#تحلیل_درخواست_وارده_در_موضوع
#بخشنامه_اخیر_سازمان_برنامه_بودجه
حضور محترم جناب آقای دکترعلی عسگری ریاست سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران
سلام و تحیت
🔻در پست مشخصی درخواست یکی از همکاران شاغل در ابواب جمعی سازمان که مطلبی را برای من فرستاده بودند با حفظ امانت در "انعکاس کامل مطلب" تقدیم حضور محترم خواهم کرد!
🔻اما در اینجا بدینوسیله نکات و ملاحظاتی فردی خود را به واسطه آشنایی اندک و مختصر در حوزه مسائل توسعه منابع انسانی تقدیم جنابعالی، معاونان، مدیران، تصمیم گیران و تصمیم سازان سازمان می نمایم.:
۱. اتخاذ تصمیمات سخت و چالشی عموماً با موافقان و مخالفانی همراه است؛ اما اکنون که سازمان برنامه و بودجه این فرصت را فراهم کرده است تا برای افزایش و متعادل سازی حقوق دستگاه ها اقدام شود.
انتطار #تاریخی از جنابعالی و معاونان "برنامه ریزی" و "مالی" و مدیران ذیربط؛ آن است که تصمیم #مهم و آینده نگرانه ای به نفع همکاران بگیرید و آن را اجرایی فرمائید!
۲. در شرایط جاری کشور که حقوق دریافتی قاطبه همکاران تکافوی نیازهای روزمره و جاری آنان را نمی دهد و حتی این مساله به واسطه متاثر شدن دریافتی ها از میزان تورم سال های ۹۶، ۹۷ و ۱۳۹۸ بر هزینه های کارکنان ارشد و مدیران سازمانی میانی سازمان آثار آشکار خود را گذاشته است!
لذا توقع آن است تا اهتمام و اراده جمیع سازمان برای بهینه کردن تصمیم سازمانی با رویکرد ترمیم حقوق و دریافتی همکاران برای عبور از تنگنای محسوس و ملموس فعلی ؛ همکاران و سازمان را عبور داد!
البته این تصمیم بهینه شده تاثیرات مشخصی در مدیریت هزینه ها و اقتصاد خانواده ها نیز گذاشته و دستاوردهای خود را در ابعاد روحی و روانی به شکل آسایش و آرامش برای همکاران بدنبال خواهد داشت!
۳. همه همکاران پیشکسوت و نیز متخصصان و صاحب نظران منابع انسانی اعم از درون سازمانی و برون سازمانی زمانی که دنبال مقایسه و تحلیل عملکرد و یا تصمیمات راهبردی مدیران عالی سازمان در دوره های مختلف از آغاز تاسیس رادیو و تلویزیون تا زمان حاضر را می باشند؛ تصمیمات بعضی از آنها را در تثبیت وضعیت کارکنان سازمان و تقویت وفاداری های سازمانی استراتژیک و راهبردی آنها بسیار موثر و مثبت عنوان می کنند. که در این مورد دو نفر را از بقیه بیشتر مطرح می سازند.
آرزوم دارم جنابعالی نیز با تصمیمات شجاعانه آمیخته به درایت و تدبیر و با بهره گیری از مشاورت های تصمیم سازان و تصمیم گیران رشید و دارای بلوغ سازمانی در مقام عمل و اجراء از این شخصیت ها و چهره های دلسوز و علاقمند به سرنوشت همکاران محسوب شوید!
🔻🔻ملاحظه
به نظر حقیر مدیران عالی وقت سازمان
حتی از بابت اتخاذ این جنس از تصمیمات مورد ملامت خودی ها و دوستان نظارتی قرار گرفته باشند؛ اما باید به یاد آورد که:
"تصمیمات راهبردی نیاز به شناخت فرصت ها و شکار آن ها دارد" ؛
اقدام دیر هنگام و کم اثر و یا اقدام زود هنگام و ناپخته هر دو سم مهلک برای سازمان ها و متزلزل کردن جایگاه مدیر عالی محسوب می شوند!
۴. جناب آقای دکتر علی عسگری فرصت ایجاد شده فعلی می تواند در ایجاد اتفاق، اتحاد، همدلی و همگرایی سازمانی نقش آفرین شده و سازمان را از این برهه تاریخی و سرنوشت ساز به سلامت و به شکل خاطره انگیزی عبور دهد.
#نکته:
🔻برآورد بنده آن است که برای اتخاذ این تصمیم راهبردی احتمالا جنابعالی و تیم تصمیم ساز تعیین شده از سوی برخی ها که به کمبودهای منابع مالی سازمان و پرسش های مختلف محیطی واقف می باشند و یا حتی از سوی برخی در بیرون سازمان تحت فشار قرار گیرند؛ و البته از سوی نهادهای نظارتی و یا سازمان برنامه بودجه کشور به صورت ضمنی تشویق به عدم اجرای این مصوبه شوند.
پیشنهاد:
برای خلق اعتماد و امید آفرینی در کارکنان باید توجه کرد تصمیمات ریسک به وجود همراهان تیمی شجاع و رشید نیاز دارد!
🔻به عنوان عضو کوچک سازمان این دغدغه ها و خیرخواهی را طبیعی دانسته و معتقدم در دوره میان مدت برطرف شده و آثار و برکات زیادی برای سازمان به ارمغان خواهد آورد.
۵. سخت معتقدم برای پیشگیری از نارضایتی های سازمانی و با مرور در نظریه های انگیزشی از جمله نظریه آقای هرزبرگ میزان دریافتی های کارکنان را فاکتوری مهم ارزیابی می کنم و آن را عامل اساسی در نگهداشت و حفظ نیروی انسانی می دانم؛
🔻درست است که برای برانگیختن کارکنان پول و دریافتی به تنهایی شاخص قطعی نبوده و نیست و ضرورت تولید سرمایه های معنوی و اجتماعی درون و برون سازمانی می باشد؛ اما با اطمینان می توان عنوان داشت که این تصمیم استراتژیک سازمانی از فراگیر شدن نارضایتی ها و نابرابری های #درون_سازمانی و حتی #بین_سازمانی موثر خواهد بود.
۶. صمیمانه از اینکه مزاحم وقت شریف جنابعالی شدم، و چند جمله ای را برای اتخاذ تصمیم بهتر تقدیم حضورتان نمودم؛ عذرخواهم.
✍صادقی جهانی
پژوهشگر ارشد رسانه و دکتری تخصصی
#بخشنامه_اخیر_سازمان_برنامه_بودجه
حضور محترم جناب آقای دکترعلی عسگری ریاست سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران
سلام و تحیت
🔻در پست مشخصی درخواست یکی از همکاران شاغل در ابواب جمعی سازمان که مطلبی را برای من فرستاده بودند با حفظ امانت در "انعکاس کامل مطلب" تقدیم حضور محترم خواهم کرد!
🔻اما در اینجا بدینوسیله نکات و ملاحظاتی فردی خود را به واسطه آشنایی اندک و مختصر در حوزه مسائل توسعه منابع انسانی تقدیم جنابعالی، معاونان، مدیران، تصمیم گیران و تصمیم سازان سازمان می نمایم.:
۱. اتخاذ تصمیمات سخت و چالشی عموماً با موافقان و مخالفانی همراه است؛ اما اکنون که سازمان برنامه و بودجه این فرصت را فراهم کرده است تا برای افزایش و متعادل سازی حقوق دستگاه ها اقدام شود.
انتطار #تاریخی از جنابعالی و معاونان "برنامه ریزی" و "مالی" و مدیران ذیربط؛ آن است که تصمیم #مهم و آینده نگرانه ای به نفع همکاران بگیرید و آن را اجرایی فرمائید!
۲. در شرایط جاری کشور که حقوق دریافتی قاطبه همکاران تکافوی نیازهای روزمره و جاری آنان را نمی دهد و حتی این مساله به واسطه متاثر شدن دریافتی ها از میزان تورم سال های ۹۶، ۹۷ و ۱۳۹۸ بر هزینه های کارکنان ارشد و مدیران سازمانی میانی سازمان آثار آشکار خود را گذاشته است!
لذا توقع آن است تا اهتمام و اراده جمیع سازمان برای بهینه کردن تصمیم سازمانی با رویکرد ترمیم حقوق و دریافتی همکاران برای عبور از تنگنای محسوس و ملموس فعلی ؛ همکاران و سازمان را عبور داد!
البته این تصمیم بهینه شده تاثیرات مشخصی در مدیریت هزینه ها و اقتصاد خانواده ها نیز گذاشته و دستاوردهای خود را در ابعاد روحی و روانی به شکل آسایش و آرامش برای همکاران بدنبال خواهد داشت!
۳. همه همکاران پیشکسوت و نیز متخصصان و صاحب نظران منابع انسانی اعم از درون سازمانی و برون سازمانی زمانی که دنبال مقایسه و تحلیل عملکرد و یا تصمیمات راهبردی مدیران عالی سازمان در دوره های مختلف از آغاز تاسیس رادیو و تلویزیون تا زمان حاضر را می باشند؛ تصمیمات بعضی از آنها را در تثبیت وضعیت کارکنان سازمان و تقویت وفاداری های سازمانی استراتژیک و راهبردی آنها بسیار موثر و مثبت عنوان می کنند. که در این مورد دو نفر را از بقیه بیشتر مطرح می سازند.
آرزوم دارم جنابعالی نیز با تصمیمات شجاعانه آمیخته به درایت و تدبیر و با بهره گیری از مشاورت های تصمیم سازان و تصمیم گیران رشید و دارای بلوغ سازمانی در مقام عمل و اجراء از این شخصیت ها و چهره های دلسوز و علاقمند به سرنوشت همکاران محسوب شوید!
🔻🔻ملاحظه
به نظر حقیر مدیران عالی وقت سازمان
حتی از بابت اتخاذ این جنس از تصمیمات مورد ملامت خودی ها و دوستان نظارتی قرار گرفته باشند؛ اما باید به یاد آورد که:
"تصمیمات راهبردی نیاز به شناخت فرصت ها و شکار آن ها دارد" ؛
اقدام دیر هنگام و کم اثر و یا اقدام زود هنگام و ناپخته هر دو سم مهلک برای سازمان ها و متزلزل کردن جایگاه مدیر عالی محسوب می شوند!
۴. جناب آقای دکتر علی عسگری فرصت ایجاد شده فعلی می تواند در ایجاد اتفاق، اتحاد، همدلی و همگرایی سازمانی نقش آفرین شده و سازمان را از این برهه تاریخی و سرنوشت ساز به سلامت و به شکل خاطره انگیزی عبور دهد.
#نکته:
🔻برآورد بنده آن است که برای اتخاذ این تصمیم راهبردی احتمالا جنابعالی و تیم تصمیم ساز تعیین شده از سوی برخی ها که به کمبودهای منابع مالی سازمان و پرسش های مختلف محیطی واقف می باشند و یا حتی از سوی برخی در بیرون سازمان تحت فشار قرار گیرند؛ و البته از سوی نهادهای نظارتی و یا سازمان برنامه بودجه کشور به صورت ضمنی تشویق به عدم اجرای این مصوبه شوند.
پیشنهاد:
برای خلق اعتماد و امید آفرینی در کارکنان باید توجه کرد تصمیمات ریسک به وجود همراهان تیمی شجاع و رشید نیاز دارد!
🔻به عنوان عضو کوچک سازمان این دغدغه ها و خیرخواهی را طبیعی دانسته و معتقدم در دوره میان مدت برطرف شده و آثار و برکات زیادی برای سازمان به ارمغان خواهد آورد.
۵. سخت معتقدم برای پیشگیری از نارضایتی های سازمانی و با مرور در نظریه های انگیزشی از جمله نظریه آقای هرزبرگ میزان دریافتی های کارکنان را فاکتوری مهم ارزیابی می کنم و آن را عامل اساسی در نگهداشت و حفظ نیروی انسانی می دانم؛
🔻درست است که برای برانگیختن کارکنان پول و دریافتی به تنهایی شاخص قطعی نبوده و نیست و ضرورت تولید سرمایه های معنوی و اجتماعی درون و برون سازمانی می باشد؛ اما با اطمینان می توان عنوان داشت که این تصمیم استراتژیک سازمانی از فراگیر شدن نارضایتی ها و نابرابری های #درون_سازمانی و حتی #بین_سازمانی موثر خواهد بود.
۶. صمیمانه از اینکه مزاحم وقت شریف جنابعالی شدم، و چند جمله ای را برای اتخاذ تصمیم بهتر تقدیم حضورتان نمودم؛ عذرخواهم.
✍صادقی جهانی
پژوهشگر ارشد رسانه و دکتری تخصصی
خبر فوری
🔸شنیدها حکایت از آن دارد جناب آقای دکتر شهریاری #بخشنامه ۵۰ درصد #افزایش حقوق کارمندان رسانه ملی را امضا کرده اند.
🛑 ملاحظه
🔸با ارزیابی و شناختی که بنده از جناب آقای مهندس شهریاری و مشرب و منش ایشان دارم، این خبر را نمی توانم بپذیرم ولی به حرمت همکار عزیزی که این خبر را از یکی کانال ها برایم ارسال کرده و مصر بود تا آن را انتشار دهم!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸شنیدها حکایت از آن دارد جناب آقای دکتر شهریاری #بخشنامه ۵۰ درصد #افزایش حقوق کارمندان رسانه ملی را امضا کرده اند.
🛑 ملاحظه
🔸با ارزیابی و شناختی که بنده از جناب آقای مهندس شهریاری و مشرب و منش ایشان دارم، این خبر را نمی توانم بپذیرم ولی به حرمت همکار عزیزی که این خبر را از یکی کانال ها برایم ارسال کرده و مصر بود تا آن را انتشار دهم!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
این اطلاعیه از سوی تعدادی از همکاران عزیز به اینجانب برای نشر در کانال ارسال شده است؛ تقاضای آنان از خدمت جناب آقای علی عسگری ریاست محترم سازمان صدا و سیمای برای دعوت از ایشان جهت حضور همدلانه و برادرانه در مسجد بلال و شنیدن تنگناها و نقطه نظرات طرفین و اتخاذ…
#سازمان_اگر_افزایش_حقوق_پنجاه
#درصد_را_اعمال_نکند_پایه_حقوق_و
#بودجه_۱۴۰۰_نیز_آسیب_خواهد_دید!!
🛑🛑ا بلاغ #بخشنامه #بودجه ۱۴۰۰ به دستگاههای اجرایی
جناب آقای مهندس شهریاری
باسلام
⭕️ مدیر دور اندیش باشید؛ کارکنان شما را همراهی خواهند کرد؛ اعمال افزایش را در احکام کارکنان از اسفند ماه ۹۸ لحاظ کنید و تا تامین بودجه در دیون سازمان قرار دهید؛ چرا که اگر این ارقام خود را در بودجه ۱۳۹۹ نشان ندهد؛ این اعداد برای سال ۱۴۰۰ تحقیقا غیر ممکن و نانشدنی خواهند بود.
⭕️ برای اتخاذ تصمیمات سخت ولی ارزشمند علاوه بر مدیران داخل سازمان از چهره های بودجه ای بیرون سازمان کمک و مشورت بگیرید.
⭕️ علمای اخلاق مدیریت عنوان می کنند که شجاعت نه بی باکی و کار کمتر مطالعه شده است و نه جبونی و بزدلی و فرار به جلو در اتخاذ تصمیمات پرچالش؛ بلکه شجاعت #اقدامی مطالعه شده، واقع بینانه و پرمخاطره است؛ که مدیر با تحلیل #هزینه_فایده اقدام به #معامله اعتبار اجتماعی و سازمانی خود می کند تا سلامت روانی همکارانش را برای خدمت اثربخش بدست آورد. از ما گفتن و انشالله از جنابعالی شنیدن/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#درصد_را_اعمال_نکند_پایه_حقوق_و
#بودجه_۱۴۰۰_نیز_آسیب_خواهد_دید!!
🛑🛑ا بلاغ #بخشنامه #بودجه ۱۴۰۰ به دستگاههای اجرایی
جناب آقای مهندس شهریاری
باسلام
⭕️ مدیر دور اندیش باشید؛ کارکنان شما را همراهی خواهند کرد؛ اعمال افزایش را در احکام کارکنان از اسفند ماه ۹۸ لحاظ کنید و تا تامین بودجه در دیون سازمان قرار دهید؛ چرا که اگر این ارقام خود را در بودجه ۱۳۹۹ نشان ندهد؛ این اعداد برای سال ۱۴۰۰ تحقیقا غیر ممکن و نانشدنی خواهند بود.
⭕️ برای اتخاذ تصمیمات سخت ولی ارزشمند علاوه بر مدیران داخل سازمان از چهره های بودجه ای بیرون سازمان کمک و مشورت بگیرید.
⭕️ علمای اخلاق مدیریت عنوان می کنند که شجاعت نه بی باکی و کار کمتر مطالعه شده است و نه جبونی و بزدلی و فرار به جلو در اتخاذ تصمیمات پرچالش؛ بلکه شجاعت #اقدامی مطالعه شده، واقع بینانه و پرمخاطره است؛ که مدیر با تحلیل #هزینه_فایده اقدام به #معامله اعتبار اجتماعی و سازمانی خود می کند تا سلامت روانی همکارانش را برای خدمت اثربخش بدست آورد. از ما گفتن و انشالله از جنابعالی شنیدن/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
VID-20211119-WA0018.mp4
1.1 MB
⭕️ هر آنکس که دندان دهد، نان دهد!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 سئوال همکاران شاغل و بازنشسته سازمان صدا و سیما:
مسئولان برای #ایمپلنت هم #وام می دهد😳😂
♻️ پاسخ #در_خور و #هوشمندانه رضا کیانیان به نیابت از مسئولان سازمان صدا و سیما:
فکر نمی کنم!
براشون مسئولیت داره؟!
♻️ پرسش بعدی همکاران بازنشسته و شاغل:
چه مسئولیتی داره
♻️ رضا کیانیان به نیابت از مسئولان سازمان:
از قدیم گفته اند هر آن کس که دندان دهد، نان دهد
بعد هم با این وضع گرونی
گوشت، برنج، روغن و اینا
فک نکنم سازمان #بخواد به کسی #ایمپلنت بدهد.😄😔
🔰 جمع بندی
به نظر نگارنده یادداشت، آنچه برای مسئولان تصمیم ساز و تصمیم گیر سازمان کم اهمیت بوده و محلی از اعتنا ندارد، #سلامتی همکاران و خانواده آنان است. قوانین و مقررات قرار است در خدمت اهداف سازمانی و تامین کننده آرامش روحی و آسایش جسمی کارکنان باشد.
[[ #بخشنامه_های_بی_روح_و_منسوخ_شده_سازمان]]
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 سئوال همکاران شاغل و بازنشسته سازمان صدا و سیما:
مسئولان برای #ایمپلنت هم #وام می دهد😳😂
♻️ پاسخ #در_خور و #هوشمندانه رضا کیانیان به نیابت از مسئولان سازمان صدا و سیما:
فکر نمی کنم!
براشون مسئولیت داره؟!
♻️ پرسش بعدی همکاران بازنشسته و شاغل:
چه مسئولیتی داره
♻️ رضا کیانیان به نیابت از مسئولان سازمان:
از قدیم گفته اند هر آن کس که دندان دهد، نان دهد
بعد هم با این وضع گرونی
گوشت، برنج، روغن و اینا
فک نکنم سازمان #بخواد به کسی #ایمپلنت بدهد.😄😔
🔰 جمع بندی
به نظر نگارنده یادداشت، آنچه برای مسئولان تصمیم ساز و تصمیم گیر سازمان کم اهمیت بوده و محلی از اعتنا ندارد، #سلامتی همکاران و خانواده آنان است. قوانین و مقررات قرار است در خدمت اهداف سازمانی و تامین کننده آرامش روحی و آسایش جسمی کارکنان باشد.
[[ #بخشنامه_های_بی_روح_و_منسوخ_شده_سازمان]]
https://t.iss.one/sadeghijahani