🔻در نشست قائممقام صداوسیما و مجمع طلاب مطرح شد:
⭕️ از ابتذال در صداوسیما تا مطالبهگری سیاسی
(https://hawzahnews.com/news/907768)
🔻حجتالاسلاموالمسلمین موسوی مقدم:
◻️ امروز ابتذال در رسانه ملی غلبه ندارد؛ اما اشکالات وجود دارد و عمده این اشکالات در برنامه های زنده به وجود میآید که به دنبال رفع آن هستیم.
◻️ در حال حاضر صداوسیمای ایران به عنوان ابررسانه در سطح جهانی مطرح است که با بیش از ۱۶۵ شبکه رادیویی و تلویزیونی با ۳۲ زبان محلی، ملی و بینالمللی در حال تولید برنامه است.
◻️ ما امروز در محاصره رسانهای هستیم، و به تنهایی با بسیاری از شبکه های دنیا در حال #مبارزه میباشیم.
◻️ بیش از ۲۸۲ شبکه ماهوارهای با زبان فارسی علیه مردم ما در حال فعالیتند.
اگر این رسانه از پشتوانه قوی فرهنگی برخوردار نبود، باید امروز به طور کامل پایمال می شد.
◻️ بزرگترین مشکل رسانه ملی، وجود #فضایمجازی است؛ بیش از ۷۵ درصد پهنای باند در #فضایمجازی در تسخیر توئیتر، اینستاگرام، تلگرام است و شاهد صدمات تأسف باری در این زمینه هستیم.
◻️ درب صداوسیما برای #هنرمند دیندار متخصص باز است؛ اما اشکال اینجاست که برخی فکر میکنند که حرفهای هستند؛ اما در عمل اینجور نیست و با استانداردها فاصله دارند.
◻️ از حوزه علمیه قم مطالبهگری داریم که به یاری صداوسیما بشتابد و طلاب هنردان تربیت نماید تا بتوانیم از ظرفیت آنان برای رسانه ملی استفاده نماییم.
🛑 🛑ملاحظات در مورد فرمایشات بالا :
🔸 حضور جناب آقای علی عسگری در این نشست و نشست های مشابه فرصتی برای درک و لمس طرز تلقی ها و برداشتی هایی که اقشار و صنوف از قوت ها و ضعف های رویکردی و عملکردی شبکه های رادیویی و تلویزیونی دارند!!
🔸 جناب آقای علی عسگری نباید خود را از حضور در نشست های مختلف با دانشگاهیان، دانشجویان، روحانیون و طلاب محروم سازد. فوبیای از این عرصه برای سازمان هزینه ساز و ضررآور است!
🔸 مشکل اصلی سازمان در شرایط جدید نه #محاصره رسانه ای که سهم آن در مقایسه با #ضعف و #نارسایی نیروی انسانی متخصص و کارآمد بوده و اصلا قابل مقایسه نیست!
🔸 مخاطره جدی رسانه آن است که رویکرد استراتژیک و با نگاه چند دهه نیست! رسانه ای که دورنما و افق نداشته باشد، جامع نگری و جامعه محوری و چالش مهم ضعف در تبدیل افق رسانه به برنامه عملیاتی پنجساله که هم امکان اجرایی شدن و هم اندازه گیری آن وجود ندارد.
🔸 اگر صدا و سیما مرجع خبری، رسانه ای و فکری مردم در حوزه های اجتماعی و سیاسی بود؛ مشارکت ۱۲ درصدی و ۱۷ درصدی در انتخابات مجلس یازدهم را چگونه تفسیر می فرمائید!
🔸 در راهبرد نویسی #سن_تزو استراتژیست شهیر چینی مشهور است که وی عنوان می کند که در نبرد و رویارویی با #حریف یگان و مجموعه ای موفق است که ارزیابی #دقیق_تری از "قوت ها و ضعف ها" و "فرصت ها و تهدیدهای" خود و حریف و علی الخصوص خود داشته باشد؛ جناب آقای علی عسگری عنایت داشته باشند که نباید دچار نوعی #خودشیفتگی_سازمانی شویم. واقعاً سازمان در وضعیت چالشی است! نیاز به اجماع سازی در میان کارشناسان و صاحب نظر منتقد و مدافع عملکرد برای تدوین افق رسانه و طراحی نو و جدید در سپهر رسانه ای در #برش_های جهانی ، منطقه ای و ملی است!
🔸 رسانه ها در ایران شاید به لحاظ کثرت و فراوانی از تعدد برخوردار باشند؛ اما در مواجه با فضای مجازی و شبکه های حریف هم دارای #برون_ایستادگان و هم #عقب_افتادگی می باشد!!
در تنوع رسانه ای کثرت در عین وحدت مطرح است! رسانه ای که دچار #لکنت و #ملاحظات است؛ قطعاً رسانه ای پرسشگر نخواهد بود. امروز حریف جدی سازمان صدا و سیما عملکرد ضعیف در موج آفرینی اجتماعی و راهبری فکری جامعه است؛ با کارهای دم دستی نمی توان به تحقق تحول دل خوش کرد!!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ از ابتذال در صداوسیما تا مطالبهگری سیاسی
(https://hawzahnews.com/news/907768)
🔻حجتالاسلاموالمسلمین موسوی مقدم:
◻️ امروز ابتذال در رسانه ملی غلبه ندارد؛ اما اشکالات وجود دارد و عمده این اشکالات در برنامه های زنده به وجود میآید که به دنبال رفع آن هستیم.
◻️ در حال حاضر صداوسیمای ایران به عنوان ابررسانه در سطح جهانی مطرح است که با بیش از ۱۶۵ شبکه رادیویی و تلویزیونی با ۳۲ زبان محلی، ملی و بینالمللی در حال تولید برنامه است.
◻️ ما امروز در محاصره رسانهای هستیم، و به تنهایی با بسیاری از شبکه های دنیا در حال #مبارزه میباشیم.
◻️ بیش از ۲۸۲ شبکه ماهوارهای با زبان فارسی علیه مردم ما در حال فعالیتند.
اگر این رسانه از پشتوانه قوی فرهنگی برخوردار نبود، باید امروز به طور کامل پایمال می شد.
◻️ بزرگترین مشکل رسانه ملی، وجود #فضایمجازی است؛ بیش از ۷۵ درصد پهنای باند در #فضایمجازی در تسخیر توئیتر، اینستاگرام، تلگرام است و شاهد صدمات تأسف باری در این زمینه هستیم.
◻️ درب صداوسیما برای #هنرمند دیندار متخصص باز است؛ اما اشکال اینجاست که برخی فکر میکنند که حرفهای هستند؛ اما در عمل اینجور نیست و با استانداردها فاصله دارند.
◻️ از حوزه علمیه قم مطالبهگری داریم که به یاری صداوسیما بشتابد و طلاب هنردان تربیت نماید تا بتوانیم از ظرفیت آنان برای رسانه ملی استفاده نماییم.
🛑 🛑ملاحظات در مورد فرمایشات بالا :
🔸 حضور جناب آقای علی عسگری در این نشست و نشست های مشابه فرصتی برای درک و لمس طرز تلقی ها و برداشتی هایی که اقشار و صنوف از قوت ها و ضعف های رویکردی و عملکردی شبکه های رادیویی و تلویزیونی دارند!!
🔸 جناب آقای علی عسگری نباید خود را از حضور در نشست های مختلف با دانشگاهیان، دانشجویان، روحانیون و طلاب محروم سازد. فوبیای از این عرصه برای سازمان هزینه ساز و ضررآور است!
🔸 مشکل اصلی سازمان در شرایط جدید نه #محاصره رسانه ای که سهم آن در مقایسه با #ضعف و #نارسایی نیروی انسانی متخصص و کارآمد بوده و اصلا قابل مقایسه نیست!
🔸 مخاطره جدی رسانه آن است که رویکرد استراتژیک و با نگاه چند دهه نیست! رسانه ای که دورنما و افق نداشته باشد، جامع نگری و جامعه محوری و چالش مهم ضعف در تبدیل افق رسانه به برنامه عملیاتی پنجساله که هم امکان اجرایی شدن و هم اندازه گیری آن وجود ندارد.
🔸 اگر صدا و سیما مرجع خبری، رسانه ای و فکری مردم در حوزه های اجتماعی و سیاسی بود؛ مشارکت ۱۲ درصدی و ۱۷ درصدی در انتخابات مجلس یازدهم را چگونه تفسیر می فرمائید!
🔸 در راهبرد نویسی #سن_تزو استراتژیست شهیر چینی مشهور است که وی عنوان می کند که در نبرد و رویارویی با #حریف یگان و مجموعه ای موفق است که ارزیابی #دقیق_تری از "قوت ها و ضعف ها" و "فرصت ها و تهدیدهای" خود و حریف و علی الخصوص خود داشته باشد؛ جناب آقای علی عسگری عنایت داشته باشند که نباید دچار نوعی #خودشیفتگی_سازمانی شویم. واقعاً سازمان در وضعیت چالشی است! نیاز به اجماع سازی در میان کارشناسان و صاحب نظر منتقد و مدافع عملکرد برای تدوین افق رسانه و طراحی نو و جدید در سپهر رسانه ای در #برش_های جهانی ، منطقه ای و ملی است!
🔸 رسانه ها در ایران شاید به لحاظ کثرت و فراوانی از تعدد برخوردار باشند؛ اما در مواجه با فضای مجازی و شبکه های حریف هم دارای #برون_ایستادگان و هم #عقب_افتادگی می باشد!!
در تنوع رسانه ای کثرت در عین وحدت مطرح است! رسانه ای که دچار #لکنت و #ملاحظات است؛ قطعاً رسانه ای پرسشگر نخواهد بود. امروز حریف جدی سازمان صدا و سیما عملکرد ضعیف در موج آفرینی اجتماعی و راهبری فکری جامعه است؛ با کارهای دم دستی نمی توان به تحقق تحول دل خوش کرد!!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5915969390385301539.mp4
2.9 MB
🔰 #مرزهای_دانش
♻️ رئيس سازمان صدا و سيما در مراسم اچ دي سازي شبکه هاي تلويزيوني:
چيزي که امروز #افتتاح مي شود #متکي بر #مرز_دانش جهان است.
🔰 ملاحظه
♻️ در باره اظهارات ریاست محترم صدا و سیما خواهم نوشت!
♻️جناب آقای علی عسگری عزیز
اولا به جنابعالی و دوست خوبم جناب آقای علیدادی و دیگر مهندسان فناوری سازمان خداقوت و دستمریزاد عرض می کنم!
♻️ نکته اینجا است که بیشترین #رنجی که امروز متوجه جامعه مخاطبان ایرانی است، #عقب_افتادگی دانشی سازمان در ارتباطات نوین رسانه ای و #برون_ایستادگان رسانه ای در جامعه هدف است!
لطفا فارغ از فضای سیاست زدگی رایج این روزهای سازمان، مساله را واکاوی کنید!
تعصب لازم نیست؛ غیرت چیز خوبی است!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ رئيس سازمان صدا و سيما در مراسم اچ دي سازي شبکه هاي تلويزيوني:
چيزي که امروز #افتتاح مي شود #متکي بر #مرز_دانش جهان است.
🔰 ملاحظه
♻️ در باره اظهارات ریاست محترم صدا و سیما خواهم نوشت!
♻️جناب آقای علی عسگری عزیز
اولا به جنابعالی و دوست خوبم جناب آقای علیدادی و دیگر مهندسان فناوری سازمان خداقوت و دستمریزاد عرض می کنم!
♻️ نکته اینجا است که بیشترین #رنجی که امروز متوجه جامعه مخاطبان ایرانی است، #عقب_افتادگی دانشی سازمان در ارتباطات نوین رسانه ای و #برون_ایستادگان رسانه ای در جامعه هدف است!
لطفا فارغ از فضای سیاست زدگی رایج این روزهای سازمان، مساله را واکاوی کنید!
تعصب لازم نیست؛ غیرت چیز خوبی است!/د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سخنی کوتاه با ریاست محترم سازمان صدا و سیما برادر گرامی جناب آقای دکتر جبلی
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سالها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سالها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani