#خلق_فضای_گفت_و_شنید
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ سازمان ها قبل از راه اندازی و یا شروع به کارهای حتی خوب و به نفع کارکنان، بهتر است اصل موضوع را با آنان در میان گذاشته و پس از جمع بندی همه نظرات اقدامات جامع را عملی کنند!
🔸ضمن احترام قلبی به این دوست عزیزم که متن را برای شنیدن نظرات بنده ارسال کرده بودند؛ معتقدم جا دارد که قبل از تهیه متن و مطالبات قانونی خودشان به مسئول این کار در سازمان مرکزی مراجعه و از نیات و اهداف آن واحد اطلاع پیدا کنند!
🔸بنده تجربه اقدامات مشابه این کار در برخی سازمان ها به نفع کارکنان آن سازمان یافته ام.
🛑ملاحظه
🔸برگزاری جلسات گفت و شنید معجزه گر است و برای نزدیک کردن افق ها به نفع همکار و سازمان نسخه بی بدیلی است؛ به شرطی که مسئولان نگاه از بالا به پایین نداشته و خود را دانای کل فرض نکنند و با طرف مذاکره کننده از سر صدق و اعتقاد گفتگو کنند!!
🔸در سازمان ها مدیرانی هستند که از گام اول بنا را بر کم صداقتی و مخ زنی می گذارند؛ در حالی که این جنس از مدیران با این اقدام سرمایه های معنوی و اجتماعی سازمان را چوب حراج می زنند!!
#تعالی_سازمانی_با_صداقت
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ سازمان ها قبل از راه اندازی و یا شروع به کارهای حتی خوب و به نفع کارکنان، بهتر است اصل موضوع را با آنان در میان گذاشته و پس از جمع بندی همه نظرات اقدامات جامع را عملی کنند!
🔸ضمن احترام قلبی به این دوست عزیزم که متن را برای شنیدن نظرات بنده ارسال کرده بودند؛ معتقدم جا دارد که قبل از تهیه متن و مطالبات قانونی خودشان به مسئول این کار در سازمان مرکزی مراجعه و از نیات و اهداف آن واحد اطلاع پیدا کنند!
🔸بنده تجربه اقدامات مشابه این کار در برخی سازمان ها به نفع کارکنان آن سازمان یافته ام.
🛑ملاحظه
🔸برگزاری جلسات گفت و شنید معجزه گر است و برای نزدیک کردن افق ها به نفع همکار و سازمان نسخه بی بدیلی است؛ به شرطی که مسئولان نگاه از بالا به پایین نداشته و خود را دانای کل فرض نکنند و با طرف مذاکره کننده از سر صدق و اعتقاد گفتگو کنند!!
🔸در سازمان ها مدیرانی هستند که از گام اول بنا را بر کم صداقتی و مخ زنی می گذارند؛ در حالی که این جنس از مدیران با این اقدام سرمایه های معنوی و اجتماعی سازمان را چوب حراج می زنند!!
#تعالی_سازمانی_با_صداقت
https://t.iss.one/sadeghijahani