دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
عضویت 👈 تلگرام ☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani عضویت 👈 بله ☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD عضویت 👈 ایتا https://eitaa.com/sadeghijahani
☸ جانشین پروری #استراتژی کارآمد و کلیدی
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️برخی مدیران عالی در حوزه های فرهنگی و رسانه ای به غلط بر این باورند که جایگزین کردن نیروی انسانی در مناصب و پست های کلیدی همان جانشین پروری است.
❇️ برابر داده ها و شناخت از محیط رسانه ای و فرهنگی معتقدم که راهبرد جانشین پروری عنصر مغفول و نادیده گرفته شده سازمان های فرهنگی و رسانه ای کشور است.
❇️ جانشین پروري يك استراتژي هوشمند مديريت استعدادها مي باشد كه مي تواند موجب حفظ استعدادها در درون سازمان ها باشد.
❇️ جانشین پروری استراتژی هوشمندی در سازمان ها برای پاسخگویی اثربخش به تغييرات سريع كه محيط های رسانه ای و فرهنگی امروزه آن را تجربه می کنند؛ است.
❇️ راهبرد جاشین پروری مطمئن میسازد تا عناصر انسانی سازمان ها اطمينان یابند، كه سازمان رسانه ای و فرهنگی به طور سيستماتيك نامزدهای با پتانسيل بالا را براي پست های كليدی، شناسايی و آماده کرده است.
❇️ سازمان های رسانه ای و فرهنگی دارای برنامه ریزی بلند مدت در فضای رسانه ای امروزه چاره ای ندارند برای ادامه حیات موثر و پایدار در محیط های نامطمئن به سراغ نیروهای انسانی زبده، ورزیده، نوآور، خلاق، مبتکر و #منتقد_وضع_موجود بروند. و اگر از سرمحافظه کاری و با هدف حفظ وضع موجود تنها به فکر جایگزینی نیروهایی با شایستگی های پایین و مطیع مدیران مافوق و از جنس مدیران آقا اجازه ای نمی توان دورنمای روشن و افق بلندمدت برای سازمان های رسانه ای رقم زد.
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
❇️برخی مدیران عالی در حوزه های فرهنگی و رسانه ای به غلط بر این باورند که جایگزین کردن نیروی انسانی در مناصب و پست های کلیدی همان جانشین پروری است.
❇️ برابر داده ها و شناخت از محیط رسانه ای و فرهنگی معتقدم که راهبرد جانشین پروری عنصر مغفول و نادیده گرفته شده سازمان های فرهنگی و رسانه ای کشور است.
❇️ جانشین پروري يك استراتژي هوشمند مديريت استعدادها مي باشد كه مي تواند موجب حفظ استعدادها در درون سازمان ها باشد.
❇️ جانشین پروری استراتژی هوشمندی در سازمان ها برای پاسخگویی اثربخش به تغييرات سريع كه محيط های رسانه ای و فرهنگی امروزه آن را تجربه می کنند؛ است.
❇️ راهبرد جاشین پروری مطمئن میسازد تا عناصر انسانی سازمان ها اطمينان یابند، كه سازمان رسانه ای و فرهنگی به طور سيستماتيك نامزدهای با پتانسيل بالا را براي پست های كليدی، شناسايی و آماده کرده است.
❇️ سازمان های رسانه ای و فرهنگی دارای برنامه ریزی بلند مدت در فضای رسانه ای امروزه چاره ای ندارند برای ادامه حیات موثر و پایدار در محیط های نامطمئن به سراغ نیروهای انسانی زبده، ورزیده، نوآور، خلاق، مبتکر و #منتقد_وضع_موجود بروند. و اگر از سرمحافظه کاری و با هدف حفظ وضع موجود تنها به فکر جایگزینی نیروهایی با شایستگی های پایین و مطیع مدیران مافوق و از جنس مدیران آقا اجازه ای نمی توان دورنمای روشن و افق بلندمدت برای سازمان های رسانه ای رقم زد.
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani