#آدم_حرف_زیاد_و_اهل_عمل_کم
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ بنا ندارم به دردهای اجتماعی و نارسایی های امروز جامعه با عینک بدبینی و تیپ منفی فیلم گالیور" من می دانم ما پیروز نمی شویم 😳" بپردازم و در این نقش حس بگیرم!
🔸 وقتی قاطبه روشنفکران، مصلحان اجتماعی و مدیران کشور و حتی مدیران ارشد سازمان ها و وزارتخانه ها عادت و رویه کرده اند که نظرات و آرای خود را در چند شکل و حالت بر زبان جاری سازند! شما چرا باید انتظار داشته باشید؛ در آن سازمان تحول و تعالی شکل گرفته و به نقطه مطلوب سازمانی رسید!!
🔸الان #تب_عمومی در جامعه به گونه ای است که همه دوست تا لباس روین تنی گلادیاتوری تن کنند و شکلک روشنفکری از خود در وَ کنند! و بعد مدعی باشند که جامعه به سمت صلاح و رستگاری خواهد رفت!
🔸در حالی که همه آن ها و نگارنده این سطور فراموش کرده ایم که جامعه چه نقشی را به ما سپرده است و ما در این نقش به چه میزان موفق عمل کرده ایم، مدیران سازمان حق ندارند که مثل روشنفکران و در نقش آنان ظاهر شوند؛ چرا که اگر علاقمندند تا در نقش روشنفکری حس بگیرند؛ و به عنوان ناجی سازمانی عمل کنند؛ بهتر جای خود را به افراد تازه نفس و مسئولیت پذیر بسپارند! که کارهای بر زمین مانده را به سرانجام برسانند!!
🔸 یادآوری این نکته مهم است که مدیران ارشد می توانند از چهار گروه نقش شناسایی شده بخش های زیادی را به دستیاران و معاونان خود تفویض کنند؛
#تنها نقشی که هر مدیر از آن #ناگزیر است، نقش #ترکیبی است؛ اگر مدیری توان تولیدی، اجرایی یا ابداعی نداشته باشد، می تواند از دیگرانی کمک بگیرد؛ ولی خود باید #توان_ترکیبی داشته باشد تا سایر وظایف به طریق #مثبتی انجام شود.
🔸 اگر در سازمان، وزارتخانه و نهادی مدیر عالی #بخش #مردمی نقش مدیریت را راساً انجام ندهد آن وقت #سازمانده به "#بحران_آفرین" ،
مدیر به "بروکرات" و #مولد به " #تک_رو" مبدل می شوند.
🔻🔻🔻 اگر بخواهیم مطالب عنوان شده را #فشرده کرده و به صورت #کپسولی ارائه کنیم.
🛑 موفقیت و اثربخشی مدیریتی و سازمان ، #الگو، #سبک، #مدل و #برنامه می خواهد و شوربختانه مدیران ارشد یا اهمیت آن را درک نکرده اند و یا برای یادگیری وقت نکرده اند و در هر حالت آن را کم دارند!
که باید برای کسب آن عملکرد سازمانی و مدیریتی خود را دوباره ریکاوری کنند!!
🛑 نکته اخلاقی و پند آموز
🔸 امیدوارم حرف های من به مدیران عزیز سازمان بیشتر از این برنخورد و امثال منو قابل بدانند!!
چون شنیدم یکی از معاونان بسیار عزیز، دوست داشتنی و گرامی سازمان افاضه فرموده بودند که کوتوله های همچو من 😁😜 نباید در طراز ها و سطوح عالی سازمان اظهار فضل کنیم و در باره مسائل کلان سازمان که شاخ شان ( منطور من) به آنجاها نمی رسد و اهل این حرف ها نیستم، قدمون در این حدها نیست!! حرفی بزنیم و به آن ها رهنمود بدهیم!
🔸 شما مخاطبان عزیز فکر می کنید که جواب من برای این معاون عزیز و بزرگوار که ذوب در ریاست محترم سازمان جناب آقای دکتر علی عسگری هستند ؛ چه باید باشد!
🔻🔻🔻حرف من با اجازه بزرگ ترها چنین است؛
جناب آقای ...
سلام و تحیت الهی
🔸اولا مناسبت های چهارده و پانزده خرداد را صمیمانه به مخاطبان عزیز و جنابعالی تسلیت عرض می کنم!
🔸 در ثانی امام راحل، رهبر معظم انقلاب و مکتب شهید سلیمانی به ما آموخته است که خودمون را باور کنیم؛
🔸 البته #آزادی_بیان در میثاق نامه ملی با عنوان قانون اساسی به ما آموخته است که با #اظهار #نظر و #نقد فضای فراهم شود تا قد کوتوله های همچو من بتوانیم خودمون را به شما قد بلندها برسونیم.
مگه پیام انقلاب چیزی غیر از این بود!
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍د. ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ بنا ندارم به دردهای اجتماعی و نارسایی های امروز جامعه با عینک بدبینی و تیپ منفی فیلم گالیور" من می دانم ما پیروز نمی شویم 😳" بپردازم و در این نقش حس بگیرم!
🔸 وقتی قاطبه روشنفکران، مصلحان اجتماعی و مدیران کشور و حتی مدیران ارشد سازمان ها و وزارتخانه ها عادت و رویه کرده اند که نظرات و آرای خود را در چند شکل و حالت بر زبان جاری سازند! شما چرا باید انتظار داشته باشید؛ در آن سازمان تحول و تعالی شکل گرفته و به نقطه مطلوب سازمانی رسید!!
🔸الان #تب_عمومی در جامعه به گونه ای است که همه دوست تا لباس روین تنی گلادیاتوری تن کنند و شکلک روشنفکری از خود در وَ کنند! و بعد مدعی باشند که جامعه به سمت صلاح و رستگاری خواهد رفت!
🔸در حالی که همه آن ها و نگارنده این سطور فراموش کرده ایم که جامعه چه نقشی را به ما سپرده است و ما در این نقش به چه میزان موفق عمل کرده ایم، مدیران سازمان حق ندارند که مثل روشنفکران و در نقش آنان ظاهر شوند؛ چرا که اگر علاقمندند تا در نقش روشنفکری حس بگیرند؛ و به عنوان ناجی سازمانی عمل کنند؛ بهتر جای خود را به افراد تازه نفس و مسئولیت پذیر بسپارند! که کارهای بر زمین مانده را به سرانجام برسانند!!
🔸 یادآوری این نکته مهم است که مدیران ارشد می توانند از چهار گروه نقش شناسایی شده بخش های زیادی را به دستیاران و معاونان خود تفویض کنند؛
#تنها نقشی که هر مدیر از آن #ناگزیر است، نقش #ترکیبی است؛ اگر مدیری توان تولیدی، اجرایی یا ابداعی نداشته باشد، می تواند از دیگرانی کمک بگیرد؛ ولی خود باید #توان_ترکیبی داشته باشد تا سایر وظایف به طریق #مثبتی انجام شود.
🔸 اگر در سازمان، وزارتخانه و نهادی مدیر عالی #بخش #مردمی نقش مدیریت را راساً انجام ندهد آن وقت #سازمانده به "#بحران_آفرین" ،
مدیر به "بروکرات" و #مولد به " #تک_رو" مبدل می شوند.
🔻🔻🔻 اگر بخواهیم مطالب عنوان شده را #فشرده کرده و به صورت #کپسولی ارائه کنیم.
🛑 موفقیت و اثربخشی مدیریتی و سازمان ، #الگو، #سبک، #مدل و #برنامه می خواهد و شوربختانه مدیران ارشد یا اهمیت آن را درک نکرده اند و یا برای یادگیری وقت نکرده اند و در هر حالت آن را کم دارند!
که باید برای کسب آن عملکرد سازمانی و مدیریتی خود را دوباره ریکاوری کنند!!
🛑 نکته اخلاقی و پند آموز
🔸 امیدوارم حرف های من به مدیران عزیز سازمان بیشتر از این برنخورد و امثال منو قابل بدانند!!
چون شنیدم یکی از معاونان بسیار عزیز، دوست داشتنی و گرامی سازمان افاضه فرموده بودند که کوتوله های همچو من 😁😜 نباید در طراز ها و سطوح عالی سازمان اظهار فضل کنیم و در باره مسائل کلان سازمان که شاخ شان ( منطور من) به آنجاها نمی رسد و اهل این حرف ها نیستم، قدمون در این حدها نیست!! حرفی بزنیم و به آن ها رهنمود بدهیم!
🔸 شما مخاطبان عزیز فکر می کنید که جواب من برای این معاون عزیز و بزرگوار که ذوب در ریاست محترم سازمان جناب آقای دکتر علی عسگری هستند ؛ چه باید باشد!
🔻🔻🔻حرف من با اجازه بزرگ ترها چنین است؛
جناب آقای ...
سلام و تحیت الهی
🔸اولا مناسبت های چهارده و پانزده خرداد را صمیمانه به مخاطبان عزیز و جنابعالی تسلیت عرض می کنم!
🔸 در ثانی امام راحل، رهبر معظم انقلاب و مکتب شهید سلیمانی به ما آموخته است که خودمون را باور کنیم؛
🔸 البته #آزادی_بیان در میثاق نامه ملی با عنوان قانون اساسی به ما آموخته است که با #اظهار #نظر و #نقد فضای فراهم شود تا قد کوتوله های همچو من بتوانیم خودمون را به شما قد بلندها برسونیم.
مگه پیام انقلاب چیزی غیر از این بود!
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ #چیزی بسازید و در #کنار #آدم_های باهوش باشید!
سم آلتمن، مدیر قویترین شتابدهندهی دنیاست (y combinator) که به موفقیت ۱۰۰۰ استارتآپ با ارزشی بیش از ۶۵ میلیارد دلار کمک کرده است.
اين كارآفرين و سرمايهگذار ۳۳ ساله در یکی از پستهای وبلاگش در توصیهای به جوانهایی که بین تحصیل، کارکردن در یک شرکت و راهاندازی استارتآپ مردد هستند میگوید:
◀️ اول چیزی بسازید و دوم در کنار آدمهای #باهوش باشید. آن چیز میتواند اجرای یه پروژه متن باز در کنار تحصیل تان، یه روش جدید فروش در شرکتی که در آن کار می کنید، یا راهاندازی یک استارتآپ باشد.
◀️ اگر توی دانشگاه میمانید مطمئن بشوید دارید چیز باارزشی یاد میگیرید و روی پروژههای جالبی وقت میگذارید. دانشگاه احتمالا بهترین جا برای پیدا کردن آدمهایی است که بخواهید بعدا با آنها کار کنید.
◀️ اگر میخواهید در یک شرکت کار کنید، در شرکتهای کوچکی که حدس میزنید به زودی به موفقیت بزرگی میرسند کار کنید، چون آنها دنبال جوانهای #توفیق_طلب هستند و کلی چیز یاد میگیرید.
حقوق برایتان مهم نباشد.
◀️ اگر می خواهید یک شرکت راهاندازی کنید، مطمئن بشوید دارید روی ایدهای کار میکنید که واقعا عاشقش هستید. شروع یه استارتآپ ناموفق بهتر از کارمند یک شرکت ناموفق شدن است. البته شکست در اجرای ایدههای کپی شده از همه بدتر است. استارتآپ یه تعهد ۶ تا۱۰ ساله است، پس منتظر #ایدهی درست باشید.
⭕️ راهاندازی یک شرکت این #مزیت را دارد که در زمان کمی کلی چیز یاد میگیرید و یک ضرر دارد که ممکن است برای #دلایل اشتباهی دست به این کار بزنید.
⭕️ سعی کنید علاقه زیادی در کارتان ایجاد نکنید تا در صورت لزوم بتوانید زمان و پسانداز لازم برای شروع یک کار دیگر، یا جابجا شدن را داشته باشید.
#ریسک کنید چون کافی است یک بار به نتیجه برسید و #ایدهی درست را انتخاب کرده باشید.
منبع: samaltman
https://t.iss.one/sadeghijahani
سم آلتمن، مدیر قویترین شتابدهندهی دنیاست (y combinator) که به موفقیت ۱۰۰۰ استارتآپ با ارزشی بیش از ۶۵ میلیارد دلار کمک کرده است.
اين كارآفرين و سرمايهگذار ۳۳ ساله در یکی از پستهای وبلاگش در توصیهای به جوانهایی که بین تحصیل، کارکردن در یک شرکت و راهاندازی استارتآپ مردد هستند میگوید:
◀️ اول چیزی بسازید و دوم در کنار آدمهای #باهوش باشید. آن چیز میتواند اجرای یه پروژه متن باز در کنار تحصیل تان، یه روش جدید فروش در شرکتی که در آن کار می کنید، یا راهاندازی یک استارتآپ باشد.
◀️ اگر توی دانشگاه میمانید مطمئن بشوید دارید چیز باارزشی یاد میگیرید و روی پروژههای جالبی وقت میگذارید. دانشگاه احتمالا بهترین جا برای پیدا کردن آدمهایی است که بخواهید بعدا با آنها کار کنید.
◀️ اگر میخواهید در یک شرکت کار کنید، در شرکتهای کوچکی که حدس میزنید به زودی به موفقیت بزرگی میرسند کار کنید، چون آنها دنبال جوانهای #توفیق_طلب هستند و کلی چیز یاد میگیرید.
حقوق برایتان مهم نباشد.
◀️ اگر می خواهید یک شرکت راهاندازی کنید، مطمئن بشوید دارید روی ایدهای کار میکنید که واقعا عاشقش هستید. شروع یه استارتآپ ناموفق بهتر از کارمند یک شرکت ناموفق شدن است. البته شکست در اجرای ایدههای کپی شده از همه بدتر است. استارتآپ یه تعهد ۶ تا۱۰ ساله است، پس منتظر #ایدهی درست باشید.
⭕️ راهاندازی یک شرکت این #مزیت را دارد که در زمان کمی کلی چیز یاد میگیرید و یک ضرر دارد که ممکن است برای #دلایل اشتباهی دست به این کار بزنید.
⭕️ سعی کنید علاقه زیادی در کارتان ایجاد نکنید تا در صورت لزوم بتوانید زمان و پسانداز لازم برای شروع یک کار دیگر، یا جابجا شدن را داشته باشید.
#ریسک کنید چون کافی است یک بار به نتیجه برسید و #ایدهی درست را انتخاب کرده باشید.
منبع: samaltman
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_6023603736134289192.mp4
11 MB
🔰 #چشم_پوشی_و_اغماض یا
#نبود_نظارت_نافذ_موثر_به_هنگام_و_بازدارنده
💢در باغ وحش مرموز «حسن رعیت» چه میگذشت؟
🔸ماجرای بهشت گمشده "حسن رعیت با باغ وحش خصوصیاش با حیوانات کمیاب و کلکسیونی از موتور و خودروهای خاص برای هدیه دادن به افراد خاص
🔸حسن رعیت، مدیرعامل «دنیای فلز، پارسیان فلز البرز و لوح فشرده پارس» یارغار بابکزنجانی، متهم مشهور فساداقتصادی است واز نزدیکان اکبر طبری و منصوری .
🎥فیلمی از درون ویلای اشرافی و باغ وحش شخصی حسن میرکاظمی، مشهور به حسنرعیت، در کرج/ فیلم از اینستاگرام مهدی صدرالساداتی
#نمک_گیر_کردن
#آدم_اجیر_کردن
#یکی_بده_صد_تا_بگیر
https://t.iss.one/sadeghijahani
#نبود_نظارت_نافذ_موثر_به_هنگام_و_بازدارنده
💢در باغ وحش مرموز «حسن رعیت» چه میگذشت؟
🔸ماجرای بهشت گمشده "حسن رعیت با باغ وحش خصوصیاش با حیوانات کمیاب و کلکسیونی از موتور و خودروهای خاص برای هدیه دادن به افراد خاص
🔸حسن رعیت، مدیرعامل «دنیای فلز، پارسیان فلز البرز و لوح فشرده پارس» یارغار بابکزنجانی، متهم مشهور فساداقتصادی است واز نزدیکان اکبر طبری و منصوری .
🎥فیلمی از درون ویلای اشرافی و باغ وحش شخصی حسن میرکاظمی، مشهور به حسنرعیت، در کرج/ فیلم از اینستاگرام مهدی صدرالساداتی
#نمک_گیر_کردن
#آدم_اجیر_کردن
#یکی_بده_صد_تا_بگیر
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #آدم داریم تا #آدم
🔸 هشت میلیون پول سنگ قبر دادهاند، برای سگشان، از #قماش همانها که میگویند، پول بدهید به #فقرا؟!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 هشت میلیون پول سنگ قبر دادهاند، برای سگشان، از #قماش همانها که میگویند، پول بدهید به #فقرا؟!
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰 #آدم_بی_چشم_و_رو
♻️ فحاشی و بد دهنی الهام علیف در پخش زنده:
🔻 "برادران ما در ارتش ترکیه جنگنده های F-16 خود را در #اختیار ما قرار داده اند، اگر کسی ما را #تهدید کند آن F-16 ها را به ...... آنها #فرو میکنیم"
#دیوانه_شده!!
#افسار_پاره_کرده!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ فحاشی و بد دهنی الهام علیف در پخش زنده:
🔻 "برادران ما در ارتش ترکیه جنگنده های F-16 خود را در #اختیار ما قرار داده اند، اگر کسی ما را #تهدید کند آن F-16 ها را به ...... آنها #فرو میکنیم"
#دیوانه_شده!!
#افسار_پاره_کرده!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
4_6021369781909719726.mp4
آقای رستم قاسمی، وزیر مسکن رفته آذربایجان و الهام علیاف، آنلاین باهاش گفتگو کرده
واقعاً کسی اونجا نبوده که بهشون بگه این #توهینه و نباید بپذیرید؟ الهام علیاف هم #آدم_شده برای ما!
✍کانال نهم دی
https://t.iss.one/sadeghijahani
واقعاً کسی اونجا نبوده که بهشون بگه این #توهینه و نباید بپذیرید؟ الهام علیاف هم #آدم_شده برای ما!
✍کانال نهم دی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#سیاسیون_خوشه_چین
سیاسیون خوشه چین را کسانی میدانم، که در زمینی زراعتی که پیاز نکاشته اند؛ به چیدن خوشه های زعفران مشغولند. اینان مغازه هایشان در موقعیت چهار راه ها مستقرند و به مثابه #آفتابگردان رفتار و عمل میکنند. این جماعت را قابل اعتماد نمی شناسم و سعی میکنم از آنان #فاصله بگیرم،
#آدم_فروشان
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
سیاسیون خوشه چین را کسانی میدانم، که در زمینی زراعتی که پیاز نکاشته اند؛ به چیدن خوشه های زعفران مشغولند. اینان مغازه هایشان در موقعیت چهار راه ها مستقرند و به مثابه #آفتابگردان رفتار و عمل میکنند. این جماعت را قابل اعتماد نمی شناسم و سعی میکنم از آنان #فاصله بگیرم،
#آدم_فروشان
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
▪️تغییر چهره مدیر کل نظارت بر کالاهای اساسی وزارت جهاد کشاورزی با پایان دولت رئیسی و آغاز به کار دولت پزشکیان ...
#آدم_های_قلابی
#دوزاری
#صادقی_جهانی
🇮🇷 ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
🇮🇷 تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
🇮🇷 بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
#آدم_های_قلابی
#دوزاری
#صادقی_جهانی
🇮🇷 ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
🇮🇷 تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
🇮🇷 بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD