⭕️ فرهنگ و زیست سازمانی
🔻 سازمان‌ها بر اساس رویکردشان به دو مولفه نسبت "تعاملات افراد" و "واکنش نسبت به تغییر"، هشت رویه فرهنگی مشخص شده است .
🔻رویه های فرهنگی را می تواند هم در سازمان‌ها کاربرد داشته باشد و هم در مورد رهبران سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد!
🔻 در دو دهه اخیر، پژوهشگران و محققان در شرکت مشاوره مدیریتی "اسپنسر استوارت" ، این لیست را به طور مستقل بررسی کرده و مستمراً اصلاح کرده‌اند.
رویه‌های مورد اشاره را می توان در هشت گروه شناسایی و رتبه بندی کرد!!
🔸 حمایتگر :
در این فرهنگ، تمرکز روی روابط و اعتماد متقابل است. محیط کار گرم، مشارکتی و دوستانه است.
افراد به هم کمک و از هم حمایت می‌کنند.
وفاداری، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران بر صداقت، کار تیمی و روابط مثبت تاکید می‌کنند.
🔸 هدف‌محور :
این فرهنگ، نمونه بارز آرمانگرایی و نوع‌دوستی است.
در محیط کار، همه صبور، دلسوز و اهل مدارا هستند و تمام تلاش افراد این است که در بهبود وضع جهان در بلندمدت سهم داشته باشند.
عامل اتحاد کارکنان، تمرکز بر پایداری و جامعه جهانی است؛
رهبران بر آرمان‌های مشترک و مشارکت در فعالیت‌های انسان‌دوستانه تاکید دارند.
🔸 یادگیری :
اکتشاف، وسعت فکر و خلاقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های یک فرهنگ مبتنی بر یادگیری است.
محیط کار، محلی برای نوآوری و آزاد اندیشی است.
افراد همواره در حال #ایده‌پردازی هستند و تمامی روش‌های ممکن را بررسی و امتحان می‌کنند.
کنجکاوی، عامل #اتحاد کارکنان است؛ رهبران بر نوآوری، دانش و ماجراجویی تاکید دارند.
🔸مفرح :
تفریح و هیجان از ویژگی‌های اصلی این فرهنگ است.
محیط کار شاد و سرزنده است و افراد معمولا کاری را انجام می‌دهند که خوشحال شان می‌کند.
شادی و انگیزه، کارکنان را دور هم جمع می‌کند؛ رهبران بر اقدامات #خود_جوش و #شوخ_طبعی تاکید دارند.
🔸نتیجه‌گرا :
کامیابی و موفقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های این فرهنگ است.
محیط کار، مبتنی بر نتیجه و شایسته‌سالاری است.
آرزوی قلبی افراد، رسیدن به #عملکرد بالا است.
آنچه کارکنان را با هم متحد می‌کند، میل به #ارتقاء صلاحیت و موفقیت است؛ اولویت اصلی رهبران، نیل به اهداف است.
🔸اقتدارگرا :
فرهنگ اقتدارگرا با ویژگی‌هایی مثل قدرت و قاطعیت شناخته می‌شود. محیط کار #رقابتی است.
افراد برای منافع شخصی خود تلاش می‌کنند.
کنترل و تسلط، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ دغدغه اصلی رهبران، #تسلط و #اعتماد است.
🔸ایمن :
برنامه‌ریزی، احتیاط و آمادگی از جمله ویژگی‌های یک فرهنگ ایمن است.
محیط کار قابل پیش‌بینی است.
افراد از خطرات آگاهند و تمامی جوانب را بررسی می‌کنند.
میل به احساس امنیت و پیش‌بینی تغییرات است که کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران #واقع‌گرا هستند و از قبل همه چیز را #برنامه‌ریزی می‌کنند.
🔸قانون‌مدار :
در این فرهنگ، تمرکز اصلی روی احترام، ساختار و هنجارهای مشترک است. محیط کار باقاعده و روشمند است و هر فعالیتی مطابق روش خاص خودش انجام می‌پدیزد.
افراد معمولا تابع قوانین هستند و می‌خواهند با محیط سازگار شوند. #همکاری، عامل اتحاد کارکنان است؛ رهبران به روش‌های مشترک و سنت‌های قدیمی و ریشه‌دار اهمیت می‌دهند.
🛑 ملاحظه
🔻معنی سخنان آن نیست که هر سازمانی مشخصاً از یک رویه بهره می گیرد؛ بلکه گاهی رویکرد ترکیبی است؛ ولی نسبت سهمی یک رویه و بیش از بقیه بوده و رویکرد غالب را دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻 سازمان‌ها بر اساس رویکردشان به دو مولفه نسبت "تعاملات افراد" و "واکنش نسبت به تغییر"، هشت رویه فرهنگی مشخص شده است .
🔻رویه های فرهنگی را می تواند هم در سازمان‌ها کاربرد داشته باشد و هم در مورد رهبران سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد!
🔻 در دو دهه اخیر، پژوهشگران و محققان در شرکت مشاوره مدیریتی "اسپنسر استوارت" ، این لیست را به طور مستقل بررسی کرده و مستمراً اصلاح کرده‌اند.
رویه‌های مورد اشاره را می توان در هشت گروه شناسایی و رتبه بندی کرد!!
🔸 حمایتگر :
در این فرهنگ، تمرکز روی روابط و اعتماد متقابل است. محیط کار گرم، مشارکتی و دوستانه است.
افراد به هم کمک و از هم حمایت می‌کنند.
وفاداری، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران بر صداقت، کار تیمی و روابط مثبت تاکید می‌کنند.
🔸 هدف‌محور :
این فرهنگ، نمونه بارز آرمانگرایی و نوع‌دوستی است.
در محیط کار، همه صبور، دلسوز و اهل مدارا هستند و تمام تلاش افراد این است که در بهبود وضع جهان در بلندمدت سهم داشته باشند.
عامل اتحاد کارکنان، تمرکز بر پایداری و جامعه جهانی است؛
رهبران بر آرمان‌های مشترک و مشارکت در فعالیت‌های انسان‌دوستانه تاکید دارند.
🔸 یادگیری :
اکتشاف، وسعت فکر و خلاقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های یک فرهنگ مبتنی بر یادگیری است.
محیط کار، محلی برای نوآوری و آزاد اندیشی است.
افراد همواره در حال #ایده‌پردازی هستند و تمامی روش‌های ممکن را بررسی و امتحان می‌کنند.
کنجکاوی، عامل #اتحاد کارکنان است؛ رهبران بر نوآوری، دانش و ماجراجویی تاکید دارند.
🔸مفرح :
تفریح و هیجان از ویژگی‌های اصلی این فرهنگ است.
محیط کار شاد و سرزنده است و افراد معمولا کاری را انجام می‌دهند که خوشحال شان می‌کند.
شادی و انگیزه، کارکنان را دور هم جمع می‌کند؛ رهبران بر اقدامات #خود_جوش و #شوخ_طبعی تاکید دارند.
🔸نتیجه‌گرا :
کامیابی و موفقیت از مهم‌ترین ویژگی‌های این فرهنگ است.
محیط کار، مبتنی بر نتیجه و شایسته‌سالاری است.
آرزوی قلبی افراد، رسیدن به #عملکرد بالا است.
آنچه کارکنان را با هم متحد می‌کند، میل به #ارتقاء صلاحیت و موفقیت است؛ اولویت اصلی رهبران، نیل به اهداف است.
🔸اقتدارگرا :
فرهنگ اقتدارگرا با ویژگی‌هایی مثل قدرت و قاطعیت شناخته می‌شود. محیط کار #رقابتی است.
افراد برای منافع شخصی خود تلاش می‌کنند.
کنترل و تسلط، کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ دغدغه اصلی رهبران، #تسلط و #اعتماد است.
🔸ایمن :
برنامه‌ریزی، احتیاط و آمادگی از جمله ویژگی‌های یک فرهنگ ایمن است.
محیط کار قابل پیش‌بینی است.
افراد از خطرات آگاهند و تمامی جوانب را بررسی می‌کنند.
میل به احساس امنیت و پیش‌بینی تغییرات است که کارکنان را با هم متحد می‌کند؛ رهبران #واقع‌گرا هستند و از قبل همه چیز را #برنامه‌ریزی می‌کنند.
🔸قانون‌مدار :
در این فرهنگ، تمرکز اصلی روی احترام، ساختار و هنجارهای مشترک است. محیط کار باقاعده و روشمند است و هر فعالیتی مطابق روش خاص خودش انجام می‌پدیزد.
افراد معمولا تابع قوانین هستند و می‌خواهند با محیط سازگار شوند. #همکاری، عامل اتحاد کارکنان است؛ رهبران به روش‌های مشترک و سنت‌های قدیمی و ریشه‌دار اهمیت می‌دهند.
🛑 ملاحظه
🔻معنی سخنان آن نیست که هر سازمانی مشخصاً از یک رویه بهره می گیرد؛ بلکه گاهی رویکرد ترکیبی است؛ ولی نسبت سهمی یک رویه و بیش از بقیه بوده و رویکرد غالب را دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani