#تضعیف تعلق سازمانی و #تنزل وفاداری
⭕️صداهایی که از سازمان پاسخ های مناسب دریافت نمی کنند!!
⭕️ ارسالی از سوی یکی از همکاران بازنشسته سازمان:
🔸 سلام گویا به دستگاههای دولتی اجازه و اختیار داده از محل فروش املاک و مستغلات مازاد خود ۵۰ درصد افزایش کارکنان خود را تامین کنند که خیلی از دستگاه های اجرایی این کار را کرده است!
🔸 ولی ظاهرا سازمان ما مثل پدران خسیس دلبسته به املاکش دلش نمیاد مازاد مستغلات و املاک را صرف تامین افزایش ۵۰ درصد کارکنان نماید!!
شاید ماها را مازاذ می دانند
کسی هم که ما را نمی خرد
🔸 واقعا متاسفیم از این سازمان برای همه قشرها پیگیرحق وحقوقشون هست الاکارکنان خودش باید راه چاره ای اندیشید!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️صداهایی که از سازمان پاسخ های مناسب دریافت نمی کنند!!
⭕️ ارسالی از سوی یکی از همکاران بازنشسته سازمان:
🔸 سلام گویا به دستگاههای دولتی اجازه و اختیار داده از محل فروش املاک و مستغلات مازاد خود ۵۰ درصد افزایش کارکنان خود را تامین کنند که خیلی از دستگاه های اجرایی این کار را کرده است!
🔸 ولی ظاهرا سازمان ما مثل پدران خسیس دلبسته به املاکش دلش نمیاد مازاد مستغلات و املاک را صرف تامین افزایش ۵۰ درصد کارکنان نماید!!
شاید ماها را مازاذ می دانند
کسی هم که ما را نمی خرد
🔸 واقعا متاسفیم از این سازمان برای همه قشرها پیگیرحق وحقوقشون هست الاکارکنان خودش باید راه چاره ای اندیشید!!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
#نقطه_نظرات_کارشناسی
⭕️ نامه وارده از سوی یکی از کارشناسان و صاحب نظران
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
با سلام
🔻به نظر بنده صدا وسیما در حال حاضر با دو #چالش #اساسی روبرو است.
🔻مدیران ارشد سازمان برای #مقابله با این دو #چالش راهکاری #موثری بایستی ارائه کنند :
۱- فضای مجازی
۲-تامین منابع مالی
در خصوص فضای مجازی به عوامل زیر باید توجه شود .
الف ) مزیت ها و معایب فضای مجازی کدام است ؟
ب) چگونه و با چه راه هایی می توان با فضای مجازی رقابت کرد ؟
ج ) سازمان چگونه از معایب فضای مجازی برای افزایش اعتبار رسانه ای خود می تواند بهره برداری کند .
د) سازمان چگونه می تواند از مزیت های این بستر ( فضای مجازی) برای انتقال پیام های خود استفاده کند
🔻 سوالات متعدد دیگری که کارشناسان رسانه و ارتباطات می توانند مطرح کرده و برای آنها راهکار ارائه دهند.
🔸 در وهله اول بایستی کارگروهی از صاحبنظران داخل و خارج سازمان برای این منظور تشکیل شده و موضوع را از ابعاد مختلف بررسی کرده و راهکار ارائه کنند.
آنچه به نظر می رسد در #اولویت اول باید مدنظر قرار گیرد #اصلاح #ساختار سازمانی برای تعیین ماموریت جدید سازمان در شرایط #امروز رسانه ای می باشد .
🔸 ساختار فعلی سازمان اگر اغراق آمیز نگویم مربوط به قبل از انقلاب و یا دهه ۶۰ می باشد. که در شرایط فعلی #پاسخگوی نیازها نبوده و با این همه تجهیزات و امکانات و نیروی انسانی توان #رقابت با #رقیبان را ندارد.
🔸در خصوص چالش دوم باید گفت در شرایط فعلی با #قوانینی که وضع شده است. سازمان بایستی بخشی از منابع مالی خود را از محل درآمدهای آگهی و برنامه های مشارکتی تامین نمایید و این امر باعث شده است تا در برنامه های رادیویی و تلویزیونی به #رسالت اصلی سازمانی به صورت #دقیق عمل نشود . و در بسیاری از موارد بخاطر تامین بودجه از محل برنامه های مشارکتی سازمان به #روابط_عمومی سایر دستگاه ها در ارائه #عملکرد "تبدیل شود .
🔸 حتی برخی مواقع این آمار و ارقام عملکرد تا حد #تبلیغ یک مدیر اجرایی فلان دستگاه #تنزل پیدا می کند!!!
🔸سازمان بایستی از لحاظ بودجه #مستقل باشد تا بتواند #بدور_از جناح بندی های سیاسی در دولت ها و نمایندگان مجلس که با #اهرم بودجه سعی می کنند سازمان مطابق #میل آنها برنامه سازی کند و یا در برخی موارد برای تامین منابع مالی و یا افزایش مخاطب سازمان# اجازه می دهد در هر شرایطی و با حضور هر #فردی برنامه سازی شده و تبلیغ کالا و خدمات شود #جلوگیری شود .
طرح اخیر سازمان (مشارکت در پتروشیمی عسلویه ) یکی از راهکارهای موثر در تامین منابع مالی می باشد . که اجرای طرح های مشابه می تواند بخشی از مشکلات مربوط به منابع مالی را حل کند .
🔸 بدیهی است هر چقدر در موضوعات فرهنگی سرمایه گذاری شود نتیجه آن در سایر بخش ها نیز خودش را نشان خواهد داد.
⛔️ملاحظه
🔸 آقای مهندس عزیز
سلام
تحقق فرمایشات حضرتعالی نیاز به داشتن #دور_نما و #تصوير_سازی شفاف از آینده است!
امید دارم معاونان سازمان و مراکز طراحی پیشنهادات حضرتعالی را مد نظر قرار دهند./ صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ نامه وارده از سوی یکی از کارشناسان و صاحب نظران
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
با سلام
🔻به نظر بنده صدا وسیما در حال حاضر با دو #چالش #اساسی روبرو است.
🔻مدیران ارشد سازمان برای #مقابله با این دو #چالش راهکاری #موثری بایستی ارائه کنند :
۱- فضای مجازی
۲-تامین منابع مالی
در خصوص فضای مجازی به عوامل زیر باید توجه شود .
الف ) مزیت ها و معایب فضای مجازی کدام است ؟
ب) چگونه و با چه راه هایی می توان با فضای مجازی رقابت کرد ؟
ج ) سازمان چگونه از معایب فضای مجازی برای افزایش اعتبار رسانه ای خود می تواند بهره برداری کند .
د) سازمان چگونه می تواند از مزیت های این بستر ( فضای مجازی) برای انتقال پیام های خود استفاده کند
🔻 سوالات متعدد دیگری که کارشناسان رسانه و ارتباطات می توانند مطرح کرده و برای آنها راهکار ارائه دهند.
🔸 در وهله اول بایستی کارگروهی از صاحبنظران داخل و خارج سازمان برای این منظور تشکیل شده و موضوع را از ابعاد مختلف بررسی کرده و راهکار ارائه کنند.
آنچه به نظر می رسد در #اولویت اول باید مدنظر قرار گیرد #اصلاح #ساختار سازمانی برای تعیین ماموریت جدید سازمان در شرایط #امروز رسانه ای می باشد .
🔸 ساختار فعلی سازمان اگر اغراق آمیز نگویم مربوط به قبل از انقلاب و یا دهه ۶۰ می باشد. که در شرایط فعلی #پاسخگوی نیازها نبوده و با این همه تجهیزات و امکانات و نیروی انسانی توان #رقابت با #رقیبان را ندارد.
🔸در خصوص چالش دوم باید گفت در شرایط فعلی با #قوانینی که وضع شده است. سازمان بایستی بخشی از منابع مالی خود را از محل درآمدهای آگهی و برنامه های مشارکتی تامین نمایید و این امر باعث شده است تا در برنامه های رادیویی و تلویزیونی به #رسالت اصلی سازمانی به صورت #دقیق عمل نشود . و در بسیاری از موارد بخاطر تامین بودجه از محل برنامه های مشارکتی سازمان به #روابط_عمومی سایر دستگاه ها در ارائه #عملکرد "تبدیل شود .
🔸 حتی برخی مواقع این آمار و ارقام عملکرد تا حد #تبلیغ یک مدیر اجرایی فلان دستگاه #تنزل پیدا می کند!!!
🔸سازمان بایستی از لحاظ بودجه #مستقل باشد تا بتواند #بدور_از جناح بندی های سیاسی در دولت ها و نمایندگان مجلس که با #اهرم بودجه سعی می کنند سازمان مطابق #میل آنها برنامه سازی کند و یا در برخی موارد برای تامین منابع مالی و یا افزایش مخاطب سازمان# اجازه می دهد در هر شرایطی و با حضور هر #فردی برنامه سازی شده و تبلیغ کالا و خدمات شود #جلوگیری شود .
طرح اخیر سازمان (مشارکت در پتروشیمی عسلویه ) یکی از راهکارهای موثر در تامین منابع مالی می باشد . که اجرای طرح های مشابه می تواند بخشی از مشکلات مربوط به منابع مالی را حل کند .
🔸 بدیهی است هر چقدر در موضوعات فرهنگی سرمایه گذاری شود نتیجه آن در سایر بخش ها نیز خودش را نشان خواهد داد.
⛔️ملاحظه
🔸 آقای مهندس عزیز
سلام
تحقق فرمایشات حضرتعالی نیاز به داشتن #دور_نما و #تصوير_سازی شفاف از آینده است!
امید دارم معاونان سازمان و مراکز طراحی پیشنهادات حضرتعالی را مد نظر قرار دهند./ صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
کارت زرد رهبری به جبلی ✍ با حکم رهبری قرعه ریاست رسانه ملی به نام او افتاد و گام در ساختمان شیشه ای جام جم نهاد. اما هیچگاه فکر نمی کرد در مدتی کوتاه این همه دردسر روی میزش تلنبار شود. ✍ساختمانی مکعبی شکل با دیوارهای شیشه ای عملکرد دکتر پیمان جبلی و همکارانش…
📺 چند نکته در مورد #تذکر اخیر رهبر معظم انقلاب به سازمان صدا و سیما
۱. پس از رسانه ای شدن تذکر رهبری نسبت به نحوه پرداخت یکی از برنامه‌های گفت‌وگو محور در موضوع اقدامات و تلاش های چشمگیر نیروی انتظامی در شناسایی و دستگیری سارقان بانک ملی در طی دو روز گذشته؛ انواع تحلیل ها و تفسیرها با این موضوع را شاهد بودیم.
آنچه در این تفاسیر مهم است و در تحلیل ها بیشتر از بقیه به چشم می خورد، #ژانرهای مختلف تسویه حساب های سیاسی با رئیس و کلیت سازمان صدا و سیما است.
جا دارد پژوهشگران و عالمان ارتباطات در #فرصت_مناسب با متد پژوهشی به تحلیل محتوا این یاد داشت ها پرداخته و با بررسی علمی #انگیزه_ها و #چرایی این نوشته ها را روشن ساخته و آن را در اختیار مدیران سازمان صدا و سیما برای شناخت و تحلیل محیط رسانه ای قرار دهند.
۲. مطابق آموزه های علمی و تجارب اجرایی اخذ شده معتقدم که گاهی برخی از اصحاب فکر و اندیشه و چهره های دانشگاهی جایگاه پژوهشی و علمی خود را #تنزل داده و در موقعیت یک بلندگو، عامل اجرایی و یا مهره جریان های سیاسی ظاهر شده و از #وزانت و #اعتبار یادداشت های خود می کاهند.
۳. از موضع یک دوست و همکار دانشگاهی به یادداشت اخیر آقای دکتر حجت الله عباسی ایراد وارد دانسته و معتقدم این یادداشت در مقایسه با یادداشت های قبلی جناب آقای عباسی که اتفاقاً در کانال اینجانب نیز مکرر بازنشر داده شده است؛ دارای تفاوت #ماهوی بوده و از درجه #روایی و #پایایی سست و ضعیفی برخوردار است.
۴. این یاد داشت، تداعی کننده حب و بغض های نویسنده از دوره های گذشته دور و حکایت از اغراض نهانی است؛
نویسنده در این یادداشت تلاش کرده با مطرح کردن برخی نشانه های ضعف عملکردی و آمیختن آن ها با خواسته های فردی از این طریق بر چهره علمی و اجرایی رئیس سازمان و کلیت سازمان رسانه ای صدا و سیما #خدشه وارد ساخته و دورنمای سازمان را تاریک و مدیریت سازمان را بی ثبات نشان دهد.
۵. به شخصه معتقدم، این جنس یاد داشت ها نمی تواند فضای نقد و گفتگو را استمرار بخشیده و امکان شنیده شدن صداهای مختلف برای بهبود عملکردی و ارتقای دانش سازمانی بیانجامد؛ بلکه بالعکس می تواند فضای عمومی را به عرصه ای برای تاختن، تخریب کردن و سیاه نشان دادن آینده سازمان تبدیل سازد.
۶. جناب آقای عباسی هر کدام از چهره های علمی، دانشگاهی، فکری و رسانه ای حق دارند با زبان بدو لکنت و البته گیرا، کلام روشن و یاد داشت اعتراضی به نقد عملکرد سازمانی و یا مدیریتی و یا هر دو بعد در دستگاه ها بپردازند.
این جنس نقد و ارزیابی قطعا زمینه رشد و تعالی سازمانی و افزودن به دامنه دانش سازمانی را با خود ارمغان می آورد.
در حالی که از یاد داشت اخیر جنابعالی این گونه استنباط می کنم که به صورت زیر پوستی و البته مستقیم نویسنده سعی دارد با چاشنی تسویه بدهی های گذشته، #تخریب_های روتوش خورده را جایگزین #نقدهای معتبر بکند،
این نگاه و رویکرد می تواند سم مهلکی برای آینده علمی نویسنده و #اعتبار_زدایی از زمینه های دانشی و پژوهشی وی قلمداد شود.
۷. جناب آقای عباسی همان طور که مستحضرید، مهم ترین نشانه یک نقد پژوهشی بهره مندی از متد علمی، بیان ضعف ها و نارسایی های سازمانی به همراه ارائه راهکارهای پژوهشی برای خروج از وضعیت موجود است.
بنده این رویکرد را در یاد داشت جنابعالی به صورت متعادل و متوازن ندیدم.
۸. جناب آقای عباسی در نقد علمی اولین گام در تحلیل وضعیت سازمان در ابعاد:
الف- تصویر سازی از وضعیت موجود،
ب _ ترسیم وضعیت مطلوب
ج- نمایان ساختن مقدورات سازمانی
د- مشخص کردن چالش های فرا سازمانی
است.
یاد داشت جنابعالی در مورد تذکر رهبری که از موضع پدرانه و راهبری رهبری معظم است. روایت گری صادقانه ای نداشته و به صورت #سوگیرانه و #جهت_دار برخورد کرده است.
لذا در جمع بندی عرض می کنم که این خروجی مرا نگران عدم رعایت #عیارهای_نقد در یاد داشت های بعدی شما است که قطعا تداوم آن به وجهه علمی یاد داشت های شما خدشه وارد می کند.
۹. جناب آقای عباسی این ایام مزین است به نام متفکر و اندیشمند بزرگ انقلاب اسلامی شهید دکتر بهشتی؛ که می فرمایند:
[ من تلخی برخورد #صادقانه را به شیرینی برخورد منافقانه #ترجیح می دهم]
با اقتباس از این کلام، اگر در یاد داشت اینجانب به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم خطاب به جنابعالی تعریضی، نیشگونی و یا تلنگری مشهود بود؛ آن را در راستای این سخن حکیمانه دکتر بهشتی تلقی فرموده و بر بنده ببخشید.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
۱. پس از رسانه ای شدن تذکر رهبری نسبت به نحوه پرداخت یکی از برنامه‌های گفت‌وگو محور در موضوع اقدامات و تلاش های چشمگیر نیروی انتظامی در شناسایی و دستگیری سارقان بانک ملی در طی دو روز گذشته؛ انواع تحلیل ها و تفسیرها با این موضوع را شاهد بودیم.
آنچه در این تفاسیر مهم است و در تحلیل ها بیشتر از بقیه به چشم می خورد، #ژانرهای مختلف تسویه حساب های سیاسی با رئیس و کلیت سازمان صدا و سیما است.
جا دارد پژوهشگران و عالمان ارتباطات در #فرصت_مناسب با متد پژوهشی به تحلیل محتوا این یاد داشت ها پرداخته و با بررسی علمی #انگیزه_ها و #چرایی این نوشته ها را روشن ساخته و آن را در اختیار مدیران سازمان صدا و سیما برای شناخت و تحلیل محیط رسانه ای قرار دهند.
۲. مطابق آموزه های علمی و تجارب اجرایی اخذ شده معتقدم که گاهی برخی از اصحاب فکر و اندیشه و چهره های دانشگاهی جایگاه پژوهشی و علمی خود را #تنزل داده و در موقعیت یک بلندگو، عامل اجرایی و یا مهره جریان های سیاسی ظاهر شده و از #وزانت و #اعتبار یادداشت های خود می کاهند.
۳. از موضع یک دوست و همکار دانشگاهی به یادداشت اخیر آقای دکتر حجت الله عباسی ایراد وارد دانسته و معتقدم این یادداشت در مقایسه با یادداشت های قبلی جناب آقای عباسی که اتفاقاً در کانال اینجانب نیز مکرر بازنشر داده شده است؛ دارای تفاوت #ماهوی بوده و از درجه #روایی و #پایایی سست و ضعیفی برخوردار است.
۴. این یاد داشت، تداعی کننده حب و بغض های نویسنده از دوره های گذشته دور و حکایت از اغراض نهانی است؛
نویسنده در این یادداشت تلاش کرده با مطرح کردن برخی نشانه های ضعف عملکردی و آمیختن آن ها با خواسته های فردی از این طریق بر چهره علمی و اجرایی رئیس سازمان و کلیت سازمان رسانه ای صدا و سیما #خدشه وارد ساخته و دورنمای سازمان را تاریک و مدیریت سازمان را بی ثبات نشان دهد.
۵. به شخصه معتقدم، این جنس یاد داشت ها نمی تواند فضای نقد و گفتگو را استمرار بخشیده و امکان شنیده شدن صداهای مختلف برای بهبود عملکردی و ارتقای دانش سازمانی بیانجامد؛ بلکه بالعکس می تواند فضای عمومی را به عرصه ای برای تاختن، تخریب کردن و سیاه نشان دادن آینده سازمان تبدیل سازد.
۶. جناب آقای عباسی هر کدام از چهره های علمی، دانشگاهی، فکری و رسانه ای حق دارند با زبان بدو لکنت و البته گیرا، کلام روشن و یاد داشت اعتراضی به نقد عملکرد سازمانی و یا مدیریتی و یا هر دو بعد در دستگاه ها بپردازند.
این جنس نقد و ارزیابی قطعا زمینه رشد و تعالی سازمانی و افزودن به دامنه دانش سازمانی را با خود ارمغان می آورد.
در حالی که از یاد داشت اخیر جنابعالی این گونه استنباط می کنم که به صورت زیر پوستی و البته مستقیم نویسنده سعی دارد با چاشنی تسویه بدهی های گذشته، #تخریب_های روتوش خورده را جایگزین #نقدهای معتبر بکند،
این نگاه و رویکرد می تواند سم مهلکی برای آینده علمی نویسنده و #اعتبار_زدایی از زمینه های دانشی و پژوهشی وی قلمداد شود.
۷. جناب آقای عباسی همان طور که مستحضرید، مهم ترین نشانه یک نقد پژوهشی بهره مندی از متد علمی، بیان ضعف ها و نارسایی های سازمانی به همراه ارائه راهکارهای پژوهشی برای خروج از وضعیت موجود است.
بنده این رویکرد را در یاد داشت جنابعالی به صورت متعادل و متوازن ندیدم.
۸. جناب آقای عباسی در نقد علمی اولین گام در تحلیل وضعیت سازمان در ابعاد:
الف- تصویر سازی از وضعیت موجود،
ب _ ترسیم وضعیت مطلوب
ج- نمایان ساختن مقدورات سازمانی
د- مشخص کردن چالش های فرا سازمانی
است.
یاد داشت جنابعالی در مورد تذکر رهبری که از موضع پدرانه و راهبری رهبری معظم است. روایت گری صادقانه ای نداشته و به صورت #سوگیرانه و #جهت_دار برخورد کرده است.
لذا در جمع بندی عرض می کنم که این خروجی مرا نگران عدم رعایت #عیارهای_نقد در یاد داشت های بعدی شما است که قطعا تداوم آن به وجهه علمی یاد داشت های شما خدشه وارد می کند.
۹. جناب آقای عباسی این ایام مزین است به نام متفکر و اندیشمند بزرگ انقلاب اسلامی شهید دکتر بهشتی؛ که می فرمایند:
[ من تلخی برخورد #صادقانه را به شیرینی برخورد منافقانه #ترجیح می دهم]
با اقتباس از این کلام، اگر در یاد داشت اینجانب به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم خطاب به جنابعالی تعریضی، نیشگونی و یا تلنگری مشهود بود؛ آن را در راستای این سخن حکیمانه دکتر بهشتی تلقی فرموده و بر بنده ببخشید.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani