده است .واکثرا بعنوان مدیر موفقی شناخته شده است بنده اقای صادقی جهانی را از مرکز اردبیل می شناسم زمانی که مدیرکل مرکز اردبیل بود.انصافا هم مدیر موفقی بود.اما با این حال انتقادی که به آقای جهانی وارد می بینم .چرا دیدگاه ایشان نسبت به کارمندان در زمان مدیریت وزمان حال اینقدر فاصله دارد.امیدوارم وبا قلم توانایی که از ایشان سراغ داریم .در وقت مقتضی نسبت به آسیب شناسی ساختار مدیریتی سازمان که اینقدر زمان مدیریت وبازنشستگی فاصله دارد توضیحات کارشناسی ارائه فرمایند.وموانع مدیریت علمی ومدیریتی که درآن نیروی انسانی ومتخصص درمحوریت آن باشد را شفاف سازی بفرمایند.وبعبارت دیگر بفرمایند چرا صادقی جهانی امروز همان صادقی جهانی مدیرکل نیست..آیا امروز صادقی جهانی بطرف کارمندان تمایل پیداکرده یامدیریت سازمان آن زمان با مدیریت سازمان این زمان ازلحاظ ساختاری وهویتی تغییریافته است .؟
ع سمندری_مرکز اردبیل
🛑 ملاحظه
🔻 از محبت های معمول شده صمیمانه متشکرم، از اینکه محبت کردید و بنده را #مدیر_موفق خطاب کردید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛ و البته ارزیابی خود حقیر نه از جنس تواضع و بلکه به عنوان یک دانش آموخته در حوزه رسانه (این حسن ظن و اعتماد معمول شده) نیست؛ و شاید اگر فرصتی باشد بعدها در مقوله #خود_انتقادی و #خود_افشایی از ابوالحسن صادقی جهانی بیشتر بنویسم!
🔻 بنده در دوران مسئولیت به عنوان مدیر رسانه و نه منتقد وضع موجود عمل می کردم و اگر قرار بود من هم منتقد باشم ؛ باید منتقد مدیر مستقر(خودم) می شدم ؛ و این رویکرد از جنس تدبیر( می توان #خود_زنی اطلاق کرد) نبود؛
الان نیز به عنوان کسی که مختصر اندوخته تجربی و دانشگاهی دارد؛ مدعی هستم که باید در نقش صاحب نظر عمل نمایم! لذا با حفظ حرمت جایگاه های سازمانی و حقوق مدیران نکاتی را به شکل سینگال و عبوری مطرح می کنم!
🔻 جناب آقای سمندری بزرگوار اگر قرار باشد، روزی در یک فضای آرام و دور از سیاست زدگی به #خود_انتقادی شخص خودم در استان هایی که حضور داشته؛ بپردازم؛ با طرح اشکالات و غفلت های سازمانی و برنامه ای ؛ نقدهای جدی را بازخوانی خواهم کرد؛ جنابعالی رعایت حال بنده را فرموده اید؛
وظیفه مدیران ارشد سازمان نزدیک و رساندن سه راس (کارمندان، سیاست های اعلامی و اعمالی سازمان و مصالح جمعی) در یک بردار برای هم افزایی است؛
بر فرض محال اگر قرار باشد که روزی دوباره در آن پست سازمانی قرار بگیرم؛ معتقدم که #بد_قانونی در احقاق حقوق جمعی بسیار موثرتر است از
عبور از قانون
یا بی قانونی
🔻 تصویر سازی از ایران آباد و سربلند با تحقق سه مولفه در کشور امکان پذیر است:
۱. حاکمیت قانون
۲. شفافیت در تصمیم گیری ها و اجرا از سوی قانونگذار ، مجری و...
۳. پاسخگو کردن مدیران در برابر افکار عمومی
🔻 از این که اینجانب را نقد مستقیم و آشکار کرده اید؛ صمیمانه سپاسگزارم؛
برای جنابعالی و خانواده محترم موفقیت مسالت می دارم؛
زنده باد ایران ما
زنده باد اردبیل همیشه سربلند ما/ ارادتمند ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani