دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#فقر_مطلق ⭕️ فقر مطلق یعنی ناتوانی در کسب حداقل استانداردهای زندگی ⭕️ فقر مطلق یعنی عدم دسترسی به حداقل های معیشت ⭕️ #پدیده نرخ تورم بالا در سال های اخیر منجر به رشد قابل توجه خط فقر در شهر تهران و سایر نقاط کشور شده است. ⭕️ کاهش قابل توجه در آمد سرانه…
⭕️ جهش ۶۰ درصدی قیمت لوازم خانگی در سال ۹۹
🔸 قیمت لوازم خانگی نسبت به اوایل فروردین امسال شاهد #افزایش ۳۰ تا ۶۰ درصدی تولید #داخل و بیش از ۱۰۰ درصدی لوازم خانگی #خارجی است و تولیدکنندگان هم #عرضه خود را به بازار #کاهش داده‌اند؟!!!
🔸 این در حالی است که در سال جدید تولید لوازمی مانند ماشین #لباسشویی و #تلویزیون نسبت به بهار سال گذشته #چندین #برابر شده است.
🔸 مسئولان این حوزه، حذف ارز #نیمایی و افزایش قیمت #دلار را دلیل افزایش #قیمت‌ها و کاهش #تولید می‌دانند!!!
🔸 به نظر می‌رسد عدم #ورود به موقع دستگاه‌های نظارتی در این آشفته‌بازار، سودجویان را برای افزایش بی‌رویه قیمت‌ها #مجاب می‌کند.
⭕️ ملاحظه
🔸 مسئولان بزرگوار و خیلی خیلی نازنین دستگاه ها که هر چیزی به شما بر می خورد و هر نقد و مطالبه ای را به سمت ناصواب می برید!! و در برچسب زنی دست پرتوان دارید! لطفاً افزایش ۱۵ درصدی حقوق و صد در صدی کالاهای خارجی و شصت درصدی ایرانی را چگونه تفسیر می کنید!
🔸 ناتوانی در شنیدن
🔸 مشکل کارمند و جامعه را مشکل خود تلقی نکردن
🔸 خود را بدهکار مردم و کارکنان ندانستن/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 قیمت لوازم خانگی نسبت به اوایل فروردین امسال شاهد #افزایش ۳۰ تا ۶۰ درصدی تولید #داخل و بیش از ۱۰۰ درصدی لوازم خانگی #خارجی است و تولیدکنندگان هم #عرضه خود را به بازار #کاهش داده‌اند؟!!!
🔸 این در حالی است که در سال جدید تولید لوازمی مانند ماشین #لباسشویی و #تلویزیون نسبت به بهار سال گذشته #چندین #برابر شده است.
🔸 مسئولان این حوزه، حذف ارز #نیمایی و افزایش قیمت #دلار را دلیل افزایش #قیمت‌ها و کاهش #تولید می‌دانند!!!
🔸 به نظر می‌رسد عدم #ورود به موقع دستگاه‌های نظارتی در این آشفته‌بازار، سودجویان را برای افزایش بی‌رویه قیمت‌ها #مجاب می‌کند.
⭕️ ملاحظه
🔸 مسئولان بزرگوار و خیلی خیلی نازنین دستگاه ها که هر چیزی به شما بر می خورد و هر نقد و مطالبه ای را به سمت ناصواب می برید!! و در برچسب زنی دست پرتوان دارید! لطفاً افزایش ۱۵ درصدی حقوق و صد در صدی کالاهای خارجی و شصت درصدی ایرانی را چگونه تفسیر می کنید!
🔸 ناتوانی در شنیدن
🔸 مشکل کارمند و جامعه را مشکل خود تلقی نکردن
🔸 خود را بدهکار مردم و کارکنان ندانستن/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#ورود_مدیران_شبکه_ها_به_کار_برنامه_سازی
#آفتی_است_که_در_صورت_کم_توجهی_هم_به_شخص_و_هم_به_سازمان_لطمه_میزند!!
⭕️ روشنگری به تولید سرمایه اجتماعی کمک می کند!
🔸 راستی کارمندان تمام وقت و مسئولان دولتی در بیرون سازمان می توانند؛ مدیرعامل شرکت باشند؟!
#روشنگری
#پرسشگری
#پاسخگویی
#شفافیت
https://t.iss.one/sadeghijahani
#آفتی_است_که_در_صورت_کم_توجهی_هم_به_شخص_و_هم_به_سازمان_لطمه_میزند!!
⭕️ روشنگری به تولید سرمایه اجتماعی کمک می کند!
🔸 راستی کارمندان تمام وقت و مسئولان دولتی در بیرون سازمان می توانند؛ مدیرعامل شرکت باشند؟!
#روشنگری
#پرسشگری
#پاسخگویی
#شفافیت
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ یاد داشت
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.
#تفسیر_فرامتنی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🟢 سامانه "#ورود_من" ویژه بازنشستگان محترم سازمان راه اندازی شد 👇
https://office.irib.ir/MO_NWS/NWS_SelectedNews.aspx?GUID=4d95c2c7-9148-48a6-ad40-1440a113778c
🔰 #کنشگری یکی از همکاران بازنشسته به این اقدام سازمان صدا و سیما
❇️❇️❇️❇️❇️
سلام
مبارکه
مدیران محترم شق القمر کردند🤔🤔
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://office.irib.ir/MO_NWS/NWS_SelectedNews.aspx?GUID=4d95c2c7-9148-48a6-ad40-1440a113778c
🔰 #کنشگری یکی از همکاران بازنشسته به این اقدام سازمان صدا و سیما
❇️❇️❇️❇️❇️
سلام
مبارکه
مدیران محترم شق القمر کردند🤔🤔
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
VID-20211016-WA0019.mp4
🔰 سامانه "#ورود_من" ویژه بازنشستگان محترم سازمان راه اندازی شد
«چشم امید من به همکارانی است که ۳۰سال از آنها آموختم، همچنان همکارانی که به هر دلیل حضور در این رسانه از آنها دریغ شده است.» این آخرین جملات دکتر پیمان جبلی در مراسم تکریم و معارفه ریاست سازمان صدا و سیما بود که اولین پیام برای همکاران سازمان به شمار آمد. موضوع ورود بازنشستگان به سازمان از مدت‌ها قبل بحث انگیز شده بود و مهمترین پیامد آن دلخوری همکارانی بود که سازمان با اتکا به دستان توانمند آنها به این مرحله رسیده‌بود و اکنون انتظار تکریم داشتند. در اولین گام برای حل این مشکل با دستور رئیس سازمان، اداره کل بازنشستگی معاونت منابع مالی و سرمایه انسانی با همراهی مرکز صیانت و حفاظت سامانه‌ای را با نام «ورود من» در پرونده شخصی همکاران بازنشسته راه‌اندازی کردند که جزئیات آن در ادامه می‌آید.
در مسیر تسهیل ورود برای بازنشستگان
محمد مهدی مسرور مدیرکل برنامه‌ریزی و نظارت معاونت منابع مالی و سرمایه انسانی
با اشاره به تسریع در راه‌اندازی سامانه «ورود من» گفت: این سامانه در پرونده شخصی بازنشستگان تهران که پیش از این برای ورود به سازمان مشکل داشتند، جانمایی شده‌است.
وی افزود: همکاران بازنشسته هر روز که تمایل به ورود به سازمان داشته باشند می‌توانند با مراجعه به پرونده شخصی‌شان در این سامانه ثبت نام کنند و بدون هیچ محدودیتی وارد سازمان شوند.
مدیرکل برنامه‌ریزی و نظارت تأکید کرد: این ثبت نام باید یک روز قبل از ورود انجام شود و تا یک هفته هم امکان تعیین وقت وجود دارد.
به گفته مسرور همکاران با ورود به این سامانه علاوه بر ثبت زمان ورود، باید یکی از سه گزینه مربوط به دلیل ورود که شامل دیدار همکار، امور اداری و سایر را انتخاب کنند. این امر موجب تسهیل در امور مربوط به همکاران بازنشسته خواهد بود.
وی درپایان با تأکید بر لزوم تکریم همکاران بازنشسته از به روزرسانی این سامانه و رفع مشکلات موجود خبر داد.
همراهی با بازنشستگان
آبتین مهدی پور مدیرکل امور بازنشستگی با اشاره به لزوم تکریم بازنشستگان و رفع موانع برای ورود آنان گفت: با دستور دکتر جبلی رئیس سازمان در خصوص تکریم مدیرکل امور بازنشستگی پیشکسوتان و بازنشستگان سازمان و رفع دغدغه آنان در خصوص ورود به سازمان امور بازنشستگی نیز تلاش خود را برای تحقق این امر کرد.
وی افزود: در اولین گام به منظور تحقق این دستور و تسهیل در رفت و امد همکاران به سازمان، جلسات کارشناسی فی مابین اداره کل بازنشستگی و مرکز صیانت و اداره کل طرح و برنامه ریزی برگزار شد و سامانه ای در این خصوص طراحی و به صورت آزمایشی در پرونده شخصی همکاران پیشکسوت بارگزاری شد.
مدیرکل امور بازنشستگی تصریح کرد: بنابر این همکاران بازنشسته می توانند با مراجعه به پرونده شخصی به راحتی درخواست خود را در این سامانه بارگزاری کرده و از طریق پیامک تایید ورود خود را دریافت کنند.
مهدی پور افزود:
امیدواریم که با تمهیدات به کار گرفته شده همکاران محترم به راحتی به بخش‌های مختلف مورد نیاز در سازمان دسترسی پیدا کنند.
🔰 ملاحظه
♻️ این راه #سر_دراز دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
«چشم امید من به همکارانی است که ۳۰سال از آنها آموختم، همچنان همکارانی که به هر دلیل حضور در این رسانه از آنها دریغ شده است.» این آخرین جملات دکتر پیمان جبلی در مراسم تکریم و معارفه ریاست سازمان صدا و سیما بود که اولین پیام برای همکاران سازمان به شمار آمد. موضوع ورود بازنشستگان به سازمان از مدت‌ها قبل بحث انگیز شده بود و مهمترین پیامد آن دلخوری همکارانی بود که سازمان با اتکا به دستان توانمند آنها به این مرحله رسیده‌بود و اکنون انتظار تکریم داشتند. در اولین گام برای حل این مشکل با دستور رئیس سازمان، اداره کل بازنشستگی معاونت منابع مالی و سرمایه انسانی با همراهی مرکز صیانت و حفاظت سامانه‌ای را با نام «ورود من» در پرونده شخصی همکاران بازنشسته راه‌اندازی کردند که جزئیات آن در ادامه می‌آید.
در مسیر تسهیل ورود برای بازنشستگان
محمد مهدی مسرور مدیرکل برنامه‌ریزی و نظارت معاونت منابع مالی و سرمایه انسانی
با اشاره به تسریع در راه‌اندازی سامانه «ورود من» گفت: این سامانه در پرونده شخصی بازنشستگان تهران که پیش از این برای ورود به سازمان مشکل داشتند، جانمایی شده‌است.
وی افزود: همکاران بازنشسته هر روز که تمایل به ورود به سازمان داشته باشند می‌توانند با مراجعه به پرونده شخصی‌شان در این سامانه ثبت نام کنند و بدون هیچ محدودیتی وارد سازمان شوند.
مدیرکل برنامه‌ریزی و نظارت تأکید کرد: این ثبت نام باید یک روز قبل از ورود انجام شود و تا یک هفته هم امکان تعیین وقت وجود دارد.
به گفته مسرور همکاران با ورود به این سامانه علاوه بر ثبت زمان ورود، باید یکی از سه گزینه مربوط به دلیل ورود که شامل دیدار همکار، امور اداری و سایر را انتخاب کنند. این امر موجب تسهیل در امور مربوط به همکاران بازنشسته خواهد بود.
وی درپایان با تأکید بر لزوم تکریم همکاران بازنشسته از به روزرسانی این سامانه و رفع مشکلات موجود خبر داد.
همراهی با بازنشستگان
آبتین مهدی پور مدیرکل امور بازنشستگی با اشاره به لزوم تکریم بازنشستگان و رفع موانع برای ورود آنان گفت: با دستور دکتر جبلی رئیس سازمان در خصوص تکریم مدیرکل امور بازنشستگی پیشکسوتان و بازنشستگان سازمان و رفع دغدغه آنان در خصوص ورود به سازمان امور بازنشستگی نیز تلاش خود را برای تحقق این امر کرد.
وی افزود: در اولین گام به منظور تحقق این دستور و تسهیل در رفت و امد همکاران به سازمان، جلسات کارشناسی فی مابین اداره کل بازنشستگی و مرکز صیانت و اداره کل طرح و برنامه ریزی برگزار شد و سامانه ای در این خصوص طراحی و به صورت آزمایشی در پرونده شخصی همکاران پیشکسوت بارگزاری شد.
مدیرکل امور بازنشستگی تصریح کرد: بنابر این همکاران بازنشسته می توانند با مراجعه به پرونده شخصی به راحتی درخواست خود را در این سامانه بارگزاری کرده و از طریق پیامک تایید ورود خود را دریافت کنند.
مهدی پور افزود:
امیدواریم که با تمهیدات به کار گرفته شده همکاران محترم به راحتی به بخش‌های مختلف مورد نیاز در سازمان دسترسی پیدا کنند.
🔰 ملاحظه
♻️ این راه #سر_دراز دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani