⭕️ یاد داشت
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
لزوم بازگشت "سازمان صدا و سیما" به مأموریتِ محوری خود در "دوران پسا روحانی"
✍محمدرضا مهدوی‌پور
🔻 ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۵ هجری‌شمسی بودکه عبدالعلی علی‌عسگری به ریاست سازمان صدا و سیما منصوب شد و رسما اداره مهمترین رُکن رسانه‌ای جمهوری اسلامی ایران را بر عهده گرفت. انتصابی که در شرایط بحران مالی سازمان و گروگان گرفته شدن بودجه صدا و سیما توسط دولت و در پی استعفای محمد سرافراز صورت پذیرفت و به گونه‌ای سعی شده بود تا با حضور یک «مدیر تکنیکی» حاشیه درگیری میان «دولت حسن روحانی» با این نهاد مهم رسانه‌ای به حداقل خود برسد.
🔻 به عبارتی دیگر حضور علی‌عسگری به عنوان شخصیتی با رویکرد «مدیریت سخت افزاری» اگر چه موضوع «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» را با #اختلال و بعضا #فراموشی مواجه ساخت؛ اما در مجموع به کم شدن مواجهه مستقیم «دولت حسن روحانی» با صدا و سیما منجر گردید و حتی از منظر کلان سبب شد تا عملا «پروژه ژنرال‌های بنفش» برای #انحلال یا #ورشکسته نمودن سازمان صدا و سیما #منتفی گردد.
🔻 تاریخ نشان خواهد داد که انتصاب فردی همچون جناب علی‌عسگری به ریاست سازمان صدا و سیما آن هم در مقطع سال ۱۳۹۵ هجری‌شمسی، اقدامی #هوشمندانه بود. زیرا حضور شخصیتی همچون ایشان که همواره در طول دوران مدیریت پیشین خود نشان داده بود که از نگاه «کلان استراتژیک» بی‌بهره است و از #ظرفیت_نظریه پردازی برخوردار نیست؛ به خوبی توانست تقابل مستقیم و مواجهه رسمی «دولت حسن روحانی» و سازمان صدا و سیما را بکاهد و در حداقل نگه دارد.
🔻 اگر چه در حکم انتصاب علی‌عسگری، مدت زمان معینی برای دوران تصدی ایشان در مقام ریاست سازمان صدا و سیما ذکر نشده؛ اما قطعا با پایان یافتن دوران «دولت حسن روحانی» باید امید داشت تا با تغییر در سازمان، نگاه «کلان استراتژیک» به مدیریت این مجموعه مهم و تاثیرگذار فرهنگی بازگردد و موضوع «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» به اولویت نخست این سازمان بی‌بدیل رسانه‌ای در کشور مبدل گردد. ا
ین در حالی است که مبتنی بر رویه رایج در انتصاب مسئولان، اکنون حدود دوماه است که از دوران پنج ساله ریاست جناب علی‌عسگری گذشته و قطعا باید منتظر #بازگشت_توانمندی بر جایگاه ریاست سازمان صدا و سیما بود و از این جهت مناسب است تا به مرور چند نکته مُهم در مورد آینده پیش‌روی سازمان پرداخت:
۱.عدم توجه و تمرکز بر «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» آسیبی بزرگ است که در طول پنج سال گذشته بر مدیریت سازمان صدا و سیما نهادینه شده و سبب شده تا تولیدات محتوایی و برنامه‌های این سازمان نتوانند خط مشی معینی را پیگیری و متوجه چشم‌انداز و هدف واحدی در فعالیت رسانه‌ای خود باشد.
اگر چه همایش‌های گوناگون و سمینارها و اجلاس‌های متعدد و پژوهش‌های گران و ارزان بسیاری در این سازمان عریض و طویل انجام شده و می‌شود؛ اما مرور واقعیت‌های موجود و آنالیز خروجی آنتن، حکایت از آن دارد که سازمان صدا و سیما گویی از هر گونه کلان نگری و چشم انداز مدون و یا سیاست گذاری میان مدت و یا بلندمدت از حیث محتوایی، بری بوده و و عملا بدون تعریف میشن( ماموریت) و ویژن ( رسالت) (mission & vision) مشخصی به پیش می‌رود. واقعیتی که برای عموم جامعه قابل دسترس است و برای دریافت آن کافی است تا در مقابل تلویزیون نشسته و یا به رادیو گوش دهند و با جابجایی بین کانال‌ها و شبکه‌های تلویزیون، با انبوهی از پیام‌های متناقض صادر شده از «سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» به عنوان «رسانه ملی» روبرو شوند!
۲. بزرگترین معضل کنونی سازمان صدا و سیما را می‌توان چاقی مفرط و تکثر شبکه‌های بی‌خاصیت معرفی نمود. موضوعی که سبب می‌شود تا «کمیت» بر «کیفیت» ارجحیت یافته و مخاطب امروزی «رسانه ملی» را با انبوهی از تولیدات نازل و فاقد معیارهای رسانه ای مواجه سازد. این در حالی است که حضور بی‌قواره نیروی انسانی غیر توانمند در کنار برون‌سپاری‌های رانتی و بوجود آمدن مافیاهای متعدد در بدنه سازمان صدا و سیما موضوعاتی هستند که در صورت عدم تبیین برنامه «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» قطعا آینده سازمان را با چالش‌های جدی مواجه خواهد ساخت
۳. بی توجهی، غفلت یا عدم توانایی سازمان صداوسیما در همسو کردن تولیدات و برنامه‌های پخش شده از جمله معضلاتی است که در طی پنج سال گذشته به اوج خود رسید.
۴. فقدان شاخص‌های قابل اندازه‌گیری یکی از مشکلات اصلی سازمان صدا و سیما است. مشکلی که باعث شده تا بزرگترین ساختار رسانه‌ای کشور برآورد صحیحی از میزان نیازهای جامعه به برنامه‌های مختلف نداشته باشد تا بتواند بر اساس آنها برنامه‌ریزی صورت دهد. این سازمان نمی‌داند چندساعت برنامه رادیوئی در زمینه افزایش جمعیت و یا چند سریال تلویزیونی در باب مذمت رباخواری یا دروغ‌گوئی یا تن‌پروری پاسخگوی نیازهای جامعه است؟
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍محمدرضا مهدوی‌پور
🔻 ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۵ هجری‌شمسی بودکه عبدالعلی علی‌عسگری به ریاست سازمان صدا و سیما منصوب شد و رسما اداره مهمترین رُکن رسانه‌ای جمهوری اسلامی ایران را بر عهده گرفت. انتصابی که در شرایط بحران مالی سازمان و گروگان گرفته شدن بودجه صدا و سیما توسط دولت و در پی استعفای محمد سرافراز صورت پذیرفت و به گونه‌ای سعی شده بود تا با حضور یک «مدیر تکنیکی» حاشیه درگیری میان «دولت حسن روحانی» با این نهاد مهم رسانه‌ای به حداقل خود برسد.
🔻 به عبارتی دیگر حضور علی‌عسگری به عنوان شخصیتی با رویکرد «مدیریت سخت افزاری» اگر چه موضوع «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» را با #اختلال و بعضا #فراموشی مواجه ساخت؛ اما در مجموع به کم شدن مواجهه مستقیم «دولت حسن روحانی» با صدا و سیما منجر گردید و حتی از منظر کلان سبب شد تا عملا «پروژه ژنرال‌های بنفش» برای #انحلال یا #ورشکسته نمودن سازمان صدا و سیما #منتفی گردد.
🔻 تاریخ نشان خواهد داد که انتصاب فردی همچون جناب علی‌عسگری به ریاست سازمان صدا و سیما آن هم در مقطع سال ۱۳۹۵ هجری‌شمسی، اقدامی #هوشمندانه بود. زیرا حضور شخصیتی همچون ایشان که همواره در طول دوران مدیریت پیشین خود نشان داده بود که از نگاه «کلان استراتژیک» بی‌بهره است و از #ظرفیت_نظریه پردازی برخوردار نیست؛ به خوبی توانست تقابل مستقیم و مواجهه رسمی «دولت حسن روحانی» و سازمان صدا و سیما را بکاهد و در حداقل نگه دارد.
🔻 اگر چه در حکم انتصاب علی‌عسگری، مدت زمان معینی برای دوران تصدی ایشان در مقام ریاست سازمان صدا و سیما ذکر نشده؛ اما قطعا با پایان یافتن دوران «دولت حسن روحانی» باید امید داشت تا با تغییر در سازمان، نگاه «کلان استراتژیک» به مدیریت این مجموعه مهم و تاثیرگذار فرهنگی بازگردد و موضوع «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» به اولویت نخست این سازمان بی‌بدیل رسانه‌ای در کشور مبدل گردد. ا
ین در حالی است که مبتنی بر رویه رایج در انتصاب مسئولان، اکنون حدود دوماه است که از دوران پنج ساله ریاست جناب علی‌عسگری گذشته و قطعا باید منتظر #بازگشت_توانمندی بر جایگاه ریاست سازمان صدا و سیما بود و از این جهت مناسب است تا به مرور چند نکته مُهم در مورد آینده پیش‌روی سازمان پرداخت:
۱.عدم توجه و تمرکز بر «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» آسیبی بزرگ است که در طول پنج سال گذشته بر مدیریت سازمان صدا و سیما نهادینه شده و سبب شده تا تولیدات محتوایی و برنامه‌های این سازمان نتوانند خط مشی معینی را پیگیری و متوجه چشم‌انداز و هدف واحدی در فعالیت رسانه‌ای خود باشد.
اگر چه همایش‌های گوناگون و سمینارها و اجلاس‌های متعدد و پژوهش‌های گران و ارزان بسیاری در این سازمان عریض و طویل انجام شده و می‌شود؛ اما مرور واقعیت‌های موجود و آنالیز خروجی آنتن، حکایت از آن دارد که سازمان صدا و سیما گویی از هر گونه کلان نگری و چشم انداز مدون و یا سیاست گذاری میان مدت و یا بلندمدت از حیث محتوایی، بری بوده و و عملا بدون تعریف میشن( ماموریت) و ویژن ( رسالت) (mission & vision) مشخصی به پیش می‌رود. واقعیتی که برای عموم جامعه قابل دسترس است و برای دریافت آن کافی است تا در مقابل تلویزیون نشسته و یا به رادیو گوش دهند و با جابجایی بین کانال‌ها و شبکه‌های تلویزیون، با انبوهی از پیام‌های متناقض صادر شده از «سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران» به عنوان «رسانه ملی» روبرو شوند!
۲. بزرگترین معضل کنونی سازمان صدا و سیما را می‌توان چاقی مفرط و تکثر شبکه‌های بی‌خاصیت معرفی نمود. موضوعی که سبب می‌شود تا «کمیت» بر «کیفیت» ارجحیت یافته و مخاطب امروزی «رسانه ملی» را با انبوهی از تولیدات نازل و فاقد معیارهای رسانه ای مواجه سازد. این در حالی است که حضور بی‌قواره نیروی انسانی غیر توانمند در کنار برون‌سپاری‌های رانتی و بوجود آمدن مافیاهای متعدد در بدنه سازمان صدا و سیما موضوعاتی هستند که در صورت عدم تبیین برنامه «تحول نرم افزاری سازمان صدا و سیما» قطعا آینده سازمان را با چالش‌های جدی مواجه خواهد ساخت
۳. بی توجهی، غفلت یا عدم توانایی سازمان صداوسیما در همسو کردن تولیدات و برنامه‌های پخش شده از جمله معضلاتی است که در طی پنج سال گذشته به اوج خود رسید.
۴. فقدان شاخص‌های قابل اندازه‌گیری یکی از مشکلات اصلی سازمان صدا و سیما است. مشکلی که باعث شده تا بزرگترین ساختار رسانه‌ای کشور برآورد صحیحی از میزان نیازهای جامعه به برنامه‌های مختلف نداشته باشد تا بتواند بر اساس آنها برنامه‌ریزی صورت دهد. این سازمان نمی‌داند چندساعت برنامه رادیوئی در زمینه افزایش جمعیت و یا چند سریال تلویزیونی در باب مذمت رباخواری یا دروغ‌گوئی یا تن‌پروری پاسخگوی نیازهای جامعه است؟
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔸هدیه ای از جنس نقد🔸 کار هر ساله من در هفته دولت این هدیه‌ها بود. آقای اسماعیلی وزیر ارشاد را البته نمی‌شناسم. اما دوست دارم اولین هدیه را به ایشان تقدیم کنم. 🔺کاری به برنامه‌های پیشنهادی و واکنش‌های منفی که از سوی اهالی فرهنگ به همراه داشت، ندارم.…
🔰 #کنشگری به اظهارات و متن آقای محمدعلی ابطحی در گروه دورهمی رسانه ای اهالی رسانه
♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️
باسلام و احترام
جناب آقای ابطحی مطالبی را فرموده اند، که در گروه دورهمی رسانه ای به اختصار نظراتم را در باره فرمایشات ایشان تقدیم جمع اعضای گروه می نمایم.
۱. معتقدم که خالق هنر هنرمندان و خالق فرهنگ جامعه است، اما وزارت فرهنگ بر اساس قانون اساسی(میثاق نامه ملی) و قانون عمومی رسالت ها، ماموریت ها و وظایفی را بر عهده دارد؛
و بجا خواهد بود تا همه ما وزیر محترم را به تحقق همه جانبه آن رسالت های سازمانی دعوت کنیم،
۲. یادم هست که جناب آقای خاتمی در سال ۷۶ که بر مسند ریاست جمهوری تکیه زدند، نهادینه سازی قانون را از اولویت های برنامه ای خود در انتخابات اعلام کردند. و رای خود را با این شعار انتخاباتی از مردم گرفتند.
۳. استنباطم آن است که در متن فوق جناب آقای ابطحی به صورت ضمنی و زیر پوستی، آقای وزیر را به #چشم_پوششی از این رسالت های سازمانی و ایفای وظیفه قانونی دعوت می گیرند.
۴. بر اساس دانش مختصر، تجارب اجرایی و یافته های پژوهشی برای وزارت ارشاد سه کارکرد را مطابق قانون و در سه بخش قطعی می دانم
الف_ سیاستگذاری ( آمیخته ای از نگاه نظام سیاسی، نقطه نظر کارشناسان و صاحبان دانش و اهالی هنر ) و در همهحوزه های وزارتخانه
ب_ حمایت و توانمندسازی اهالی هنر با حفظ رویکرد عدالت فرهنگی در برش های جغرافیایی و صنفی
ج_ نظارت موثر و نافذ بر جهت گیری ها و مسیر تعالی هنری با مبنا قرار دادن امنیت ملی و منافع عمومی جامعه
۵. از نقدهای جدی که بر وزارت ارشاد در دولت هشت ساله اصلاحات آقای خاتمی وارد می دانم، واسپاری مسئولیت های قطعی و روشن این وزارتخانه به نهادهای مدنی و در نتیجه #اختلال_کارکردی در ماموریت های این وزارتخانه است.
۶. همنوایی، همزبانی و همپذیری با اهالی هنر را در وزارت راهبردی ارشاد امری لازم می دانم؛ مشروط به آنکه که تولیدات و خروجی های این وزارتخانه باید به گونه ای رقم بخورد که دارای هم پایانی، همراستایی و همسویی با امنیت ملی و منافع عمومی جامعه باشد.
۷. اگر وزارتخانه ای از رسالت های سازمانی و ماموریت های دستگاهی خود به خاطر #خوشایند این و یا آن چشم بپوشد، از نظر بنده این رویکرد فلسفه تاسیس و دایره نمودن آن وزارتخانه را #بی_معنی خواهد ساخت.
۷. به جناب آقای ابطحی پیشنهاد می کنم که در آغاز راه یک جوان علاقمند به کار و تلاش به جای انذار دادن و ایجاد ترس و دلهره کمک به ساختن و آباد کردن این وزارتخانه کرونا زده فرمایند، و این رویه را به منافع عمومی نزدیک می دانم.
🔰 ملاحظه
بنده با جناب آقای اسماعیلی آشنایی ندارم و حتی فرصت مطالعه خطوط کلی برنامه های ایشان و ارزیابی آن ها را نداشته ام،
فقط انتظار از شخصیت پیشکسوت، شناخته شده و دارای سلیقه سیاسی متفاوت به نظرم ارائه راهکارها و راه حل های ایجابی و در صورت ضرورت سلبی به وزیر جوان و فرزند ایران سربلند برای اثبات توانایی بالفعل و بالقوه است.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️
باسلام و احترام
جناب آقای ابطحی مطالبی را فرموده اند، که در گروه دورهمی رسانه ای به اختصار نظراتم را در باره فرمایشات ایشان تقدیم جمع اعضای گروه می نمایم.
۱. معتقدم که خالق هنر هنرمندان و خالق فرهنگ جامعه است، اما وزارت فرهنگ بر اساس قانون اساسی(میثاق نامه ملی) و قانون عمومی رسالت ها، ماموریت ها و وظایفی را بر عهده دارد؛
و بجا خواهد بود تا همه ما وزیر محترم را به تحقق همه جانبه آن رسالت های سازمانی دعوت کنیم،
۲. یادم هست که جناب آقای خاتمی در سال ۷۶ که بر مسند ریاست جمهوری تکیه زدند، نهادینه سازی قانون را از اولویت های برنامه ای خود در انتخابات اعلام کردند. و رای خود را با این شعار انتخاباتی از مردم گرفتند.
۳. استنباطم آن است که در متن فوق جناب آقای ابطحی به صورت ضمنی و زیر پوستی، آقای وزیر را به #چشم_پوششی از این رسالت های سازمانی و ایفای وظیفه قانونی دعوت می گیرند.
۴. بر اساس دانش مختصر، تجارب اجرایی و یافته های پژوهشی برای وزارت ارشاد سه کارکرد را مطابق قانون و در سه بخش قطعی می دانم
الف_ سیاستگذاری ( آمیخته ای از نگاه نظام سیاسی، نقطه نظر کارشناسان و صاحبان دانش و اهالی هنر ) و در همهحوزه های وزارتخانه
ب_ حمایت و توانمندسازی اهالی هنر با حفظ رویکرد عدالت فرهنگی در برش های جغرافیایی و صنفی
ج_ نظارت موثر و نافذ بر جهت گیری ها و مسیر تعالی هنری با مبنا قرار دادن امنیت ملی و منافع عمومی جامعه
۵. از نقدهای جدی که بر وزارت ارشاد در دولت هشت ساله اصلاحات آقای خاتمی وارد می دانم، واسپاری مسئولیت های قطعی و روشن این وزارتخانه به نهادهای مدنی و در نتیجه #اختلال_کارکردی در ماموریت های این وزارتخانه است.
۶. همنوایی، همزبانی و همپذیری با اهالی هنر را در وزارت راهبردی ارشاد امری لازم می دانم؛ مشروط به آنکه که تولیدات و خروجی های این وزارتخانه باید به گونه ای رقم بخورد که دارای هم پایانی، همراستایی و همسویی با امنیت ملی و منافع عمومی جامعه باشد.
۷. اگر وزارتخانه ای از رسالت های سازمانی و ماموریت های دستگاهی خود به خاطر #خوشایند این و یا آن چشم بپوشد، از نظر بنده این رویکرد فلسفه تاسیس و دایره نمودن آن وزارتخانه را #بی_معنی خواهد ساخت.
۷. به جناب آقای ابطحی پیشنهاد می کنم که در آغاز راه یک جوان علاقمند به کار و تلاش به جای انذار دادن و ایجاد ترس و دلهره کمک به ساختن و آباد کردن این وزارتخانه کرونا زده فرمایند، و این رویه را به منافع عمومی نزدیک می دانم.
🔰 ملاحظه
بنده با جناب آقای اسماعیلی آشنایی ندارم و حتی فرصت مطالعه خطوط کلی برنامه های ایشان و ارزیابی آن ها را نداشته ام،
فقط انتظار از شخصیت پیشکسوت، شناخته شده و دارای سلیقه سیاسی متفاوت به نظرم ارائه راهکارها و راه حل های ایجابی و در صورت ضرورت سلبی به وزیر جوان و فرزند ایران سربلند برای اثبات توانایی بالفعل و بالقوه است.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #استقبال بخشی قابل توجهی از #همکاران سازمان صدا و سیما از #مشی معاون سیاسی تازه منصوب
🔰 ملاحظه
♻️ رفتارهای #عموم_پسند، به شرطی که سامانه فکری و نظم مدیریتی را در سازمان ها دچار #اختلال و #کژ_کارکردی نکند، مورد تایید رفتار سازمانی در مدیریت است.
♻️ مردمی بودن، خود را در دسترس همکاران قرار دادن، نزدیک کردن سطح زندگی خود به متوسط همکاران از مقوله های موثر در تولید #اعتماد، ارتقاء #سرمایه_اجتماعی و همراه سازی #بدنه برای همکاری را بسیار موثر و تعیین کننده می دانم، مشروط بر آنکه #نمادین و #نمایشی نباشد، #مداوم و #مستمر انجام بپذیرد؛ و #توزیع_زمان برای سیاستگذاری، رفع و رجوع امور و کار در میدان به صورت متعادل پیش ببرد.
♻️ امیدوارم آقای خدابخشی در معاونت سیاسی سازمان صدا و سیما که از نظر نگارنده این یاد داشت مرکز هدایت فکری جامعه و حتی مدیران و مسئولان اجرایی است، دارای کارنامه ماندگاری از خود بجا گذارد؛ برای دستیابی به این دستاورد نیاز به تحلیل همه جانبه و جامع نگر و جامعه محور از محیط عمومی و حوزه های چهارگانه توسعه را نیاز دارد.
#آزمونی_سخت
#محاسبات_دقیق
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 ملاحظه
♻️ رفتارهای #عموم_پسند، به شرطی که سامانه فکری و نظم مدیریتی را در سازمان ها دچار #اختلال و #کژ_کارکردی نکند، مورد تایید رفتار سازمانی در مدیریت است.
♻️ مردمی بودن، خود را در دسترس همکاران قرار دادن، نزدیک کردن سطح زندگی خود به متوسط همکاران از مقوله های موثر در تولید #اعتماد، ارتقاء #سرمایه_اجتماعی و همراه سازی #بدنه برای همکاری را بسیار موثر و تعیین کننده می دانم، مشروط بر آنکه #نمادین و #نمایشی نباشد، #مداوم و #مستمر انجام بپذیرد؛ و #توزیع_زمان برای سیاستگذاری، رفع و رجوع امور و کار در میدان به صورت متعادل پیش ببرد.
♻️ امیدوارم آقای خدابخشی در معاونت سیاسی سازمان صدا و سیما که از نظر نگارنده این یاد داشت مرکز هدایت فکری جامعه و حتی مدیران و مسئولان اجرایی است، دارای کارنامه ماندگاری از خود بجا گذارد؛ برای دستیابی به این دستاورد نیاز به تحلیل همه جانبه و جامع نگر و جامعه محور از محیط عمومی و حوزه های چهارگانه توسعه را نیاز دارد.
#آزمونی_سخت
#محاسبات_دقیق
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
VID-20211027-WA0007.mp4
9.8 MB
🔰 #وجه_تمایز #درک با #مدرک
♻️ این گویش جذاب و دوست داشتنی جنوب شرقی ایرانی ارزش گوش دادن را دارد. این مطالب اگر چه تکراری و با ادبیات #غیر_دانشگاهی بیان شده است، اما آموزه های #پر_مغزی در آن نهفته است.
♻️ نگاه#پر_عطوفت انسان شرقی را به نمایش می گذارد، که در هزاره سوم دچار #مخاطرات و #اختلال کارکردی شده است.
♻️ انسان هزاره سوم گرفتار نوعی #عقلانیت #منفعت_خواه شده و خود را از داشتن مسئولیت در برابر اعضای خانواده رهانیده و به سمت #انباشتگی #دیوانه_وار قدرت،شهرت و ثروت سوق داده است.
♻️ متفکران پسا مدرنیسم دنبال آشتی دادن میان عاطفه و عقل در انسان مبهوت عصر ارتباطات جهانی شده می باشند؛ مساله این است که آیا قادر به تحقق این راهبرد فراگیر خواهند بود و یا نه کماکان عقلانیت سود جو و خودخواه در عرصه زیستی انسان جولان خواهد داد.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ این گویش جذاب و دوست داشتنی جنوب شرقی ایرانی ارزش گوش دادن را دارد. این مطالب اگر چه تکراری و با ادبیات #غیر_دانشگاهی بیان شده است، اما آموزه های #پر_مغزی در آن نهفته است.
♻️ نگاه#پر_عطوفت انسان شرقی را به نمایش می گذارد، که در هزاره سوم دچار #مخاطرات و #اختلال کارکردی شده است.
♻️ انسان هزاره سوم گرفتار نوعی #عقلانیت #منفعت_خواه شده و خود را از داشتن مسئولیت در برابر اعضای خانواده رهانیده و به سمت #انباشتگی #دیوانه_وار قدرت،شهرت و ثروت سوق داده است.
♻️ متفکران پسا مدرنیسم دنبال آشتی دادن میان عاطفه و عقل در انسان مبهوت عصر ارتباطات جهانی شده می باشند؛ مساله این است که آیا قادر به تحقق این راهبرد فراگیر خواهند بود و یا نه کماکان عقلانیت سود جو و خودخواه در عرصه زیستی انسان جولان خواهد داد.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 مسی فرودگاه پکن را بهم ریخت
🔹حضور ابرستاره آرژانتینی در چین برای حضور در اردوی تیم ملی کشورش فرودگاه پکن را دچار #اختلال کرد.
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
🔹حضور ابرستاره آرژانتینی در چین برای حضور در اردوی تیم ملی کشورش فرودگاه پکن را دچار #اختلال کرد.
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
عضویت 👈
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani