دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
456 subscribers
8.05K photos
1.68K videos
1.31K files
13.7K links
Download Telegram
#تعلق_سازمانی و #بی_تفاوتی_سازمانی

د. ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ دل گویه های از "جنس طبیعی" همکاران که در کمپین حمایت از "۵۰ درصد افزایش حقوق " ابلاغی آقای نوبخت که ظاهراً در سازمان صدا و سیما برنامه ای برای تحقق آن و بهبود وضعیت معیشتی کارکنان وجود ندارد!! تقدیم می شود.
🔻حقیر به عنوان کسی که با الفبای مباحث پژوهش آشنایی نسبی اولیه دارم؛ به جناب آقایان طلوعی و شهریاری پیشنهاد می کنم؛ فارغ از اجرا و یا عدم اجرای افزایش حقوق حقه کارکنان، پژوهشی را راجع به ریشه های بی تفاوتی سازمانی در سازمان صدا و سیما و اثرات آن بر امور محوله سازمانی انجام دهند.
🔻قطعاً مطالب همین منبع عظیم اطلاعاتی کمپین به عنوان "مشت نمونه خراوار" و یک نمونه واقعی سازمانی در جمع آوری نقطه نظرات مورد مطالعه باشد!!
🔻یقیناً پژوهش حاصله می تواند چراغ راهنما و نورافکنی باشد تا تصمیم گیران و مدیران سازمان را به علل و ریشه های مشکلات سازمان در استانداردهای پایین و کمتر حرفه ای فعالیت پاسخ دهد!
#خوشه_چینی_سیاسی_ممنوع!!
#حل_مسائل_فرهنگی_با_راهکارهای_سیاست_زده_ممنوع!!

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 حضور محترم جناب آقای دکتر علی عسگری ریاست سازمان صدا و سیما

باسلام و تحیت

♻️ به عنوان #عضو_کوچک رسانه و همکار قدیمی جنابعالی، معتقدم که یک #عقب_افتادگی #درآمدی در خصوص کارکنان سازمان، علی الخصوص بازنشستگان و بطور ویژه صدا و سیمای مراکز استان وجود دارد.
♻️ پیشنهاد مشخص بنده آن است تا با #انتخاب تیم کارشناسی و با ترکیبی از افراد صاحب نظر( اعم از داخل سازمان، اساتید دانشگاه و چهره های فکری برون سازمانی) نسبت به تحلیل وضع موجود سازمان، مطالبات همکاران، وضعیت سایر دستگاه ها و نهادها و جایگاه سازمان در مقایسه با بالاترین ها و پایین ترین ها اقدام نمایند،
♻️ در کنار ترسیم این وضعیت دنبال راهکارهای برای تولید #امید_سازمانی و خارج کردن نگرش منفی و فعال کردن #تعلق_سازمانی اعم از ابعاد معنوی و مادی می تواند نسخه شفابخشی برای بهبود و ارتقاء سازمانی باشد.
♻️ برایتان در این مسیر از درگاه خدای متعال درخواست موفقیت می نمایم./ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
#عرق_سازمانی

د.ابوالحسن صادقی جهانی

اخیراً بزرگواری نقل می کرد، که آقای عابدینی مطرح میکردند؛ بنده #مخالف انتصاب ایشان برای معاونت استان ها بودم. خواستم عنوان کنم، بنده تجربه و دانش سه دهه حضور خود در استان ها را از سر #تعلق_سازمانی به رئیس سازمان پیشنهاد دادم. نمی دانم جناب آقای عابدینی چگونه از این موضوع، مقوله مخالفت را #استنتاج کرده اند.
حتی بر اساس مدیریت دانش، هیچگاه مخالفت را نباید به تعارض و یا خدای ناکرده #تخاصم تفسیر کرد. مخالفت یعنی آنکه با این فرمان در استان ها کمتر می‌توان به تحول مد نظر رئیس سازمان دست پیدا کرد. و گرنه به لحاظ رفاقت و دوستی من ثابت کردم که آقای عابدینی را دوست می دارم.
من از نگاه تبدیل به احسن پیشنهاد دادم تا با بررسی و انطباق توانمندی ها و شرایط فرد مورد نظر با پست سازمانی بود. و اگر رئیس سازمان بر اساس ادله خود به این پیشنهاد عمل نفرمودند. در طول زمان معلوم خواهد شد رویکردهای مطرح شده چه میزان کارشناسی بود.

#انتصابات_اخیر_استان_ها
#کارنامه_بدون_تفسیر

📺 @sadeghijahani

ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD

https://eitaa.com/sadeghijahani