#دل_گویه_های_انتقادی_همکار_صدا_و_سیما_به_دولت
🔻🔻🔻🔻🔻
سلام به همه همکاران پیگیر افزایش ۵۰ درصدی
صمیمانه از شما متشکریم که شبانه روز پیگیر افزایش ۵۰ درصدی حقوق برای کارکنان پر تلاش سازمان صدا و سیما هستید.
با توجه به بخشنامه اخیر دکتر نوبخت مبنی بر اینکه افزایش ۵۰ درصدی فوق العاده ها نباید بار مالی داشته باشد برای من و همکاران این سوال مهم مطرح شده که وزارت آموزش و پرورش که برای پیش از ۱ میلیون فرهنگی ۵۰ درصد حقوق را از اول اسفند ۹۸ اضافه کرد و از اول فروردین ۹۹ طرح رتبه بندی را اجرایی کرد، مگر بار مالی نداشت؟؟؟یا این مبلغ هنگفت را از کدوم صرفه جویی در وزارتش تهیه کرد.
یا بیمارستان ها و یا بانک ها و یا نیروی های مسلح و وزارت خانه های دیگر و....... که افزایش دادن مگر بار مالی نداشته.؟؟؟؟؟؟؟
پس حالا که نوبت افزایش ۵۰ درصدی فوق العاده های کارکنان صدا و سیما رسیده بخشنامه کرده که بار مالی نداشته باشد!!!!!!!!!!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻🔻🔻🔻🔻
سلام به همه همکاران پیگیر افزایش ۵۰ درصدی
صمیمانه از شما متشکریم که شبانه روز پیگیر افزایش ۵۰ درصدی حقوق برای کارکنان پر تلاش سازمان صدا و سیما هستید.
با توجه به بخشنامه اخیر دکتر نوبخت مبنی بر اینکه افزایش ۵۰ درصدی فوق العاده ها نباید بار مالی داشته باشد برای من و همکاران این سوال مهم مطرح شده که وزارت آموزش و پرورش که برای پیش از ۱ میلیون فرهنگی ۵۰ درصد حقوق را از اول اسفند ۹۸ اضافه کرد و از اول فروردین ۹۹ طرح رتبه بندی را اجرایی کرد، مگر بار مالی نداشت؟؟؟یا این مبلغ هنگفت را از کدوم صرفه جویی در وزارتش تهیه کرد.
یا بیمارستان ها و یا بانک ها و یا نیروی های مسلح و وزارت خانه های دیگر و....... که افزایش دادن مگر بار مالی نداشته.؟؟؟؟؟؟؟
پس حالا که نوبت افزایش ۵۰ درصدی فوق العاده های کارکنان صدا و سیما رسیده بخشنامه کرده که بار مالی نداشته باشد!!!!!!!!!!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
#مدیران ما به چه #میزان به #دماگوژی روی می آورند
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#انتقاد_یا_انتقام
⭕️ انتقاد تند و تیز جعفرزاده ایمن‌آبادی، نماینده سابق رشت از مجلس یازدهم:
🔸 اگر کسی سوال شرعی دارد برود از کمیسیون کشاورزی بپرسد چون شش روحانی عضو آن هستند
🔸 بعد از مهندسی انتخابات مجلس، انتخابات کمیسیون ها را هم مهندسی کردند!
🔸 برخی نمایندگان فکر می کنند مجلس برای #نامه _نگاری تشکیل شده در حالی این طور نیست.
جایگاه مجلس برای #ریل_گذاری است. نامه نوشتن از سوی نمایندگان بسیار #ناپخته، #عجولانه و #سطحی بود.
▫️این آقایان باید کمی حوصله کنند چرا که شعار دادند مشکلات کشور را #حل می‌کنند!!
سوال بنده از نمایندگان مجلس این است شما که می‌خواستید در ابتدا نامه بنویسید آیا نیازی به مهندسی انتخابات بود؟!
گفته بودید اگر وارد مجلس شویم #شق_القمر خواهیم کرد؟!
🛑 ملاحظه
#دل_پرخون_از_راه_نیافتن_به_مجلس!!
#فرصت_کافی_و_حداقل_یکساله_به_مجلس_برای_نشان_دادن_ظرفیت_فکری_نمایندگان #پرهیز_از_برچسب_ناکارآمدی_به_صورت_زود #هنگام!!
#دوری_از_عقب_مانده_و_متحجر_نشان_دادن #رقیب_سیاسی
#اجتناب از نق_زنی و انتقام و اصل قرار دادن نقد
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ انتقاد تند و تیز جعفرزاده ایمن‌آبادی، نماینده سابق رشت از مجلس یازدهم:
🔸 اگر کسی سوال شرعی دارد برود از کمیسیون کشاورزی بپرسد چون شش روحانی عضو آن هستند
🔸 بعد از مهندسی انتخابات مجلس، انتخابات کمیسیون ها را هم مهندسی کردند!
🔸 برخی نمایندگان فکر می کنند مجلس برای #نامه _نگاری تشکیل شده در حالی این طور نیست.
جایگاه مجلس برای #ریل_گذاری است. نامه نوشتن از سوی نمایندگان بسیار #ناپخته، #عجولانه و #سطحی بود.
▫️این آقایان باید کمی حوصله کنند چرا که شعار دادند مشکلات کشور را #حل می‌کنند!!
سوال بنده از نمایندگان مجلس این است شما که می‌خواستید در ابتدا نامه بنویسید آیا نیازی به مهندسی انتخابات بود؟!
گفته بودید اگر وارد مجلس شویم #شق_القمر خواهیم کرد؟!
🛑 ملاحظه
#دل_پرخون_از_راه_نیافتن_به_مجلس!!
#فرصت_کافی_و_حداقل_یکساله_به_مجلس_برای_نشان_دادن_ظرفیت_فکری_نمایندگان #پرهیز_از_برچسب_ناکارآمدی_به_صورت_زود #هنگام!!
#دوری_از_عقب_مانده_و_متحجر_نشان_دادن #رقیب_سیاسی
#اجتناب از نق_زنی و انتقام و اصل قرار دادن نقد
https://t.iss.one/sadeghijahani