#نشاط_شغلی
⭕️چطور از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنیم؟
🔸مطالعاتی که در دانشگاه هاروارد انجام شده که نشان می‌دهد شرکت‌هایی که کارمندانشان به فرسودگی شغلی دچار می‌شوند، سه وجه مشترک دارند:
۱. مشارکت و همکاری از نوع #افراطی میان کارمندان وجود دارد (ایمیل، تماس‌های تلفنی فراوان و جلسات کاری متعدد).
۲. دستورالعمل‌های ضعیفی در مورد مدیریت زمان وجود دارد؛
۳. مدیران تمایل دارند تا مسئولیت‌های بیشتری را بر #دوشِ افراد توانمند بگذارند.
🔸 اگر مدام در حال از دست دادن نیروهای #خوبتان هستید، وقت آن رسیده که نگاه #دقیق‌تری به مسائل سازمان بیندازید.
هرچند کار کردن با یکدیگر موجب #خلاقیت می‌شود، اما جلساتِ بی‌پایانی که تصمیم‌گیری در آن رخ نمی‌دهد، نتیجه عکس می‌دهد.
🔸 اگر اعضای تشکیل‌دهنده تیم شما زمان زیادی را صرف کار می‌کند، روزهای آنها را با جلسات #بی‌نتیجه پُر نکنید و انتظار نداشته باشید که پس از اتمام جلسات همان میزان کار را انجام دهند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما #خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب #کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید.
از وظایف کارمندانتان و مدت زمانی که برای اتمام پروژه‌ها نیاز دارند، آگاه باشید و اطمینان حاصل کنید، افرادی در شرکت شما کار می‌کنند که از #مهارت‌ها و #شایستگی لازم برخوردارند.
🔸 در نهایت آنکه، میزان کاری که کارمندانتان می‌توانند انجام دهند را دست بالا نگیرید.
بهترین کارمندانِ شما ممکن است نسبت به سایر همکاران دو برابر #سریع‌تر کار کنند. اما این به آن معنا نیست که وظایف آنها باید دو برابر باشد.
⭕️⭕️ چطور #تغییر را شروع کنید؟
🔸به‌عنوان مدیر، زمانی‌که تلاش می‌کنید جلوی #فرآیند فرسودگی شغلی را بگیرید، احساس عجیب و غریبی خواهید داشت. دقیقا نمی‌دانید، اتفاقی که آن را تجربه می‌کنید، #تقصیر شما است یا اینکه کاملا #تصادفی رخ داده است.
اگر قصد ایجاد تغییرات #سازمانی دارید، در مورد دو مسئله میزانِ کار و سلامت روان کارمندانتان #به‌وضوح با آنها صحبت کنید.
🔸مطالعه بیشتر، بازیِ "کار و بهره‌وری":
چرا باید کمتر کار کنیم؟
اگر به‌کار بردن برخی کلمات و واژه‌ها برای شما #سخت است، از آزمون‌های رتبه‌بندی استفاده کنید و از کارمندانتان بخواهید تا به هر مورد از یک تا ده نمره بدهند.
🔸یک کلمه #کُد را برای مسائل مربوط به سلامت و بهداشت روان انتخاب کنید تا ناچار نباشید در این زمینه بپرسید. همچنین، روش‌های ساده‌ای فراهم بیاورید تا متوجه شوید کارمندان شما تحت نظر پزشک هستند یا نه.
در هنگام صحبت کردن تا جایی‌که ممکن است سطح استرس را #پایین بیاورید و سعی کنید این حس را القا کنید که آنها برای شما #اهمیت دارند.
🔸 شاید آهسته‌تر کردن روند کار یا کاهش فشارهای کاری از روی تیمتان، به‌ویژه در فصول شلوغ سال امکان‌پذیر نباشد. اما #گسترش روابط (انسانی و خلق فضای صمیمیت و نه خودمونی بودن) با کارمندان در خارج از محیط کار و داشتنِ #راهبرد #درهای_باز برای #گفتگو با آنها می‌تواند از فرسودگی شغلی کارمندان تا حدِ قابل توجهی جلوگیری کند و فضای #متعادل‌تری در محیط کار ایجاد شود.
🛑 در پایان می‌توان گفت، #فرسودگی شغلی کارمندان مسئله‌ای است که تقریبا تمامی صاحبان مشاغل یا خود آن را تجربه کرده‌اند یا می‌توانند #درس‌هایی از آن بیاموزند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید. برعکس این خستگی مفرط را #نشانه‌ای برای شروع #تغییرات بزرگ در تعالی سازمانی و رونق شغلی بدانید. ( با ویرایش و تصحیح با اقتباس از تجارت نیوز)
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️چطور از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنیم؟
🔸مطالعاتی که در دانشگاه هاروارد انجام شده که نشان می‌دهد شرکت‌هایی که کارمندانشان به فرسودگی شغلی دچار می‌شوند، سه وجه مشترک دارند:
۱. مشارکت و همکاری از نوع #افراطی میان کارمندان وجود دارد (ایمیل، تماس‌های تلفنی فراوان و جلسات کاری متعدد).
۲. دستورالعمل‌های ضعیفی در مورد مدیریت زمان وجود دارد؛
۳. مدیران تمایل دارند تا مسئولیت‌های بیشتری را بر #دوشِ افراد توانمند بگذارند.
🔸 اگر مدام در حال از دست دادن نیروهای #خوبتان هستید، وقت آن رسیده که نگاه #دقیق‌تری به مسائل سازمان بیندازید.
هرچند کار کردن با یکدیگر موجب #خلاقیت می‌شود، اما جلساتِ بی‌پایانی که تصمیم‌گیری در آن رخ نمی‌دهد، نتیجه عکس می‌دهد.
🔸 اگر اعضای تشکیل‌دهنده تیم شما زمان زیادی را صرف کار می‌کند، روزهای آنها را با جلسات #بی‌نتیجه پُر نکنید و انتظار نداشته باشید که پس از اتمام جلسات همان میزان کار را انجام دهند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما #خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب #کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید.
از وظایف کارمندانتان و مدت زمانی که برای اتمام پروژه‌ها نیاز دارند، آگاه باشید و اطمینان حاصل کنید، افرادی در شرکت شما کار می‌کنند که از #مهارت‌ها و #شایستگی لازم برخوردارند.
🔸 در نهایت آنکه، میزان کاری که کارمندانتان می‌توانند انجام دهند را دست بالا نگیرید.
بهترین کارمندانِ شما ممکن است نسبت به سایر همکاران دو برابر #سریع‌تر کار کنند. اما این به آن معنا نیست که وظایف آنها باید دو برابر باشد.
⭕️⭕️ چطور #تغییر را شروع کنید؟
🔸به‌عنوان مدیر، زمانی‌که تلاش می‌کنید جلوی #فرآیند فرسودگی شغلی را بگیرید، احساس عجیب و غریبی خواهید داشت. دقیقا نمی‌دانید، اتفاقی که آن را تجربه می‌کنید، #تقصیر شما است یا اینکه کاملا #تصادفی رخ داده است.
اگر قصد ایجاد تغییرات #سازمانی دارید، در مورد دو مسئله میزانِ کار و سلامت روان کارمندانتان #به‌وضوح با آنها صحبت کنید.
🔸مطالعه بیشتر، بازیِ "کار و بهره‌وری":
چرا باید کمتر کار کنیم؟
اگر به‌کار بردن برخی کلمات و واژه‌ها برای شما #سخت است، از آزمون‌های رتبه‌بندی استفاده کنید و از کارمندانتان بخواهید تا به هر مورد از یک تا ده نمره بدهند.
🔸یک کلمه #کُد را برای مسائل مربوط به سلامت و بهداشت روان انتخاب کنید تا ناچار نباشید در این زمینه بپرسید. همچنین، روش‌های ساده‌ای فراهم بیاورید تا متوجه شوید کارمندان شما تحت نظر پزشک هستند یا نه.
در هنگام صحبت کردن تا جایی‌که ممکن است سطح استرس را #پایین بیاورید و سعی کنید این حس را القا کنید که آنها برای شما #اهمیت دارند.
🔸 شاید آهسته‌تر کردن روند کار یا کاهش فشارهای کاری از روی تیمتان، به‌ویژه در فصول شلوغ سال امکان‌پذیر نباشد. اما #گسترش روابط (انسانی و خلق فضای صمیمیت و نه خودمونی بودن) با کارمندان در خارج از محیط کار و داشتنِ #راهبرد #درهای_باز برای #گفتگو با آنها می‌تواند از فرسودگی شغلی کارمندان تا حدِ قابل توجهی جلوگیری کند و فضای #متعادل‌تری در محیط کار ایجاد شود.
🛑 در پایان می‌توان گفت، #فرسودگی شغلی کارمندان مسئله‌ای است که تقریبا تمامی صاحبان مشاغل یا خود آن را تجربه کرده‌اند یا می‌توانند #درس‌هایی از آن بیاموزند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید. برعکس این خستگی مفرط را #نشانه‌ای برای شروع #تغییرات بزرگ در تعالی سازمانی و رونق شغلی بدانید. ( با ویرایش و تصحیح با اقتباس از تجارت نیوز)
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 #راهبرد #تحول_سازمانی ✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی ♻️ من هم در ضرورت تحول در سازمان صدا و سیما با نظر ریاست این سازمان هم نظرم. در #چرایی آن نیز می توان #جابجایی راس هرم سازمانی را یکی از نشانه های این ضرورت تلقی کرد. اما بخش دوم توئیت ایشان را #همراستا…
#تجزیه_متفاوت
🔰 بانجی جامپینگ #خبر_۱۹
✍️سیدالحسینی
♻️ مثل هر روز خبرها را #چیده بودم
کنداکتوری به اندازه ۵ دقیقه از ۱۵ دقیقه مجموعه خبری ۱۹ شبکه یک سیما
🔻اول خبر رهبری درباره انتصاب اعضای جدید شورای عالی انقلاب فرهنگی بود
🔻دوم ؛ خبر مختصر زلزله ۶ و ۲ ریشتری هرمزگان
بعد بقیه اخبار ...
♻️ کههههههههه
#ناگهان آقای خدابخشی
بالای سرم ظاهر شد و گفت :
فقط #اخبار_زلزله رو برید
هیچ خبر دیگه ای نرید !
پرسیدم : حتی #خبر_رهبری رو ؟!
گفت : بله !
♻️ قرار شد بعد از خبر اولیه زلزله ؛
فقط ارتباط های زنده با شهرستان های کوچک بریم !
♻️ در فرصت یک ساعت و نیمه ای که داشتیم ؛ به سرعت همه خبرهای زلزله رو زیر و رو کردم .
شروع خبر با پلاتوی گوینده
بعد :
مکث زلزله
مکتوب
مصاحبه وزیر کشور
مکتوب دستور رییس جمهور برای رسیدگی سریع به زلزله زدگان
مصاحبه مردم بندرعباس که از خونه ها بیرون ریخته بودند
سخنان وزیر بهداشت
و +
ارتباط های زنده با فرمانداران و بخشداران شهرستان های کوچک که بیشتر از سه چهارم وقت رو گرفت
♻️ همه عوامل همکاری خوبی کردند و تونستیم ۸ ارتباط زنده بریم
۵ دقیقه هم از پخش شبکه یک ؛ وقت اضافه گرفتیم و ۲۰ دقیقه رفتیم .
♻️ #تجربه خبری :
۱. برای اولین بار در یک بخش نیمه مشروح خبری فقط به یک موضوع حادثه ای پرداختیم.
۲. برای اولین بار در این بخش خبری ؛ ۸ ارتباط زنده رفتیم.
۳. برای اولین بار در ۲۵ سال خدمتم ؛ معاون سیاسی اومد بالای سرم به عنوان سردبیر و بهم گفت چه کار کنم .
۴. برای اولین بار همه قالب های قدیمی خبری در یک بخش خبری شکسته شد .
۵. برای اولین بار در خبر ؛ شهرستان های کوچک و محروم و مسئولان و مردمشون ؛ بر مقامات بلندپایه و مراکز استان ها ؛ آدم تر به حساب اومدند.
۶. بعد از مدت ها ؛ چرتم پشت میز کارهای تکراریم پاره شد و یه کار باحال حرفه ای کردیم ...
۷. بر خودم لازم میدونم اول از کسی که فرصت این تجربه رو در اختیارم گذاشت ؛ و بعد همکاری عالی همه عوامل بویژه بخش ارتباطات زنده تشکر کنم/سیدالحسینی
🔰 ملاحظات
🔻 احساس #سرور می کنم از اینکه جناب آقای سیدالحسینی پس از بیست و پنج سال حضور در حوزه سیاسی و خبر سازمان صدا و سیما به چنین درجه ای از #خوشوقتی و #نشاط شغلی و سازمانی دست یافته اند.
این حس برای تعاون و معاضدت سازمانی بسیار مغتنم است.
🔻 حضور میدانی و پای کار بودن معاون سیاسی سازمان را #تحسین و یک #ارزش سازمانی تلقی می کنم و به ایشان خداقوت می گویم.
اما ایفای نقش در کسوت #سردبیری را نمی پسندم و نمی پذیرم.
🔻 راهبری #مستقیم حوزه اطلاع رسانی و خبر را ( با توجه به اهمیت موضوع در شرایط بحران و فوریت ها ) از سوی معاون سیاسی و حتی ریاست سازمان کاری بس لازم و مهم می دانم، ولی #نادیده گرفتن و #کنار گذاشتن سردبیر بخش خبری را نوعی #کم_لطفی و #بی_مهری به صلاحیت های حرفه ای و تخصصی افراد و جایگاه های سازمانی ارزیابی می کنم.
🔻 نقش معاون سیاسی سازمان در وضعیت فوریت ها و مدیریت بحران از جمله زلزله علاوه بر تمرکز بر #انسجام درون سازمانی، هماهنگی های برون سازمانی و #شکل_دهی به اطاق فکر ستاد بحران کشور برای هدایت افکار عمومی جامعه از سوی سایر حوزه های اطلاع رسانی در کسوت مسئول اطلاع رسانی و آموزش ستاد بحران کشور می فهم.
#تعادل_رفتاری
#مدیریت_زمان
#تمرکز_بر_یکپارچگی_و_انسجام_درون_سازمانی
#وحدت_رویه_در_حوزه_اطلاع_رسانی
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 بانجی جامپینگ #خبر_۱۹
✍️سیدالحسینی
♻️ مثل هر روز خبرها را #چیده بودم
کنداکتوری به اندازه ۵ دقیقه از ۱۵ دقیقه مجموعه خبری ۱۹ شبکه یک سیما
🔻اول خبر رهبری درباره انتصاب اعضای جدید شورای عالی انقلاب فرهنگی بود
🔻دوم ؛ خبر مختصر زلزله ۶ و ۲ ریشتری هرمزگان
بعد بقیه اخبار ...
♻️ کههههههههه
#ناگهان آقای خدابخشی
بالای سرم ظاهر شد و گفت :
فقط #اخبار_زلزله رو برید
هیچ خبر دیگه ای نرید !
پرسیدم : حتی #خبر_رهبری رو ؟!
گفت : بله !
♻️ قرار شد بعد از خبر اولیه زلزله ؛
فقط ارتباط های زنده با شهرستان های کوچک بریم !
♻️ در فرصت یک ساعت و نیمه ای که داشتیم ؛ به سرعت همه خبرهای زلزله رو زیر و رو کردم .
شروع خبر با پلاتوی گوینده
بعد :
مکث زلزله
مکتوب
مصاحبه وزیر کشور
مکتوب دستور رییس جمهور برای رسیدگی سریع به زلزله زدگان
مصاحبه مردم بندرعباس که از خونه ها بیرون ریخته بودند
سخنان وزیر بهداشت
و +
ارتباط های زنده با فرمانداران و بخشداران شهرستان های کوچک که بیشتر از سه چهارم وقت رو گرفت
♻️ همه عوامل همکاری خوبی کردند و تونستیم ۸ ارتباط زنده بریم
۵ دقیقه هم از پخش شبکه یک ؛ وقت اضافه گرفتیم و ۲۰ دقیقه رفتیم .
♻️ #تجربه خبری :
۱. برای اولین بار در یک بخش نیمه مشروح خبری فقط به یک موضوع حادثه ای پرداختیم.
۲. برای اولین بار در این بخش خبری ؛ ۸ ارتباط زنده رفتیم.
۳. برای اولین بار در ۲۵ سال خدمتم ؛ معاون سیاسی اومد بالای سرم به عنوان سردبیر و بهم گفت چه کار کنم .
۴. برای اولین بار همه قالب های قدیمی خبری در یک بخش خبری شکسته شد .
۵. برای اولین بار در خبر ؛ شهرستان های کوچک و محروم و مسئولان و مردمشون ؛ بر مقامات بلندپایه و مراکز استان ها ؛ آدم تر به حساب اومدند.
۶. بعد از مدت ها ؛ چرتم پشت میز کارهای تکراریم پاره شد و یه کار باحال حرفه ای کردیم ...
۷. بر خودم لازم میدونم اول از کسی که فرصت این تجربه رو در اختیارم گذاشت ؛ و بعد همکاری عالی همه عوامل بویژه بخش ارتباطات زنده تشکر کنم/سیدالحسینی
🔰 ملاحظات
🔻 احساس #سرور می کنم از اینکه جناب آقای سیدالحسینی پس از بیست و پنج سال حضور در حوزه سیاسی و خبر سازمان صدا و سیما به چنین درجه ای از #خوشوقتی و #نشاط شغلی و سازمانی دست یافته اند.
این حس برای تعاون و معاضدت سازمانی بسیار مغتنم است.
🔻 حضور میدانی و پای کار بودن معاون سیاسی سازمان را #تحسین و یک #ارزش سازمانی تلقی می کنم و به ایشان خداقوت می گویم.
اما ایفای نقش در کسوت #سردبیری را نمی پسندم و نمی پذیرم.
🔻 راهبری #مستقیم حوزه اطلاع رسانی و خبر را ( با توجه به اهمیت موضوع در شرایط بحران و فوریت ها ) از سوی معاون سیاسی و حتی ریاست سازمان کاری بس لازم و مهم می دانم، ولی #نادیده گرفتن و #کنار گذاشتن سردبیر بخش خبری را نوعی #کم_لطفی و #بی_مهری به صلاحیت های حرفه ای و تخصصی افراد و جایگاه های سازمانی ارزیابی می کنم.
🔻 نقش معاون سیاسی سازمان در وضعیت فوریت ها و مدیریت بحران از جمله زلزله علاوه بر تمرکز بر #انسجام درون سازمانی، هماهنگی های برون سازمانی و #شکل_دهی به اطاق فکر ستاد بحران کشور برای هدایت افکار عمومی جامعه از سوی سایر حوزه های اطلاع رسانی در کسوت مسئول اطلاع رسانی و آموزش ستاد بحران کشور می فهم.
#تعادل_رفتاری
#مدیریت_زمان
#تمرکز_بر_یکپارچگی_و_انسجام_درون_سازمانی
#وحدت_رویه_در_حوزه_اطلاع_رسانی
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani