#فیش_های_نجومی😁😂
🛑 عدالت به مثابه انصاف
⭕️ دل گویه های از جنس حقوق های نجومی
🔸 خدایا؛ با حقوق های نجومی خوشی زده زیر دل خودم و بچه ها
#آمپاس_واقعی_اینه
#سازمان عزیزتر از جانم مثل همیشه سورپرایز و ذوق مرگم کرد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🛑 عدالت به مثابه انصاف
⭕️ دل گویه های از جنس حقوق های نجومی
🔸 خدایا؛ با حقوق های نجومی خوشی زده زیر دل خودم و بچه ها
#آمپاس_واقعی_اینه
#سازمان عزیزتر از جانم مثل همیشه سورپرایز و ذوق مرگم کرد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
برون مرزی مرجع خبری، رسانه ای و فکری و نقش آفرین در عرصه دیپلماسی عمومی
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
برادر بزرگوار جناب آقای دکتر جبلی
باسلام و تحیت الهی
🔸امروز برای بار دوم مصاحبه سیگنال گونه جنابعالی را مشاهده کردم.
این روش قدیمی و کلیشه برای حل مشکلات برون مرزی نتیجه ای نخواهد داشت!
🔸 با آنکه واقفم بر افاضات من😳 خرده ها خواهید گرفت؛ ولی به نظرم چند راهکار که مشکل برون مرزی را حل کند؛ خدمتتان تقدیم می کنم.
🔸 پیگیر جدی #سازمان_شدن برون مرزی باشید؛ فواید و دستاوردهای زیادی بر آن مترتب است؛
اول دستاورد آن است که ترکش کم لطفی ها و بی مهری های مربوط به صدا و سیما از سوی دولت ها شما را نخواهد گرفت! و بودجه شما با ساز و کاری کم حاشیه تر تامین می شود!
🔸 جناب آقای جبلی را من در این مدت فردی با هوش سیاسی بالا و دانش نظری سرآمد ( با اجازه بقیه معاونان) در میان مسئولان سازمان یافتم. اگر علاقمند به موفقیت در هدایت افکار عمومی باشید؛ نیاز به اخذ مهارت های چند پیشگی ( کوله پشتی) و صرف وقت مضاعف در این زمینه دارید ؛ این یادگیری ها می تواند راساً ایده های عالی خودتان را با شناخت صدا و تصویر و انواع قالب های خبری در عرصه اقدام و عمل به منصه ظهور برسانید!
🔸حضرتعالی مستحضرید؛ حوزه برون مرزی با امنیت ملی و منافع کلان کشور گره خورده است و اگر بتوانید نافذ و اثرگذار باشید؛ و در نقش مکمل، تسهیل گر، کمک کار و نقش آفرین و در یک کلید واژه و قامت #دیپلماسی_عمومی کنار همه مجموعه های برون مرزی به ویژه وزارتخارجه و.... ظاهر شوید! و آنها این اهمیت شما را درک کنند؛ کمک ها و حمایت های مادی زیادی دست شما را خواهد گرفت!
🔸به نظرم اکنون که کشور با تنگناهای جدی مالی روبرو است؛ جنابعالی طرحی شجاعانه، همه جانبه نگر، و مطالعه شده برای تجمیع "تکثر رسانه ای فعلی" در زیر مجموعه جهت مراجع تصمیم گیر کشور آماده کنید؛ تا در شرایط جدید بخش اعظم انرژی خود را که برای مدیریت و هماهنگی مجموعه های متکثر و پراکنده فعلی صرف می شور و نوعاً خروجی آن جای تامل دارد و دلخواه نیست!!
در حالی که داشتن شبکه ای تخصصی و حرفه ای و مشابه ......ایرانی می تواند به عنوان #مرجعیت_رسانه_ای منطقه ای و بین المللی بیش از شرایط موجود ایران را مطرح سازد و در دیپلماسی عمومی حامی و مدافع منافع کلان کشور باشد!
🔸 جا خالی موارد ذیل الذکر در راهبرد نویسی برای شبکه های برون مرزی به چشم می خورد؛
لطفا افق و منشور چند ده ساله برون مرزی را با رعایت چهار اصل" ۱. سینرژیک یا هم افزایی ۲. همراستایی ۳. هم پایانی ۴. همپوشانی" به صورت توامان طراحی و تدبیر کنید! الان وضعیت متفاوت است!
🔸 ورود برون مرزی به عرصه مدیریت فرهنگی در این برهه زمانی را به لحاظ محدودیت های منابع و منجمله اعتبارات و نیروهای تخصصی برجسته چندان موفق ارزیابی نمی کنم و معتقدم در این مقطع برون مرزی باید تلاش کند تا مرجع فکری و رسانه ای منطقه ای و بین المللی باشد!
🔸جناب آقای جبلی در شرایط جدید حضور برون مرزی در فضای مجازی در مقایسه با کشورهای همسایه و همجوار در سطحی پایین تری است که نیاز به سرمایه گذاری و کار مضاعف دارد! و تمرکز در این حوزه با وضعیت ناپایدار و تحولات آینده جواب بهتری را برای کشور خواهد داد!
🔸ختم کلام و یک عبارت گزاره ای بنده آن است که
"برون مرزی به یک ساختار مستقل، چالاک و پیشرو نیاز دارد." نقش های کم ثمر را کنار بگذارید!
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
برادر بزرگوار جناب آقای دکتر جبلی
باسلام و تحیت الهی
🔸امروز برای بار دوم مصاحبه سیگنال گونه جنابعالی را مشاهده کردم.
این روش قدیمی و کلیشه برای حل مشکلات برون مرزی نتیجه ای نخواهد داشت!
🔸 با آنکه واقفم بر افاضات من😳 خرده ها خواهید گرفت؛ ولی به نظرم چند راهکار که مشکل برون مرزی را حل کند؛ خدمتتان تقدیم می کنم.
🔸 پیگیر جدی #سازمان_شدن برون مرزی باشید؛ فواید و دستاوردهای زیادی بر آن مترتب است؛
اول دستاورد آن است که ترکش کم لطفی ها و بی مهری های مربوط به صدا و سیما از سوی دولت ها شما را نخواهد گرفت! و بودجه شما با ساز و کاری کم حاشیه تر تامین می شود!
🔸 جناب آقای جبلی را من در این مدت فردی با هوش سیاسی بالا و دانش نظری سرآمد ( با اجازه بقیه معاونان) در میان مسئولان سازمان یافتم. اگر علاقمند به موفقیت در هدایت افکار عمومی باشید؛ نیاز به اخذ مهارت های چند پیشگی ( کوله پشتی) و صرف وقت مضاعف در این زمینه دارید ؛ این یادگیری ها می تواند راساً ایده های عالی خودتان را با شناخت صدا و تصویر و انواع قالب های خبری در عرصه اقدام و عمل به منصه ظهور برسانید!
🔸حضرتعالی مستحضرید؛ حوزه برون مرزی با امنیت ملی و منافع کلان کشور گره خورده است و اگر بتوانید نافذ و اثرگذار باشید؛ و در نقش مکمل، تسهیل گر، کمک کار و نقش آفرین و در یک کلید واژه و قامت #دیپلماسی_عمومی کنار همه مجموعه های برون مرزی به ویژه وزارتخارجه و.... ظاهر شوید! و آنها این اهمیت شما را درک کنند؛ کمک ها و حمایت های مادی زیادی دست شما را خواهد گرفت!
🔸به نظرم اکنون که کشور با تنگناهای جدی مالی روبرو است؛ جنابعالی طرحی شجاعانه، همه جانبه نگر، و مطالعه شده برای تجمیع "تکثر رسانه ای فعلی" در زیر مجموعه جهت مراجع تصمیم گیر کشور آماده کنید؛ تا در شرایط جدید بخش اعظم انرژی خود را که برای مدیریت و هماهنگی مجموعه های متکثر و پراکنده فعلی صرف می شور و نوعاً خروجی آن جای تامل دارد و دلخواه نیست!!
در حالی که داشتن شبکه ای تخصصی و حرفه ای و مشابه ......ایرانی می تواند به عنوان #مرجعیت_رسانه_ای منطقه ای و بین المللی بیش از شرایط موجود ایران را مطرح سازد و در دیپلماسی عمومی حامی و مدافع منافع کلان کشور باشد!
🔸 جا خالی موارد ذیل الذکر در راهبرد نویسی برای شبکه های برون مرزی به چشم می خورد؛
لطفا افق و منشور چند ده ساله برون مرزی را با رعایت چهار اصل" ۱. سینرژیک یا هم افزایی ۲. همراستایی ۳. هم پایانی ۴. همپوشانی" به صورت توامان طراحی و تدبیر کنید! الان وضعیت متفاوت است!
🔸 ورود برون مرزی به عرصه مدیریت فرهنگی در این برهه زمانی را به لحاظ محدودیت های منابع و منجمله اعتبارات و نیروهای تخصصی برجسته چندان موفق ارزیابی نمی کنم و معتقدم در این مقطع برون مرزی باید تلاش کند تا مرجع فکری و رسانه ای منطقه ای و بین المللی باشد!
🔸جناب آقای جبلی در شرایط جدید حضور برون مرزی در فضای مجازی در مقایسه با کشورهای همسایه و همجوار در سطحی پایین تری است که نیاز به سرمایه گذاری و کار مضاعف دارد! و تمرکز در این حوزه با وضعیت ناپایدار و تحولات آینده جواب بهتری را برای کشور خواهد داد!
🔸ختم کلام و یک عبارت گزاره ای بنده آن است که
"برون مرزی به یک ساختار مستقل، چالاک و پیشرو نیاز دارد." نقش های کم ثمر را کنار بگذارید!
https://t.iss.one/sadeghijahani
#افاضاتی_از_گونه_احمدی_ها
🔸 معلومه احمدی بر می گرده؛ نیز از دست سازمان نجیب و نازنین ما دلخوره!
🔸فرصت گیر آورده و حساب برای ما پس میده!
⭕️ ملاحظه:
🔸 کلا برخی سازمان ها به لحاظ ماهیت شغلی و جنس کار شان با مقوله #امنیت_ملی ناچارند بیشتر اوقات خلاف میل شان و برای جبران #عقب_افتادگی_ها و #کژکارکردی دولت ها ( چه دولت احمدی و سال ۸۸ و چه دولت حسن آقا در سال ۹۸) با لکنت و ملاحظه رفتار کنند!!
🔸راستی آقای احمدی ؛ همین صدا و سیما در مورد #گرانی_های سال آخر دولت دهم نیز گرفتار همین وضعیت بود!!
🔸آقای جوان احمدی قضیه سوزن و چوالدوز را جدی بگیر چون برای فشار خون خیلی خوبه!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
#نیروی_انتظامی
#سازمان_صدا_و_سیما
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 معلومه احمدی بر می گرده؛ نیز از دست سازمان نجیب و نازنین ما دلخوره!
🔸فرصت گیر آورده و حساب برای ما پس میده!
⭕️ ملاحظه:
🔸 کلا برخی سازمان ها به لحاظ ماهیت شغلی و جنس کار شان با مقوله #امنیت_ملی ناچارند بیشتر اوقات خلاف میل شان و برای جبران #عقب_افتادگی_ها و #کژکارکردی دولت ها ( چه دولت احمدی و سال ۸۸ و چه دولت حسن آقا در سال ۹۸) با لکنت و ملاحظه رفتار کنند!!
🔸راستی آقای احمدی ؛ همین صدا و سیما در مورد #گرانی_های سال آخر دولت دهم نیز گرفتار همین وضعیت بود!!
🔸آقای جوان احمدی قضیه سوزن و چوالدوز را جدی بگیر چون برای فشار خون خیلی خوبه!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
#نیروی_انتظامی
#سازمان_صدا_و_سیما
https://t.iss.one/sadeghijahani
#حقوق_نجومی_معاون_مدرسه
🔸این هم حکم #دیگری برای عزیزان مسئولی که در سازمان معتقد هستند حقوق #کارکنان #سازمان از همه #ادارات بیشتر است!!
🔸مدیرکل مرکز اصفهان، تبریز، شیراز، مشهد و... آیا اندازه این عزیز می تواند حکم حقوقی داشته باشد!
🔸 کمک کنیم گفتمان واقع بینی حاکم شود.
🛑 ملاحظه
سلام و خدا قوت
معلم ها هرچه بگیرند باز هم کم هست
و نباید با فیش اونها مقایسه شود💐🙏
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸این هم حکم #دیگری برای عزیزان مسئولی که در سازمان معتقد هستند حقوق #کارکنان #سازمان از همه #ادارات بیشتر است!!
🔸مدیرکل مرکز اصفهان، تبریز، شیراز، مشهد و... آیا اندازه این عزیز می تواند حکم حقوقی داشته باشد!
🔸 کمک کنیم گفتمان واقع بینی حاکم شود.
🛑 ملاحظه
سلام و خدا قوت
معلم ها هرچه بگیرند باز هم کم هست
و نباید با فیش اونها مقایسه شود💐🙏
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سازمان_های_نظارتی_کم_توجه_به_مشکلات
⭕️ کم‌فروشی به سبک کارخانه لبنیاتی
🔻 وقتی هم قیمت‌ها افزایش می‌یابد، هم وزن محصول کاهش می‌یابد.
#ولنگاری_مدیریتی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ کم‌فروشی به سبک کارخانه لبنیاتی
🔻 وقتی هم قیمت‌ها افزایش می‌یابد، هم وزن محصول کاهش می‌یابد.
#ولنگاری_مدیریتی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سوء_استفاده_از_موقعیت_سازمانی و شغلی!!
⭕️ ردپای کارمندان در پرونده فساد کلان اقتصادی
🔻قاضی مسعودی مقام در جلسه دادگاه رسیدگی به پرونده پتروشیمی:
🔸 بسیاری از کارکنان شرکت‌ها در سازمان‌های مختلف کار می‌کردند و سپس در این شرکت‌ها استخدام شدند و همین موضوع دال بر #سوء_نیت است، مانند آقایان عنایتی و تاجداری که در #سازمان #بازرسی #کل #کشور مسئول بازرسی به این پرونده بودند و سپس در این شرکت‌ها #استخدام شدند، به همین دلیل گزارش‌ها #متفاوت است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ ردپای کارمندان در پرونده فساد کلان اقتصادی
🔻قاضی مسعودی مقام در جلسه دادگاه رسیدگی به پرونده پتروشیمی:
🔸 بسیاری از کارکنان شرکت‌ها در سازمان‌های مختلف کار می‌کردند و سپس در این شرکت‌ها استخدام شدند و همین موضوع دال بر #سوء_نیت است، مانند آقایان عنایتی و تاجداری که در #سازمان #بازرسی #کل #کشور مسئول بازرسی به این پرونده بودند و سپس در این شرکت‌ها #استخدام شدند، به همین دلیل گزارش‌ها #متفاوت است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سازمان_متعالي با #کارکنان_راضی
👤 فیلیپ کاتلر
بهتر است بگوییم بهترین #تبلیغات سازمان کارکنان #راضی هستند نه #مشتریان!
⭕️ راهبرد سازمان های با #رویکرد سازمان های یادگیرنده و تعالی سازمانی بر #خشنودی کارکنان و #نشاط سازمانی استوار است!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
👤 فیلیپ کاتلر
بهتر است بگوییم بهترین #تبلیغات سازمان کارکنان #راضی هستند نه #مشتریان!
⭕️ راهبرد سازمان های با #رویکرد سازمان های یادگیرنده و تعالی سازمانی بر #خشنودی کارکنان و #نشاط سازمانی استوار است!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
💢فتاح به سرنوشت سرافراز گرفتار میشود؟
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارشناس ارشد
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه زنبور کرد، نباید میکرد.
🔹 #مقام_معظم_رهبری در دیدار مدیران وقت #رسانه_ملی، توصیف کم سابقه ای از او بیان کردند ( پرکار، سخت کوش، باهمت، منظم، ساده زیست ، به دور از تشریفات و تجملات ، پاکدست، حساس در مورد بیت المال، شجاع، دارای جسارت در تصمیم گیری، خلاق و مبتکر و نوع آور و...) .
🔹شاید همین توصیف ها از یک طرف حسادتها را علیه او برانگیخت، از طرف دیگر چابک سازی صداوسیما از سوی سرافراز اتحاد آنهایی را سبب شد که از خیلی سالها پیش باید میرفتند اما نمی خواستند بروند و سرافراز کنارشان گذاشت و دستشان را از خان گسترده رسانه ملی کوتاه کرد. همین ها، سرافراز را تا گوشه رینگ بردند و تا مغلوبش کردند دوباره برگشتند و شدند همه کاره قبل از سرافراز !
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارشناس ارشد
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه زنبور کرد، نباید میکرد.
🔹 #مقام_معظم_رهبری در دیدار مدیران وقت #رسانه_ملی، توصیف کم سابقه ای از او بیان کردند ( پرکار، سخت کوش، باهمت، منظم، ساده زیست ، به دور از تشریفات و تجملات ، پاکدست، حساس در مورد بیت المال، شجاع، دارای جسارت در تصمیم گیری، خلاق و مبتکر و نوع آور و...) .
🔹شاید همین توصیف ها از یک طرف حسادتها را علیه او برانگیخت، از طرف دیگر چابک سازی صداوسیما از سوی سرافراز اتحاد آنهایی را سبب شد که از خیلی سالها پیش باید میرفتند اما نمی خواستند بروند و سرافراز کنارشان گذاشت و دستشان را از خان گسترده رسانه ملی کوتاه کرد. همین ها، سرافراز را تا گوشه رینگ بردند و تا مغلوبش کردند دوباره برگشتند و شدند همه کاره قبل از سرافراز !
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/3933
💢فتاح به سرنوشت سرافراز گرفتار می شود؟
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارش
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه زنبور کرد، نباید میکرد.
🔹 #مقام_معظم_رهبری در دیدار مدیران وقت #رسانه_ملی، توصیف کم سابقه ای از او بیان کردند ( پرکار، سخت کوش، باهمت، منظم، ساده زیست ، به دور از تشریفات و تجملات ، پاکدست، حساس در مورد بیت المال، شجاع، دارای جسارت در تصمیم گیری، خلاق و مبتکر و نوع آور و...) .
🔹شاید همین توصیف ها از یک طرف حسادتها را علیه او برانگیخت، از طرف دیگر چابک سازی صداوسیما از سوی سرافراز اتحاد آنهایی را سبب شد که از خیلی سالها پیش باید میرفتند اما نمی خواستند بروند و سرافراز کنارشان گذاشت و دستشان را از خان گسترده رسانه ملی کوتاه کرد. همین ها، سرافراز را تا گوشه رینگ بردند و تا مغلوبش کردند دوباره برگشتند و شدند همه کاره قبل از سرافراز !
🔹حالا اگر ویژگیهای اخلاقی منسوب به #سرافراز را در #فتاح جستجو کنیم، مطمئنا بیراهه نرفته ایم که دوست و دشمن بر سلامت نفس و ساده زیستی و صداقت او اذعان دارند. از تمجید جلال طالبانی رئیس جمهور فقید عراق و همسنگر فتاح در دوران مبارزه علیه صدام یاد کنیم که در رسانه ملی به تقوا و زهد و ساده زیستی فتاح رشک می برد یا از دوران وزارتش (نیرو) در دولت اول احمدی‌نژاد ،که روشی متفاوت با دیگر اعضای دولت در پیش گرفت و هیچ‌گاه از اسلاف خود بد نگفت و به عکس، آنچه را که از وزیر خاتمی (حبیب‌الله بی‌طرف) تحویل گرفته بود «آباد» توصیف کرد و به تخطئۀ گذشته نپرداخت.
🔹شهرت او به سلامت مالی و اخلاقی و پرهیز از حاشیه‌ها نیز از او شخصیت قابل احترامی ساخت و در دولت دوم و بعد از فتنه ۸۸ هم ترجیح داد با احمدی‌نژاد ادامه ندهد که نزدیکترین احتمال این است که از حاشیه ها دور بماند .
🔹در بنیاد تعاون #سپاه و کمیتۀ امداد منشأ خدماتی بود و بیشتر در #کمیتۀ_امداد به خاطر فروش ساختمان مرکزی و استقرار در خیابان آزادی مورد توجه قرار گرفت هر چند منتقدانی این کارها را پوپولیستی دانستند، همانهاییکه الان حرکتهای او را تبلیغات #انتخابات_۱۴۰۰ می شمارند .
🔹فتاح با این پشتوانه معنوی و اخلاقی چی شد به یکباره همه نهادهای انقلاب را به توپ بست بدون اینکه به گفته خودش از صحت و سقم ماجرا خبر داشته باشد؟ چی شد که خاتمی را غیر مستقیم تطهیر کرد که ساختمان تحت امرش را دوسال پیش تحویل داده اما از سپاه و ارتش انتقاد که زورش به آنها نمی رسد ؟!
🔹آنچه مسلم است دامی که فتاح اسیر آن شد دام مشترکی بود که #دلواپسان #بنیاد_مستضعفان و انتخابات ۱۴۰۰ برایش پهن کردند. آنهاییکه که حقوق خالص چند ده میلیونی و سواری لکسوز برایشان چنگی به دل نمی زند، نزدیکانشان، همدست #فاضل_خداداد در فساد مالی بود اما فاضل خداداد اعدام شد و او بعنوان زندانی کارپرداز زندان ! آنهاییکه رای ملت را به سخره میگیرند و پیشنهاد حذف #انتخابات می دهند، از طرف دیگر اعوان و انصار خود را برای انتخابات #شوراهای_شهر_روستا آماده میکند! به تمسخر پیشنهاد تک نامزدی انتخابات ۱۴۰۰ به #شورای_نگهبان میدهند و از طرف دیگر هر روز لیستی از نامزدهای مد نظر خود را با ترفندهای مختلف به نمایش میگذارند. چون "بی بی سی و منوتو" وقتی فتاح #نهادهای_انقلابی را زیر سوال می برد از عدالت و صداقت و خلوص او میگویند! وقتی جریان " #روستای_ابوالفضل" اهواز مطرح میشود (که قبل از فتاح پرونده بازپس گیری آن در محکمه قضایی در جریان بوده)، جهت همراهی بامردم! به ناکار آمدی فتاح ربط میدهند! پیوند نامبارکی که در آستانه انتخابات ۱۴۰۰ شکل گرفته معلوم نیست با حذف چهره های ارزشی چه اندیشه ای بر سر دارند .
🔹هدف نویسنده از این یادداشت تطهیر سرافراز و یا فتاح از زیر سوال بردن نهادهای ارزشی و انقلابی نیست، چون نه اظهارات فتاح متقیّن و در زمان مناسبی بود و نه سجده شکر او در مکان مناسبی، به قول مختار ثقفی سیاست را باسیاست باید پاسخ گفت که فتاح فردین بازی کرد تا سیاست ورزی !
🔹با این حال شایسته هم نیست #نیروهای_ارزشی را که عمری در خدمت این #نظام بوده اند با موردی خبط و خطا #منزوی کرد که خواست رقبایشان هم همین است. فتاح به سرنوشت سرافراز دچار شود، یعنی همان آسیبی متوجه بنیاد مستضعفان میشود که به صداوسیما بعد از سرافراز شد.
🔹انزوای فتاح یعنی تداوم استحاله و تجزیه تدریجی نیروهای ارزشی و حرکت در مسیر " تئوری #فتح_سنگر_به_سنگر" حجاریان. دیروز با حذف سرافراز، امروز با حذف فتاح و خدا داند فردا نوبت کدام نیروی ارزشی باشد .
🔵 #قطار_انقلاب درحال حرکت است و مدام سواره و پیاده دارد، درعجبم از #اصولگرایان که به جای صیانت، نیروهایش را به زور پیاده میکنند!
💢فتاح به سرنوشت سرافراز گرفتار می شود؟
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارش
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه زنبور کرد، نباید میکرد.
🔹 #مقام_معظم_رهبری در دیدار مدیران وقت #رسانه_ملی، توصیف کم سابقه ای از او بیان کردند ( پرکار، سخت کوش، باهمت، منظم، ساده زیست ، به دور از تشریفات و تجملات ، پاکدست، حساس در مورد بیت المال، شجاع، دارای جسارت در تصمیم گیری، خلاق و مبتکر و نوع آور و...) .
🔹شاید همین توصیف ها از یک طرف حسادتها را علیه او برانگیخت، از طرف دیگر چابک سازی صداوسیما از سوی سرافراز اتحاد آنهایی را سبب شد که از خیلی سالها پیش باید میرفتند اما نمی خواستند بروند و سرافراز کنارشان گذاشت و دستشان را از خان گسترده رسانه ملی کوتاه کرد. همین ها، سرافراز را تا گوشه رینگ بردند و تا مغلوبش کردند دوباره برگشتند و شدند همه کاره قبل از سرافراز !
🔹حالا اگر ویژگیهای اخلاقی منسوب به #سرافراز را در #فتاح جستجو کنیم، مطمئنا بیراهه نرفته ایم که دوست و دشمن بر سلامت نفس و ساده زیستی و صداقت او اذعان دارند. از تمجید جلال طالبانی رئیس جمهور فقید عراق و همسنگر فتاح در دوران مبارزه علیه صدام یاد کنیم که در رسانه ملی به تقوا و زهد و ساده زیستی فتاح رشک می برد یا از دوران وزارتش (نیرو) در دولت اول احمدی‌نژاد ،که روشی متفاوت با دیگر اعضای دولت در پیش گرفت و هیچ‌گاه از اسلاف خود بد نگفت و به عکس، آنچه را که از وزیر خاتمی (حبیب‌الله بی‌طرف) تحویل گرفته بود «آباد» توصیف کرد و به تخطئۀ گذشته نپرداخت.
🔹شهرت او به سلامت مالی و اخلاقی و پرهیز از حاشیه‌ها نیز از او شخصیت قابل احترامی ساخت و در دولت دوم و بعد از فتنه ۸۸ هم ترجیح داد با احمدی‌نژاد ادامه ندهد که نزدیکترین احتمال این است که از حاشیه ها دور بماند .
🔹در بنیاد تعاون #سپاه و کمیتۀ امداد منشأ خدماتی بود و بیشتر در #کمیتۀ_امداد به خاطر فروش ساختمان مرکزی و استقرار در خیابان آزادی مورد توجه قرار گرفت هر چند منتقدانی این کارها را پوپولیستی دانستند، همانهاییکه الان حرکتهای او را تبلیغات #انتخابات_۱۴۰۰ می شمارند .
🔹فتاح با این پشتوانه معنوی و اخلاقی چی شد به یکباره همه نهادهای انقلاب را به توپ بست بدون اینکه به گفته خودش از صحت و سقم ماجرا خبر داشته باشد؟ چی شد که خاتمی را غیر مستقیم تطهیر کرد که ساختمان تحت امرش را دوسال پیش تحویل داده اما از سپاه و ارتش انتقاد که زورش به آنها نمی رسد ؟!
🔹آنچه مسلم است دامی که فتاح اسیر آن شد دام مشترکی بود که #دلواپسان #بنیاد_مستضعفان و انتخابات ۱۴۰۰ برایش پهن کردند. آنهاییکه که حقوق خالص چند ده میلیونی و سواری لکسوز برایشان چنگی به دل نمی زند، نزدیکانشان، همدست #فاضل_خداداد در فساد مالی بود اما فاضل خداداد اعدام شد و او بعنوان زندانی کارپرداز زندان ! آنهاییکه رای ملت را به سخره میگیرند و پیشنهاد حذف #انتخابات می دهند، از طرف دیگر اعوان و انصار خود را برای انتخابات #شوراهای_شهر_روستا آماده میکند! به تمسخر پیشنهاد تک نامزدی انتخابات ۱۴۰۰ به #شورای_نگهبان میدهند و از طرف دیگر هر روز لیستی از نامزدهای مد نظر خود را با ترفندهای مختلف به نمایش میگذارند. چون "بی بی سی و منوتو" وقتی فتاح #نهادهای_انقلابی را زیر سوال می برد از عدالت و صداقت و خلوص او میگویند! وقتی جریان " #روستای_ابوالفضل" اهواز مطرح میشود (که قبل از فتاح پرونده بازپس گیری آن در محکمه قضایی در جریان بوده)، جهت همراهی بامردم! به ناکار آمدی فتاح ربط میدهند! پیوند نامبارکی که در آستانه انتخابات ۱۴۰۰ شکل گرفته معلوم نیست با حذف چهره های ارزشی چه اندیشه ای بر سر دارند .
🔹هدف نویسنده از این یادداشت تطهیر سرافراز و یا فتاح از زیر سوال بردن نهادهای ارزشی و انقلابی نیست، چون نه اظهارات فتاح متقیّن و در زمان مناسبی بود و نه سجده شکر او در مکان مناسبی، به قول مختار ثقفی سیاست را باسیاست باید پاسخ گفت که فتاح فردین بازی کرد تا سیاست ورزی !
🔹با این حال شایسته هم نیست #نیروهای_ارزشی را که عمری در خدمت این #نظام بوده اند با موردی خبط و خطا #منزوی کرد که خواست رقبایشان هم همین است. فتاح به سرنوشت سرافراز دچار شود، یعنی همان آسیبی متوجه بنیاد مستضعفان میشود که به صداوسیما بعد از سرافراز شد.
🔹انزوای فتاح یعنی تداوم استحاله و تجزیه تدریجی نیروهای ارزشی و حرکت در مسیر " تئوری #فتح_سنگر_به_سنگر" حجاریان. دیروز با حذف سرافراز، امروز با حذف فتاح و خدا داند فردا نوبت کدام نیروی ارزشی باشد .
🔵 #قطار_انقلاب درحال حرکت است و مدام سواره و پیاده دارد، درعجبم از #اصولگرایان که به جای صیانت، نیروهایش را به زور پیاده میکنند!
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
💢فتاح به سرنوشت سرافراز گرفتار میشود؟
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارشناس ارشد
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه…
✍فهیمی مقدم تحلیل گر و کارشناس ارشد
🔸چرا اصولگرایان نیروهای خود را، یکی پس از دیگری حذف میکنند؟
🔹وضعیت این روزهای فتاح ، تداعی کننده آن روزهای #محمد_سرافراز رئیس سابق #سازمان_صداوسیماست! ، آنجا که انگشت لانه…
#پور_محمدی_گزینه_ای_برای_ریاست
#سازمان_صدا_و_سیما؟
🔻روزنامه آرمان ملی در تیتری با عنوان
" صندلی علی عسگری هر روز لرزان تر از دیروز" به بررسی مساله جایگزین رئیس سازمان صدا و سیما پرداخته است!
🔻 این روزنامه در ادامه با طرح پرسشی اقدام به ارزیابی و تحلیل از وضعیت موجود سازمان داشته و خبر از انتصاب آقای پور محمدی معاون سیما سازمان در دوره آقای سرافراز به عنوان رئیس آینده سازمان کرده است!
🔻 تحلیل در مورد آینده سازمان و ارزیابی از فرصت، تهدید، مزیت و نارسایی را به زمان مناسبی موکول می کنم !
🔻 ضمن احترام و ارادت قلبی به جناب آقای پور محمدی؛ بر اساس یافته های علمی و تجربی معتقدم رئیس آینده سازمان می بایست از میان جمعیت رسانه ای #جوان و با #تحصیلات_عالی که قدرت ریسک پذیری و توان جراحی سازمانی و التزام به کار جمعی به همراه توانایی در بهره گیری از ظرفیت منتقدان را داشته باشد؛
🔻معتقدم در سازمان دوران ژنرال های خسته و کم انگیزه به سر آمده و نیاز به وجود چهره های فدایی آرمان ها است؛ تا تمام توان خود را بدون چشمداشت در اختیار کارمندان و سازمان بگذارد!
/د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سازمان_صدا_و_سیما؟
🔻روزنامه آرمان ملی در تیتری با عنوان
" صندلی علی عسگری هر روز لرزان تر از دیروز" به بررسی مساله جایگزین رئیس سازمان صدا و سیما پرداخته است!
🔻 این روزنامه در ادامه با طرح پرسشی اقدام به ارزیابی و تحلیل از وضعیت موجود سازمان داشته و خبر از انتصاب آقای پور محمدی معاون سیما سازمان در دوره آقای سرافراز به عنوان رئیس آینده سازمان کرده است!
🔻 تحلیل در مورد آینده سازمان و ارزیابی از فرصت، تهدید، مزیت و نارسایی را به زمان مناسبی موکول می کنم !
🔻 ضمن احترام و ارادت قلبی به جناب آقای پور محمدی؛ بر اساس یافته های علمی و تجربی معتقدم رئیس آینده سازمان می بایست از میان جمعیت رسانه ای #جوان و با #تحصیلات_عالی که قدرت ریسک پذیری و توان جراحی سازمانی و التزام به کار جمعی به همراه توانایی در بهره گیری از ظرفیت منتقدان را داشته باشد؛
🔻معتقدم در سازمان دوران ژنرال های خسته و کم انگیزه به سر آمده و نیاز به وجود چهره های فدایی آرمان ها است؛ تا تمام توان خود را بدون چشمداشت در اختیار کارمندان و سازمان بگذارد!
/د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
این اطلاعیه از سوی تعدادی از همکاران عزیز به اینجانب برای نشر در کانال ارسال شده است؛ تقاضای آنان از خدمت جناب آقای علی عسگری ریاست محترم سازمان صدا و سیمای برای دعوت از ایشان جهت حضور همدلانه و برادرانه در مسجد بلال و شنیدن تنگناها و نقطه نظرات طرفین و اتخاذ…
#سازمان_اگر_افزایش_حقوق_پنجاه
#درصد_را_اعمال_نکند_پایه_حقوق_و
#بودجه_۱۴۰۰_نیز_آسیب_خواهد_دید!!
🛑🛑ا بلاغ #بخشنامه #بودجه ۱۴۰۰ به دستگاههای اجرایی
جناب آقای مهندس شهریاری
باسلام
⭕️ مدیر دور اندیش باشید؛ کارکنان شما را همراهی خواهند کرد؛ اعمال افزایش را در احکام کارکنان از اسفند ماه ۹۸ لحاظ کنید و تا تامین بودجه در دیون سازمان قرار دهید؛ چرا که اگر این ارقام خود را در بودجه ۱۳۹۹ نشان ندهد؛ این اعداد برای سال ۱۴۰۰ تحقیقا غیر ممکن و نانشدنی خواهند بود.
⭕️ برای اتخاذ تصمیمات سخت ولی ارزشمند علاوه بر مدیران داخل سازمان از چهره های بودجه ای بیرون سازمان کمک و مشورت بگیرید.
⭕️ علمای اخلاق مدیریت عنوان می کنند که شجاعت نه بی باکی و کار کمتر مطالعه شده است و نه جبونی و بزدلی و فرار به جلو در اتخاذ تصمیمات پرچالش؛ بلکه شجاعت #اقدامی مطالعه شده، واقع بینانه و پرمخاطره است؛ که مدیر با تحلیل #هزینه_فایده اقدام به #معامله اعتبار اجتماعی و سازمانی خود می کند تا سلامت روانی همکارانش را برای خدمت اثربخش بدست آورد. از ما گفتن و انشالله از جنابعالی شنیدن/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#درصد_را_اعمال_نکند_پایه_حقوق_و
#بودجه_۱۴۰۰_نیز_آسیب_خواهد_دید!!
🛑🛑ا بلاغ #بخشنامه #بودجه ۱۴۰۰ به دستگاههای اجرایی
جناب آقای مهندس شهریاری
باسلام
⭕️ مدیر دور اندیش باشید؛ کارکنان شما را همراهی خواهند کرد؛ اعمال افزایش را در احکام کارکنان از اسفند ماه ۹۸ لحاظ کنید و تا تامین بودجه در دیون سازمان قرار دهید؛ چرا که اگر این ارقام خود را در بودجه ۱۳۹۹ نشان ندهد؛ این اعداد برای سال ۱۴۰۰ تحقیقا غیر ممکن و نانشدنی خواهند بود.
⭕️ برای اتخاذ تصمیمات سخت ولی ارزشمند علاوه بر مدیران داخل سازمان از چهره های بودجه ای بیرون سازمان کمک و مشورت بگیرید.
⭕️ علمای اخلاق مدیریت عنوان می کنند که شجاعت نه بی باکی و کار کمتر مطالعه شده است و نه جبونی و بزدلی و فرار به جلو در اتخاذ تصمیمات پرچالش؛ بلکه شجاعت #اقدامی مطالعه شده، واقع بینانه و پرمخاطره است؛ که مدیر با تحلیل #هزینه_فایده اقدام به #معامله اعتبار اجتماعی و سازمانی خود می کند تا سلامت روانی همکارانش را برای خدمت اثربخش بدست آورد. از ما گفتن و انشالله از جنابعالی شنیدن/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#جامعه_پذیری یا #رهزنی
📽 مامور شهرداری جعبه انگور جوان دستفروش را #بالا کشید!
#نارضایتی_عمومی از #سازمان_خدمات_رسان
#شهرداری_ها
https://t.iss.one/sadeghijahani
📽 مامور شهرداری جعبه انگور جوان دستفروش را #بالا کشید!
#نارضایتی_عمومی از #سازمان_خدمات_رسان
#شهرداری_ها
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #سازمان_برنامه_بودجه_از_نداشتن_شفافیت_در_رنج_است!!
سازمان برنامه و بودجه سخنان سخنگوی خود را درباره ارز ۴۲۰۰ تومانی تکذیب کرد
♻️ سازمان برنامه و بودجه اعلام کرد:
🔻 انتشار خبری دال بر حذف ارز ۴٢٠٠ تومانی از لایحه بودجه ١۴٠٠، نشان دهنده عدم بررسی دقیق این لایحه است.
🔻 در لایحه بودجه ١۴٠٠ آمده است که چنانچه ارز ترجیحی (دلار۴٢٠٠ تومانی) حذف شود؛ منابع آن صرف معیشت و سلامت مردم خواهد شد.
♻️ مرکز اطلاع رسانی روابط عمومی و اموربین‌الملل سازمان برنامه و بودجه در پاسخ به خبری مبنی بر حذف ارز ۴٢٠٠ تومانی از بودجه ١۴٠٠؛ اعلام کرد:
🔻 درخصوص نرخ #ارز_ترجیحی به استناد جزء (۴) بند (ب) تبصره (١) لایحه بودجه، این اجازه کسب شده است که در صورت تغییر نرخ ارز ترجیحی مورد استفاده در این قانون به نرخ سامانه معاملات الکترونیکی (ETS)، به دولت اجازه داده میشود منابع وصولی را به ردیف درآمدی شماره ١۶٠١٣۶ مندرج در جدول شماره (۵) این قانون واریز کند.
🔻 منابع واریزی از محل ردیف شماره 71-530000 مندرج در جدول شماره (٩) قانون #صرف #معیشت و #سلامت_مردم میشود.
https://t.iss.one/sadeghijahani
سازمان برنامه و بودجه سخنان سخنگوی خود را درباره ارز ۴۲۰۰ تومانی تکذیب کرد
♻️ سازمان برنامه و بودجه اعلام کرد:
🔻 انتشار خبری دال بر حذف ارز ۴٢٠٠ تومانی از لایحه بودجه ١۴٠٠، نشان دهنده عدم بررسی دقیق این لایحه است.
🔻 در لایحه بودجه ١۴٠٠ آمده است که چنانچه ارز ترجیحی (دلار۴٢٠٠ تومانی) حذف شود؛ منابع آن صرف معیشت و سلامت مردم خواهد شد.
♻️ مرکز اطلاع رسانی روابط عمومی و اموربین‌الملل سازمان برنامه و بودجه در پاسخ به خبری مبنی بر حذف ارز ۴٢٠٠ تومانی از بودجه ١۴٠٠؛ اعلام کرد:
🔻 درخصوص نرخ #ارز_ترجیحی به استناد جزء (۴) بند (ب) تبصره (١) لایحه بودجه، این اجازه کسب شده است که در صورت تغییر نرخ ارز ترجیحی مورد استفاده در این قانون به نرخ سامانه معاملات الکترونیکی (ETS)، به دولت اجازه داده میشود منابع وصولی را به ردیف درآمدی شماره ١۶٠١٣۶ مندرج در جدول شماره (۵) این قانون واریز کند.
🔻 منابع واریزی از محل ردیف شماره 71-530000 مندرج در جدول شماره (٩) قانون #صرف #معیشت و #سلامت_مردم میشود.
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ یاد داشت
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #عرق_سازمانی و #دلبستگی_کارکنان مسیر دو طرفه
♻️ سازمانی که کارمندانش را حتی در دوران بازنشستگی نیز جزء بانک تلقی کرده، آن ها را رها نمی کند و بر تعلق و پیوند عمیق میان آنان با نهاد اداری خود هر روزه می افزاید و بر در وفاداری سازمانی از هیچ چیزی فرو گذاری نمی کند.
♻️ بازنشستگان در تولید دانش سازمانی و خرد مدیریتی می توانند یار دوازدهم سازمان باشند! اما دریغ از لطف و کرامت مدیران سازمان صدا و سیما
♻️ تصمیم گیران و مدیران سازمان باید درک کنند که افزودن به دریافتی های یک جمع محدود شورای معاونان هنر نبوده و نیست!
#سازمان_تعالی_بخش
#سازمان_یاد_گیرنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ سازمانی که کارمندانش را حتی در دوران بازنشستگی نیز جزء بانک تلقی کرده، آن ها را رها نمی کند و بر تعلق و پیوند عمیق میان آنان با نهاد اداری خود هر روزه می افزاید و بر در وفاداری سازمانی از هیچ چیزی فرو گذاری نمی کند.
♻️ بازنشستگان در تولید دانش سازمانی و خرد مدیریتی می توانند یار دوازدهم سازمان باشند! اما دریغ از لطف و کرامت مدیران سازمان صدا و سیما
♻️ تصمیم گیران و مدیران سازمان باید درک کنند که افزودن به دریافتی های یک جمع محدود شورای معاونان هنر نبوده و نیست!
#سازمان_تعالی_بخش
#سازمان_یاد_گیرنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#طنز_تلخ
هم روستایی من باغ وحش زد.
نوشت ورودی هزار، هیچکس نرفت!
زد ورودی پونصد، هیچکس نرفت !
نوشت ورودی #مجانی ، همه رفتن داخل!
درو بست ، شیر و آزاد کرد.... !!
گفت: حالا #خروجی ۵ هزار !!!
#گروگان_گرفتن_معیشت_مردم
#سازمان_بورس
#مدیران_ناکارآمد
#تفسیر_فرامتن
https://t.iss.one/sadeghijahani
هم روستایی من باغ وحش زد.
نوشت ورودی هزار، هیچکس نرفت!
زد ورودی پونصد، هیچکس نرفت !
نوشت ورودی #مجانی ، همه رفتن داخل!
درو بست ، شیر و آزاد کرد.... !!
گفت: حالا #خروجی ۵ هزار !!!
#گروگان_گرفتن_معیشت_مردم
#سازمان_بورس
#مدیران_ناکارآمد
#تفسیر_فرامتن
https://t.iss.one/sadeghijahani
#یادداشت های یک #کارمند
❇️ پدرخوانده در #سازمان کیست و چه ویژگیهایی دارد؟
🔹فرهنگ پدرخواندگی مانعی بر سر راه شایسته سالاری
🔹پدرخوانده برای انتخاب مدیران زیر دست دوست ندارد کسی را انتخاب کند که موی دماغش شود. او فردی مورد اعتماد و مطیع می خواهد که همیشه با او موافق باشد. حامی پروری ویژگی اصلی پدرخواندگی است.
🔹 پدرخوانده حوصله بحث سر مسائل سازمان را ندارد و عاشق برداشتهای خودش است که به نظرش حقیقت محض است.
🔹پدرخوانده دوست دارد قدرت تصمیات سلیقه ای اش روز به روز بیشتر شود برای همین کسانی را انتخاب می کند که حرف یا عملی خلاف سلیقه اش نداشته باشد.
🔹 پدرخوانده نقد را دشمنی با ماهیت وجودیش می داند و منتقد را تحمل نمی کند.
🔹پدرخوانده فردی را انتخاب می کند که همیشه تحت اوامرش مدیریت شود نه آنکه به طور مستقل امور را مدیریت کند.
🔹برای پدرخوانده زیاد مهم نیست که اهداف و منافع سازمانی محقق شود. برای او افزایش دایره نفوذ و قدرت فردی، اولین اولویت است.
🔹پدرخوانده دوست ندارد ضوابط دست و پایش را ببندد. او عاشق آزادی عمل در تصمیمات است. روابط و رفاقت برای او اهمیتی بسیار بیشتر از شایستگی دارد.
🔹پدرخوانده کارکنان را به رفقا و اعضای قبیله (خودی) و دیگر قبایل (کارکنان) تقسیم می کند. اعضای قبیله در همه چیز اولویت دارند.
🔹پدرخوانده اعتقادی به دانش ندارد. هر چیزی که قدرت و نفوذ او را کم کند، به درد نمی خورد.
🔹پدرخوانده هیچ گاه مقام مافوق را نقد نمی کند. او مجری و مطیع است و همین انتظار را از زیردستان دارد.
🔹پدرخوانده سناریوهای مختلفی برای بقا دارد. پیوستن به این جناح یا آن جناح و یا حتی خرید مدرک تحصیلی
او مانند آفتاب پرست به راحتی رنگ عوض می کند تا قدرت خود را از دست ندهد.
🔹او در یک دیدگاه استراتژیک، حالت های مختلف جابجایی عوامل قدرت را در نظر می گیرد و برای هر کدام نقشه ای می کشد تا بماند و قدرتش حفظ شود.
#شکوه_رسانه
#رسانه_تحولگرا
https://t.iss.one/sadeghijahani
❇️ پدرخوانده در #سازمان کیست و چه ویژگیهایی دارد؟
🔹فرهنگ پدرخواندگی مانعی بر سر راه شایسته سالاری
🔹پدرخوانده برای انتخاب مدیران زیر دست دوست ندارد کسی را انتخاب کند که موی دماغش شود. او فردی مورد اعتماد و مطیع می خواهد که همیشه با او موافق باشد. حامی پروری ویژگی اصلی پدرخواندگی است.
🔹 پدرخوانده حوصله بحث سر مسائل سازمان را ندارد و عاشق برداشتهای خودش است که به نظرش حقیقت محض است.
🔹پدرخوانده دوست دارد قدرت تصمیات سلیقه ای اش روز به روز بیشتر شود برای همین کسانی را انتخاب می کند که حرف یا عملی خلاف سلیقه اش نداشته باشد.
🔹 پدرخوانده نقد را دشمنی با ماهیت وجودیش می داند و منتقد را تحمل نمی کند.
🔹پدرخوانده فردی را انتخاب می کند که همیشه تحت اوامرش مدیریت شود نه آنکه به طور مستقل امور را مدیریت کند.
🔹برای پدرخوانده زیاد مهم نیست که اهداف و منافع سازمانی محقق شود. برای او افزایش دایره نفوذ و قدرت فردی، اولین اولویت است.
🔹پدرخوانده دوست ندارد ضوابط دست و پایش را ببندد. او عاشق آزادی عمل در تصمیمات است. روابط و رفاقت برای او اهمیتی بسیار بیشتر از شایستگی دارد.
🔹پدرخوانده کارکنان را به رفقا و اعضای قبیله (خودی) و دیگر قبایل (کارکنان) تقسیم می کند. اعضای قبیله در همه چیز اولویت دارند.
🔹پدرخوانده اعتقادی به دانش ندارد. هر چیزی که قدرت و نفوذ او را کم کند، به درد نمی خورد.
🔹پدرخوانده هیچ گاه مقام مافوق را نقد نمی کند. او مجری و مطیع است و همین انتظار را از زیردستان دارد.
🔹پدرخوانده سناریوهای مختلفی برای بقا دارد. پیوستن به این جناح یا آن جناح و یا حتی خرید مدرک تحصیلی
او مانند آفتاب پرست به راحتی رنگ عوض می کند تا قدرت خود را از دست ندهد.
🔹او در یک دیدگاه استراتژیک، حالت های مختلف جابجایی عوامل قدرت را در نظر می گیرد و برای هر کدام نقشه ای می کشد تا بماند و قدرتش حفظ شود.
#شکوه_رسانه
#رسانه_تحولگرا
https://t.iss.one/sadeghijahani