⭕️ فرهنگ و زیست سازمانی
🔻 سازمان‌ها بر اساس رویکردشان به دو مولفه نسبت "تعاملات افراد" و "واکنش نسبت به تغییر"، هشت رویه فرهنگی مشخص شده است .
🔻رویه های فرهنگی را می تواند هم در سازمان‌ها کاربرد داشته باشد و هم در مورد رهبران سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد!
🔻 در دو دهه اخیر، پژوهشگران و محققان در شرکت مشاوره مدیریتی "اسپنسر استوارت" ، این لیست را به طور مستقل بررسی کرده و مستمراً اصلاح کرده‌اند.
رویه‌های مورد اشاره را می توان در هشت گروه شناسایی و رتبه بندی کرد!!
🔸 حمایتگر :
در این فرهنگ، تمرکز روی روابط و اعتماد متقابل است. محیط کار گرم، مشارکتی و دوستانه است.
افراد به هم کمک و از هم حمایت می‌کنند.
وفاداری، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران بر صداقت، کار تیمی و روابط مثبت تاکید می‌کنند.
🔸 هدف‌محور :
این فرهنگ، نمونه بارز آرمانگرایی و نوع‌دوستی است.
در محیط کار، همه صبور، دلسوز و اهل مدارا هستند و تمام تلاش افراد این است که در بهبود وضع جهان در بلندمدت سهم داشته باشند.
عامل اتحاد کارکنان، تمرکز بر پایداری و جامعه جهانی است؛
رهبران بر آرمان‌های مشترک و مشارکت در فعالیت‌های انسان‌دوستانه تاکید دارند.
🔸 یادگیری :
اکتشاف، وسعت فکر و خلاقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های یک فرهنگ مبتنی بر یادگیری است.
محیط کار، محلی برای نوآوری و آزاد اندیشی است.
افراد همواره در حال #ایده‌پردازی هستند و تمامی روش‌های ممکن را بررسی و امتحان می‌کنند.
کنجکاوی، عامل #اتحاد کارکنان است؛ رهبران بر نوآوری، دانش و ماجراجویی تاکید دارند.
🔸مفرح :
تفریح و هیجان از ویژگی‌های اصلی این فرهنگ است.
محیط کار شاد و سرزنده است و افراد معمولا کاری را انجام می‌دهند که خوشحال شان می‌کند.
شادی و انگیزه، کارکنان را دور هم جمع می‌کند؛ رهبران بر اقدامات #خود_جوش و #شوخ_طبعی تاکید دارند.
🔸نتیجه‌گرا :
کامیابی و موفقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های این فرهنگ است.
محیط کار، مبتنی بر نتیجه و شایسته‌سالاری است.
آرزوی قلبی افراد، رسیدن به #عملکرد بالا است.
آنچه کارکنان را با هم متحد می‌کند، میل به #ارتقاء صلاحیت و موفقیت است؛ اولویت اصلی رهبران، نیل به اهداف است.
🔸اقتدارگرا :
فرهنگ اقتدارگرا با ویژگی‌هایی مثل قدرت و قاطعیت شناخته می‌شود. محیط کار #رقابتی است.
افراد برای منافع شخصی خود تلاش می‌کنند.
کنترل و تسلط، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ دغدغه اصلی رهبران، #تسلط و #اعتماد است.
🔸ایمن :
برنامه‌ریزی، احتیاط و آمادگی از جمله ویژگی‌های یک فرهنگ ایمن است.
محیط کار قابل پیش‌بینی است.
افراد از خطرات آگاهند و تمامی جوانب را بررسی می‌کنند.
میل به احساس امنیت و پیش‌بینی تغییرات است که کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران #واقع‌گرا هستند و از قبل همه چیز را #برنامه‌ریزی می‌کنند.
🔸قانون‌مدار :
در این فرهنگ، تمرکز اصلی روی احترام، ساختار و هنجارهای مشترک است. محیط کار باقاعده و روشمند است و هر فعالیتی مطابق روش خاص خودش انجام می‌پدیزد.
افراد معمولا تابع قوانین هستند و می‌خواهند با محیط سازگار شوند. #همکاری، عامل اتحاد کارکنان است؛ رهبران به روش‌های مشترک و سنت‌های قدیمی و ریشه‌دار اهمیت می‌دهند.
🛑 ملاحظه
🔻معنی سخنان آن نیست که هر سازمانی مشخصاً از یک رویه بهره می گیرد؛ بلکه گاهی رویکرد ترکیبی است؛ ولی نسبت سهمی یک رویه و بیش از بقیه بوده و رویکرد غالب را دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻 سازمان‌ها بر اساس رویکردشان به دو مولفه نسبت "تعاملات افراد" و "واکنش نسبت به تغییر"، هشت رویه فرهنگی مشخص شده است .
🔻رویه های فرهنگی را می تواند هم در سازمان‌ها کاربرد داشته باشد و هم در مورد رهبران سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد!
🔻 در دو دهه اخیر، پژوهشگران و محققان در شرکت مشاوره مدیریتی "اسپنسر استوارت" ، این لیست را به طور مستقل بررسی کرده و مستمراً اصلاح کرده‌اند.
رویه‌های مورد اشاره را می توان در هشت گروه شناسایی و رتبه بندی کرد!!
🔸 حمایتگر :
در این فرهنگ، تمرکز روی روابط و اعتماد متقابل است. محیط کار گرم، مشارکتی و دوستانه است.
افراد به هم کمک و از هم حمایت می‌کنند.
وفاداری، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران بر صداقت، کار تیمی و روابط مثبت تاکید می‌کنند.
🔸 هدف‌محور :
این فرهنگ، نمونه بارز آرمانگرایی و نوع‌دوستی است.
در محیط کار، همه صبور، دلسوز و اهل مدارا هستند و تمام تلاش افراد این است که در بهبود وضع جهان در بلندمدت سهم داشته باشند.
عامل اتحاد کارکنان، تمرکز بر پایداری و جامعه جهانی است؛
رهبران بر آرمان‌های مشترک و مشارکت در فعالیت‌های انسان‌دوستانه تاکید دارند.
🔸 یادگیری :
اکتشاف، وسعت فکر و خلاقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های یک فرهنگ مبتنی بر یادگیری است.
محیط کار، محلی برای نوآوری و آزاد اندیشی است.
افراد همواره در حال #ایده‌پردازی هستند و تمامی روش‌های ممکن را بررسی و امتحان می‌کنند.
کنجکاوی، عامل #اتحاد کارکنان است؛ رهبران بر نوآوری، دانش و ماجراجویی تاکید دارند.
🔸مفرح :
تفریح و هیجان از ویژگی‌های اصلی این فرهنگ است.
محیط کار شاد و سرزنده است و افراد معمولا کاری را انجام می‌دهند که خوشحال شان می‌کند.
شادی و انگیزه، کارکنان را دور هم جمع می‌کند؛ رهبران بر اقدامات #خود_جوش و #شوخ_طبعی تاکید دارند.
🔸نتیجه‌گرا :
کامیابی و موفقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های این فرهنگ است.
محیط کار، مبتنی بر نتیجه و شایسته‌سالاری است.
آرزوی قلبی افراد، رسیدن به #عملکرد بالا است.
آنچه کارکنان را با هم متحد می‌کند، میل به #ارتقاء صلاحیت و موفقیت است؛ اولویت اصلی رهبران، نیل به اهداف است.
🔸اقتدارگرا :
فرهنگ اقتدارگرا با ویژگی‌هایی مثل قدرت و قاطعیت شناخته می‌شود. محیط کار #رقابتی است.
افراد برای منافع شخصی خود تلاش می‌کنند.
کنترل و تسلط، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ دغدغه اصلی رهبران، #تسلط و #اعتماد است.
🔸ایمن :
برنامه‌ریزی، احتیاط و آمادگی از جمله ویژگی‌های یک فرهنگ ایمن است.
محیط کار قابل پیش‌بینی است.
افراد از خطرات آگاهند و تمامی جوانب را بررسی می‌کنند.
میل به احساس امنیت و پیش‌بینی تغییرات است که کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران #واقع‌گرا هستند و از قبل همه چیز را #برنامه‌ریزی می‌کنند.
🔸قانون‌مدار :
در این فرهنگ، تمرکز اصلی روی احترام، ساختار و هنجارهای مشترک است. محیط کار باقاعده و روشمند است و هر فعالیتی مطابق روش خاص خودش انجام می‌پدیزد.
افراد معمولا تابع قوانین هستند و می‌خواهند با محیط سازگار شوند. #همکاری، عامل اتحاد کارکنان است؛ رهبران به روش‌های مشترک و سنت‌های قدیمی و ریشه‌دار اهمیت می‌دهند.
🛑 ملاحظه
🔻معنی سخنان آن نیست که هر سازمانی مشخصاً از یک رویه بهره می گیرد؛ بلکه گاهی رویکرد ترکیبی است؛ ولی نسبت سهمی یک رویه و بیش از بقیه بوده و رویکرد غالب را دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#نظرسنجی_شبکه_های_استانی_سیما ▫️گزارش مرکز تحقیقات صداوسیما از 🔺درصد شنوندگان «رادیوهای استانی» در بهار ۹۹ ۱- کردستان: ۴۴/۵ ۲- گلستان: ۴۲/۳ ۳- فارس: ۳۹ ۴- خاوران (خراسان جنوبی): ۳۶ ۵- اصفهان: ۳۵/۷ ۶- یزد: ۳۴/۶ ۷- زنجان: ۳۴/۳ ۸- کرمانشاه: ۳۴/۲ ۹- چی‌چِست (آذربایجان…
سخنی با مخاطبان عزیز کانال
✍ د . ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ پیرو انتشار نظرسنجی میزان مخاطبان شبکه های استاني در یکی از #کانال_های تلگرامی، که اخبار مراکز استان را #منتشر می کنند؛ از آن برای افزودن به اطلاعات رسانه ای بهره برده و پس از مشاهده اطلاعات؛ اینجانب نیز بر حسب وظیفه و قدردانی از #اهتمام و #جدیت همکاران عزیز و مدیران صدا و سیمای در مرکز استان محل سکونتم به جهت تلاش مضاعف در بدست آوردن #رتبه #دومی در سیما و #هفتمي در صدا در میزان مخاطب آن را در اینجا با ذکر توضیح چند جمله در این کانال باز نشر دادم!
⭕️ امروز یکی از مدیران مرکز تحقیقات سازمان با بنده تماس گرفتند و پیگير چگونگی دستیابی اينجانب به این اطلاعات را داشتند؛ و عنوان فرمودند که از منظر سازمان اين اسناد رسمی بوده و جنبه محرمانه دارد! بنده اگر چه چنین تلقی را در خصوص در دسترس،عموم بودن میزان مخاطب شبکه های استاني را ندارم؛ ولی به عنوان عضوی از جامعه رسانه اي بر این سیاست ارج می نهم!
⭕️ البته آقای مدیر در لابلای فرمايشاتشون چند نکته را نيز به بنده راهنمایی دادند، که از این بابت ممنون ایشان هستم!
⭕️ بنده نیز ضمن قدراني از این عزیز بزرگوار و تشکر از #خیر_خواهی و #دلسوزی ايشان چند #توضیح را در ارتباط با نظرسنجی هاي رادیو و تلويزيون تقدیم می کنم:
1. اگر چه بنده این اطلاعات را دارای طبقه بندی نمی دانم و به #راهبرد دانستن حق مردم و مسئولیت اجتماعی رسالت آنان پايبندم ؛ و شاهد عرايضم نیز انتشار ماهیانه میزان مخاطبان شبکه های سراسری به همراه میزان مخاطب آثار نمایشی و حتی برنامه های پر مخاطب این شبکه ها از سوی روابط عمومی سازمان است
2. با این حال سخت معتقدم با بد قانونی می توان جامعه را نجات داد، ولی با بی قانونی هیچ وقت نمی توان نتایج رضایت بخشی بدست آورد، اگر چه رویکرد طبقه بندی نمی پسندم و به عنوان عضو کوچک جامعه رسانه ای اعلام می کنم که بر التزام و پایبندی عملی بر قانون را در هر شرایطی بر نظر شخصی تصریح می دارم!
3. با توجه به اینکه این گزارش در یک کانالی که اخبار مراکز استان ها را منتشر می کند؛انجام گرفته است؛ بسیار مناسب خواهد بود تا چرایی و چگونگی این مطالب پیگیر و مطرح شود!
اگر چنانچه از بابت باز نشر این مطلب مدیران مراکز استان ها دچار زحمت شده باشند؛ آن را بر ارادتمند و همکار قدیمی شان ببخشند!
4. به نظرم رسید که برای تغییر #رویکرد به جناب آقای دارابی پیشنهاد شود ؛ برای #رقابتی کردن فضای شبکه های استاني این گزارش ها را راسا" از طریق حوزه استان ها منتشر کنند!,
5. البته ضرورت دسته بندی مراکز با تعریف چند شاخص مهم برای آنها امکان پذیر است تا
الف_ مراکزی که دارای مزیت زبان دوم می باشند،
ب_ مراکز دارای شهرها ی بزرگ و از کلان شهرها می باشند
ج_ مراکزی که به لحاظ مسافت به مرکز کشور نزدیک بوده و یا با آن فاصله دارد
د. و چندین شاخص دیگر
6. جنابان آقایان طلوعی و دارابی که الحمدالله به جامعه روشنفکری تعلق دارند؛ انتظار آن است تا با هنرمندی مسائل امنیتی جامعه را در حوزه اجتماعی ترمیم و درمان کنند؛ نه اینکه که یک مساله علمی و پژوهشی را در یک فضای امنیتی مورد مداقه و حل و فصل نمایند!
7. البته آموزه های انقلاب اسلامی ، قانون اساسی، حضرت امام (ره) و منویات رهبر معظم به ما یاد داده است که نه #حريت را به #مجیز_گویی و نه #آزادی_بیان را به #لکنت زبان به قربانگاه برده و فدا مصلحت های #خود_ساخته کنیم!
8. به نظر نگارنده این یاد داشت استشمام #آزادی بیان در چارچوب قانون اساسی را بیشتر از بنده و امثال ما؛ مسئولان عزیز مغتنم بشمارند! و در ترویج و عمومی کردن بکوشند و در مقام عمل نیز پایبندی و التزام خود را به راهبرد" #زنده_باد_منتقد_من " نشان دهند و در تغییر #نگرش بکوشند!
9. بعدها اگر امکان و شرایط مهیا بود در مورد مزیت ها و نارسایی های نگرش سنجی و افکار سنجی( روش پیمایشی) که اول بار در سازمان صدا و سیما از سوی دکتر مجید تهرانیان و تیم همکار ایشان شکل گرفت و تاکنون نیز همیت رویه ادامه دار بوده است؛ بیشتر خواهم نوشت!
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د . ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ پیرو انتشار نظرسنجی میزان مخاطبان شبکه های استاني در یکی از #کانال_های تلگرامی، که اخبار مراکز استان را #منتشر می کنند؛ از آن برای افزودن به اطلاعات رسانه ای بهره برده و پس از مشاهده اطلاعات؛ اینجانب نیز بر حسب وظیفه و قدردانی از #اهتمام و #جدیت همکاران عزیز و مدیران صدا و سیمای در مرکز استان محل سکونتم به جهت تلاش مضاعف در بدست آوردن #رتبه #دومی در سیما و #هفتمي در صدا در میزان مخاطب آن را در اینجا با ذکر توضیح چند جمله در این کانال باز نشر دادم!
⭕️ امروز یکی از مدیران مرکز تحقیقات سازمان با بنده تماس گرفتند و پیگير چگونگی دستیابی اينجانب به این اطلاعات را داشتند؛ و عنوان فرمودند که از منظر سازمان اين اسناد رسمی بوده و جنبه محرمانه دارد! بنده اگر چه چنین تلقی را در خصوص در دسترس،عموم بودن میزان مخاطب شبکه های استاني را ندارم؛ ولی به عنوان عضوی از جامعه رسانه اي بر این سیاست ارج می نهم!
⭕️ البته آقای مدیر در لابلای فرمايشاتشون چند نکته را نيز به بنده راهنمایی دادند، که از این بابت ممنون ایشان هستم!
⭕️ بنده نیز ضمن قدراني از این عزیز بزرگوار و تشکر از #خیر_خواهی و #دلسوزی ايشان چند #توضیح را در ارتباط با نظرسنجی هاي رادیو و تلويزيون تقدیم می کنم:
1. اگر چه بنده این اطلاعات را دارای طبقه بندی نمی دانم و به #راهبرد دانستن حق مردم و مسئولیت اجتماعی رسالت آنان پايبندم ؛ و شاهد عرايضم نیز انتشار ماهیانه میزان مخاطبان شبکه های سراسری به همراه میزان مخاطب آثار نمایشی و حتی برنامه های پر مخاطب این شبکه ها از سوی روابط عمومی سازمان است
2. با این حال سخت معتقدم با بد قانونی می توان جامعه را نجات داد، ولی با بی قانونی هیچ وقت نمی توان نتایج رضایت بخشی بدست آورد، اگر چه رویکرد طبقه بندی نمی پسندم و به عنوان عضو کوچک جامعه رسانه ای اعلام می کنم که بر التزام و پایبندی عملی بر قانون را در هر شرایطی بر نظر شخصی تصریح می دارم!
3. با توجه به اینکه این گزارش در یک کانالی که اخبار مراکز استان ها را منتشر می کند؛انجام گرفته است؛ بسیار مناسب خواهد بود تا چرایی و چگونگی این مطالب پیگیر و مطرح شود!
اگر چنانچه از بابت باز نشر این مطلب مدیران مراکز استان ها دچار زحمت شده باشند؛ آن را بر ارادتمند و همکار قدیمی شان ببخشند!
4. به نظرم رسید که برای تغییر #رویکرد به جناب آقای دارابی پیشنهاد شود ؛ برای #رقابتی کردن فضای شبکه های استاني این گزارش ها را راسا" از طریق حوزه استان ها منتشر کنند!,
5. البته ضرورت دسته بندی مراکز با تعریف چند شاخص مهم برای آنها امکان پذیر است تا
الف_ مراکزی که دارای مزیت زبان دوم می باشند،
ب_ مراکز دارای شهرها ی بزرگ و از کلان شهرها می باشند
ج_ مراکزی که به لحاظ مسافت به مرکز کشور نزدیک بوده و یا با آن فاصله دارد
د. و چندین شاخص دیگر
6. جنابان آقایان طلوعی و دارابی که الحمدالله به جامعه روشنفکری تعلق دارند؛ انتظار آن است تا با هنرمندی مسائل امنیتی جامعه را در حوزه اجتماعی ترمیم و درمان کنند؛ نه اینکه که یک مساله علمی و پژوهشی را در یک فضای امنیتی مورد مداقه و حل و فصل نمایند!
7. البته آموزه های انقلاب اسلامی ، قانون اساسی، حضرت امام (ره) و منویات رهبر معظم به ما یاد داده است که نه #حريت را به #مجیز_گویی و نه #آزادی_بیان را به #لکنت زبان به قربانگاه برده و فدا مصلحت های #خود_ساخته کنیم!
8. به نظر نگارنده این یاد داشت استشمام #آزادی بیان در چارچوب قانون اساسی را بیشتر از بنده و امثال ما؛ مسئولان عزیز مغتنم بشمارند! و در ترویج و عمومی کردن بکوشند و در مقام عمل نیز پایبندی و التزام خود را به راهبرد" #زنده_باد_منتقد_من " نشان دهند و در تغییر #نگرش بکوشند!
9. بعدها اگر امکان و شرایط مهیا بود در مورد مزیت ها و نارسایی های نگرش سنجی و افکار سنجی( روش پیمایشی) که اول بار در سازمان صدا و سیما از سوی دکتر مجید تهرانیان و تیم همکار ایشان شکل گرفت و تاکنون نیز همیت رویه ادامه دار بوده است؛ بیشتر خواهم نوشت!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 جنگ روایت ها
♻️ روایت گری یا روایت سازی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 دوست عزیز ، خوب و فاضلم جناب آقای سینا کریمی از پژوهشگران جوان، متفکر، خوش ذوق و آشنای به مسائل پیرامونی و محیط رسانه ای که در بیشتر وقت ها ارزش بالاتری از متن رسانه ای دارد!
آنچه که به اینجانب مایه مباهات و سرور بوده و می باشد، قلمفرسایی این بزرگواران در فضای تفکری و اندیشه ای امروز و آینده جامعه است!
الانه معتقدم که جناب آقای سینا کریمی و دوستانی از این جنس می توانند در #گفتمان_سازی در حوزه ارتباطی و رسانه ای با
داشتن طراحی ها و الگوسازی های مناسب به رویارویی و مواجه با کسانی که با تصویرسازی و ارائه دورنمایی از آنچه که مطلوبشان است به جای واقعیت های اجتماعی ایران نقش تاریخی و اندیشه ای خویش را ایفا کنند! در ادامه به دو برداشت از تصورات و درک ایشان اشاره کرده و امید دارم تا در آینده شاهد یادداشت های دیگری از این عزیزان باشیم!/
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔰 #جنگ روایت ها در سایه #وفاداری به #فرا_روایت_ها.
📝 سینا کریمی
🔻 تمایز اصلی عصر مدرن با عصر سنتی مهارت کشورها در صورت بندی و شکل دادن به دانایی مردم بواسطه روایت های هوشمندانه از وضعیت های مختلف است که در اصطلاح رسانه ای از آن با عنوان " #جنگ_روایت_ها " یاد می شود.
🔻 نکته ای که در جنگ روایت ها بواسطه تکنیک های خاص از نگاه مخاطبان #پنهان می ماند #وفا_داری این روایت ها به یک " #فرا_روایت " است که مرکز #ثقل تمام روایت ها و تلاش های رسانه ای است.
🔻 در جنگ روایت ها #وا_نمود می شود که سخن گفتن از یک موضوع هدفی جز #روشنگری و #آگاهی_بخشی مخاطبان ندارد؛ اما در واقع #تسهیل_کننده اهداف بزرگتری است که در پشت این روایت ها مستتر است.
🔻 به عنوان مثال گفته می شود شبکه bbc به ۸۰ زبان زنده دنیا برنامه پخش می کند که هر مخاطب هوشمندی می داند که این شبکه جهانی با آن #تحرک گسترده رسانه ای در وفاداری کامل به #فرا_روایت #سیاست #انگلیسی است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔰 مبحث فرهنگی
♻️ در کشور ما همگی خود را در #حداکثر_ها تنظیم نموده ایم؛ همه چیز را برای #خودمان می خواهیم، برای رسیدن به حداکثرها در حال #نادیده_گرفتن همدیگر هستیم،
♻️ این سبک زندگی هرگونه #ابتکار و #خلاقیت را از جامعه #سلب نموده است!
این جامعه دچار اصطکاکی عمومی شده است؛ لذا قدرت تفکر و همدلی اش را از دست داده است!
♻️ در حالی که برای داشتن جامعه ای متعادل و با ثبات باید خود را در #حداقل_ها تنظیم کنیم!
برای حداکثرها #رقابتی سالم ، صادقانه و شفاف داشته باشیم و صد البته #رعایت این موضوع در میان #مسولان با ضرورت و اولویت بیشتری احساس می شود.
#پرهیز_از_زیاده_خواهی
#پایبندی_به_حقوق_عمومی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ روایت گری یا روایت سازی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 دوست عزیز ، خوب و فاضلم جناب آقای سینا کریمی از پژوهشگران جوان، متفکر، خوش ذوق و آشنای به مسائل پیرامونی و محیط رسانه ای که در بیشتر وقت ها ارزش بالاتری از متن رسانه ای دارد!
آنچه که به اینجانب مایه مباهات و سرور بوده و می باشد، قلمفرسایی این بزرگواران در فضای تفکری و اندیشه ای امروز و آینده جامعه است!
الانه معتقدم که جناب آقای سینا کریمی و دوستانی از این جنس می توانند در #گفتمان_سازی در حوزه ارتباطی و رسانه ای با
داشتن طراحی ها و الگوسازی های مناسب به رویارویی و مواجه با کسانی که با تصویرسازی و ارائه دورنمایی از آنچه که مطلوبشان است به جای واقعیت های اجتماعی ایران نقش تاریخی و اندیشه ای خویش را ایفا کنند! در ادامه به دو برداشت از تصورات و درک ایشان اشاره کرده و امید دارم تا در آینده شاهد یادداشت های دیگری از این عزیزان باشیم!/
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔰 #جنگ روایت ها در سایه #وفاداری به #فرا_روایت_ها.
📝 سینا کریمی
🔻 تمایز اصلی عصر مدرن با عصر سنتی مهارت کشورها در صورت بندی و شکل دادن به دانایی مردم بواسطه روایت های هوشمندانه از وضعیت های مختلف است که در اصطلاح رسانه ای از آن با عنوان " #جنگ_روایت_ها " یاد می شود.
🔻 نکته ای که در جنگ روایت ها بواسطه تکنیک های خاص از نگاه مخاطبان #پنهان می ماند #وفا_داری این روایت ها به یک " #فرا_روایت " است که مرکز #ثقل تمام روایت ها و تلاش های رسانه ای است.
🔻 در جنگ روایت ها #وا_نمود می شود که سخن گفتن از یک موضوع هدفی جز #روشنگری و #آگاهی_بخشی مخاطبان ندارد؛ اما در واقع #تسهیل_کننده اهداف بزرگتری است که در پشت این روایت ها مستتر است.
🔻 به عنوان مثال گفته می شود شبکه bbc به ۸۰ زبان زنده دنیا برنامه پخش می کند که هر مخاطب هوشمندی می داند که این شبکه جهانی با آن #تحرک گسترده رسانه ای در وفاداری کامل به #فرا_روایت #سیاست #انگلیسی است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔰 مبحث فرهنگی
♻️ در کشور ما همگی خود را در #حداکثر_ها تنظیم نموده ایم؛ همه چیز را برای #خودمان می خواهیم، برای رسیدن به حداکثرها در حال #نادیده_گرفتن همدیگر هستیم،
♻️ این سبک زندگی هرگونه #ابتکار و #خلاقیت را از جامعه #سلب نموده است!
این جامعه دچار اصطکاکی عمومی شده است؛ لذا قدرت تفکر و همدلی اش را از دست داده است!
♻️ در حالی که برای داشتن جامعه ای متعادل و با ثبات باید خود را در #حداقل_ها تنظیم کنیم!
برای حداکثرها #رقابتی سالم ، صادقانه و شفاف داشته باشیم و صد البته #رعایت این موضوع در میان #مسولان با ضرورت و اولویت بیشتری احساس می شود.
#پرهیز_از_زیاده_خواهی
#پایبندی_به_حقوق_عمومی
https://t.iss.one/sadeghijahani