#مدیران ما به چه #میزان به #دماگوژی روی می آورند

#دماگوژی (Demagogue)

⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام‌ فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...

⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده‌_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!

⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!

⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین‌ حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

📽بسیار زیبا و درس آموز!

💢پ.ن: یافتن عبدلوهای جامعه، کار بسیار آسانی است؛ اما #سواری_ندادن به ایشان کار #بسیار_سختی است!/ هاتفنا

#کوله_بران_سیاسی
#دارا_و_ندار!!
#سیاسیون_خوشه_چین
#هدف_توجیه_گر_وسیله
#ساده_اندیشی_کوله_دهندگان

https://t.iss.one/sadeghijahani

⭕️ چند پیشنهاد به جناب آقای طلوعی رئیس مرکز تحقیقات پیرامون فرمایشات امروز ریاست سازمان

✍ د. ابوالحسن صادقی جهاني

با سلام و احترام

📌 فرمایشات امروز آقای علی عسگری ریاست سازمان در مورد #اقبال هشتاد درصدی جامعه ایرانی به شبکه های رادیویی و تلویزیونی داخلی برایم بسیار افتخار آفرین و مایه مباهات بود؛ اما با توجه به نظرات #منتقدان #علاقمند به #اعتلای #رسانه هاي داخل کشور توام با تحلیل ها و اطلاعات عرضه شده #ضرورت تعامل و همکاری های تحقیقات بین سازمانی را برای اصلاح و یکپارچه سازی داده های #پژوهشی دو چندان #آشکار می سازد!
⭕️ سازمان ها و نهادهای تحقيقاتي نباید همدیگر را #رقیب ببینند، بلکه به فکر #همپذيري و #هم_افزايي در تامین خواسته جامعه با همدیگر همکاری و همدلی داشته و در این راستا روی اطلاعات و داده های متفاوت عرضه شده به گفتگو و مفاهمه بپردازندو در این راستا تدبیر کنند.
⭕ من عرضم این است که دل خوش کردن مسئولان سازمان به نگرش سنجی ها و افکار سنجی های( زمان آقای قطب) چه به لحاظ فنی و چه به لحاظ متدلوژي امری لازم ولی کافی نیست!
⭕ معتقدم مسئولان مرکز تحقیقات سازمان از جمله آقای طلوعی که در میان مسئولان سازمان (اسبق و فعلی) فردي مقبول و مورد اعتماد می باشند و به لحاظ مشرب فکري فردی روشنفکر شناخته می شوند، برای اینکه بخواهند به جمهوری اسلامی و نظام کمک کنند، بروند روی #گره_های ذهنی مسئولان عالي سازمان کار کنند!
⭕️ اینکه امروز آقای علی عسگری می فرمايند، هشتاد درصد مردم جامعه به صدا و سیما و رسانه هايداخل کشور تعلق دارند! از چه منبعی و بر چه اساسی مستدلی است!
⭕️ من نگرانم مسئولان سازمان به مانند ژنرال های بازنشسته فیلم هاليود از زمان جا بمانند!
⭕️ مرکز تحقیقات باید این مسائل را روشن کند، به مسئولان واقعیت ها را تفهیم موضوع کند.برای روشن شدن مطلب به یک نکته اشاره می کنم:
[ در جامعه شناسی مکتب شيکاگو برای موضوعات کاربردی و نه فلسفي معتقدند میان *حقیقت با *واقعیت بايد تفکیک قائل شد!
می گویند حقیقت آن چیزی است که ما دوست داریم اتفاق بیافتد؛ در حالی که واقعیت آن چیزی است که اتفاق افتاده و یا در حال اتفاق افتادن است]
⭕️ نگاه بی پیرایه و روشن آقای علی عسگری هم به من #دلگرمی می دهد که الحمدالله رسانه های داخلی #مرجعیت فکری و رسانه ای دارند؛ از سوی دیگر با شناخت و اطلاع از وضعیت فضاي رسانه ای در عرصه هاي واقعی و مجازی این نگاه ایشان را عمیق و نافذ ارزیابی نمی کنم!!
و نگران می شوم که جناب آقای علی عسگری این فرمایشات را برای دفاع از عملکرد همکاران در یک مجموعه بیان نفرموده و بلکه به آن باور دارد! و این نگاه برای رسانه #مخاطره_آمیز است!!!
⭕در اینجا است که آقای طلوعی و دوستانشان باید به #ایفای_نقش بپردازند و ضمن #دفاع از خدمات ارزشمند همکاران در سازمان، وضعیت را به صورت #واقع_بینانه ترسیم کنند!
⭕️ البته این مساله در مورد شبکه هاي برون مرزی و شبکه های استاني نیز صدق می کند؛
حال عمومی شبکه ها به خاطر مسائل مختلف نیاز به نگاه #طبیبانه دارد! و نه #ساده_سازی #صورت مساله
الان کدام شبکه استاني توانسته با گروه های مرجع استاني در مسائل کلان در دو برش ملی و استاني به #رویکرد #هم_افق برسند!
https://t.iss.one/sadeghijahani