#افزایش_راندمان_منابع_سازمان
⭕️ دوست و برادر عزیزم جناب آقای دکتر علیدادی
⭕️ دوست بزرگوار جناب آقای مهندس شهریاری
سلام علیکم
🔸 راهبرد نافذ و موثر برای جلوگیری از #هدر رفت منابع سازمانی و استفاده #بهینه_شده از منابع در اختیار #هنر مدیریت آن است که این منابع را با توجه وضعیت اقتصادی کشور و تنگناهای مالی همکاران و بازنشستگان طرحی نو تهیه و بازنگری اساسی و #چالاکی سازمانی مد نظر قرار گیرد!
🔸 تجارب گذشته بر این فرمایش عزیزمان صحه می گذارد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ دوست و برادر عزیزم جناب آقای دکتر علیدادی
⭕️ دوست بزرگوار جناب آقای مهندس شهریاری
سلام علیکم
🔸 راهبرد نافذ و موثر برای جلوگیری از #هدر رفت منابع سازمانی و استفاده #بهینه_شده از منابع در اختیار #هنر مدیریت آن است که این منابع را با توجه وضعیت اقتصادی کشور و تنگناهای مالی همکاران و بازنشستگان طرحی نو تهیه و بازنگری اساسی و #چالاکی سازمانی مد نظر قرار گیرد!
🔸 تجارب گذشته بر این فرمایش عزیزمان صحه می گذارد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#افزایش_راندمان_منابع_سازمان ⭕️ دوست و برادر عزیزم جناب آقای دکتر علیدادی ⭕️ دوست بزرگوار جناب آقای مهندس شهریاری سلام علیکم 🔸 راهبرد نافذ و موثر برای جلوگیری از #هدر رفت منابع سازمانی و استفاده #بهینه_شده از منابع در اختیار #هنر مدیریت آن است که این منابع…
#رویکرد_بهره_گیری_حداکثری_از_منابع_سازمانی
⭕️ به عنوان همکاری که اندوخته مختصری در مدیریت منابع سازمانی دارم، خدمت تصمیم گیران بزرگوار عرض می کنم نسبت به رویکرد استفاده #بهینه_شده از منابع سازمان در تهران و استان ها تیم کارشناسی با اختیارات کافی تشکیل شود!
⭕️ مدیران عالی بر ما خرده نگیرند؛ که بی توجه به محدودیت ها و ملاحظات سازمانی حرف در وه می کنیم😁😂
قطعاً ابعاد مد نظر آنان نیز باید مورد مداقه قرار باید بگیرد؛ ولی مسئولان سازمان عنایت داشته باشد که امروزه در کشورهای مثل ژاپن تلاش شان برای بهره وری سازمانی چالاکی و کم کردن هزینه های نگهداشت منابع و امکانات سازمانی از طریق بهینه سازی است!
⭕️ همکاران در استان ها و تهران ایده های عالی دارند؛ نیاز به مرکزی برای تبدیل این ایده ها به برنامه و اقدام است!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ به عنوان همکاری که اندوخته مختصری در مدیریت منابع سازمانی دارم، خدمت تصمیم گیران بزرگوار عرض می کنم نسبت به رویکرد استفاده #بهینه_شده از منابع سازمان در تهران و استان ها تیم کارشناسی با اختیارات کافی تشکیل شود!
⭕️ مدیران عالی بر ما خرده نگیرند؛ که بی توجه به محدودیت ها و ملاحظات سازمانی حرف در وه می کنیم😁😂
قطعاً ابعاد مد نظر آنان نیز باید مورد مداقه قرار باید بگیرد؛ ولی مسئولان سازمان عنایت داشته باشد که امروزه در کشورهای مثل ژاپن تلاش شان برای بهره وری سازمانی چالاکی و کم کردن هزینه های نگهداشت منابع و امکانات سازمانی از طریق بهینه سازی است!
⭕️ همکاران در استان ها و تهران ایده های عالی دارند؛ نیاز به مرکزی برای تبدیل این ایده ها به برنامه و اقدام است!!
https://t.iss.one/sadeghijahani