#آدم_حرف_زیاد_و_اهل_عمل_کم
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ بنا ندارم به دردهای اجتماعی و نارسایی های امروز جامعه با عینک بدبینی و تیپ منفی فیلم گالیور" من می دانم ما پیروز نمی شویم 😳" بپردازم و در این نقش حس بگیرم!
🔸 وقتی قاطبه روشنفکران، مصلحان اجتماعی و مدیران کشور و حتی مدیران ارشد سازمان ها و وزارتخانه ها عادت و رویه کرده اند که نظرات و آرای خود را در چند شکل و حالت بر زبان جاری سازند! شما چرا باید انتظار داشته باشید؛ در آن سازمان تحول و تعالی شکل گرفته و به نقطه مطلوب سازمانی رسید!!
🔸الان #تب_عمومی در جامعه به گونه ای است که همه دوست تا لباس روین تنی گلادیاتوری تن کنند و شکلک روشنفکری از خود در وَ کنند! و بعد مدعی باشند که جامعه به سمت صلاح و رستگاری خواهد رفت!
🔸در حالی که همه آن ها و نگارنده این سطور فراموش کرده ایم که جامعه چه نقشی را به ما سپرده است و ما در این نقش به چه میزان موفق عمل کرده ایم، مدیران سازمان حق ندارند که مثل روشنفکران و در نقش آنان ظاهر شوند؛ چرا که اگر علاقمندند تا در نقش روشنفکری حس بگیرند؛ و به عنوان ناجی سازمانی عمل کنند؛ بهتر جای خود را به افراد تازه نفس و مسئولیت پذیر بسپارند! که کارهای بر زمین مانده را به سرانجام برسانند!!
🔸 یادآوری این نکته مهم است که مدیران ارشد می توانند از چهار گروه نقش شناسایی شده بخش های زیادی را به دستیاران و معاونان خود تفویض کنند؛
#تنها نقشی که هر مدیر از آن #ناگزیر است، نقش #ترکیبی است؛ اگر مدیری توان تولیدی، اجرایی یا ابداعی نداشته باشد، می تواند از دیگرانی کمک بگیرد؛ ولی خود باید #توان_ترکیبی داشته باشد تا سایر وظایف به طریق #مثبتی انجام شود.
🔸 اگر در سازمان، وزارتخانه و نهادی مدیر عالی #بخش #مردمی نقش مدیریت را راساً انجام ندهد آن وقت #سازمانده به "#بحران_آفرین" ،
مدیر به "بروکرات" و #مولد به " #تک_رو" مبدل می شوند.
🔻🔻🔻 اگر بخواهیم مطالب عنوان شده را #فشرده کرده و به صورت #کپسولی ارائه کنیم.
🛑 موفقیت و اثربخشی مدیریتی و سازمان ، #الگو، #سبک، #مدل و #برنامه می خواهد و شوربختانه مدیران ارشد یا اهمیت آن را درک نکرده اند و یا برای یادگیری وقت نکرده اند و در هر حالت آن را کم دارند!
که باید برای کسب آن عملکرد سازمانی و مدیریتی خود را دوباره ریکاوری کنند!!
🛑 نکته اخلاقی و پند آموز
🔸 امیدوارم حرف های من به مدیران عزیز سازمان بیشتر از این برنخورد و امثال منو قابل بدانند!!
چون شنیدم یکی از معاونان بسیار عزیز، دوست داشتنی و گرامی سازمان افاضه فرموده بودند که کوتوله های همچو من 😁😜 نباید در طراز ها و سطوح عالی سازمان اظهار فضل کنیم و در باره مسائل کلان سازمان که شاخ شان ( منطور من) به آنجاها نمی رسد و اهل این حرف ها نیستم، قدمون در این حدها نیست!! حرفی بزنیم و به آن ها رهنمود بدهیم!
🔸 شما مخاطبان عزیز فکر می کنید که جواب من برای این معاون عزیز و بزرگوار که ذوب در ریاست محترم سازمان جناب آقای دکتر علی عسگری هستند ؛ چه باید باشد!
🔻🔻🔻حرف من با اجازه بزرگ ترها چنین است؛
جناب آقای ...
سلام و تحیت الهی
🔸اولا مناسبت های چهارده و پانزده خرداد را صمیمانه به مخاطبان عزیز و جنابعالی تسلیت عرض می کنم!
🔸 در ثانی امام راحل، رهبر معظم انقلاب و مکتب شهید سلیمانی به ما آموخته است که خودمون را باور کنیم؛
🔸 البته #آزادی_بیان در میثاق نامه ملی با عنوان قانون اساسی به ما آموخته است که با #اظهار #نظر و #نقد فضای فراهم شود تا قد کوتوله های همچو من بتوانیم خودمون را به شما قد بلندها برسونیم.
مگه پیام انقلاب چیزی غیر از این بود!
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ بنا ندارم به دردهای اجتماعی و نارسایی های امروز جامعه با عینک بدبینی و تیپ منفی فیلم گالیور" من می دانم ما پیروز نمی شویم 😳" بپردازم و در این نقش حس بگیرم!
🔸 وقتی قاطبه روشنفکران، مصلحان اجتماعی و مدیران کشور و حتی مدیران ارشد سازمان ها و وزارتخانه ها عادت و رویه کرده اند که نظرات و آرای خود را در چند شکل و حالت بر زبان جاری سازند! شما چرا باید انتظار داشته باشید؛ در آن سازمان تحول و تعالی شکل گرفته و به نقطه مطلوب سازمانی رسید!!
🔸الان #تب_عمومی در جامعه به گونه ای است که همه دوست تا لباس روین تنی گلادیاتوری تن کنند و شکلک روشنفکری از خود در وَ کنند! و بعد مدعی باشند که جامعه به سمت صلاح و رستگاری خواهد رفت!
🔸در حالی که همه آن ها و نگارنده این سطور فراموش کرده ایم که جامعه چه نقشی را به ما سپرده است و ما در این نقش به چه میزان موفق عمل کرده ایم، مدیران سازمان حق ندارند که مثل روشنفکران و در نقش آنان ظاهر شوند؛ چرا که اگر علاقمندند تا در نقش روشنفکری حس بگیرند؛ و به عنوان ناجی سازمانی عمل کنند؛ بهتر جای خود را به افراد تازه نفس و مسئولیت پذیر بسپارند! که کارهای بر زمین مانده را به سرانجام برسانند!!
🔸 یادآوری این نکته مهم است که مدیران ارشد می توانند از چهار گروه نقش شناسایی شده بخش های زیادی را به دستیاران و معاونان خود تفویض کنند؛
#تنها نقشی که هر مدیر از آن #ناگزیر است، نقش #ترکیبی است؛ اگر مدیری توان تولیدی، اجرایی یا ابداعی نداشته باشد، می تواند از دیگرانی کمک بگیرد؛ ولی خود باید #توان_ترکیبی داشته باشد تا سایر وظایف به طریق #مثبتی انجام شود.
🔸 اگر در سازمان، وزارتخانه و نهادی مدیر عالی #بخش #مردمی نقش مدیریت را راساً انجام ندهد آن وقت #سازمانده به "#بحران_آفرین" ،
مدیر به "بروکرات" و #مولد به " #تک_رو" مبدل می شوند.
🔻🔻🔻 اگر بخواهیم مطالب عنوان شده را #فشرده کرده و به صورت #کپسولی ارائه کنیم.
🛑 موفقیت و اثربخشی مدیریتی و سازمان ، #الگو، #سبک، #مدل و #برنامه می خواهد و شوربختانه مدیران ارشد یا اهمیت آن را درک نکرده اند و یا برای یادگیری وقت نکرده اند و در هر حالت آن را کم دارند!
که باید برای کسب آن عملکرد سازمانی و مدیریتی خود را دوباره ریکاوری کنند!!
🛑 نکته اخلاقی و پند آموز
🔸 امیدوارم حرف های من به مدیران عزیز سازمان بیشتر از این برنخورد و امثال منو قابل بدانند!!
چون شنیدم یکی از معاونان بسیار عزیز، دوست داشتنی و گرامی سازمان افاضه فرموده بودند که کوتوله های همچو من 😁😜 نباید در طراز ها و سطوح عالی سازمان اظهار فضل کنیم و در باره مسائل کلان سازمان که شاخ شان ( منطور من) به آنجاها نمی رسد و اهل این حرف ها نیستم، قدمون در این حدها نیست!! حرفی بزنیم و به آن ها رهنمود بدهیم!
🔸 شما مخاطبان عزیز فکر می کنید که جواب من برای این معاون عزیز و بزرگوار که ذوب در ریاست محترم سازمان جناب آقای دکتر علی عسگری هستند ؛ چه باید باشد!
🔻🔻🔻حرف من با اجازه بزرگ ترها چنین است؛
جناب آقای ...
سلام و تحیت الهی
🔸اولا مناسبت های چهارده و پانزده خرداد را صمیمانه به مخاطبان عزیز و جنابعالی تسلیت عرض می کنم!
🔸 در ثانی امام راحل، رهبر معظم انقلاب و مکتب شهید سلیمانی به ما آموخته است که خودمون را باور کنیم؛
🔸 البته #آزادی_بیان در میثاق نامه ملی با عنوان قانون اساسی به ما آموخته است که با #اظهار #نظر و #نقد فضای فراهم شود تا قد کوتوله های همچو من بتوانیم خودمون را به شما قد بلندها برسونیم.
مگه پیام انقلاب چیزی غیر از این بود!
https://t.iss.one/sadeghijahani