دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#خبر 🔰 از هر سه نفر یک نفر #زیر_خط_فقر است! ♻️ به استناد گزارش فقر وزارت کار و رفاه اجتماعی، ۲۶.۵ میلیون نفر از جمعیت کشور در #فقر_مطلق زندگی می کنند. https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰 سیاست راهبردی عملگرا
♻️آیا مطالبه #ثبات_اقتصادی نوعی #زیاده_خواهی است.
♻️ این مرد از دویدن ها و نرسیدن ها می گوید،
از قصه همیشگی مردم #معمولی، مردمی که #وصل نیستند و با جان کندن پول در می آورند، قيمت ها می تازند و مردم می دوند
♻️ #رسیدنی در #کار نیست! #جدی عرض می کنم! #تعارفی در کار نیست!
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️آیا مطالبه #ثبات_اقتصادی نوعی #زیاده_خواهی است.
♻️ این مرد از دویدن ها و نرسیدن ها می گوید،
از قصه همیشگی مردم #معمولی، مردمی که #وصل نیستند و با جان کندن پول در می آورند، قيمت ها می تازند و مردم می دوند
♻️ #رسیدنی در #کار نیست! #جدی عرض می کنم! #تعارفی در کار نیست!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سریال‌های #کمدی تلویزیون نمی‌توانند موقعیت‌های #جذاب برای بینندگان ایجاد کنند.
⭕️ همشهری - فهیمه پناه‌آذر:
♻️ این شب‌ها سریال «پلاک ۱۳» آرش معیریان از شبکه ۳ روی آنتن می‌رود. بازگشت سریال‌های طنز #غیر_مناسبتی به تلویزیون امیدوارکننده است؛ اما موضوع این است که پخش سریال طنز در سال‌های اخیر با #اقبال بینندگان تلویزیونی روبه‌رو نبوده و حتی در آماری که تلویزیون از تعداد تماشاگران می‌دهد، معمولاً سریال‌های طنز در رتبه‌های دوم و سوم قرار می‌گیرند.
توجهی که به سریال‌های طنز در دهه ۷۰ و ۸۰ می‌شد بیشتر از این سال‌ها بوده است.
♻️ برخی معتقدند که سریال‌های طنزی که ساخته می‌شوند، بیشتر از آنکه #قصه طنز و جذاب داشته باشند، در صدد هستند به هر قیمتی مخاطبانشان را بخندانند و همین شیوه خنداندن در #لحظه اتفاق می‌افتد؛ به همین دلیل در جذب بیننده #موفق نیستند.
♻️ ژاله صامتی از بازیگران تئاتر، تلویزیون و سینماست که بازی‌هایش در سریال‌ها دیده می‌شود. وی معتقد است که لزوما سریال طنز نباید مردم را بخنداند و خنداندن مردم هم روشی دارد که باید #کار_بلدش انجام دهد. صامتی که در ۲ فصل «زیرخاکی» بازی کرده، به همشهری می‌گوید:
«در تولید سریال‌های طنز باید #موقعیت_های خنده‌دار و کمیک ایجاد کرد. درست است که در سریال کمدی تلاش می‌شود مردم بخندند، اما همین خندیدن هم #تخصصی می‌خواهد که هر کسی از عهده‌اش برنمی‌آید.»
♻️ وی اضافه می‌کند:
«ژانر کمدی خیلی دشوارتر از جدی است. انرژی بیشتری می برد و آدم خودش را می‌خواهد؛ بنابراین در #اقلیت است.
⭕️ سریال‌های طنز موفق، عموما در #بازپخش خود نیز همچنان موفق هستند؛
موضوعی که خیلی‌ها از آن می‌گویند.
♻️ محمد کاسبی، از بازیگرانی است که در چندین سریال طنز بازی کرده؛ مثل«زن بابا»، «خوش‌نشین‌ها» به کارگردانی سعید آقاخانی و «سه در چهار» مجید صالحی. به عقیده این بازیگر در دوره‌ای ساخت سریال‌های طنز #جدی گرفته می شد و در پروسه تولید سریال‌ها از فیلمنامه‌نویسی تا بازی بازیگران، حرفه‌ای تر کار می‌شد و همین #حرفه‌ای_بودن تیم تولید باعث می‌شد که #خروجی کار قابل توجه باشد.
♻️ کاسبی به همشهری می‌گوید:
«یکی از دلایل #افت سریال‌های طنز چه در قصه‌گویی و چه در کارگردانی و بازیگری این است که به نظر دوستان، تولید سریال طنز را #کار_راحتی می دانند و #سرسری از کنارش عبور می کنند.
فکر می‌کنم ما در گذشته برای این که سریالی روی آنتن برود از #دل و #جان کار می‌کردیم، اما حالا اینطور نیست.
اکثر سریال‌ها با #عجله تولید می‌شوند و متاسفانه #جدی هم گرفته نمی‌شوند.»
خیلی ها جسارت ساخت کار طنز را ندارند و کمی ترسناک است.
جسارت برای اقدام آن مرحله اساسی است و خیلی ها می ترسند.»
♻️ بازیگر سریال «آژانس دوستی» برای مثال به مدل تعریف جوک اشاره می‌کند:
« ممکن است یک جوک بسیار خنده‌دار را کسی تعریف کند، اما مدل تعریف‌کردنش به گونه‌ای باشد که کسی واکشنی نسبت به آن نداشته باشد،
♻️ اما گاهی یک جوک معمولی توسط شخصی تعریف می‌شود که باعث خنده‌دار بودن آن می‌شود. مهم این است که چطور گفته است و متاسفانه خیلی‌ها این موضوع را نمی‌دانند.»
♻️صامتی می‌گوید:
«در سریال‌سازی به خصوص در موضوع طنز مدیریت باید شیوه خود را تغییر دهد. این سوال وجود دارد که چرا کارهای رضا عطاران جذاب بود و حالا نیست؟ مدیریت سیما باید سراغ کاربلدها برود. چرا دیگر سراغ افرادی چون مرضیه برومند نمی‌رود؟ به طور حتم اگر کسانی که در این کار متخصص هستند، کنار گذاشته شوند افرادی می‌آیند که در این حوزه تخصص ندارند و در نتیجه سریال‌های طنز ما جذابیت لازم را نخواهند داشت.»
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ همشهری - فهیمه پناه‌آذر:
♻️ این شب‌ها سریال «پلاک ۱۳» آرش معیریان از شبکه ۳ روی آنتن می‌رود. بازگشت سریال‌های طنز #غیر_مناسبتی به تلویزیون امیدوارکننده است؛ اما موضوع این است که پخش سریال طنز در سال‌های اخیر با #اقبال بینندگان تلویزیونی روبه‌رو نبوده و حتی در آماری که تلویزیون از تعداد تماشاگران می‌دهد، معمولاً سریال‌های طنز در رتبه‌های دوم و سوم قرار می‌گیرند.
توجهی که به سریال‌های طنز در دهه ۷۰ و ۸۰ می‌شد بیشتر از این سال‌ها بوده است.
♻️ برخی معتقدند که سریال‌های طنزی که ساخته می‌شوند، بیشتر از آنکه #قصه طنز و جذاب داشته باشند، در صدد هستند به هر قیمتی مخاطبانشان را بخندانند و همین شیوه خنداندن در #لحظه اتفاق می‌افتد؛ به همین دلیل در جذب بیننده #موفق نیستند.
♻️ ژاله صامتی از بازیگران تئاتر، تلویزیون و سینماست که بازی‌هایش در سریال‌ها دیده می‌شود. وی معتقد است که لزوما سریال طنز نباید مردم را بخنداند و خنداندن مردم هم روشی دارد که باید #کار_بلدش انجام دهد. صامتی که در ۲ فصل «زیرخاکی» بازی کرده، به همشهری می‌گوید:
«در تولید سریال‌های طنز باید #موقعیت_های خنده‌دار و کمیک ایجاد کرد. درست است که در سریال کمدی تلاش می‌شود مردم بخندند، اما همین خندیدن هم #تخصصی می‌خواهد که هر کسی از عهده‌اش برنمی‌آید.»
♻️ وی اضافه می‌کند:
«ژانر کمدی خیلی دشوارتر از جدی است. انرژی بیشتری می برد و آدم خودش را می‌خواهد؛ بنابراین در #اقلیت است.
⭕️ سریال‌های طنز موفق، عموما در #بازپخش خود نیز همچنان موفق هستند؛
موضوعی که خیلی‌ها از آن می‌گویند.
♻️ محمد کاسبی، از بازیگرانی است که در چندین سریال طنز بازی کرده؛ مثل«زن بابا»، «خوش‌نشین‌ها» به کارگردانی سعید آقاخانی و «سه در چهار» مجید صالحی. به عقیده این بازیگر در دوره‌ای ساخت سریال‌های طنز #جدی گرفته می شد و در پروسه تولید سریال‌ها از فیلمنامه‌نویسی تا بازی بازیگران، حرفه‌ای تر کار می‌شد و همین #حرفه‌ای_بودن تیم تولید باعث می‌شد که #خروجی کار قابل توجه باشد.
♻️ کاسبی به همشهری می‌گوید:
«یکی از دلایل #افت سریال‌های طنز چه در قصه‌گویی و چه در کارگردانی و بازیگری این است که به نظر دوستان، تولید سریال طنز را #کار_راحتی می دانند و #سرسری از کنارش عبور می کنند.
فکر می‌کنم ما در گذشته برای این که سریالی روی آنتن برود از #دل و #جان کار می‌کردیم، اما حالا اینطور نیست.
اکثر سریال‌ها با #عجله تولید می‌شوند و متاسفانه #جدی هم گرفته نمی‌شوند.»
خیلی ها جسارت ساخت کار طنز را ندارند و کمی ترسناک است.
جسارت برای اقدام آن مرحله اساسی است و خیلی ها می ترسند.»
♻️ بازیگر سریال «آژانس دوستی» برای مثال به مدل تعریف جوک اشاره می‌کند:
« ممکن است یک جوک بسیار خنده‌دار را کسی تعریف کند، اما مدل تعریف‌کردنش به گونه‌ای باشد که کسی واکشنی نسبت به آن نداشته باشد،
♻️ اما گاهی یک جوک معمولی توسط شخصی تعریف می‌شود که باعث خنده‌دار بودن آن می‌شود. مهم این است که چطور گفته است و متاسفانه خیلی‌ها این موضوع را نمی‌دانند.»
♻️صامتی می‌گوید:
«در سریال‌سازی به خصوص در موضوع طنز مدیریت باید شیوه خود را تغییر دهد. این سوال وجود دارد که چرا کارهای رضا عطاران جذاب بود و حالا نیست؟ مدیریت سیما باید سراغ کاربلدها برود. چرا دیگر سراغ افرادی چون مرضیه برومند نمی‌رود؟ به طور حتم اگر کسانی که در این کار متخصص هستند، کنار گذاشته شوند افرادی می‌آیند که در این حوزه تخصص ندارند و در نتیجه سریال‌های طنز ما جذابیت لازم را نخواهند داشت.»
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #فرصت_زندگی
✍ نویسنده مهمان
#کار_راهه_های ایجاد آرامش در خودمون
۱- جلوی #گریه خود را نگیرید و #گهگاهی گریه کنید.
۲- دست کم روزی ۱۵ دقیقه را در #سکوت بگذرانید و به #نیاز_های واقعی خود و نیز چیزهایی که دارید #فکر کنید.
۳- افراد آرام به خود می گویند که برای #تغییر گذشته کاری نمی توان کرد، آنگاه از فکر ادامه زندگی #لذت می برند.
۴- وقتی احساس می کنید که سرتان پر از فکرهای #جور و #واجور است و جای خالی در آن نیست ، با #قدم_زدن ، آنها را #پاک کنید.
۵- اگر نتوانید کسی را ببخشید، افکار خشمگین تان شما را برای همیشه با این افراد مرتبط خواهد کرد.
#شاد_کردن دیگران ، باعث #آرامش می شود.
۶ - آرامش را از #کودکان بیاموزید ، ببینید که چگونه در همان لحظه‌ای که هستند ، #زندگی می کنند و لذت می برند.
۷- از همان که هستید #راضی باشید ، در این صورت احساس #آرامش بیشتری میکنید.
۸- هر چه اکسیژن بیشتری به شما برس ، آرامتر خواهید شد، خوب است در محل کار و زندگی خود #گیاهی نگه دارید.
۹- مهم نیست که با شما #مودبانه برخورد کنند یا نه، برخورد مودبانه‌ی شما ، باعث ایجاد آرامی و احساس خوبی در شما خواهد شد.
۱۰- سرعت حرکت شما با احساستان رابطه‌ای مستقیم دارد، آرام راه بروید و حرکات بدن خود را #آرامتر کنید، طولی نمی کشد که آرام خواهید شد. گاهی می توانید برای رسیدن به آرامش ، دراز بکشید ، عضلات خود را شل کنید و به هیچ چیز فکر نکنید.
۱۱- با حرکات آرام و شمرده صحبت کردن ، احساس آرامش را به جمع #منتقل کنید.
آیا تا به حال #فرد_آرامی را دیدید که با #صدای_بلند صحبت کند؟
۱۲- با #شوخ_طبعی به آرامش خود کمک کنید.
۱۳- راحتی، از #عناصر مهم آرامش است ، مثل دمای مناسب ، صندلی راحت و لباس و کفش راحت
۱۴_هر چند وقت یک بار ساعتتان را باز کنید و خود را از #فشار_زمان نجات دهید.
۱۵_ در آوردن کفش ها به #کاهش فشار عصبی کمک می کند.
۱۶ _لباس های گشاد و راحت، باعث #ایجاد راحتی و احساس آرامش می شود.
۱۷- هوای دریا، آب شور و صدای امواج، همگی باعث آرامش می شوند ، مسافرت به #سواحل دریا را فراموش نکنید.
تماشای ماهی ها مثل خیره شدن به دریا ، در شما ایجاد آرامش می کند ، زیرا ماهی ها آرام #شنا می کنند و آرام تنفس می کنند.
۱۸- آهسته غذا خوردن و جویدن ، باعث #تجدید قوای فکری و #احساس آرامش خواهد شد.
۱۹_احساسات و مشکلات خود را به #دیگران بگویید و آرامش بیشتری احساس کنید.
۲۰- از مهم ترین مهارت ها در آرام بودن ، فکر نکردن به مسایل #کوچک است،
دومین مهارت ، کوچک شمردن تمام #مسایل است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ نویسنده مهمان
#کار_راهه_های ایجاد آرامش در خودمون
۱- جلوی #گریه خود را نگیرید و #گهگاهی گریه کنید.
۲- دست کم روزی ۱۵ دقیقه را در #سکوت بگذرانید و به #نیاز_های واقعی خود و نیز چیزهایی که دارید #فکر کنید.
۳- افراد آرام به خود می گویند که برای #تغییر گذشته کاری نمی توان کرد، آنگاه از فکر ادامه زندگی #لذت می برند.
۴- وقتی احساس می کنید که سرتان پر از فکرهای #جور و #واجور است و جای خالی در آن نیست ، با #قدم_زدن ، آنها را #پاک کنید.
۵- اگر نتوانید کسی را ببخشید، افکار خشمگین تان شما را برای همیشه با این افراد مرتبط خواهد کرد.
#شاد_کردن دیگران ، باعث #آرامش می شود.
۶ - آرامش را از #کودکان بیاموزید ، ببینید که چگونه در همان لحظه‌ای که هستند ، #زندگی می کنند و لذت می برند.
۷- از همان که هستید #راضی باشید ، در این صورت احساس #آرامش بیشتری میکنید.
۸- هر چه اکسیژن بیشتری به شما برس ، آرامتر خواهید شد، خوب است در محل کار و زندگی خود #گیاهی نگه دارید.
۹- مهم نیست که با شما #مودبانه برخورد کنند یا نه، برخورد مودبانه‌ی شما ، باعث ایجاد آرامی و احساس خوبی در شما خواهد شد.
۱۰- سرعت حرکت شما با احساستان رابطه‌ای مستقیم دارد، آرام راه بروید و حرکات بدن خود را #آرامتر کنید، طولی نمی کشد که آرام خواهید شد. گاهی می توانید برای رسیدن به آرامش ، دراز بکشید ، عضلات خود را شل کنید و به هیچ چیز فکر نکنید.
۱۱- با حرکات آرام و شمرده صحبت کردن ، احساس آرامش را به جمع #منتقل کنید.
آیا تا به حال #فرد_آرامی را دیدید که با #صدای_بلند صحبت کند؟
۱۲- با #شوخ_طبعی به آرامش خود کمک کنید.
۱۳- راحتی، از #عناصر مهم آرامش است ، مثل دمای مناسب ، صندلی راحت و لباس و کفش راحت
۱۴_هر چند وقت یک بار ساعتتان را باز کنید و خود را از #فشار_زمان نجات دهید.
۱۵_ در آوردن کفش ها به #کاهش فشار عصبی کمک می کند.
۱۶ _لباس های گشاد و راحت، باعث #ایجاد راحتی و احساس آرامش می شود.
۱۷- هوای دریا، آب شور و صدای امواج، همگی باعث آرامش می شوند ، مسافرت به #سواحل دریا را فراموش نکنید.
تماشای ماهی ها مثل خیره شدن به دریا ، در شما ایجاد آرامش می کند ، زیرا ماهی ها آرام #شنا می کنند و آرام تنفس می کنند.
۱۸- آهسته غذا خوردن و جویدن ، باعث #تجدید قوای فکری و #احساس آرامش خواهد شد.
۱۹_احساسات و مشکلات خود را به #دیگران بگویید و آرامش بیشتری احساس کنید.
۲۰- از مهم ترین مهارت ها در آرام بودن ، فکر نکردن به مسایل #کوچک است،
دومین مهارت ، کوچک شمردن تمام #مسایل است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 ماموریت #سازمانی صدا و سیما در قامت سازمان #یاد_دهنده و #یادگیرنده ⭕️ پیام ارسالی از ناحیه صندوق بازنشستگی بانک تجارت خطاب به کارکنان بازنشسته خود: 🌸🍃با سلام و شب بخیر 🌸🍃 به اطلاع همکاران بازنشسته گرامی بانک تجارت می رساند امشب مورخ ۲۸ آذر ۱۴۰۰ مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ریال…
⭕️#کار_رسانه_ای_ها_نگاه_آمیخته_به_بهت_و_تعجب
🔰 #کنشگری یکی از مخاطبان عزیز کانال در #قامت #طنز_پرداز به #هدیه #نقدی شب عید #بازنشستگان بانک ها
🌸🍃با سلام و شب بخیر 🌸🍃
به اطلاع همکاران بازنشسته گرامی بانک تجارت می رساند امشب مورخ ۲۸ آذر ۱۴۰۰ مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ریال معادل یک میلیون تومان بابت آجیل به حساب حقوقی شما همکاران عزیز واریز می گردد و فردا قابل برداشت می باشد.
انشالله به سلامتي استفاده نماييد.
#کانون_بازنشستگان_بانک_تجارت
#ننه_بازنشسته :
ننه ما که مثل اونا #دندون درست و حسابی نداریم اونا که از بیمه تکمیلی دندوناشونو را #ایمپلنت می زنند، باید هم از #آجیل میل کنن نه ما،
ما هم برا سلامتی شون دعا می کنیم #یلداشون بخوبی و خوشی ننه!
#پاداش_مناسبتی
#ترمیم_حقوق
#واقعی_کردن_دستمزد
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #کنشگری یکی از مخاطبان عزیز کانال در #قامت #طنز_پرداز به #هدیه #نقدی شب عید #بازنشستگان بانک ها
🌸🍃با سلام و شب بخیر 🌸🍃
به اطلاع همکاران بازنشسته گرامی بانک تجارت می رساند امشب مورخ ۲۸ آذر ۱۴۰۰ مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ریال معادل یک میلیون تومان بابت آجیل به حساب حقوقی شما همکاران عزیز واریز می گردد و فردا قابل برداشت می باشد.
انشالله به سلامتي استفاده نماييد.
#کانون_بازنشستگان_بانک_تجارت
#ننه_بازنشسته :
ننه ما که مثل اونا #دندون درست و حسابی نداریم اونا که از بیمه تکمیلی دندوناشونو را #ایمپلنت می زنند، باید هم از #آجیل میل کنن نه ما،
ما هم برا سلامتی شون دعا می کنیم #یلداشون بخوبی و خوشی ننه!
#پاداش_مناسبتی
#ترمیم_حقوق
#واقعی_کردن_دستمزد
https://t.iss.one/sadeghijahani
1_4999441532835594280.mp4
8.7 MB
🔰 تویوتا و جنرال موتورز، #فردگرایی یا #کار_گروهی؟
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 تویوتا و جنرال موتورز، #فردگرایی یا #کار_گروهی؟
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.
درباره این خبر توجه به چند نکته ضروری است:
✅ یک– مساله کیفیت در تولیدات تویوتا
افزایش «کمّیت» تولید محصول در کارخانجات تویوتا، مترادف با «اُفت کیفیت» نبوده و این یک نکته کلیدی است. خانواده/گروه تویوتا بر مبنای «کیفیت» شکل گرفته و این مقامِ جدید از این بابت حائز توجه است که گروه تویوتا توانسته با حفظ کیفیت، کمرِ رقیب کمّی کارِ خود را بشکند.
✅دو- تویوتا و مساله دسترسی به منابع اولیه
تویوتا در شرایطی «کمّیت» محصولات خود را افزایش می دهد که تقریبا به هیچ یک از منابع اولیه برای تولید محصول (در خودِ ژاپن) دسترسی ندارد!
نه سنگ آهن در ژاپن وجود دارد، نه گاز، نه برق ارزان. هیچ یک.
تمام پارامترهای اولیه برای تولید محصول در تیراژ بالا، در ژاپن موجود نیست. سنگ آهن را باید با «کشتی» (!) از استرالیا حمل (وارد) کنند. مهمترین مولفه انرژی در تولید (یعنی برق) با چالش جدی در ژاپن مواجه است.
برخلاف کشورهای اروپایی یا آمریکا که دسترسی به «برق هسته ای» ممکن است، در ژاپن به دلیل مساله زلزله، توسعه نیروگاه هسته ای یک «ریسک» محسوب می شود و لذا ژاپنی ها حتی در«تولید برق» با محدودیت/ملاحظات بسیار، مواجه بوده/هستند.
#برق و #فولاد دو رکن کلیدی در تولید محصولات صنعتی محسوب می شوند.
تویوتا در شرایطی کمیت را افزایش داد که نه کیفیت را باخته و نه میزانِ «دسترسی» اش به منابع اولیه فرقی کرده است! و این یعنی یک معجزه.
✅سه– تویوتا و منابع انسانی
جنرال موتورز در سرزمین پهناور آمریکا به انواعِ منابع اولیه دسترسی دارد. حتی از بابتِ دسترسی به «منابع انسانی» (و talent) مدیرانِ جنرال موتورز براحتی به برترین استعدادهای هندی، چینی، ترکیه ای، ایرانی، مصری و... دسترسی دارند در حالی که مدیران تویوتا (عمدتا) فقط با ژن ژاپنی در حال اداره گروه اقتصادی تویوتا هستند.
در اینباکسِ مدیران اداره منابع انسانی جنرال موتورز، روزانه انبوهی ایمیل فارغ التحصیلان دانشگاههای استنفورد، ام.آی.تی، برکلی، میشیگان و... وارد می شود. ایمیلهایی از افرادی با ملیتهای مختلف. در حالی که به سختی (شاید محال) می توان یک "مدیرِ ارشدِ غیر ژاپنی" در تویوتا پیدا کرد.
❌این چگونه ممکن است؟
برای ذهنهایی که عادت کرده اند همه چیز را در چند پاسخِ سرراست و شسته رُفته تحلیل کنند، نمی توان پاسخی برای این سوال یافت.
پاسخ به این سوال، کوتاه، روشن و خطی نیست. پاسخ به این سوال متضمّن یک شرط است و آن پذیرفتنِ «پیچیدگی» هاست. پاسخ اگر آسان بود، نیسان هم تویوتا می شد. حتی هوندا (که در کمّیت/کیفیت بارها تا نزدیکی تویوتا آمده) هم اینگونه می شد.
گروه تویوتا، یک صندوق سربسته است. مجموعه «ساختارهایی» که شرکت (امپراطوریِ) تویوتا بر مبنای آن بنا شده، اصلا واضح و روشن نیست.
بخشی از پیچیدگیها مبتنی بر روند ثبت اختراعات، تحقیق و توسعه... و اساسا «فن آوری» است. اما بخشی دیگر، مبتنی بر ساختارهای «روابط انسانی» است.
مولوی در بیتی می گوید:
نقشی که بر دل می زند
بر دیده گر پیدا شدی/
هر دست و رو ناشسته ای (!)
چون شیخِ ذالنّون آمدی
کنایه و تعبیر مولانا که می گوید «فردِ دست و رو ناشسته ای که به دنبال "جهش" است» در این بحث مصداق دارد. اگر «نقش» و علت، براحتی پیدا و مشخص بود که «فورد» هم می توانست تویوتا شود.
🔵تویوتا و مساله حقوق و مزایا
یکی از مهمترین مسائل در طراحی ساختارِ سازمانها و بنگاههای بزرگ اقتصادی، «مساله حقوق مدیران» است. مدل ژاپنی کاملا با مدل آمریکایی در این بحث متفاوت است. در یادداشت قبل به این موضوع پرداخته شد که حقوق خانم مری باررا مدیرعامل جنرال موتورز 250 برابر حقوق یک مهندس ساده در همان مجموعه است. و این چیزی است که در مدل ژاپنی (طراحی سازمان) اصلا و ابدا پذیرفتنی نیست.
(مدل آمریکایی اصالت را به مدیر می دهد)
🔴 گفت بر قانونِ خویش
موفقیت تویوتا در بحثِ کمیت و کیفیت، مبتنی بر «طراحی مدلِ سازمانی»(بدون کپی برداری) و لحاظ کردنِ «محدودیت» های ژاپنی است. جلال آل احمد در مقاله ای درباره گاندی می گوید: کسی که از نردبانِ ضعفهای بشری بالا رفت و به رهبری قوم رسید. تویوتا، نه از نردبان ضعف، که از نردبانِ محدودیت بالا رفته است. مدیرانِ ژاپنی، حتی در دل آمریکای رقیب، کارخانه تاسیس کردند وبا شعبۀ تولید کمِری در ایالت کنتاکی توانستند کمَر رقیب را بشکنند.
نه باشعار، بلکه در عمل.
https://t.iss.one/sadeghijahani/12052
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.
درباره این خبر توجه به چند نکته ضروری است:
✅ یک– مساله کیفیت در تولیدات تویوتا
افزایش «کمّیت» تولید محصول در کارخانجات تویوتا، مترادف با «اُفت کیفیت» نبوده و این یک نکته کلیدی است. خانواده/گروه تویوتا بر مبنای «کیفیت» شکل گرفته و این مقامِ جدید از این بابت حائز توجه است که گروه تویوتا توانسته با حفظ کیفیت، کمرِ رقیب کمّی کارِ خود را بشکند.
✅دو- تویوتا و مساله دسترسی به منابع اولیه
تویوتا در شرایطی «کمّیت» محصولات خود را افزایش می دهد که تقریبا به هیچ یک از منابع اولیه برای تولید محصول (در خودِ ژاپن) دسترسی ندارد!
نه سنگ آهن در ژاپن وجود دارد، نه گاز، نه برق ارزان. هیچ یک.
تمام پارامترهای اولیه برای تولید محصول در تیراژ بالا، در ژاپن موجود نیست. سنگ آهن را باید با «کشتی» (!) از استرالیا حمل (وارد) کنند. مهمترین مولفه انرژی در تولید (یعنی برق) با چالش جدی در ژاپن مواجه است.
برخلاف کشورهای اروپایی یا آمریکا که دسترسی به «برق هسته ای» ممکن است، در ژاپن به دلیل مساله زلزله، توسعه نیروگاه هسته ای یک «ریسک» محسوب می شود و لذا ژاپنی ها حتی در«تولید برق» با محدودیت/ملاحظات بسیار، مواجه بوده/هستند.
#برق و #فولاد دو رکن کلیدی در تولید محصولات صنعتی محسوب می شوند.
تویوتا در شرایطی کمیت را افزایش داد که نه کیفیت را باخته و نه میزانِ «دسترسی» اش به منابع اولیه فرقی کرده است! و این یعنی یک معجزه.
✅سه– تویوتا و منابع انسانی
جنرال موتورز در سرزمین پهناور آمریکا به انواعِ منابع اولیه دسترسی دارد. حتی از بابتِ دسترسی به «منابع انسانی» (و talent) مدیرانِ جنرال موتورز براحتی به برترین استعدادهای هندی، چینی، ترکیه ای، ایرانی، مصری و... دسترسی دارند در حالی که مدیران تویوتا (عمدتا) فقط با ژن ژاپنی در حال اداره گروه اقتصادی تویوتا هستند.
در اینباکسِ مدیران اداره منابع انسانی جنرال موتورز، روزانه انبوهی ایمیل فارغ التحصیلان دانشگاههای استنفورد، ام.آی.تی، برکلی، میشیگان و... وارد می شود. ایمیلهایی از افرادی با ملیتهای مختلف. در حالی که به سختی (شاید محال) می توان یک "مدیرِ ارشدِ غیر ژاپنی" در تویوتا پیدا کرد.
❌این چگونه ممکن است؟
برای ذهنهایی که عادت کرده اند همه چیز را در چند پاسخِ سرراست و شسته رُفته تحلیل کنند، نمی توان پاسخی برای این سوال یافت.
پاسخ به این سوال، کوتاه، روشن و خطی نیست. پاسخ به این سوال متضمّن یک شرط است و آن پذیرفتنِ «پیچیدگی» هاست. پاسخ اگر آسان بود، نیسان هم تویوتا می شد. حتی هوندا (که در کمّیت/کیفیت بارها تا نزدیکی تویوتا آمده) هم اینگونه می شد.
گروه تویوتا، یک صندوق سربسته است. مجموعه «ساختارهایی» که شرکت (امپراطوریِ) تویوتا بر مبنای آن بنا شده، اصلا واضح و روشن نیست.
بخشی از پیچیدگیها مبتنی بر روند ثبت اختراعات، تحقیق و توسعه... و اساسا «فن آوری» است. اما بخشی دیگر، مبتنی بر ساختارهای «روابط انسانی» است.
مولوی در بیتی می گوید:
نقشی که بر دل می زند
بر دیده گر پیدا شدی/
هر دست و رو ناشسته ای (!)
چون شیخِ ذالنّون آمدی
کنایه و تعبیر مولانا که می گوید «فردِ دست و رو ناشسته ای که به دنبال "جهش" است» در این بحث مصداق دارد. اگر «نقش» و علت، براحتی پیدا و مشخص بود که «فورد» هم می توانست تویوتا شود.
🔵تویوتا و مساله حقوق و مزایا
یکی از مهمترین مسائل در طراحی ساختارِ سازمانها و بنگاههای بزرگ اقتصادی، «مساله حقوق مدیران» است. مدل ژاپنی کاملا با مدل آمریکایی در این بحث متفاوت است. در یادداشت قبل به این موضوع پرداخته شد که حقوق خانم مری باررا مدیرعامل جنرال موتورز 250 برابر حقوق یک مهندس ساده در همان مجموعه است. و این چیزی است که در مدل ژاپنی (طراحی سازمان) اصلا و ابدا پذیرفتنی نیست.
(مدل آمریکایی اصالت را به مدیر می دهد)
🔴 گفت بر قانونِ خویش
موفقیت تویوتا در بحثِ کمیت و کیفیت، مبتنی بر «طراحی مدلِ سازمانی»(بدون کپی برداری) و لحاظ کردنِ «محدودیت» های ژاپنی است. جلال آل احمد در مقاله ای درباره گاندی می گوید: کسی که از نردبانِ ضعفهای بشری بالا رفت و به رهبری قوم رسید. تویوتا، نه از نردبان ضعف، که از نردبانِ محدودیت بالا رفته است. مدیرانِ ژاپنی، حتی در دل آمریکای رقیب، کارخانه تاسیس کردند وبا شعبۀ تولید کمِری در ایالت کنتاکی توانستند کمَر رقیب را بشکنند.
نه باشعار، بلکه در عمل.
https://t.iss.one/sadeghijahani/12052
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 تویوتا و جنرال موتورز، #فردگرایی یا #کار_گروهی؟
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته…
✍ محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)
چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته…
🔰 امضا کنید:
کارزار درخواست افزایش دستمزد کارکنان سازمان صدا و سیما
لینک ثبت نام👇👇👇
https://www.karzar.net/30123
تعداد افراد شرکت کننده. ۸۴۷۹ نفر
امضای شما چه تأثیری دارد؟
🚀 انتشار در اینستاگرام
پس از امضای هزار نفر، این مطالبه برای ۲۰۰ هزار دنبال‌کننده اینستاگرام کارزار منتشر می‌شود.
🏛️ ثبت رسمی مطالبه
در صورت رسیدن به ۲ هزار امضا، مطالبه شما در دبیرخانه سازمان مورد نظر ثبت رسمی می‌شود.
📰 بازتاب در رسانه‌ها
با رسیدن به ۵ هزار امضا، خبر مربوط به کارزار به رسانه‌ها ارسال و از مسئولین پیگیری می‌شود.
📣 تشکیل کارگروه ویژه
با همراهی بیشتر از ۳۰ هزار امضاکننده #کار_گروهی #ویژه تشکیل می‌شود تا علاوه بر پیگیری مستمر، رویدادی #اختصاصی برای #همفکری و #هم‌افزایی برگزار شود.
✌️ منفعل نباشیم!
تا کنون کارزارهای زیادی موفق شده‌اند. اما در صورت عدم موفقیت، حداقل #منفعل نبوده‌ایم!
https://t.iss.one/sadeghijahani
کارزار درخواست افزایش دستمزد کارکنان سازمان صدا و سیما
لینک ثبت نام👇👇👇
https://www.karzar.net/30123
تعداد افراد شرکت کننده. ۸۴۷۹ نفر
امضای شما چه تأثیری دارد؟
🚀 انتشار در اینستاگرام
پس از امضای هزار نفر، این مطالبه برای ۲۰۰ هزار دنبال‌کننده اینستاگرام کارزار منتشر می‌شود.
🏛️ ثبت رسمی مطالبه
در صورت رسیدن به ۲ هزار امضا، مطالبه شما در دبیرخانه سازمان مورد نظر ثبت رسمی می‌شود.
📰 بازتاب در رسانه‌ها
با رسیدن به ۵ هزار امضا، خبر مربوط به کارزار به رسانه‌ها ارسال و از مسئولین پیگیری می‌شود.
📣 تشکیل کارگروه ویژه
با همراهی بیشتر از ۳۰ هزار امضاکننده #کار_گروهی #ویژه تشکیل می‌شود تا علاوه بر پیگیری مستمر، رویدادی #اختصاصی برای #همفکری و #هم‌افزایی برگزار شود.
✌️ منفعل نباشیم!
تا کنون کارزارهای زیادی موفق شده‌اند. اما در صورت عدم موفقیت، حداقل #منفعل نبوده‌ایم!
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5857251561041824497.mp4
17.5 MB
🔰 صحبت های #کمتر_شفاف آقای دکتر جبلی در مورد افزایش حقوق ها
♻️ جناب آقای دکتر جبلی بخش اول فرمایشات شما حکایت از درک واقعی، شرایط محیطی کارکنان است، #ارزشمند و #ستودنی است. این رویکرد را مثبت تلقی کرده و از اینکه در صف همکاران قرار دارید؛ بسیار مسرورم!
♻️جناب آقای جبلی، پیشنهاد می کنم تا در صورت صلاحدید در گام دوم برای #خلق آرامش روانی و آسایش خانواده های همکاران شاغل و بازنشسته #متناسب_سازی دریافتی ها با هزینه های زندگی اقدام به #افزایش عموم همکاران اقدام شود
درگام سوم #رفع #تبعیض درون سازمانی بپردازید.
♻️ انتظار این است که برای جلسات بعدی از آقایان شهریاری و محمدی دعوت گرفته شود؛ تا این بزرگواران به صورت شفاف با پرهیز از هر گونه غامض گویی و مقدمات و موخرات بفرمایند تا به عنوان مجریان سیاست های ابلاغی حضرتعالی این افزایش به چه میزان و در چه قالبی و طی چه دوره زمانی اتفاق خواهد افتاد.
♻️ بازه زمانی شش ماهه فرصت کافی برای اعمال #گفتار درمانی و #رفتار درمانی است. الان بایستی آغاز دوره #کار درمانی و #اقدام درمانی باشد.
یا علی گفتیم و عشق آغاز شد!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ جناب آقای دکتر جبلی بخش اول فرمایشات شما حکایت از درک واقعی، شرایط محیطی کارکنان است، #ارزشمند و #ستودنی است. این رویکرد را مثبت تلقی کرده و از اینکه در صف همکاران قرار دارید؛ بسیار مسرورم!
♻️جناب آقای جبلی، پیشنهاد می کنم تا در صورت صلاحدید در گام دوم برای #خلق آرامش روانی و آسایش خانواده های همکاران شاغل و بازنشسته #متناسب_سازی دریافتی ها با هزینه های زندگی اقدام به #افزایش عموم همکاران اقدام شود
درگام سوم #رفع #تبعیض درون سازمانی بپردازید.
♻️ انتظار این است که برای جلسات بعدی از آقایان شهریاری و محمدی دعوت گرفته شود؛ تا این بزرگواران به صورت شفاف با پرهیز از هر گونه غامض گویی و مقدمات و موخرات بفرمایند تا به عنوان مجریان سیاست های ابلاغی حضرتعالی این افزایش به چه میزان و در چه قالبی و طی چه دوره زمانی اتفاق خواهد افتاد.
♻️ بازه زمانی شش ماهه فرصت کافی برای اعمال #گفتار درمانی و #رفتار درمانی است. الان بایستی آغاز دوره #کار درمانی و #اقدام درمانی باشد.
یا علی گفتیم و عشق آغاز شد!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 نگاه علمی و راهبردی #پایدار بانک ها به نیروی کار
♻️ ارتقای سطح معیشت کارکنان بازنشسته بدور از هیاهو و شعار زدگی و به صورت چراغ خاموش و با حفظ منزلت اجتماعی و خانوادگی بازنشستگان
♻️ به عمل #کار برآید به #روان_درمانی نیست
♻️ جناب آقای محمدی و جناب آقای شهریاری؛ عنایت بفرمائید، چگونه از کرامت کارمندان و عزت نفس آنان مراقبت و مراعات حال آن ها را می کنند!
♻️ تکریم کارمندان موجب تقویت اعتماد به نفس و آمادگی برای از خود گذشتگی و پیگیری تعالی سازمانی خواهد شد!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
#اقدام به صورت چراغ خاموش و با پرهیز از روان درمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ ارتقای سطح معیشت کارکنان بازنشسته بدور از هیاهو و شعار زدگی و به صورت چراغ خاموش و با حفظ منزلت اجتماعی و خانوادگی بازنشستگان
♻️ به عمل #کار برآید به #روان_درمانی نیست
♻️ جناب آقای محمدی و جناب آقای شهریاری؛ عنایت بفرمائید، چگونه از کرامت کارمندان و عزت نفس آنان مراقبت و مراعات حال آن ها را می کنند!
♻️ تکریم کارمندان موجب تقویت اعتماد به نفس و آمادگی برای از خود گذشتگی و پیگیری تعالی سازمانی خواهد شد!
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
#اقدام به صورت چراغ خاموش و با پرهیز از روان درمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
بخش ابتدایی تماس‌های مردمی درباره دغدغه برخی از کارکنان صداوسیما بود که مشکلات حقوقی و بیمه‌ای داشتند.
جبلی گفت، در اولویت‌های کاری ما توجه به حق و حقوقِ کارکنان است با هر نوع رابطه کاری و استخدامی که دارند. ما واقعاً تمام تلاش‌مان را کردیم حداکثر رفاه و حقوق معیشتی همکاران‌مان را تأمین کنیم.
https://www.tasnimnews.com/fa/news/1400/12/18/2679528/%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%B5%D8%AF%D8%A7-%D9%88-%D8%B3%DB%8C%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A4%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%A7%D8%AF%D8%BA%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D8%AD%D9%82%D9%90-%D9%BE%D8%AE%D8%B4-%D8%AA%D9%84%D9%88%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%88%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C
#کار_درمانی
#عمل_درمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
جبلی گفت، در اولویت‌های کاری ما توجه به حق و حقوقِ کارکنان است با هر نوع رابطه کاری و استخدامی که دارند. ما واقعاً تمام تلاش‌مان را کردیم حداکثر رفاه و حقوق معیشتی همکاران‌مان را تأمین کنیم.
https://www.tasnimnews.com/fa/news/1400/12/18/2679528/%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%B5%D8%AF%D8%A7-%D9%88-%D8%B3%DB%8C%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A4%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%A7%D8%AF%D8%BA%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D8%AD%D9%82%D9%90-%D9%BE%D8%AE%D8%B4-%D8%AA%D9%84%D9%88%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%88%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C
#کار_درمانی
#عمل_درمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5896404414192681764.mp4
2.3 MB
🔰 تیم رسانه ای #کار_بلد زلنسکی
❇️ تیم زلنسکی عجب فیلمی هالیودی و برانگیزاننده ای را ساختن!
اوکراینی‌ها از نظر عملیات رسانه ای و دست کاری ذهنی جامعه عالی بودند
https://t.iss.one/sadeghijahani
❇️ تیم زلنسکی عجب فیلمی هالیودی و برانگیزاننده ای را ساختن!
اوکراینی‌ها از نظر عملیات رسانه ای و دست کاری ذهنی جامعه عالی بودند
https://t.iss.one/sadeghijahani