#تحریک_مستقیم یا #نقد_رفتار و #عملکرد_مسئولان!!

⭕️ قضاوت با خودتون
🔸 نقد و مطالبه گری امری پسندیده و باید بدور از لکنت و با قدرت و قوت انجام شود! اما راه برای بستن در بر روی دولت چندان سازگاری با اتحاد ملی و یکپارچگی ایران سربلند ندارد!

#ایران_یکپارچه_افتخار_آفرین_است!
#خوزستان_صبور_و_غیور_و_سلحشور
#تجربه_را_با_عقلانیت_ممزوج_کنید!
#مفهوم_مصونیت_سیاسی

https://t.iss.one/sadeghijahani

#مفهوم-همدلی_سازمانی


https://t.iss.one/sadeghijahani

#مفهوم_فرو_پاشی_اجتماعی


جناب آقای زائری

🔻انتظار این است که هر کس در دایره تخصصی خود اظهار وجود کند!
در توسعه اجتماعی مفهوم فروپاشی بسیار متفاوت و اعلام آن حتی از ناحیه منتقدان غربی با احتیاط و اما و اگرهایی عنوان می شود؛ که در آخر خودشان نیز می گویند که شدنی نیست!
🔻برخی اندیشمندان بدبین و گاها مغرض نیز از کلید واژه #دگردیسی_اجتماعی استفاده می کنند!
بیایم هر کدام در حوزه کارشناسی اظهار نظر کنیم./د.ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

#تضارب_آرای و یا #اختلاف_روش

♻️ در سخنرانی رسایی (همایش مطالبه استیضاح روحانی در قم) عنوان شد.:

پروژه دولت برای مجلس انقلابی چیست؟
چرا قالیباف با استیضاح روحانی مخالف است؟/کانال حمید رسایی

🔰 ملاحظه
🔻 در بالا دو نوع دیدگاه و دو رویکرد برای مواجه با شرایط فعلی و وضع موجود کشور ارائه شده است!
۱. دیدگاه اول معتقد است که بایستی دولت آقای روحانی #به_آرامی و بدور از #حواشی فرود آید؛ و #هزینه_تراشی نداشته باشد!
۲. دیدگاه دوم معتقد است که آقای قالیباف برای انتخابات ۱۴۰۰ #برنامه_ریزی می کند و از #ظرفیت مجلس برای حضور خودش #بهره_جویی #انتخاباتی می کند!
♻️ به نظر بنده زمان نشان خواهد داد که کدام ارزیابی و تحلیل عالمانه، منطقی، محاسبه شده و منطبق بر منافع ملی و مصالح جامعه است!
قضاوت شما مخاطبان عزیز با ارزش است!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
#مفهوم_روشنگری به لحاظ #علمی صحیح تر است، تا #افشاگری
https://t.iss.one/sadeghijahani

♦️مجلس و قالیباف در بلک لیست رسانه ملی


♻️ سید محمود رضوی مشاور رسانه ای قالیباف مطرح کرد. :

در صدا و‌ سیما چه خبر است؟!

🔹رشته توئیت‌های سیدمحمود رضوی در پاسخ به محمدحسین رنجبران:
هنوز نمی‌دانیم در صداوسیما چه خبر است و چه شده که صدا و سیما مجلس انقلابی را هدف گرفته؟!

#ایده_تحولم_آرزوست.
#تحول_به_مفهوم_جابجایی_تفسیر_شود!
#مفهوم_فرامتنی

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #مدیریت_بر_پهنه_فرهنگی

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ فرهنگ یکی از مهمترین عوامل مؤثر بر مدیریت معرفی می شود و درپی دستیابی به #الگو و #روشی برای برجسته سازی و آشکار نمودن تمایزهای فرهنگی برای درک نقش و نفوذ و آثار فرهنگ بر مدیریت است.
♻️ دو فرضیه اساسی ( #انسجام_درونی و #تطابق_بیرونی ) در #درک بهتر #مفهوم فرهنگ به ما کمک می کنند،
♻️ فرهنگ بر پایه مفروضات و اصول اساسی ساخته می شوند و شکل می گیرند و بر همین پایه نیز باورها،‌ و ارزش های افراد شکل می گیرند و در قالب رفتارها و مصنوعات آنها متبلور می شوند.
♻️ فرهنگ مجموعه ای از #اصول اساسی و '#راه_حل_های #مشترک برای مشکلات ملی، تطابق بیرونی (چگونه زنده بمانیم و حیات حسنه داشته باشیم.) و انسجام درونی (چگونه کنار هم بمانیم) است.
این مفروضات و اصول اساسی در طول زمان تکامل می یابند و از نسلی به نسل دیگر منتقل می شوند."
♻️برای اثبات وجود اصطکاک میان فرهنگ ها ، مدارک و شواهد بسیاری وجود دارد ، هر جا که فرهنگ حضور دارد احتمال بروز تعارض و سوء تفاهم های فرهنگی نیز وجود دارد. اگر مدیری می خواهد از منافع احتمالی سوء تفاهم های فرهنگی بهره مند شود و در همان حال عوارض آن را محدود کند ، باید آماده باشد که به دقت #دیدگاه_فرهنگی خود را مورد ارزیابی قرار دهد و نگرش و دیدگاه دیگران را در مورد آن شناسایی و درک کند.
♻️ می توان از مدیران تقاضا کرد تا جنبه هایی از فرهنگ خود را که مثبت می دانند، نشان دهند و از آن به عنوان ابزاری برای به دست آوردن برتری در عرصه رقابت با سایر رقبا استفاده کنند. بنابراین آنها باید بررسی کنند که کدام ویژگی های فرهنگی آنها می تواند در عرصه رقابت کارساز باشد.
♻️ما تنها هنگامی می توانیم فرهنگ خود را درک کنیم که خارج از آن و در معرض فرهنگ دیگری قرار گیریم. فرهنگ دیدگاه ما درباره خود و دیدگاه دیگران را درباره ما شکل می دهد. به علاوه ما معمولاً فرهنگ خود را به عنوان معیار و مقیاس ارزیابی دیگر فرهنگ ها می دانیم.
♻️ هر کشوری ویژگی های فرهنگی و نهادینه خاص خود را دارد که می تواند عامل و منشأ موفقیت در #عرصه_رقابت بین کشورها باشد.
♻️ آنچه که در گذشته عامل و منشأ برتری و موفقیت در عرصه رقابت محسوب می شده، در آینده می تواند به #نقطه_ضعف مبدل شود.
بنابر این مدیران، می بایست میزان نفوذ و تأثیر فرهنگ بر تلاش ها و اقدامات در پاسخ به نیازهای استراتژیک (در حال حاضر و آینده) را ارزیابی و مشخص کنند.

https://t.iss.one/sadeghijahani