#سلیمانی_در_نقش_رهبری_خدمتگزار
🔸 از وظایف استراتژیک مدیران در فرایند مدیریت، رهبری سازمان ها است. در واقع اصلی ترین رکن رهبری، نفوذ قابل توجه و توانایی اعمال قدرت بدون اجبار است که توسط رهبر بر روی همکاران ، اعضای تیم و کارکنان تحت رهبری اعمال می شود و در رأس وظایف رسمی و سازمانی یک مدیر قرار دارد.
🔸 قاطبه نظریه پردازان مدیریت و سازمان ، قرن بیست و یکم را قرن رهبری برای سازمان ها می دانند؛ رهبری سازمانی به واسطه نقشی که در اثربخشی فردی و جمعی ایفا می کند؛ عنوان بسیار مشهوری در رفتار سازمانی است! رهبران می توانند عامل تمایز سازمان در میان سایر سازمان ها باشد. محققان رفتار سازمانی معتقدند که برای راهبری سازمانی سبک های مختلفی وجود دارند که برای کشورهای نظیر ایران، مناسب ترین و همخوان ترین سبک را "رهبری خدمتگزار" که با ارزش ها و فرهنگ غنی ایران منطبق است؛ پیشنهاد می کنند!
🔸از نظر نگارنده اگر نظریه پردازان، سیاستمداران، مدیران عالی می خواهند تحول و تعالی سازمانی در مجموعه سازمان های کشور فراگیر شود؛ تمرکز خود را بر کشف و شناسایی ابعاد شخصیتی و سبک "رهبری خدمتگزار" شهیدسلیمانی و معرفی این شاخصه ها بپردازد.
🔸 از وظایف استراتژیک مدیران در فرایند مدیریت، رهبری سازمان ها است. در واقع اصلی ترین رکن رهبری، نفوذ قابل توجه و توانایی اعمال قدرت بدون اجبار است که توسط رهبر بر روی همکاران ، اعضای تیم و کارکنان تحت رهبری اعمال می شود و در رأس وظایف رسمی و سازمانی یک مدیر قرار دارد.
🔸 قاطبه نظریه پردازان مدیریت و سازمان ، قرن بیست و یکم را قرن رهبری برای سازمان ها می دانند؛ رهبری سازمانی به واسطه نقشی که در اثربخشی فردی و جمعی ایفا می کند؛ عنوان بسیار مشهوری در رفتار سازمانی است! رهبران می توانند عامل تمایز سازمان در میان سایر سازمان ها باشد. محققان رفتار سازمانی معتقدند که برای راهبری سازمانی سبک های مختلفی وجود دارند که برای کشورهای نظیر ایران، مناسب ترین و همخوان ترین سبک را "رهبری خدمتگزار" که با ارزش ها و فرهنگ غنی ایران منطبق است؛ پیشنهاد می کنند!
🔸از نظر نگارنده اگر نظریه پردازان، سیاستمداران، مدیران عالی می خواهند تحول و تعالی سازمانی در مجموعه سازمان های کشور فراگیر شود؛ تمرکز خود را بر کشف و شناسایی ابعاد شخصیتی و سبک "رهبری خدمتگزار" شهیدسلیمانی و معرفی این شاخصه ها بپردازد.